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岗位职责是什么
经营总岗位是企业核心管理层的关键角色，负责统筹企业的日常运营和战略规划，确保公司的业务目标得以实现，同时推动企业的持续发展和创新。
岗位职责要求
1. 具备深厚的商业洞察力和市场敏感度，能够准确把握行业趋势和竞争态势。
2. 拥有卓越的领导力，能有效管理团队，激发员工潜力，促进团队协作。
3. 熟悉企业运营的各个环节，包括财务、销售、市场营销、人力资源等方面的知识和经验。
4. 具备良好的决策能力，能在复杂情况下迅速做出明智的判断。
5. 强烈的责任心和执行力，能将战略规划转化为实际行动，并确保执行效果。
岗位职责描述
经营总需要全面掌握企业运营的各个方面，从宏观战略到微观执行，无一不精。他们需要在复杂多变的市场环境中，保持冷静的头脑，制定出符合公司长期利益的策略。他们要懂得如何调动团队的积极性，通过有效的沟通和激励机制，提升整个组织的效能。此外，经营总还需具备风险管理意识，能够在风险和机遇中找到平衡点，确保企业的稳健运营。
有哪些内容
1. 制定并实施企业战略：经营总需根据市场情况和公司资源，制定切实可行的短期和长期战略，并负责其落地执行。
2. 经营分析与决策：定期进行财务、运营等数据分析，为决策提供依据，及时调整经营策略。
3. 团队管理：建立高效团队，培养人才，优化组织架构，提升团队协作效率。
4. 关系协调：与内外部各方建立良好关系，包括客户、供应商、合作伙伴及政府机构等。
5. 创新驱动：关注行业动态，推动产品和服务的创新，以适应市场的变化。
6. 风险管控：识别潜在风险，建立风险管理体系，预防和应对可能出现的问题。
7. 文化建设：塑造和维护公司文化，强化企业价值观，提高员工归属感和忠诚度。
经营总岗位职责涵盖了企业运营的多个层面，要求其在战略规划、团队管理、业务运营和关系协调等方面发挥关键作用，以推动企业的持续增长和成功。
经营总岗位职责范文
第1篇 物业经营总监岗位职责任职要求
物业经营总监岗位职责
岗位职责:
1、根据公司年度指标，制定公司多种经营收入年度任务目标;
2、制定经营策略、梳理经营流程、制定监管模式、拟定经营指标;
3、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值
4、组织编制商业资源规划利用及经营造活方案，监督实施过程，适时进行评估和优化改进
5、探索、创新经营业务与模式、创造利润增长点;
6、负责各项目经营工作开展的基础管理工作;
7、各项目日常社区经营工作开展;
8、社区商业资源的充分利用及招商引入;
9、协助项目开展各类自有资源的规划方案制订和招商工作;
10、协助项目开展商户管理工作，为项目的经营管理提供强有力的支撑;
11、统筹集团所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率;
任职资格:
1、 大学本科及以上学历;
2、 3年以上大型企业社区经营管理经验，有大量商家资源者优先;
3、 具有较强的商业敏感度与业主需求搜集能力，观察力与判断能力，逻辑性强;
4、 具备大型客户的开发维护能力，能领导团队开展工作;
物业经营总监岗位
第2篇 景区经营总经理岗位职责任职要求
景区经营总经理岗位职责
景区经营总经理 1、45岁以下，本科及以上学历;
2、旅游、景区运营类5年以上相关工作经验;
3、具备良好的管理统筹能力，优秀的战略规划、实施能力，优秀资源整合能力，组织策划能力，对文旅市场有良好的敏锐度;
4、出色的市场洞察能力和业务开拓、谈判能力。 1、45岁以下，本科及以上学历;
2、旅游、景区运营类5年以上相关工作经验;
3、具备良好的管理统筹能力，优秀的战略规划、实施能力，优秀资源整合能力，组织策划能力，对文旅市场有良好的敏锐度;
4、出色的市场洞察能力和业务开拓、谈判能力。
第3篇 物业经营总监岗位职责
新城物业-社区资源经营总监-物业总部 西藏新城悦物业服务股份有限公司 西藏新城悦物业服务股份有限公司,新城悦,新城悦 工作职责:
1、根据公司年度指标,制定公司多种经营收入年度任务目标;
2、制定经营策略、梳理经营流程、制定监管模式、拟定经营指标;
3、负责整合各类资源,强化基础业务,深度挖掘资源价值
4、组织编制商业资源规划利用及经营造活方案,监督实施过程,适时进行评估和优化改进
5、探索、创新经营业务与模式、创造利润增长点;
6、负责各项目经营工作开展的基础管理工作;
7、各项目日常社区经营工作开展;
8、社区商业资源的充分利用及招商引入;
9、协助项目开展各类自有资源的规划方案制订和招商工作;
10、协助项目开展商户管理工作,为项目的经营管理提供强有力的支撑;
11、统筹集团所有经营资源,建立和完善创新业务运作体系,提升资源利用效率和业务营运效率;
任职资格:
1、 大学本科及以上学历;
2、 3年以上大型企业社区经营管理经验,有大量商家资源;
3、 具有较强的商业敏感度与业主需求搜集能力,观察力与判断能力,逻辑性强;
4、 具备大型客户的开发维护能力,能领导团队开展工作;
第4篇 经营总监岗位职责
集团经营拓展部总监 永升物业 上海永升物业管理有限公司,永升物业,永升 职责描述:
1、制定集团总部物业经营业务中、长期发展战略
2、制定年度经营业务目标并分解。
3、制定经营业务年度工作方案,并分解到季度、月度并组织落实。
4、指导区域/城市公司经营业的开展并进行流程把控及考核。
5、负责经营业务体系人员的绩效考核。
6、负责经营业务专项课程的开发与培训体系的建立。
7、负责经营合作方体系的建立与维护。
8、负责区域/城市公司经营各专业模块负责人以上的面试、复试。
9、负责完成本部门的各项工作指标,并组织本部门的员工分工协作加以实现。
10、完成公司领导交办的其他工作
任职要求:
1、具有良好的商业意识、商业敏感度,能充分发现并挖掘社区资源及需求。
2、具备较强的分析、学习能力、具有有良好的口头和书面表达能力,具备良好的领导技能.
