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阶段管理制度是企业管理中的核心组成部分，旨在确保项目或任务在各个阶段得到有效管理和控制。它涵盖了计划制定、执行监控、反馈调整等多个环节，以实现企业目标的有序实现。
包括哪些方面
1. 目标设定：明确每个阶段的目标和预期成果，为团队提供清晰的方向。
2. 责任分配：定义各阶段的责任人及其职责，确保责任落实到个人。
3. 时间规划：设定每个阶段的起止时间，保证进度控制。
4. 资源调配：合理分配人力、物力和财力资源，以满足阶段需求。
5. 质量标准：设立质量控制点，确保阶段成果符合企业标准。
6. 沟通机制：建立有效的信息交流渠道，确保信息畅通无阻。
7. 风险管理：识别潜在风险，制定应对策略，降低影响。
8. 评估与改进：定期评估阶段绩效，发现问题并及时改进。
重要性
阶段管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通过明确的阶段划分，优化工作流程，提高工作效率。
2. 控制质量：每个阶段都有明确的质量标准，有助于保证最终产品的质量。
3. 降低风险：提前预见并管理风险，减少项目失败的可能性。
4. 增强协作：清晰的责任分配和沟通机制，促进团队协作。
5. 便于追踪：阶段性的评估使问题暴露及时，便于调整策略。
方案
1. 制定详细计划：依据项目特性和企业目标，制定详实的阶段计划，明确每个阶段的具体任务。
2. 培训与指导：对员工进行阶段管理制度的培训，确保理解和执行到位。
3. 实施监控：设立关键绩效指标（kpis），定期检查阶段进度和质量。
4. 反馈与改进：鼓励员工提供反馈，定期召开评审会议，根据实际情况调整计划。
5. 激励机制：建立奖励制度，激励员工在各阶段表现出色。
6. 持续优化：根据阶段管理的实施效果，不断修订和完善管理制度。
以上方案旨在构建一个动态、灵活且高效的阶段管理制度，助力企业实现可持续发展。在执行过程中，管理层需密切关注实际效果，适时调整策略，以确保管理制度的适应性和有效性。
阶段管理制度范文
第1篇 小区质量保修阶段工程和设备管理监控规程制度
小区质量保修阶段工程和设备管理监控规程
1.0目的
为入伙后房屋、设备设施进入免费保修阶段提供操作指引,以便及时处理客户报修和确保各类设备设施正常安全运行。
2.0范围
适用于房地产开发公司和其下属的物业管理公司(以下称地产、物业)。
3.0职责
3.1物业公司负责编制、发布和修订本工作规程。
3.2地产公司工程部负责对入伙及保修阶段工程质量问题的处理。
3.3地产工程部负责监督、督促各施工单位工程质量问题的处理工作。
3.4地产对保修期内的房屋和设备质量问题承担管理责任。
3.5物业公司负责在保修阶段对设备设施进行日常管理和巡查。
4.0方法和过程控制
4.1工程质量问题处理方法
4.1.1地产在入伙前,需结合具体情况确定工程质量返修的管理办法。目前工程质
量返修问题的处理主要有两种方式:a、由地产直接负责跟进处理;b、地产委托物业代理跟进服务。
4.1.1.1由地产直接负责跟进处理
1)物业任一部门接到客户反映的工程质量问题时,须予以记录,并反馈至地产相关部门;
2)地产相关部门通知施工方并会诊、约定维修时间,跟进、验收、交付、记录等,并将处理信息反馈给物业,以便协助处理和跟进;
3)地产工程部每月需统计并填报《工程质量保修记录表》,并报地产总公司;
4)在处理过程中,积极与客户进行沟通,防止问题的升级。
4.1.1.2地产委托物业代理跟进服务
1)地产与物业在入伙前签订工程返修委托代理合同或施工方、地产、物业签定三方协议,明确工作方法及相关责任;
2)为物业便于管理,地产并将施工方的保证金转至物业直接管理。物业内部须制订保证金的扣罚审批流程,并将扣罚标准通知施工方;
3)物业负责受理业主报修、联系施工方会诊、约定维修时间,跟进、验收、交付、记录等工作,物业服务中心指定工程维修助理负责处理工程质量问题,
4)服务中心接到工程质量问题时,须进行记录,并开具《房屋返修工作记录单》,交工程维修助理负责处理。
5)工程维修助理联系业主进行现场查看,并将查看结果记录在《房屋返修工作记录单》上。如查看结果为业主误报或业主自身原因造成,无须维修或业主自行解决的,工程维修助理将《房屋返修工作记录单》进行存档。
6)确认为工程质量问题,工程维修助理通知施工单位负责人安排返修,施工单位负责人制定返修方案填写在《房屋返修工作记录单》上,并签名确认。
