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岗位职责是什么
定义岗位职责是指明确某一工作岗位的任务、责任、权力和工作期望的过程。它旨在确保员工理解其在组织中的角色，以及如何为实现组织目标做出贡献。
岗位职责要求
1. 精确性：岗位职责应清晰、具体，避免模糊不清或产生歧义。
2. 实用性：职责需与实际工作内容紧密相关，符合业务需求。
3. 完整性：涵盖该职位的所有重要任务，无重大遗漏。
4. 可衡量性：职责应包含可量化或可评估的标准，以便于绩效管理。
5. 合理性：职责分配要公平，符合员工的能力和职业发展路径。
岗位职责描述
定义岗位职责是一个系统性的过程，包括了解工作环境、分析工作流程、识别关键任务和技能要求。这一过程需要深入了解组织的战略目标、部门职能以及团队协作模式，以确保每个岗位都能在组织架构中发挥应有的作用。
有哪些内容
1. 工作任务：详细列出该岗位需要执行的各项日常任务，如项目管理、客户服务、数据分析等。
2. 责任范围：明确该岗位对工作结果的直接或间接影响，以及可能承担的风险。
3. 权限设定：规定该岗位在决策、资源调配、人员管理等方面的权限。
4. 衡量标准：设立绩效指标，如完成项目的数量和质量、客户满意度、销售业绩等。
5. 技能要求列出该岗位所需的专业知识、技能和资质，如编程能力、沟通技巧、行业认证等。
6. 发展期望：描述该岗位的职业发展路径，包括可能的晋升机会和持续学习的要求。
7. 团队协作：说明该岗位与其他部门或团队成员的协作方式，以及如何共同达成目标。
通过以上内容的详细阐述，岗位职责定义不仅为员工提供了明确的工作指南，也为管理者提供了评估和指导员工表现的依据，从而促进组织高效运作和员工个人成长。
定义岗位职责范文
第1篇 岗位职责定义内容
每工作岗位,都有单位要求的岗位职责,具体从文字上理解岗位职责的定义是怎样的有哪些需要工作的内容呢请看以下的岗位职责定义及内容解说:
一、岗位职责的含义:
1、岗位:是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责:是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责:
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系;
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义。
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
4、是组织考核的依据;
5、提高工作效率和工作质量意思;
6、规范操作行为;
7、减少违章行为和违章事故的发生。
四、岗位职责范本
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容: 部门名称:
直接上级:
下属部门:
部门性质:
管理权限:
管理职能:
主要职责:
举例:人事部岗位职责
部门名称:人事部
直接上级:分管副总经理
下属部门:人事科、劳动工资科
部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门
管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责
主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;
15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
五、制定岗位职责的原则
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题,并由自己着手解决掉,他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的,而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行,应该由岗位上的员工主动发挥创造力,靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化。因此,企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外,也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次,企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容,以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容,可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能,也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三,在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后,可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换,丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能,同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
第2篇 产品定义工程师岗位职责任职要求
产品定义工程师岗位职责
娱乐产品定义工程师 1. 负责车机娱乐相关产品定义，设计在驾驶场景下的车机娱乐功能。
responsible for defining products related to locomotive entertainment and designing driving entertainment functions in driving scenes.
2. 结合汽车和互联网的特点，挖掘市场发展趋势并改进车辆智能网联功能。
combining the characteristics of automobile and internet， mining the market development trend and improving the function of vehicle intelligent network.
3. 设计创新性的智能网联功能。对产品功能进行准确的定义，编写功能方案，输出需求文档。
designing innovative functions of intelligent networking. define the product function accurately， write the function plan and output the requirement document.
4. 负责组织产品功能评审，跟踪产品在开发测试过程中产生的问题。
be responsible for organizing product function reviews and tracking problems in product development and testing.
1.本科以上学历，具有3年以上的产品经理工作经验。
bachelor degree or above， with more than 3 years of product manager e_perience.
2.具有车联网工作背景。
have working background of vehicle networking.
3.熟悉产品设计和功能开发的整个流程，独立负责或全程参与过产品功能设计工作。
familiar with the whole process of product design and function development， independently responsible or participated in the whole process of product function design.
4.熟悉汽车行业，对车主用车体验有深刻理解。
familiar with the automotive industry， have a profound understanding of the e_perience of car owners.
5.有创意，有良好的沟通能力和团队协作能力。
creative， good communication and teamwork skills. 1. 负责车机娱乐相关产品定义，设计在驾驶场景下的车机娱乐功能。
responsible for defining products related to locomotive entertainment and designing driving entertainment functions in driving scenes.
2. 结合汽车和互联网的特点，挖掘市场发展趋势并改进车辆智能网联功能。
combining the characteristics of automobile and internet， mining the market development trend and improving the function of vehicle intelligent network.
3. 设计创新性的智能网联功能。对产品功能进行准确的定义，编写功能方案，输出需求文档。
designing innovative functions of intelligent networking. define the product function accurately， write the function plan and output the requirement document.
4. 负责组织产品功能评审，跟踪产品在开发测试过程中产生的问题。
be responsible for organizing product function reviews and tracking problems in product development and testing.
1.本科以上学历，具有3年以上的产品经理工作经验。
bachelor degree or above， with more than 3 years of product manager e_perience.
2.具有车联网工作背景。
have working background of vehicle networking.
3.熟悉产品设计和功能开发的整个流程，独立负责或全程参与过产品功能设计工作。
familiar with the whole process of product design and function development， independently responsible or participated in the whole process of product function design.