3、具备很强的工作责任心。
4、具备优秀的资源整合能力。
第5篇 策划经营总监岗位职责
1.本科或以上学历,具有一定的文字功底,从事过媒介/广告策划工作、有4a工作经验者为佳;
2.配合项目团队共同推进客户合作事宜,独立撰写或配合完成商业合作的策划方案;
3.及时了解市场商业动态,负责行业信息、数据的搜集整理,并有效分析;
4.熟悉营销推广的专业知识与合作方式,熟练使用相关办公软件(word、ppt、e_cel、keynote等);
5.较强的思维能力以及敏锐的市场洞察力,良好的沟通、表达能力以及团队合作能力,并具有创新精神。
第6篇 市场经营总监岗位职责任职要求
市场经营总监岗位职责
市场经营总监 1、 协助总经理制定公司年度经营政策、目标及开发计划， 组织业务开拓，完成经营目标;
2、 负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。
3、 负责项目投标全过程跟踪管理， 参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定;
4、 负责对招标业主招标相关负责人上门公关拜访、了解招标业主意向;
5、 负责组织项目业务合同商谈与签订，加强合同管理， 督促经营业务资金回收，
6、 做好经营统计工作，编制经营体积报表，为总经理决策提供依据;
7、 依据公司的文化内涵，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。 1、 30 岁以上， 大专及以上学历，工程造价、工程管理及相关专业;
2、 8 年以上施工总包业务管理工作经验， 5 年以上同岗位工作经验;
3、 熟悉施工总包市场，具备长三角、珠三角地区项目资源;
4、 具有较强的组织协调能力和计划管理能力。
(三)关键指标
长三角、珠三角地区，前三十房地产开发企业项目、政府公建项目、 ppp 项目、 epc 项目资源皆可。 1、 协助总经理制定公司年度经营政策、目标及开发计划， 组织业务开拓，完成经营目标;
2、 负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。
3、 负责项目投标全过程跟踪管理， 参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定;
4、 负责对招标业主招标相关负责人上门公关拜访、了解招标业主意向;
5、 负责组织项目业务合同商谈与签订，加强合同管理， 督促经营业务资金回收，
6、 做好经营统计工作，编制经营体积报表，为总经理决策提供依据;
7、 依据公司的文化内涵，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。
市场经营总监岗位
第7篇 资产经营总监-岗位职责
作为一名在企业工作的的资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验。然而对于自身的工作岗位的职责是什么呢以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。
1、主要职能
1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。
2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;
4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系,协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系;
5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营计划;对商业经营等公司进行年度评估、考核;
6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系,协助项目及商业运营公司进行招商工作。
7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同规范,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。
8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。
9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建设及协助实施。
10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量回头看工作,参与国奥合格分供商评价;
11)负责国奥汇平台的打造。
12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。
2、配合、支持职能
1)涉及投资类项目,协同投资拓展部进行组织实施;
2)涉及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;
3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施;
4)业务涉及的其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。
第8篇 医院经营总监岗位职责
医院经营总监 贵州阜安心血管病医院有限公司 贵州阜安心血管病医院有限公司,阜安心血管病 任职要求:50周岁以下,本科及以上,全日制教育
1、公共事业管理、卫生事业管理、社会医学与卫生事业管理、医院管理与卫生政策、医学统计等相关专业;
2、在医院管理公司或三级医院从事相关工作10年以上;
3、具有清晰的逻辑思维和优秀的沟通表达能力,具有较高管理水平、协调能力和学习能力,严格遵守德道规范,具有良好的职业道德和敬业精神;
4、有经管办或考核办工作经历者优先;
第9篇 景区经营总经理岗位职责
海南景区经营总经理 【岗位职责】
全面负责生态旅游景区管理、设计可研、整治打造、企业管理等工作。
【任职资格】
1、35-50岁,本科及以上学历,工民建、土木工程、建筑学、城市规划等相关专业;
