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岗位职责是什么
绩效经理是一个企业关键的角色，主要负责设计、实施和监督企业的绩效管理系统，以确保组织目标的达成和个人绩效的提升。
岗位职责要求
1. 具备深厚的业务理解能力，能够准确评估各部门的工作表现。
2. 熟悉人力资源管理理论，尤其是绩效管理相关知识。
3. 强大的分析能力和问题解决技巧，能识别绩效问题并提出解决方案。
4. 出色的沟通技巧，能够有效地与各级员工和管理层进行交流。
5. 能够制定公正、公平、透明的绩效考核标准，并确保其执行。
6. 拥有良好的项目管理能力，能按时完成绩效周期的各项任务。
岗位职责描述
作为绩效经理，你需要构建并维护一个有效的绩效管理体系，这包括但不限于设定明确的绩效指标，定期进行绩效评估，提供反馈，以及与员工讨论改进计划。你需要与各部门负责人紧密合作，理解他们的业务需求，确保绩效指标与公司战略目标相一致。此外，你还需要监控整个绩效管理流程，确保其公正、公平地执行，避免任何形式的偏见或误解。
在处理员工绩效问题时，你需展现出敏锐的洞察力，识别出潜在的问题并提出建设性的改进建议。你需要具备一定的教练能力，帮助员工提升工作效能，实现个人成长。
有哪些内容
1. 绩效体系设计：制定全面的绩效评价框架，包括kpis、360度反馈、自我评估等多个维度。
2. 周期性评估：组织并执行季度或年度绩效评估，确保所有员工都被公正地评价。
3. 反馈与辅导：提供及时的绩效反馈，指导员工改善工作表现，进行一对一的绩效辅导会议。
4. 培训与发展：参与制定员工发展计划，与人力资源部门合作提供必要的培训资源。
5. 绩效改进计划：针对低绩效员工，制定并监督改进计划，确保其执行效果。
6. 数据分析：收集和分析绩效数据，为管理层决策提供依据，识别绩效管理中的趋势和问题。
7. 政策更新：根据组织变化和业务需求，适时调整和优化绩效管理制度。
8. 沟通协调：与各部门协调，确保绩效管理流程的顺畅，解答员工关于绩效管理的疑问。
作为绩效经理，你的工作是确保绩效管理不仅是一个评估过程，更是一个促进员工成长和企业发展的动力源泉。通过你的专业性和影响力，你可以塑造一个积极的工作环境，激发员工潜能，推动公司的持续成功。
绩效经理岗位职责范文
第1篇 集团绩效经理岗位职责
集团绩效薪酬经理 鲜丰水果 鲜丰水果股份有限公司,鲜丰水果,鲜丰水果 工作职责:
1、根据公司战略和人力资源规划,起草或优化绩效管理和薪酬激励方案与制度;
2、负责组织推行公司绩效管理体系,组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;
3、负责建立健全公司的相关薪酬福利的规章制度,并及时根据有关法律法规及公司情况进行调整与更新;负责公司各项相关薪酬福利政策的宣导、推动与执行;
4、参与公司各部门主管级人员绩效辅导、面谈、改善事宜,并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议,协助业务部门提出有效的优化改善意见,且予以实施跟进。
任职资格:
1、人力资源管理、企业管理类相关专业本科及以上学历;
2、8年以上上市公司或大中型企业人力资源管理经验,其中3年以上绩效薪酬管理经验;有连锁零售行业经验者优先;
3、熟悉kpi、mbo、okr等各类绩效管理理论和工具,了解bsc战略管理体系;
4、工作积极主动,敢于承担责任,注重实效落地,追求极致;
5、为人正直、坚持原则,具有良好的组织策划能力、沟通协调能力和学习创新能力。
第2篇 高级绩效经理岗位职责
高级绩效经理 1、完善公司薪酬体系,持续跟进薪酬与岗位体系的对接,与绩效考核系统的对接;负责根据公司战略和年度经营计划、预算,设定各业务单元组织绩效目标,并进行年终考核;
2、拟定各事业部薪酬、奖金等各类激励方案,支持公司多样化发展的需要;
3、完成日常人力成本分析,通过分析为管理层提供决策支持;
4、参与年度的薪酬调研及开发日常薪酬调研的工具,通过薪酬调研的数据对薪酬制度及标准进行修订;
5、负责完善公司业绩评价体系,过程跟踪考核目标执行情况,定期形成业务考核报表、报告。
1、完善公司薪酬体系,持续跟进薪酬与岗位体系的对接,与绩效考核系统的对接;负责根据公司战略和年度经营计划、预算,设定各业务单元组织绩效目标,并进行年终考核;
2、拟定各事业部薪酬、奖金等各类激励方案,支持公司多样化发展的需要;
3、完成日常人力成本分析,通过分析为管理层提供决策支持;
4、参与年度的薪酬调研及开发日常薪酬调研的工具,通过薪酬调研的数据对薪酬制度及标准进行修订;
5、负责完善公司业绩评价体系,过程跟踪考核目标执行情况,定期形成业务考核报表、报告。
第3篇 人力资源绩效经理岗位职责
集团人力资源中心绩效经理 新天地集团 杭州新天地集团有限公司,新天地集团,杭州新天地集团,新天地 工作职责:
1、根据公司战略发展的需要,协助构建适合公司业务需要的绩效管理体系,制定考评制度、规范、标准、奖惩方案,并组织实施;
2、精通绩效管理,全面掌握人力资源绩效考核工具,熟练运用bsc、kpi、360相结合的绩效考核方法;
3、对绩效考核制度的制定、实施、绩效面谈、kpi分解、kpi数据收集、核算、换算、考核汇总、分析等全过程较为熟悉,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