7)如保修单位不履行责任,或多次返修不成功的,由物业制定返修方案,安排返修,并填写扣款通知单交返修单位确认。
8)如为小修项目(五金配件、门窗配件等),返修完毕后,工程维修助理需对业主进行回访,并将回访结果的填写在《房屋报修登记表》的备注栏。如较大维修,工程维修助理需与业主商定维修时间,与施工队进行现场交底,并与施工队负责人在《房屋维修任务书》上签名确认。工程维修助理安排施工队进场维修。维修完毕后,工程维修助理随即进行初验,合格后会同业主、施工队负责人进行验收,并请业主在《房屋返修工作记录单》上签名确认。
9)工程维修助理每月需汇总填报《工程质量保修记录表》报地产工程部。
10)工程维修助理将返修资料归档。
4.1.2对于业主反映的普遍公共设施配套等问题,由物业提交专题报告报地产,由地产负责处理。
4.2设备保修期内的管理工作
4.2.1地产与物业按照《新建物业接管验收指引》,办理验收手续,对部分在《物业管理委托合同》中未明确的设备设施免费维保的管理工作可一并交接给物业,同时对供应商保证金的扣罚流程共同进行确定。
4.2.2为在接管初期设备设施免费维保期内对施工或安装单位的维保工作进行有效监控,地产应确保移交时,提供设备设施采购及安装的合同复印件、维保作业计划、维保期限及内容和其它服务承诺的复印件,设备设施供应商及安装单位的联系人、电话、地址等资料。
4.2.3物业应制定各类设备的保养作业指导书,包含对保修期内的设备设施的维修、保修监督工作,并严格按照作业指导书进行操作,填写相关质量记录。
4.2.4保修期内是由安装单位/供应商进行日常保养维修的,服务中心应按照维保方提供保养计划,将维修方每次到现场进行保养的情况记录在《服务供方设备保养维修记录表》上,并将日常出现的故障和服务不及时等情况在记录表中记录。
4.2.5电梯保修期结束后如物业公司仍须分包给社会专业公司维保的,物业公司应在电梯保修到期前二个月,着手准备供方的评估工作,确定有资格的合格供方。
4.2.6对于保修期内的各类设备,在出现或发现故障和问题时,服务中心应及时通知安装单位处理,如影响到业主使用的,应同时做好防范措施。服务中心将故障及处理情况进行详细记录在《保修期内设备故障处理记录表》,报送物业公司和地产公司相关部门。
5.0支持性文件
qp-15-02工程质量和设备保修协议书
6.0质量记录
qp-15-01-f001保修期内设备故障处理记录表
qp-15-01-f002服务供方设备保养维修记录表
qp-15-01-f003工程质量保修记录表
qp-05-01-f008房屋返修申报表
qp-05-01-f009房屋返修处理登记表
第2篇 项目实施阶段工程监理管理制度
总 则
第一条 为了加强对项目实施阶段工程监理工作的管理力度,使监理单位充分发挥作用,也便于公司对监理工作进行考评,进一步提高工程项目管理水平,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司对与其合作的监理单位进行管理工作。
第三条 本办法的编制依据为:《建设工程监理规范》、《建设工程委托监理合同》示范文本、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及公司的相关规章制度。
第四条 本办法包括:总则、工程监理实施过程中的管理、工程监理工作质量的考评、附则共四部分内容。
工程监理实施过程中的管理
第五条 监理业务实施过程中,公司工程部应对监理单位的以下工作重点进行监督、管理,以保证工程质量、进度、安全文明生产目标的实现;本条款中需要监理单位填报的表格,公司工程部应在第一次监理会议上,向监理单位予以说明(或在合同中予以明确)。
⒈监理单位编制的监理规划和监理实施细则,公司工程部技术主管必须全面、细致的审核,并重点审核其各项预控措施和风险管理措施;
⒉在图纸会审前,工地代表应督促监理单位进行图纸审查,监理单位应将图纸中存在的问题分专业汇总后,按附表3格式上报,并审查附表3的内容;
3.工地代表应要求监理单位详细记录施工现场每周的质量、进度、安全文明施工等方面发生的问题,并填报《监理工作周报》(见附表4),工地代表要对《监理工作周报》的内容审核确认。
4. 工地代表应对监理单位的旁站工作进行监督检查,并要求监理单位在进行旁站之前向工地代表提交旁站方案计划表(见附表5)。其主要内容包括:旁站部位、旁站方法、主控项目等。工地代表负责收集附表5,并对其内容审查、确认。
