欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

两票管理制度第三版(10篇)

更新时间:2024-05-09 查看人数:65

两票管理制度第三版

两票管理制度是一种企业内部管理机制,旨在确保决策的透明度和责任追溯,主要涉及两个关键环节:投票决策和审批流程。该制度涵盖了公司的日常运营、重大项目决策、财务支出、人力资源管理等多个领域,通过规范化的投票和审批程序,提高决策质量和效率。

包括哪些方面

1. 投票决策:涉及重大事项的决策,如战略规划、投资计划、人事任命等,需通过集体投票的方式进行,确保每个决策都经过充分讨论和多数同意。

2. 审批流程:针对日常运营中的事务性决策,如费用报销、合同签订等,设立分级审批制度,确保每一项操作都有责任人签字确认。

3. 记录与存档:所有投票和审批结果必须详细记录,并妥善保存,以便日后查阅和审计。

4. 职责划分:明确各部门和岗位在两票制度中的角色和职责,确保责任清晰,权责分明。

5. 监督机制:建立内部审计和外部监管机制,定期检查两票制度的执行情况,防止滥用职权或违规操作。

重要性

两票管理制度对于企业的健康运作至关重要:

1. 提升决策质量:通过集体智慧和多角度审视,减少决策失误,提高决策的科学性和有效性。

2. 强化责任意识:明确的审批流程使每位员工都能意识到自己的决策责任,从而更加谨慎行事。

3. 增强透明度:公开的投票和审批记录增加了企业内部的透明度,有助于防止腐败和不正当行为。

4. 促进沟通协作:制度鼓励员工参与决策,增进部门间的沟通与合作,有利于形成共识和团队精神。

方案

1. 制定详细的操作指南:为两票制度编写详尽的操作手册,明确各项流程、标准和权限,确保全员理解和执行。

2. 培训与教育:定期组织培训,让员工理解并掌握两票制度,提高其执行能力。

3. 技术支撑:利用信息技术,开发两票管理信息系统,自动化处理投票和审批流程,提高效率,减少人为错误。

4. 持续改进:定期评估制度效果,收集反馈,适时调整和完善,以适应企业发展的变化需求。

5. 奖惩机制:建立激励和惩罚制度,对严格执行两票制度的员工给予奖励,对违反制度的行为进行处罚,确保制度的有效执行。

通过上述措施,两票管理制度将在我们的企业中发挥重要作用,推动我们向着更高效、公正和透明的目标迈进。

两票管理制度第三版范文

第1篇 电气工作安全管理变电所两票三制规定

保证变电所工作和运行安全的规章制度有:工作票、操作票、交接班制度、设备巡回检查制度、设备定期试验轮换制度即“两票三制度”等。

工作票制度、操作票制度是保证电气工作和电气操作安全的重要的组织措施。

(一) 交接班制度

1) 变电所电气值班人员上、下班必须履行交接手续。接班人员必须按规定时间到班,未经履行手续前交班人员不准离岗。

2) 禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。交接班时如发生事故,未办理手续前仍由交班人员负责处理,接班人员在交班值班长领导下协助处理,一般在交班前30分钟停止正常操作。

3) 交接班内容包括:○1本所运行方式;○2保护和自动装置运行及变化情况;○3异常运行和设备缺陷、事故处理情况;○4倒闸操作及未完成的操作指令;○5设备检修、试验情况,安全措施的布置,地线组数、编号及位置和使用中的工作情况;○6仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况;○7领导指示与运行有关的其他事项。

4) 交接班必须严肃认真做到“交的细致,接的明白”。

5) 交班时由交班值班长及全体值班员做全面交待,接班人员要进行重点核查核实。

6) 交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字,并与系统调度实验电话,互通姓名,核对时钟。

(二) 设备巡回检查制度

值班人员对运行和备用(包括附属)设备及周围环境,按照运行规程的规定,定时、定点按巡视路线进行巡回检查。

遇有下列情况由值班长决定增加巡视次数:

1) 过负荷或负荷有显著增加时;

2) 新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;

3) 设备缺陷有发展,运行中有可疑现象时;

4) 遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻、大雪等天气变化时;

5) 根据领导的指示增加的巡视等。

巡视后向值班长汇报,并将发现的缺陷记入设备缺陷记录簿,重大设备缺陷应立即向领导汇报。

巡视检查应遵守如下安全规定:

1) 巡视高压设备时,不论设备停电与否,值班人员不得单独移开或越过遮拦进行工作。若有必要移开遮拦时,必须有监护人在场,并符合表7-2安全距离的规定。

2) 巡视中发现高压带电设备发生接地时,室内值班员不得接近故障点4米以内,室外不得接近故障点8米以内。进入上述范围人员必须穿绝缘靴,接触设备的外壳和架构时应戴绝缘手套。