4、配合各部门进行绩效考评工作的组织实施,负责考评结果的分析、报告;
5、负责持续与各部门沟通并充分了解部门需求,不断完善公司绩效发展相关制度;
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,有3年以上绩效薪酬模块工作经验;
2、具2年以上大型地产企业绩效管理工作经验, 能够独立建立组织和个人绩效考核体系。
3、具有较强的组织及沟通协调能力,原则性强,有较强的文字功底。
4、逻辑清晰,数据统计分析能力强、工作抗压力、推动力强;
5、热爱本职工作,积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨。
第4篇 行政绩效经理岗位职责
人事行政经理岗位职责:
1、协助总经理建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规和人才培养、团队建设,推进企业文化的建设工作。
5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈
7、负责公司考勤管理制度建立,考勤记录,办理相应的社会保险等;
8、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
9、负责工厂验厂,环保审查,生产车间现场管理,清洁,规范制度等等。
10、负责公司安全及消防管理,保障公司人、财、物的安全;
绩效主管岗位职责:
1.协助制定人力资源规划;根据公司的相关体系,负责建立完善适合制造基地的绩效管理体系;
2.根据公司的相关制度,制定并完善适合制造基地的绩效管理制度、流程、以及奖励、表扬、激励制度/办法,经批准后实施;
3.负责整体策划员工的绩效管理;推进年度的员工绩效管理工作;
4.组织绩效考核会议、实施对制造基地各工厂的绩效管理工作执行情况进行定期检查及指导;
5.负责建立并完善公司干部员工kpi绩效管理系统,监督公司干部员工的绩效评价和绩效面谈工作;
6.负责组织科级以上干部的述职报告的考评工作;
7.其它上级指定的任务。
任职资格:
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、两年以上人力资源工作经验;
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用
4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神
5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。
第5篇 组织绩效经理岗位职责
组织绩效经理 职责描述:
基于战略和业务发展参与公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力的提升;
基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定,并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;
组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;
参与设计公司人力资源规划框架,制定公司中长期及年度人力资源规划,优化人员编制管理;
维护与优化公司岗位体系,推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;
参与公司/部门级项目型工作; 任职要求:
管理或相关专业本科以上学历,硕士学历尤佳;
三年以上人力资源规划、组织发展或者绩效管理等工作经验;
熟悉从企业战略需求到绩效落地实现、交付的全过程理论和实践知识;
有多项内部管理改进专项业务活动的成功经验,有主导、参与解决跨部门/跨功能领域问题的工作经验。 职责描述:
基于战略和业务发展参与公司组织架构设计,落地,定期回顾与维护,同时为内部客户提供专业解决方案,实现组织能力的提升;
基于公司经营目标推进各部门经营计划的制定,并组织各部门对目标进行层层分解;定期组织回顾和汇报;
组织实施公司、部门及员工绩效回顾与评估工作,设计并跟进绩效结果的相关应用;
参与设计公司人力资源规划框架,制定公司中长期及年度人力资源规划,优化人员编制管理;
维护与优化公司岗位体系,推动和支持部门级岗位梳理和优化工作;
参与公司/部门级项目型工作;
第6篇 hr薪酬绩效经理岗位职责
hr经理(偏薪酬绩效) 山东宝德龙健身器材有限公司 山东宝德龙健身器材有限公司,山东宝德龙 职责描述:
1、根据公司业务发展需求,参与薪酬绩效方案的设置,协助总监制定公司绩效薪酬管理的政策与流程;
2、负责薪酬绩效核算,统计分析员工薪酬分布状况,编制人工成本、人工费用的分析报告;
3、负责与各部门负责人确认考核要素的权重,拟定各部门绩效考核指标;
4、组织实施公司绩效评价体系,监督各部门日常绩效考核工作;
5、负责绩效考核的结果统计及分析,并组织开展绩效改善工作;
6、完成领导交办的其它任务。
任职要求:1、本科及以上学历,人力资源管理、经济管理等相关专业优先;
2、5年以上人力资源从业经验,至少3年以上薪酬绩效工作经验;
3、熟悉kpi、360等两种(含)以上绩效考核工具;