5.监理单位对施工进度计划审核时应重点审核施工单位提交的劳动力、材料、构配件、设备等生产要素的需求计划,分析其可行性并提出审核意见。工地代表应对监理单位的审核意见分析其合理性,必要时可要求监理单位对审核意见作出解释说明。
6.工程实际进度落后于施工总进度计划7天(包括7天)以上,工地代表应督促监理单位采取措施以保证工期。
7.公司工程部经理应定期组织与监理单位的工作协调会议。根据工程质量、进度、安全文明施工、监理工作质量考评结果等情况,讨论监理单位工作的效果,工作方法及相互配合等问题。会后应形成会议纪要。
8.公司工地代表负责督促监理单位定期、按时召开监理例会,工地代表参加监理例会并对监理单位的会议纪要内容进行确认。
9.公司工程部应对监理单位工作的廉政情况进行监督。
10.针对施工单位报审的冬、雨季施工方案,工地代表应督促监理单位编制冬、雨季监理方案,工程技术主管负责审核。
11.公司工程部应统一要求监理单位验线前须将验线内容、验线方法等内容书面通知工地代表,工地代表必须跟踪监理单位的验线过程。见附表6
12. 对施工单位的违规操作,监理单位必须采取措施制止。监理单位下发的《监理通知》和《工程质量整改通知》,应报送工地代表留存一份。
13.监理单位必须经公司工程部经理同意,才能发布开工令、停工令和复工令。如果属于紧急情况,监理单位不能向工程部报告时,则应在发布停工令的24小时内向公司工程部经理作出书面报告。工程技术主管审核后报工程部经理审批。
14.监理单位对施工组织设计及技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,对施工组织设计和施工方案中不符合设计要求、施工工艺标准和验收规范之处,必须以书面报告方式向工地代表提出。工地代表确认后报相关人员审批。
15.发生工程变更时,工地代表应要求总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,对工程变更的费用和工期作出书面评估报告(见附表7),报项目工程部经理。项目工程部经理按《设计变更及现场签证管理办法》执行。
16.工地代表负责督促监理单位报审监理月报,并对其内容审核确认。
第六条 在监理单位责任期内,由于监理单位的过失造成建设单位损失的,公司工程部应根据合同及其补充责任条款约定的程序,向监理单位提出索赔。
工程监理工作质量的考评
第七条 为了准确掌握监理单位的工作质量水平,公司工程部在工程监理实施过程中除对监理单位的各项工作进行监督外,还应对监理单位的工作质量进行考评。
第八条 监理单位工作质量考评的内容包括:现场监理机构的考评、施工现场管理的考评和监理文件管理的考评三部分。考评满分为100分,其中现场监理机构的考评占20分,施工现场管理的考评占60分,监理文件管理的考评占20分。总得分70分以下为不合格,70~85分为合格,85分以上为优良。
第九条 此项考评工作由公司工程部经理组织实施。
第十条 工地代表对其分管的单位工程,按本办法“考评方法与标准”中的要求每月对监理单位进行一次考评,并填写《监理工作质量月评分表》。本办法中规定由监理单位填报的表格,由工地代表负责收集、确认并上报工程技术主管。
工程技术主管负责汇总考评结果,以监理单位所监理单位工程的平均考评成绩作为该监理单位当月的考评成绩。根据考评成绩,公司工程部分析监理单位在该月工作中的不足,提出改进要求。见附表2
第十一条 公司对监理单位工作质量的考评应符合以下规定:
⒈公司工程部应于每月25日前完成对当月监理工作质量的考评工作。
⒉《监理工作质量月评分表》应由考评人及项目监理机构总监理工程师签字。《监理工作质量月评分表》一式两份,公司工程部存档一份。
第十二条 监理工作质量考评的标准和方法
一、现场监理机构的考评
1.监理机构组成及监理人员的相关要求
⑴ 项目监理机构的监理人员及其进场安排,应与投标文件和监理规划相符,其执业证书应真实、有效。
考评方法:查阅投标文件、监理规划、监理人员的执业证书
⑵ 人员分工及职责:项目监理的成员应包括总监理工程师、各专业监理工程师和监理员,各岗位应有明确的职责和分工。除非必要,监理单位不得设置总监理工程师代表,如有特殊原因需要设置的,必须征得建设单位同意。
考评方法:检查项目监理机构的监理规划、现场项目监理机构的人员组成。
⑶ 专业人员配套:根据工程特点,项目监理机构的人员组成应专业配套,且数量满足现场监理工作的需要。
考评方法:检查项目监理机构人员组成及其执业证书
⑷项目监理机构见证取样人员必须具备相应资格。
考评方法:检查见证取样人员资格证书
