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岗位职责是什么
采购副总是企业核心管理层的一员，负责规划、执行和监督公司的采购策略，以确保高效、经济且合规地获取所需物资和服务。
岗位职责要求
1. 具备深厚的供应链管理知识，熟悉采购流程和市场动态。
2. 拥有良好的商业敏锐度，能准确预测市场变化和供需趋势。
3. 精通成本分析，能够制定和优化成本控制策略。
4. 具备优秀的谈判技巧，能在供应商关系管理中取得优势。
5. 强烈的责任心和道德标准，确保采购行为的公正透明。
6. 能够领导并激励采购团队，提升整体绩效。
岗位职责描述
作为采购副总，主要职责在于制定并实施全面的采购战略，包括供应商选择、合同谈判、订单管理等多个环节。需要与各部门密切合作，理解他们的需求，以确保采购活动满足公司的业务目标。采购副总还需监控采购流程的效率和效果，及时调整策略以应对市场变化。
在日常工作中，采购副总需要评估潜在供应商的资质、价格、质量和交货时间，确保所选供应商能满足公司的长期需求。此外，建立和维护与供应商的良好关系至关重要，这可能涉及到定期的合同审查和绩效评估，以确保供应商持续提供优质的商品和服务。
有哪些内容
1. 采购策略制定：分析市场趋势，制定符合公司战略的采购计划。
2. 团队管理：指导和培训采购团队，提升团队专业能力与协作效率。
3. 成本控制：进行成本效益分析，优化采购成本，提高经济效益。
4. 合同管理：参与合同谈判，确保合同条款公平合理，保护公司利益。
5. 供应商关系管理：建立并维护供应商数据库，定期评估供应商表现。
6. 风险管理：识别和防范采购过程中的风险，如供应中断、价格波动等。
7. 内部协调：与生产、销售、财务等部门沟通，确保采购与公司整体运营同步。
8. 制度建设：完善采购流程，制定并执行采购政策和程序，保证合规性。
9. 报告与分析：定期向高层汇报采购业绩，提供数据分析报告，为决策提供依据。
采购副总的角色不仅限于交易执行，更是企业战略的重要组成部分，通过有效的采购策略和管理，为公司的盈利和发展做出贡献。
采购副总岗位职责范文
第1篇 采购副总监岗位职责
采购副总监 中山市联众文具有限公司 中山市联众文具有限公司,联众文具 职责描述:
1、负责公司外部合作厂商关系维护和管理;
2、原材料、oem产品直采跟进和把控;
3、供应商合作辅导和培养;
4、熟知采购和买手职责。
任职要求:
1.全面而又系统性的采购经验,良好的统筹管理和领导能力;
2.丰富的各领域的采购经验,不拘一格;
3.对采购有独到的个人见解和观点,使企业不断在供应链盈利;
4.供应商开发能力、市场谈判能力等专业能力优秀;
5.对采购成本有丰富的实战经验和成功案例,对降低采购成本有独特的见解、策略和行动措施;
6.办公系统熟练,职业道德优秀。
第2篇 采购副总裁岗位职责
采购供应链副总裁 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施采购战略规划;
2.设计并改善公司采购供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程;
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;
4.提升采购供应链团队能力,确保采购供应链业务运作规范、高效;
5.定期编制、执行分析和动态管理采购供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本。
1.统招本科及以上学历,快消行业采购、供应链经验,知名企业采购负责人3年以上经验;
2.具有采购专业知识和实操能力,熟悉相关法律法并有效解决纠纷能力;
3.掌握领域采购最新发展动态,能够有效地引进新方法、新技术以改进工作流程,提高工作效率;
4.掌握采购工作所需工具、方法,熟悉应用相关软件;
5.能够解决采购领域的专业疑难,指导下属人员专业提升;
6.熟悉采购、供应链管理,拥有丰富的成本控制、质量管理、物流、仓储管理方面的经验。 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施采购战略规划;
2.设计并改善公司采购供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送等管理工作流程;
3.建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;
4.提升采购供应链团队能力,确保采购供应链业务运作规范、高效;
5.定期编制、执行分析和动态管理采购供应链的预算和费用,善于利用行业信息及新方式降低成本。
1.统招本科及以上学历,快消行业采购、供应链经验,知名企业采购负责人3年以上经验;
2.具有采购专业知识和实操能力,熟悉相关法律法并有效解决纠纷能力;
3.掌握领域采购最新发展动态,能够有效地引进新方法、新技术以改进工作流程,提高工作效率;
4.掌握采购工作所需工具、方法,熟悉应用相关软件;
5.能够解决采购领域的专业疑难,指导下属人员专业提升;
6.熟悉采购、供应链管理,拥有丰富的成本控制、质量管理、物流、仓储管理方面的经验。
第3篇 采购副总岗位工作职责