2、八年以上大中型旅游综合体经营建设工作经验,三年以上总经理任职经历,有知名旅游景区任职背景为优;
3、熟悉旅游景区开发建设的政策及法律法规,具备旅游景区全面开发管理经验;
4、具有出色的沟通领导能力、政府协调能力,思路清晰决策果断。
【岗位职责】
全面负责生态旅游景区管理、设计可研、整治打造、企业管理等工作。
【任职资格】
1、35-50岁,本科及以上学历,工民建、土木工程、建筑学、城市规划等相关专业;
2、八年以上大中型旅游综合体经营建设工作经验,三年以上总经理任职经历,有知名旅游景区任职背景为优;
3、熟悉旅游景区开发建设的政策及法律法规,具备旅游景区全面开发管理经验;
4、具有出色的沟通领导能力、政府协调能力,思路清晰决策果断。
第10篇 市场经营总监岗位职责
建筑设计市场总监/建筑设计市场经理/高级经营经理/经营总监 上海贝肯建设发展有限公司 上海贝肯建设发展有限公司,贝肯中国,贝肯 职责描述:
经营经理/高级经营经理/经营总监
岗位职责:
1、客户关系创建,维护和管理;拓展市场,开发新客户资源、拜访客户,维护重点客户关系
2、项目跟踪、挖掘,负责完成投标流程;协助制定销售策略,拟定销售计划,执行并及时反馈,负责销售数据的收集、分析及汇报工作;
3、能独立运作招投标、围标工作。负责撰写合同,招投标书,报价,服务建议书,联系函等内容;商务标编制、合同起草,独立完成合同谈判;
4、项目合同签订。
5、配合项目经理进行收款工作,完成辅助性工作。
6、有业绩指标,能够积极部门经营指标的完成;有资源者优先考虑。
任职要求:
1、正规院校本科以上学历,建筑工程相关专业或营销类、管理类专业;
2、具有3年以上类似规模企业的营销管理经验,能够独立负责项目的经营工作;
3、为人正直,勤奋,承压能力强,能够承担出差任务;
4、愿意接受挑战,愿意接受新事物,学习能力强;
5、具备优秀的沟通能力,善于建立良好的人际关系;
6、具备优秀的计划、组织、协调能力;
7、具有建筑设计行业工作经验的,予以优先考虑。
第11篇 资产经营总监岗位职责
作为一名资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验了。然而自身的工作岗位的职责是什么呢以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。
1、主要职能
1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。
2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;
3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;
4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系,协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系;
5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营计划;对商业经营等公司进行年度评估、考核;
6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系,协助项目及商业运营公司进行招商工作。
7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同规范,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。
8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。
9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建设及协助实施。
10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量回头看工作,参与国奥合格分供商评价;
11)负责国奥汇平台的打造。
12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。
2、配合、支持职能
1)涉及投资类项目,协同投资拓展部进行组织实施;
2)涉及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;
3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施;
4)业务涉及的其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。
第12篇 经营总经理岗位职责
经营总经理 1、负责接洽全国性大型房地产企业总部,获取订单,持续跟进并达成;
2、根据房企的个性化需求,制定及执行规划和可行性方案;
3、负责部门内业务工作标准及业务开展培训;
4、开展市场竞争对手、开发商需求、产品开发的调研工作。 1、负责接洽全国性大型房地产企业总部,获取订单,持续跟进并达成;
2、根据房企的个性化需求,制定及执行规划和可行性方案;
3、负责部门内业务工作标准及业务开展培训;
4、开展市场竞争对手、开发商需求、产品开发的调研工作。
第13篇 经营总监岗位职责范本
1.投标管理。
(1)投标成本没有漏项,力求准确,误差3%以内。
(2)投标组织工作有序,确保准时。
(3)与甲方合同不出现大漏洞。
(4)了解同行的报价方法,力争准确掌握。
(5)弹性成本分析及不平衡报价。
(6)过程创造利润20%以上的方法分析。
2.成本管理。
(1)招标工作制度化、规范化。
(2)做到逐个项目合理降低成本。
(3)计划成本准确、误差1%以内,成本调整制度规范化,确保执行过程不失控。
(4)对项目经营进行有效监控,堵塞管理漏洞,杜绝不廉洁现象。
(5)材料管理:大宗材料统一采购。
3.资金管理。每个项目每次资金计划签批,整个公司阶段性的资金平衡。
4.过程管理。
(1)洽商文件齐全、规范、有效。
(2)过程报量及时、准确。
(3)加强过程中的合同管理(对上、对下),有效提高合同法律风险意识,维护公司利益。
5.结算管理。
(1)结算时间:项目完工后平均6个月内。
(2)结算毛利高于计划毛利,甲方结算报出之前开会检