2.项目监理机构应根据工程需要及《委托监理合同》的规定配备检测和测量仪器。
考评方法:检查项目监理机构仪器配备情况。
3.项目监理机构相关制度的制定及执行情况
⑴ 项目监理机构应遵守相关的廉政建设规章及监理人员职业道德守则。
考评方法:检查监理单位是否有廉政建设规章或职业道德守则及其执行情况。
⑵ 项目监理机构应制定工作时间制度、旁站监理制度、工地例会制度、见证取样制度、现场档案管理制度,并经分公司工程部认可。
考评方法:检查项目监理机构是否制定了旁站监理制度、工地例会制度、见证取样制度。
二、监理文件管理的考评
⒈监理规划、监理实施细则的编制要结合工程特点,且内容齐全。
考评方法:检查监理规划、监理实施细则的内容
⒉监理月报、监理日志应及时,内容应完整、全面。
考评办法:检查监理月报、监理日志的内容
⒊现场的工程监理资料的管理应分类清楚、收集齐全、签字有效、完整。
考评方法:检查项目监理机构资料的收集、整理情况
三、施工现场管理的考评
1.监理单位对施工组织设计的审核。
⑴ 监理单位应对施工组织设计的可行性及合理性进行审核。
考评方法:检查施工组织设计的内容和监理单位的审核结果
⑵ 监理单位应对承包商进场人员和设备进行审核。
考评办法:检查进场人员相关证书和主要施工机械报审表
2.监理单位对进场原材料、设备、构配件的质量控制情况
⑴ 监理单位应严格按照国家规范要求进行见证取样、送检工作;
考评方法:跟踪监理人员见证取样过程、检查检测报告。
⑵ 监理单位应对原材料、设备、构配件的进场建立台帐。
考评方法:检查原材料、设备、构配件进场检验台帐。
⑶ 原材料、设备、构配件应具备合格证、检测报告等质量证明文件。
考评方法:检查原材料、设备、构配件的质量证明文件
3. 旁站监理工作的落实
监理单位应按照监理规范的要求对关键部位、关键工序实施旁站监理。
考评方法:检查监理人员旁站的到岗和工作情况。
4.施工测量放线的复核工作
⑴ 监理单位应按规范的要求对施工单位测量放线的成果进行复核。
考评办法:跟踪检查监理人员的验线过程
⑵ 监理测量资料应完整。
考评方法:检查监理验线资料
5.工程质量通病的防治工作
⑴ 监理单位应针对建设单位下发地《工程质量通病防治任务书》制定防治方案。
考评方法:检查项目监理机构是否有防治方案和措施
⑵ 工程质量通病能够得到较好的防治效果
考评方法:检查施工现场质量
6.检验批、分项、分部工程质量的验收情况
⑴ 监理人员能够很好地完成各检验批、分项、分部的验收工作。
⑵ 基础、主体、竣工验收前,监理单位要及时编制质量评估报告。
考评办法:检查监理单位的质量评估报告及相关的验收记录和会议纪要。
7.监理单位对工程进度的控制
⑴ 监理单位应对施工单位报送的工程总进度计划、月进度计划进行审核并监督实施。
考评办法:检查总进度、月进度计划报审表
⑵ 监理单位对工程出现进度落后的情况应进行分析及提出调整意见,与建设单位、施工单位协商确定实施方案后,监督施工单位实施。
考评办法:检查监理单位关于进度落后的分析报告或是否采取积极的措施。
8.监理单位对工程质量缺陷和事故的处理
⑴ 监理单位对施工单位的违规施工应及时采取措施,下发监理通知或工程质量整改通知单。
考评办法:查看监理通知和工程质量整改通知单
⑵ 发生质量缺陷和事故后,监理单位应及时向建设单位报告,最后形成处理结果或分析报告。
考评办法:查看处理结果或分析报告
9.监理单位对工程量的审核
⑴ 监理单位应对施工单位报送的工程量清单的真实性进行审核。
⑵ 在工程实施变更前,总监理工程师要对变更的可行性及必要性进行审核,确认后要对工程变更的工程量及费用进行审核并签署意见。
考评办法:查看工程量计量清单
10.工程款支付情况
监理单位应根据工程量清单和施工合同对工程款支付进行审核,审核无误后,确认并报工程部审批。
考评办法:查看工程款支付申请表
11.安全文明施工
现场应无安全隐患、无安全事故发生。
考评办法:检查工作记录和施工现场是否存在安全隐患
第十三条 项目监理机构如月考评结果不合格,公司工程部应认真分析原因,并向监理单位提出整改要求,必要时可要求监理单位更换监理人员(包括总监理工程师),情节较严重时可中止《建设委托监理合同》。
第3篇 驾校教学阶段管理制度
一、建立健全车辆实际、理论训练计划及教学提示与实施办法。
二、检查各个阶段的训练计划的实施达标情况，并在教练员中开展自检自纠活动。
三、各车教练员要把每天训练计划的实施情况逐日填写在教练日志上，以及时掌握各个学员的技术状况及进度情况，便于总结提高。