4.熟悉汽车行业，对车主用车体验有深刻理解。
familiar with the automotive industry， have a profound understanding of the e_perience of car owners.
5.有创意，有良好的沟通能力和团队协作能力。
creative， good communication and teamwork skills.
第3篇 岗位职责定义
在工作岗位上,人们经常说起岗位职责,那么到底什么是岗位职责,其岗位职责的定义是什么呢下面我们就来看一下的概括,希望能为你解难,欢迎浏览。
一、岗位职责的含义:
1、岗位:是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责:是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责:
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系;
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义。
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
3、提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才;
4、是组织考核的依据;
5、提高工作效率和工作质量意思;
6、规范操作行为;
7、减少违章行为和违章事故的发生。
四、制定岗位职责的原则
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力,而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生,从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标,并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题,并由自己着手解决掉,他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的,而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行,应该由岗位上的员工主动发挥创造力,靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化。因此,企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外,也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次,企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容,以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容,可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能,也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三,在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后,可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换,丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能,同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
第4篇 产品定义工程师岗位职责
智能驾驶产品定义和规划主管工程师 1、结合行业趋势和客户特点,负责公司自动驾驶产品的使用场景分析
2、结合公司自动驾驶发展战略和车型项目特点,制定具体功能定义
3、跟踪自动驾驶技术趋势和法规
4、针对特定场景/问题,制定完整的产品解决方案
5、整合、协同各方资源,推动产品开发各环节的协作和高效执行
6、根据场景需求,开展自动驾驶hmi的需求分析和交互设计
7、完成领导交办的其他工作;
1、结合行业趋势和客户特点,负责公司自动驾驶产品的使用场景分析
2、结合公司自动驾驶发展战略和车型项目特点,制定具体功能定义
3、跟踪自动驾驶技术趋势和法规
4、针对特定场景/问题,制定完整的产品解决方案
5、整合、协同各方资源,推动产品开发各环节的协作和高效执行
6、根据场景需求,开展自动驾驶hmi的需求分析和交互设计
7、完成领导交办的其他工作;
第5篇 总会计师的定义、岗位职责范围以及任职条件
总会计师是企业领导成员，直接对企业主要领导人负责。并不是所有的企业都有总会计师职位，总会计师制度只存在于大、中型企业、事业单位和业务主管部门，在1993年修改的《会计法》中规定“国有的各国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业，必须设置总会计师”。
总会计师定义
在一些大中型国有企业中实行总会计师制度，总会计师协助企业主要领导人加强经济核算和会计管理。总会计师是本企业的经济核算和财务会计工作的负责人。总会计师是企业领导成员，协助企业主要领导人工作，直接对企业主要领导人负责。
总会计师起源
总会计师源于苏联计划经济体制时期，在当时总会计师是一个对国家负责又对厂长或经理负责的职位。在我国进入市场经济体制后，总会计师的职责一般定位于“对总经理负责”。国务院1990年12月发布《总会计师条例》，在本条例中总会计师的定位是“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职”。
总会计师职位设置范围
1993年我国修改《会计法》，在修改后的《会计法》中再次明确“规定大、中型企业、事业单位和业务主管部门可以设置总会计师。总会计师由具有会计师以上专业技术任职资格的人员担任。”93年修改的《会计法》中规定“国有的各国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业，必须设置总会计师”。
在前两次《会计法》与《总会计师条例》中均规定符合条件的单位规定“可以”设置总会计师，在93年修改的《会计法》中要求符合条件的大、中型国有企业必须设置总会计师。不设置总会计师或者设置“副总会计师”搞过渡，都是违法行为，都要受到法律的制裁。
总会计师的地位
总会计师是单位的领导成员，直接对单位的主要行政领导人负责。
《总会计师条例》第一章第三条中明确规定了总会计师的地位：“总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责。”第一章第五条：“总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策。”并在第一章第四条中要求：“凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。”
总会计师职责
在《总会计师条例》中明确规定了以下总会计师的职责：
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。
总会计师权限
总会计师不同于企业内部的财会机构负责人，新修订的《会计法》中规定“总会计师的任职资格、任免程序、职责权限由国务院规定”。
在《总会计师条例》中明确规定了以下总会计师的权限：
1、总会计师对违反国家财经纪律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为，有权制止或者纠正。制止或者纠正无效时，提请单位主要行政领导人处理。
单位主要行政领导人不同意总会计师对前款行为的处理意见的，总会计师应当依照《中华人民共和国国会计法》第十九条的规定执行。
2、总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。
3、总会计师主管审批财务收支工作。除一般的收支工作可以由总会计师授权的财务机构负责人或者其他指定人员审批外，重大的财务收支，须经总会计师审批或者由总会计师报单位主要行政领导人批准。
4、预算、财务收支计划，成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表，须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等，在本单位内部须经总会计师会签。
5、会计人员的聘用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。财会机构负责人或者会计主管人员的人选，应当由总会计师进行业务考核，依照有关规定审批。
总会计师任职条件
《总会计师条例》第四章第十六条明确规定了总会计师的任职条件：
1.坚持社会主义方向，积极为社会主义建设和改革开放服务;
2.坚持原则，廉洁奉公;
3.取得会计师任职资格后，主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年;
4.有较高的理论政策水平，熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握现代化管理的有关知识;
5.具备本行业的基本业务知识，熟悉行业情况，有较强的组织领导能力;
6.身体健康，能胜任本职工作。
