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岗位职责是什么
绩效与岗位职责是企业管理中两个关键的组成部分，它们共同构成了员工工作表现的评估标准和工作目标的设定依据。绩效是指员工在一定时期内完成工作任务的质量、效率和成果，而岗位职责则是指员工在组织中所承担的工作任务和应尽的责任。
岗位职责要求
1. 明确性：岗位职责需清晰明确，使每个员工都能理解自己的工作范围和期望结果。
2. 实效性：绩效指标应与企业战略目标相一致，反映员工对组织贡献的真实程度。
3. 公平性：绩效评估应公正无偏，避免因个人喜好或偏见导致评价不公。
4. 可衡量性：岗位职责和绩效指标应可量化，便于评估和比较。
5. 反馈机制：定期进行绩效反馈，帮助员工了解自身表现，促进改进。
岗位职责描述
绩效与岗位职责的设定旨在确保组织的高效运行和员工的个人发展。岗位职责定义了员工的角色定位，包括日常任务、项目责任、团队协作等方面，确保每个人都明白自己的工作重点。而绩效则关注员工在执行这些职责时的实际表现，如工作产出、工作效率、创新能力、团队合作等。
例如，销售经理的岗位职责可能包括制定销售策略、管理销售团队、达成销售目标等。对应的绩效指标可能包括销售额、客户满意度、新客户获取率等，这些指标将直接反映其工作效果。
有哪些内容
1. 岗位描述详细列出岗位的主要工作内容，包括日常职责、项目管理、团队协调等。
2. 工作标准：设定衡量工作完成质量的基准，如完成时间、准确性、创新性等。
3. 绩效指标：确定用于评估工作表现的具体指标，可以是定量的（如销售额、利润）或定性的（如团队士气、客户反馈）。
4. 目标设定：与员工共同设定短期和长期的工作目标，这些目标应与组织的整体战略一致。
5. 绩效评估周期：规定评估频率，如季度、半年或年度评估。
6. 反馈与改进：定期进行绩效面谈，讨论工作表现，提出改进建议，并调整目标或职责以适应变化。
绩效与岗位职责是企业管理中不可或缺的工具，它们有助于确保员工明确自己的角色，理解期望的工作成果，并通过持续的反馈和改进，推动个人和组织的发展。
绩效与岗位职责范文
第1篇 绩效与计划管理岗位职责
财务分析经理(计划与绩效管理) 中国国际海运集装箱(集团) 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司,中国国际海运集装箱(集团),中集集团 职位描述:
1. 负责完成集团定期或专题财务分析与报告,为经营决策提供支持;
2. 负责策划并组织相关管理改善专题活动,推动下属企业管理能力提升与业绩改善;
3. 负责编制相关产业板块财务运行状况、财务分析报告,建立并维护产业板块主要数据与信息库;
4. 为下属各公司财务部门提供相关业务指导和咨询,及时解决、反馈下属公司财务部门的问题;
5. 领导安排的其他相关工作。
任职要求:
1. 管理或经济类本科以上学历;
2. 3-5年大型企业集团财务分析及预算管理工作经验;
3. 熟悉企业绩效管理相关技术和工具;
4. 掌握集团的各个主营业务运作特点及主要管理流程和营运流程;
5. 了解国家相关法律法规;
6. 具备基本的英文读写能力,熟练使用办公软件。
第2篇 绩效与发展经理岗位职责
组织发展与薪酬绩效经理 上海美奥口腔医疗服务有限公司 上海美奥口腔医疗服务有限公司,美奥医疗,美奥口腔,美奥 主要工作内容:
1.组织变革,机构调整设计
2.培训体系搭建,美奥大学培训基地模式人才发展
3.薪酬设计和管理
4.绩效管理
岗位要求:
1.熟手,能独立完成以上各模块搭建及实施落地
2.反应灵活,思维逻辑能力强
3.有口腔医疗、医美或集团培训、组织发展、薪酬绩效体系搭建及很强的实战经验优先