四、在各个阶段训练结束时，各车教练员要及时把训练情况进行总结，向驾校（队）领导汇报，并提出建设性意见。
五、要保证质量，按计划训练，不得盲目追赶进度，要确保所训学员安全、技术、心理素质都过关。
六、建立阶段训练的台帐，做到有计划有实施，有总结，有汇报。
第4篇 精装修施工阶段安全管理制度
一、 安全管理
1、 新工人进场必须进行安全教育，熟悉本工种的安全技术操作规程，经考试合格后方可
上岗操作，并应同时完善三级安全教育卡；
2、 每日施工作业前必须进行班前安全教育，并应有详细的安全记录；
3、 分包单位必须针对工程分部（分项）部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安
全技术交底，安全技术交底必须履行签字手续；
4、 分包单位项目经理、专职安全员、电工、生活区管理人员必须参加我司组织的每周一、
四上午9:00两次施工现场和生活区安全生产大检查；
5、 我司根据现场安全文明施工检查发现安全隐患，对分包单位开具《安全整改通知单》，
分包单位必须在整改期限内将整改完毕，并以书面形式回复我司；
6、 特种作业人员必须应经特种作业安全培训教育，并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时将复印件上报我司安全部；
7、 施工现场焊接、切割作业时，必须开具《动火作业审批表》，并严格执行《动火作业审批表》使用有效期限：一级动火证1天，二级动火证3天，三级动火证5天。现场动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证；
8、 各单位必须按照规范要求为职工配备相应合格的劳动防护用品，并定期检测更新，劳动防护用品的产品相关资料必须报送我司；
9、 施工现场各类材料机具必须向我司申请放行条，无放行条材料机具一律不得出场；
10、 各单位必须指定专人对自身区域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、 安全防护文明施工
1、 安全防护
（1）所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽并系好安全帽帽带；
（2）凡是超过2m（包括2m）的高空作业必须系好安全带，使用安全带必须高挂低用；
（3）人字梯及操作平台的使用，必须选择材质坚实，人字梯每步的跨度不得超过30mm,在人字梯的中间部位必须用拉绳拉紧，操作平台的上方必须要有防护；
（4）未经我司批准严禁随意拆除各类安全防护设施；
（5）楼梯口、电梯井、机电预留洞口等必须设置符合要求的防护措施，防护应严密、牢固；
（6）楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边等每处临边必须设置符合要求的防护措施，防护应严密、牢固。
2、 文明施工
（1）分包单位施工责任区应保持整洁，做到现场垃圾随做随清，谁做谁清，工完场地清；
（2）现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通，建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷，做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料；
（4）进场河沙、水泥等易产生扬尘的材料，必须进行覆盖，做好防扬尘保护措施，并及时清扫地面残渣；
（5）施工现场材料、施工机具按要求放置在指定地点，并堆码整齐；
（6）高层材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运，并由专人看管；
（7）现场堆放物料位置不得影响施工，严禁楼层超载乱堆物料。建筑垃圾必须及时清运至制定垃圾池内；
（9）各单位施工作业人员以及现场管理人员严禁在施工现场随意大小便，严禁在施工现场禁烟区吸烟；严禁酒后、疲劳上班作业；严禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短裤进入施工现场施工作业；
（10）严禁各类施工人员打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交由当地派出所处理。
三、 临时用电
用电设备、配电箱、电力线路的设置、安装、使用、维护必须严格执行建设部jgj-46-2005规范要求。分包单位必须配备专职电工，电工必须持证上岗，其它人员一律不能从事电气安装检修工作。