篇一:采购副总岗位职责范文
1.1 负责多渠道选择供应商。
1.2 负责供应商资格审核,确认合格供应商,编制合格供应商目录。
1.3 代表公司与供应商签订供货合同。
1.4 负责合同评审采购物料进库日期的确认。
1.5 负责向供应商发送采购订单,并追踪采购订单的履行情况。
1.6 对物料按期采购入库负全部责任。
1.7 负责向财务部门及时提供供应商应付款项的准确数据并负责对账。
1.8 负责对本部门员工进行公司规章制度的宣传、落实、执行工作。
1.9 负责对本部门员工进行思想教育工作。
1.10 负责依据物料需求对供应商的合作方式、诚信资格、产品价格、付款方 式等方面进行裁定,并向采购员提出选择供应商的要求条件。
1.11 负责对已建立供应商关系及汇集供应市场情报。
1.12 负责按照公司各部门物料请购和报销流程做到服务、 执行与监督, 并且 要及时高效地落实到位。
1.13 负责安排采购员必须支持生产副总的计划统筹执行, 对异常现象, 要求 下属及时反馈和汇报至生产副总。
1.14 负责要求采购员对供应商的考评机制多同供应商互动、 创新并严格正常 地执行。
1.15 完成上级领导临时交办的任务。
2 职权范围
2.1 行使按程序对所辖部门职员请假、 公差、 公干等的复核、 审核及审批权。
2.2 行使按照检查、 考核、 评估后向总经办建议本所辖部门所有职员的任免权。
2.3 行使按照需要主持召开本所辖部门的会议权,向采购经理呈报召开与其他 部门协调会议的建议权,对公司发展的建议权、创新权。
2.4 行使按照《奖惩条例》之规定对所属部门的职员的好人好事,进行奖励呈 报的建议权,对造成较大负面影响的所属职员按相关条款进行处置建议 权,以及教育、指导权。
2.5 享有上级领导对交办事项授予的临时调查、执行权。
篇二:
负责销售部的国际市场开发和管理工作,完成公司销售目标,并有效跟踪生产、发运及到货的及时性。
◆技能技巧:营销管理知识、财务管理知识和人力资源管理知识;掌握基本产品知识、专业知识、销售 技巧以及国内外市场的相关行业政策法规。
◆态度:忠于职守、认真负责、积极主动、包容自信、创新意识。
◆管理能力:对人员和区域市场的管理能力、风险预警及控制能力、时间控制、项目控制、沟通能力、
1、基本素质
组织协调能力、系统分析能力、团队协作及激励能力。
◆分析决策能力:对行业国内外市场的分析把握能力以及对以及对市场的容量或份额、市场销售的潜 力、产品的销售策略以及竞争对手的策略与能力整体把握能力。
◆市场开发能力:市场分析和开拓能力。
●协助执行公司各项政策,协调企业内外部关系,完成公司年度营销目标以及其他任务;
●根据销售部销售计划,协助对各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+ 结果”的双重管理。
●分析市场状况,提报产品改善或产品开发建议;
●协助负责协助组建和管理销售/组织架构体系,并协助负责对人员进行培训、指导、提升、管理和监。
2、岗位职控,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
●建立独立的销售渠道,组建一支有战斗力的销售队伍,并初步建立起一个高效率的销售网络。
●协助负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。
●协助负责各项售后服务工作,对售后人员及服务质量进行考评,同时要定期对公司的售后服务政策 提供建设性的意见,以便从整体上提高售后服务水平。
●协助定期召开销售会议,确保有效及时的开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售 意识的销售队伍,树立团队精神。
●协助制定直接下级的岗位描述及界定直接下级的工作,协助负责下级员工的任命提名并对直接下级 的工作并予以督导。
●受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理;
●完成上级交办的其他任务。
3、岗位权限
_有对销售月度及年度工作计划的建议权及指导执行权。
_有对销售资源投入的计划和分配权。
_有对货物流向的指导及控制权。
_有对销售各项费用的控制审批权。
_有对销售内部的人员管理权、工作培训权、督导权。
_有对销售内部工作流程的修改和指导权。
_有对筛选供应商及客户的建议权。
篇三:
1. 协助采购副总拟定公司的各项采购管理制度;
2. 协助采购副总安排好各类会务工作并整理相关记录;
3. 负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作;
4. 负责采购文件、合同的分类整理,做到系统、规范、利于查询;
5. 负责跟踪《采购计划》的审批、执行、归档工作;
6. 负责跟踪《借款单》的审批过程;
7. 负责跟踪《材料申购单》的审批过程;
8. 负责采购部发票、收据的整理及报销工作;
9. 负责供应商台帐的登记工作;
10. 负责材料入库单的整理工作;
11. 建立施工工具周转材料租赁台帐,工程结束后按规定返还;如出现质 量及其他原因不能返还的,按公司相应的规定处理;
12. 将工程部定期上报的工程材料消耗台帐做好材料库存处理;
13. 完成好采购副总交办的各项工作.