3) 雷雨天气,需要巡视室外高压设备时,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷针。以防雷击泄放的雷电流产生危险地跨步电压对人体的伤害,防止避雷针上产生的高电压对人的反击,防止有缺陷的避雷器雷击时爆炸对人体的伤害。

4) 巡视配电装置,进出高压室,应随手关门。

(三) 设备定期试验轮换制度

为保证设备的完好性和备用设备完好的处在备用状态,应定期对设备及备用设备、事故照明、消防设施进行试验和切换使用。

变电所应根据规程规定及实际情况,制定设备的预防性试验、继电保护及安全自动装置定期检验周期、项目、质量标准,以及设备定期轮换的项目、要求和周期。

对运行影响较大的切换实验,应做好事故预测和制定完整对策,并及时将试验切换结果记入专用的记录本中。

为保证安全,规范管理,变电所还可以根据实际情况,制定其他管理制度,如:设备缺陷管理制度、安全保卫及消防制度等。

第2篇 风电部煤气工段两票一证管理规定

1 目的

为了规范现场的安全行为,杜绝由于管理原因造成的伤害事故,特制订本制度。

2 适用范围

适用于我煤气工段区域内所有检修作业、临时性作业及相关方的临时作业活动。

3 管理内容

在煤气工段执行“两票一证”(工作票、确认票、煤气设备动火证)制度,现将有关规定通知如下:

3.1凡是检修、临时任务、非正常生产作业、多个单位相互交叉等作业前必须填写工作票;

3.2工作票由“谁实施谁填写”,经过工作地点单位负责人确认后,由实施单位负责人签发;

3.3工作票签发人,要对检修过程中的安全措施进行确认,对不符合安全要求及措施不完善的工作票,要求重新填写;现场实施人员落实确认票的内容;

3.4今后所有工作、检修任务都要以《工作票》、《确认票》的形式下发,领导在下达任务时没有《工作票》、《确认票》视为违章指挥、操作者没有填写《工作票》、《确认票》视为违章操作;

3.5煤气系统检修动火要提前三天办理《煤气设备动火作业申请票》。

第3篇 “两票”管理制度

一 总则

1.1 为了加强安全生产管理,规范生产人员的行为,防止事故发生,依据国家电网公司发布的09版《国家电网公司电力安全工作规程》《变电所和发电厂电气部分》,参考山西省电力公司05版《电气、线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定》、《热力机械工作票补充规定》,结合风场实际情况,制定本制度

1.2 “两票”是指操作票和工作票,是保证安全生产的重要组织措施,各风场应高度重视,严格要求,严格执行,严格考核。

二 操作票管理制度

2.1、风电场应编制根据各种运行方式及停电范围编制的典型操作票,在填写操作票时根据操作任务,结合实际运行方式及设备状态,仔细参照典型操作票,不准随意增项、减项,需要有所变动必须通过风场主管领导同意。

2.2、值班人员在操作中应使用规定的调度术语。

2.3、复杂的操作(如主变的停送电)场长或安全员需提前组织讨论,熟悉操作要点和安全注意事项并对此操作做好第二监护。

2.4、倒闸操作前应根据调度命令、工作票的要求,准备好接地线、遮拦、标示牌等安全工器具和操作票。

2.5、操作票的填写与使用规定:

2.5.1 操作票应用黑色中性笔填写,字迹清晰、工整,禁止涂改。

2.5.2 每份操作票只能填写一个操作任务。

2.5.3 操作任务应写明设备所处的状态,即运行、热备用、冷备用、检修。

2.5.4 操作票应按编号顺序使用,一个操作任务使用一张以上的操作票时,前页备注项应写明“下接__号”,续页操作任务栏写“上接__号”。项目顺序编写要连续。操作的开始时间及结束时间填入第一张票上相应栏内,在终了页上签名。

2.5.5 填写过的操作票,根据执行情况在操作票第一页的右上角盖“已执行”或“未执行”印章。每月由场长或安全员审核后,在操作票最后一页的左下角盖“合格”或“不合格”印章,并在每月安全生产例会中对操作票进行分析总结。

2.6、倒闸操作应注意的事项

2.6.1 几个操作任务能同时操作可以将人员分成几个小组进行操作,但应注意相关联的设备相互衔接,勿使其遗漏或重复操作,一个操作小组在同一时间里只准执行一个操作任务。