1、配电箱和开关箱
（1） 各单位进场的各级配电箱、开关箱内的配置必须通过总包安全部验收合格后，才能进行使用；
（2） 各配电箱、开关箱应标明回路名称、用途、编号、负责人，并设支架、门锁；
（3） 各级配电箱，均应设过载短路保护、漏电保护，确保“三级配电二级”保护；
（4） 总配电箱及开关箱，应设置漏电保护开关，末端开关箱实行“一箱一机一闸一漏电”保护，开关箱设置的漏电开关额定动作电流和动作时间，不超过30ma和0.1秒；
（5） 电箱安装应牢固，安装高度不得低于地面600mm应统一，露天设置应有防雨水装置；
第5篇 施工阶段监理资料管理制度
工程施工阶段监理资料管理制度
工程建设监理资料是项目监理部对工程项目实施监理过程中直接形成的,是工程建设过程真实、全面的反映;工程建设监理资料的管理水_映了工程项目监理部的管理水平、人员素质和监理工作的质量。公司依据《市政工程施工监理规范》、《建设工程质量管理条例》 、<<建设工程文件归档整理规范》(gb/t50328-2001)及其它有关监理工作的规定,对监理资料的收集、整理、归档作如下要求:
(一)施工阶段监理资料的内容:
1、施工合同文件及委托监理合同。
2、勘察设计文件。
3、监理规划、监理实施细则。
4、分包单位资格报审表。
5、设计交底与图纸会审纪要。
6、施工组织设计(方案)报审表。
7、工程开工/复工报审表及工程停工令。
8、测量核验资料。
9 、工程进度计划。
10、工程材料、构配件、设备的质量证明文件。
11、检查试验资料。
12、工程变更资料。
13、隐蔽工程验收资料。
14、工程计量单和工程款支付证书。
15、监理工程师通知单。
16、监理工作联系单。
17、报验申请表。
18、会议纪要。
19、往来函件。
20、监理日记。
21、监理月报。
22、质量缺陷与事故的处理文件。
23、分部工程、单位工程等验收资料。
24、索赔文件资料。
25、竣工结算审核意见书。
26、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告。
27、监理工作总结。
28、工程项目监理评估报告。
(二)归档的监理资料内容
1、委托监理合同。
2、监理规划、监理细则。
3、监理日记。
4、监理月报。
5、监理指令文件(监理工程师通知单,监理工程师通知回复单,备忘录,工程停工令,工程开工/复工报审表等)。
6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件。
7、会议纪要。
8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书。
9、施工组织设计、承包人案审核签证资料。
10、监理总结报告、工程质量评估报告。
11、工程质量安全事故调查处理文件。
12、工程验收资料(分部工程验收、单位工程竣工验收、单位工程质量控制资料核查记录,单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位工程观感质量检查记录,单位工程竣工报验单,竣工验收报告,工程质量保修书等方面的资料)。
13、分包单位资格报审资料。
14、索赔文件资料。
15、报验申请表(原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工试验等)。
16、工程变更单。
17、监理工作联系单。
18、总监巡视检查记录。
19、旁站记录。
20、工程进度资料。
21、主要的监理台帐。
(三)监理资料的管理要求
1、公司监理资料管理实行总监理工程师负责制。
2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理,分类立卷装订,每页要有编号,每卷要有目录。
3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、项目业主、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字。
4、在工程(合同)完成后一个月内由资料管理人员整理装订后,移交公司档案室并办理交接手续。
5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年,重要的工程监理档案保存可延长至三年。保存期间需要查阅时,应办理借阅和归还手续。