4、逻辑思维缜密、对数字敏感,熟悉office办公软件,精通e_cel操作。
第7篇 薪酬绩效经理岗位职责
薪酬绩效经理 国琳(天津)科技有限公司 国琳(天津)科技有限公司,国琳 职责描述:
1、根据公司战略和人力资源规划,结合市场状况,分析研究薪酬架构和绩效方案的执行策略,了解行业水平,设计完善符合公司发展战略的薪酬绩效制度;
2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性; 定期进行市场薪酬调查,为公司薪酬调整提供参考依据,保持公司薪酬绩效体系的激励性;
3、提供人工成本、梳理公司岗位管理体系,拟订公司各部门定岗定编标准,设计规划员工晋升通道,构建员工晋升平台;
4、指导并组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;
5、调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理及相关专业;
2、5年以上专职薪酬绩效管理工作经验,主持或参与过大中型企业薪酬体系设计、中长期激励机制建设、薪酬绩效体系变革项目;
3、具有研产销于一体中大型企业薪酬绩效相关工作经验,有外企工作经验优先相关项目经验者优先;
4、精通绩效及薪酬管理体系的建设,熟悉各类绩效考核方法和工具,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进实操经验;
5、具有较强的内外部沟通和协调能力,较强的数据分析能力、逻辑思维能力、执行能力,细致、稳重、严谨。
第8篇 绩效经理岗位职责
薪酬绩效经理 国琳(天津)科技有限公司 国琳(天津)科技有限公司,国琳 职责描述:
1、根据公司战略和人力资源规划,结合市场状况,分析研究薪酬架构和绩效方案的执行策略,了解行业水平,设计完善符合公司发展战略的薪酬绩效制度;
2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性; 定期进行市场薪酬调查,为公司薪酬调整提供参考依据,保持公司薪酬绩效体系的激励性;
3、提供人工成本、梳理公司岗位管理体系,拟订公司各部门定岗定编标准,设计规划员工晋升通道,构建员工晋升平台;
4、指导并组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;
5、调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案。
任职要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理及相关专业;
2、5年以上专职薪酬绩效管理工作经验,主持或参与过大中型企业薪酬体系设计、中长期激励机制建设、薪酬绩效体系变革项目;
3、具有研产销于一体中大型企业薪酬绩效相关工作经验,有外企工作经验优先相关项目经验者优先;
4、精通绩效及薪酬管理体系的建设,熟悉各类绩效考核方法和工具,有薪酬方案设计、绩效管理的成功推进实操经验;
5、具有较强的内外部沟通和协调能力,较强的数据分析能力、逻辑思维能力、执行能力,细致、稳重、严谨。
第9篇 薪资绩效经理岗位职责
薪资绩效经理 贝业新兄弟供应链 上海贝业新兄弟供应链管理有限公司,新兄弟物流,贝业新兄弟,贝业新兄弟供应链,贝业新兄弟物流,贝新供应链,新兄弟 职责描述:
1.参与公司薪酬体系、绩效体系、激励机制建立与完善
2.负责人工成本预算的制定、管控及分析
3.新项目人工成本预算审核
4.总部员工考勤统计、薪资、绩效、奖金核算
5.总部员工社保增减员办理、公积金缴退工作。
任职资格:
1.全日制本科及以上学历,1年及以上总部平台工作经验
2.相关岗位工作经验3年以上者优先
3.思维敏捷,较强执行能力、沟通与表达能力;熟练操作计算机及办公软件。
第10篇 人事绩效经理岗位职责
人事薪酬绩效经理 鲜丰水果 鲜丰水果股份有限公司,鲜丰水果,鲜丰水果 职位描述:根据公司战略和人力资源规划,研究制订绩效管理和薪酬激励方案与制度,并组织实施。负责公司人工成本分析,以及国家政策、市场薪酬行情的收集,提供薪酬激励调整意见。
工作职责:
1、根据公司战略和人力资源规划,起草或优化绩效管理和薪酬激励方案与制度;
2、负责组织推行公司绩效管理体系,组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;
3、负责建立健全公司的相关薪酬福利的规章制度,并及时根据有关法律法规及公司情况进行调整与更新;负责公司各项相关薪酬福利政策的宣导、推动与执行;
4、参与公司各部门主管级人员绩效辅导、面谈、改善事宜,并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议,协助业务部门提出有效的优化改善意见,且予以实施跟进。
任职资格:
1、人力资源管理、企业管理类相关专业本科及以上学历;
2、8年以上上市公司或大中型企业人力资源管理经验,其中3年以上绩效薪酬管理经验;有连锁零售行业经验者优先;
3、熟悉kpi、mbo、okr等各类绩效管理理论和工具,了解bsc战略管理体系;
4、工作积极主动,敢于承担责任,注重实效落地,追求极致;
5、为人正直、坚持原则,具有良好的组织策划能力、沟通协调能力和学习创新能力。