篇四:
1、写日工作计划
2、整理存在问题
3、核对入库手续
4、跟经销商对帐
5、整理供应商通讯录
6、协助部门领导安排好各类会务工作并整理相关记录
7、负责采购部文件的打印、校对、复印、管理等工作
8、负责材料合同的台帐登记工作
篇五:
1、项目开拓
1)负责酒店行业发展研究及区域发展研究,提出开发和市场发展建议;
2)根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式,寻找和开拓具有良 好市场环境的目标市场。
3)领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告,并制定初步的开发运营计划。
2、经营管理
1)掌握新开项目的最新信息,组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工 作。
2)根据酒店位置、市场需求和品牌定位,参与和选择适合的酒店管理公司。
3)对酒店的各个方面提出合理意见,保障酒店整体的发展方向与业主方要求一 致。4)组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的 vi 系统, 全面提升酒 店品牌。
5)组织审核酒店经营的方针政策,如成本率、客源比例、营业时间、经营手法 等。
6)组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。
7)组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。
3、体系建立
1)主持、推动关键管理流程和规章制度的建设,规范内部管理,及时进行组织 和流程的优化调整;
2)负责下属部门的绩效管理工作;
3)协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、 服务质量和员工素质, 从而不断提高酒店的社会效益和经济效益;
4、内外部沟通
1)参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商。
第4篇 采购副总助理岗位职责
副总裁助理兼采购 凯天集团(中国)有限公司 上海凯天企业集团有限公司,凯天,凯天集团(中国)有限公司,凯天集团(中国)有限公司,凯天 1、 指令上传下达,跟踪进展、反馈结果。
2、 日常办公用品采购和相关物品采购。
3、 协助总裁,寻找和对接相关供应商,经多次约谈后需形成各类书面报告,如会议纪要,考察报告、采购方案,行业知识要点等。
4、 整理各部门和各供应商分享的产品资料,定期把资料分类整理上传至多可知识管理系统。
5、 安排领导本周行程表,做好日程提醒。
任职要求:
1、相关专业大专及以上学历;
2、形象气质佳,能适应总裁在沪所有的工作配合;
3、为人聪明、细心、应能力强,有较强的组织、协调、沟通能力,具有一定的生活品味。
4、具有保密意识,尤其涉及到总裁个人隐私。
第5篇 采购副总裁岗位职责任职要求
采购副总裁岗位职责
副总裁助理兼采购 协爱医院集团 上海凯天企业集团有限公司，凯天 1、 指令上传下达，跟踪进展、反馈结果。
2、 日常办公用品采购和相关物品采购。
3、 协助总裁，寻找和对接相关供应商，经多次约谈后需形成各类书面报告，如会议纪要，考察报告、采购方案，行业知识要点等。
4、 整理各部门和各供应商的产品资料，定期把资料分类整理上传至多可知识管理系统。
5、 安排领导本周行程表，做好日程提醒。
任职要求:
1、相关专业大专及以上学历;
2、形象气质佳，能适应总裁在沪所有的工作配合;
3、为人聪明、细心、应能力强，有较强的组织、协调、沟通能力，具有一定的生活品味。
4、具有保密意识，尤其涉及到总裁个人隐私。
采购副总裁岗位
第6篇 采购副总经理岗位职责
采购副总经理 岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
岗位职责:
1.制定并执行自营商品策略与计划及供应链规划;
2.制定商品经营计划及进销存计划,并拟定商品价格。负责商品生命周期、品质管理;
3.负责自营商品供应商评估、选择及条件谈判,负责供应商关系维护;
4.从商品角度为空间管理和陈列管理提供意见,协助总经理制定lol品牌未来发展规划。
任职资格:
30岁-40岁
大学专科及以上学历
五年以上产品采购开发经验,熟悉采购流程。有团队管理能力。
英文听说读写熟练,可应对国外采购工作需求。
熟练使用各类办公软件
有较好的采购物流成本管理和控制能力
第7篇 采购副总岗位职责
采购副总 中水首创投资有限公司 中水首创投资有限公司,中水首创 1、根据公司发展战略,制定采购管理战略,搭建、优化采购管理体系、流程和标准,督导各下属单位按规定落实和实施;
2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策,及时向集团领导层分析汇报各开发项目的成本经济指标,为领导层决策提供依据;
3、督导集团各项采购管理工作,主导采购管理人才队伍建设,保证各项目成本目标的实现;
4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等),参加战略采购供方考察。