6、监理档案,应真实可靠,字迹要清楚,签字要齐全,不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。
(四)施工阶段监理资料的归档方法
施工阶段监理资料按五部分归档:
1、合同管理资料
2、进度控制资料
3、质量控制资料
4、投资控制资料
5、监理工作管理
1、合同管理资料
编 号归档资料名称
1监理委托合同
2分包单位资格报审资料
3施工组织设计报审表
4索赔文件资料(申请书、批复意见)
5工程变更单
6工程竣工验收资料
7工程质量保修书或移交证书
2、进度控制资料
编 号归档资料名称
1施工进度计划报审单及审核批复意见
2工程开工/复工报审表及批复意见
3有关工程进度方面的专题报告及建议
注:工程进度资料通常指:施工进度计划(年、月、旬、周)申报表及监理方的审批意见,进度计划与工程实际完成情况的比较分析报告,施工计划变更申请及监理方的批复意见,延长工期申请及批复意见,人员、材料、机械设备的进场计划及监理方的审批意见,工程开工/复工申请及监理方的批复意见。
3、工程质量控制资料
编 号归档资料名称
1承包人案报审表及监理工程师审批意见
2工程质量安全事故调查处理文件(事故调查报告、事故处理意见书、事故评估报告等)
3原材料、构配件、设备报验申请表(含批复意见)
4检验批、分项工程报验单(含批复意见)
5工程定位放线报验单及监理工程师复核意见
6分部工程验收记录(工程验收记录)
7旁站记录
8施工试验报审单及监理方的见证意见
9工程质量评估报告
注
:因归档需要,在有关的报验申请表中,应注明部位、内容,监理方的审批意见明确、依据充分。
工程质量评估报告中已包含了质量保证资料(施工技术资料)的核查情况、检验批/分项/分部工程的质量统计情况、混凝土/砂浆试块的评定结果等方面的资料。因而,在归档资料中不再单独列项。
4、投资控制资料
编 号归档资料名称
1工程计量单及审核意见
2工程款支付证书
3竣工结算审核意见书
注:如果监理方不参与工程竣工结算工作,则上表中第3项就不存在。
5、监理工作管理资料
编 号归档资料名称
1监理规划
2监理实施细则
3监理日记
4监理月报
5监理指令文件
6总监巡视检查记录
7与业主、被监理单位、设计单位的往来函件
8会议纪要
9监理总结报告
10主要的监理台帐
注:主要的监理台帐按公司关于现场监理工作台帐记录的规定处理。
为保证监理资料的完整、分类有序,工程开工前总监应与项目业主、承包人对资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、份数达成一致意见。
第6篇 建材城监理工程施工阶段管理制度
装饰城监理工程施工阶段管理制度
第一条 装饰公司在隐蔽和竣工验收阶段,应自检合格后,提前三天通知市场工程监理部和客户,与装饰公司工程负责人一同进行验收;
第二条 装饰公司在验收前应准备好有关项目主要材料的合格证及检验报告;
第三条 对有质量问题的工程,市场监理人员应即时写出整改通知书给装饰公司,要求其限期整改;
第四条 市场工程监理部应对监章工程实行不定期抽查和电话追踪,对有关工程质量,现场管理,进度和安全等问题提出意见;
第五条 出现争议时,市场工程监理部须出面调解,并按__市场争议解决办法予以处理;
第六条 对造价超过20万元的工程,应加强监理力度,增加监理员到现场检查次数,同时实行市场监理部经理和监理员双重负责制。
第7篇 施工阶段砼砂浆级配试块管理制度
施工阶段的砼砂浆级配及试块管理制度
一、砼、砂浆强度值
凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属级配管理范围。
二、试块制作管理职责分工:
(1)项目工程师负责砼、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。
(2)项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。
(3)施工员负责开具级配申请单,负责计量工作的检查和监控。
(4)项目试验工负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底中途检查,负责现场试块制作,养护及送试工作。
(5)技术质量科的试验员负责试块的论压及填表工作,监督现场试块制作及三过磅执行。
第8篇 精装修阶段安全管理制度
一、 安全管理
1、 新工人进场必须进行安全教育，熟悉本工种的安全技术操作规程，经考试合格后方可上岗操作，并应同时完善三级安全教育卡；
2、 每日施工作业前必须进行班前安全教育，并应有详细的安全记录；
3、施工单位必须针对工程分部（分项）部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全技术交底，安全技术交底必须履行签字手续；
4、 施工单位项目经理、专职安全员、电工、生活区管理人员必须参加我项目公司组织的每周四上午9:00施工现场和生活区安全生产大检查；
5、 我公司根据现场安全文明施工检查发现安全隐患，对施工单位开具《安全整改通知单》，施工单位必须在整改期限内将整改完毕，并以书面形式回复我公司；
6、 特种作业人员必须应经特种作业安全培训教育，并持操作上岗证。上岗证应于特种作业人员进场时将复印件上报我公司工程部；
7、 施工现场焊接、切割作业时，必须开具《动火作业审批表》，并严格执行《动火作业审批表》使用有效期限：一级动火证1天，二级动火证3天，三级动火证5天。现场动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证；
8、 各单位必须按照规范要求为施工人员配备相应合格的劳动防护用品，并定期检测更新，劳动防护用品的产品相关资料必须报送我公司；
9、 施工现场各类材料机具必须向我公司申请备案；
10、 各单位必须指定专人对自身区域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、 安全防护文明施工
1、 安全防护
（1）所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽并系好安全帽帽带；
（2）凡是超过2m（包括2m）的高空作业必须系好安全带，使用安全带必须高挂低用；
（3）人字梯及操作平台的使用，必须选择材质坚实，人字梯每步的跨度不得超过30mm,在人字梯的中间部位必须用拉绳拉紧，操作平台的上方必须要有防护；
（4）未经我公司批准严禁随意拆除各类安全防护设施；
（5）楼梯口、电梯井、机电预留洞口等必须设置符合要求的防护措施，防护应严密、牢固；
（6）楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边等每处临边必须设置符合要求的防护措施，防护应严密、牢固。
2、 文明施工
（1）施工单位施工责任区应保持整洁，做到现场垃圾随做随清，谁做谁清，工完场地清；
（2）现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路畅通，建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷，做到作业面无积存垃圾、无积存废水、无散落材料；
（4）进场河沙、水泥等易产生扬尘的材料，必须进行覆盖，做好防扬尘保护措施，并及时清扫地面残渣；
（5）施工现场材料、施工机具按要求放置在指定地点，并堆码整齐；
（6）高层材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运，并由专人看管；
（7）现场堆放物料位置不得影响施工，严禁楼层超载乱堆物料。建筑垃圾必须及时清运至制定垃圾池内；
（9）各单位施工作业人员以及现场管理人员严禁在施工现场随意大小便，严禁在施工现场禁烟区吸烟；严禁酒后、疲劳上班作业；严禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短裤进入施工现场施工作业；
（10）严禁各类施工人员打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交由当地派出所处理。
三、 临时用电
用电设备、配电箱、电力线路的设置、安装、使用、维护必须严格执行建设部jgj-46-2005规范要求。施工单位必须配备专职电工，电工必须持证上岗，其它人员一律不能从事电气安装检修工作。
1、配电箱和开关箱
（1） 各单位进场的各级配电箱、开关箱内的配置必须通过工程部验收合格后，才能进行使用；
（2） 各配电箱、开关箱应标明回路名称、用途、编号、负责人，并设支架、门锁；
（3） 各级配电箱，均应设过载短路保护、漏电保护，确保“三级配电二级”保护；
（4） 总配电箱及开关箱，应设置漏电保护开关，末端开关箱实行“一箱一机一闸一漏电”保护，开关箱设置的漏电开关额定动作电流和动作时间，不超过30ma和0.1秒；
（5） 电箱安装应牢固，安装高度不得低于地面600mm应统一，露天设置应有防雨水装置；