2.6.2 检查开关、刀闸的开合位置,应以机构的实际位置为准,禁止只根据远方信号、仪表指示判断开关分合位置。

2.6.3 主变中性点接地刀闸操作按调度命令执行,但在主变停送电前都必须先合上中性点接地刀闸。

2.7、进行下列操作必须使用操作票或操作命令卡:

2.7.1 高压设备正常停送电操作应填写操作票。

2.7.2 低压系统倒换操作应填写操作票。

2.7.3 事故处理后恢复送电操作应填写操作票。

2.7.4拉合接地刀闸或装拆接地线应填写操作票。

2.7.5拉合开关的单一操作应填写操作命令卡。

2.7.6单一的拉开或合上二次电源应填写操作命令卡。

2.7.7投退保护装置的压板应填写操作命令卡。

2.8、事故处理可不用操作票,但必须指定监护人与操作人,并填写在运行记录簿:

事故处理,系指为解除故障点而紧急拉开的有关电源开关、刀闸或熔断器以及将有关设备恢复运行的操作,不包括故障设备转入检修或修复后恢复送电所需要的操作;

2.9、无两人在场,紧急情况下(指调度命令及系统发生事故)单人可进行以下操作:

2.9.1 投退保护压板。

2.9.2 拉合开关的单一操作。

2.9.3初步的事故处理。

2.10、单人操做设备应做到以下几点:

2.10.1 认真核对设备位置、名称、编号,确认无误后执行。

2.10.2 使用防误闭锁装置。

2.10.3 执行完后,操作人应再次核对操作的正确性,并及时汇报值班负责人。

2.10.4 值班负责人接到汇报后,对该设备进行复查。

2.11、倒闸操作执行规定:

执行操作票时应严格执行双人监护复诵制,必须按操作顺序进行操作。

2.11.1 接受调度操作命令:

接受操作任务时,双方应互报单位、岗位、姓名,使用规范的调度术语,对有双重编号的设备,在下达操作任务时,应使用双重称号。受令人接受任务时,将操作任务记入运行记录薄中,并按记录复诵,双方核对无误。监护人接受值班调度员或值班负责人下达的操作执行命令时,必须复诵命令。在得到发令人许可后,将接令时间记入操作票“命令时间”栏内。监护人还应将发令人、受令人的姓名填写在操作票的“发令人、受令人”处。

2.11.2 填写操作票:

值班负责人根据操作命令、工作内容向操作人交待填票,由操作人根据记录、查对系统图、参考典型票,工整、清楚地填写操作票。

2.11.3 审核操作票:

操作人填好操作票,并根据模拟图板审核无误后签名交监护人,监护人根据模拟图板及有关规定(两票考核标准等)、现场审查无误后签名后盖“以下空白”章(印章具体位置为要求为印章的左边与上边与操作项目下面空白格的左边与上边对齐)交值班负责人,值班负责人对照工作内容审查操作票,无误后签名待用

2.11.4 模拟操作:

值班负责人接受调度命令后,向监护人、操作人发布操作令,监护人、操作人在模拟图前由监护人发布操作任务,操作人根据操作任务核对设备间隔后,监护人根据操作票中所列项目逐项唱票,操作人手指设备复诵,操作人和监护人根据模拟操作检查操作过程是否正确并熟悉操作步骤。模拟操作无误后,监护人在操作票上填写操作开始时间。

2.11.5 安全用具:

由操作人检查安全用具是否在试验周期内,外观检查良好,所用接地线应无断股,松股,绝缘手套充气检查应合格。

2.11.6进行倒闸操作:

2.11.6.1 在倒闸操作中,一组操作人员一次只能持有一个操作任务的操作票,不允许同时携带两个操作任务及以上操作票。

2.11.6.2 操作中必须按操作票所列项目顺序依次进行操作。禁止跳票、跳项、倒项、添项和漏项以及做与操作任务无关的工作。

2.11.6.3 前往操作现场时,监护人手持操作票走在操作人的后面,注意监护操作人正确地走向操作设备的位置。到达操作位置,监护人和操作人应首先共同对设备的名称、编号和运用状态。经核对无误后,操作人站好位置,准备操作。

2.11.6.4 进行每项操作时,先由监护人按操作项目内容高声唱票,操作人接令后应再次核对设备名称、编号无误后,手指被操作设备高声复诵,监护人确认无误并最后核对设备名称、编号和位置正确,发出“对,执行!”的命令,操作人经三秒思考无误后方可进行操作。

2.11.6.5 每一项操作后,操作人必须在监护下认真检查操作质量。例如:刀闸的三相是否确实合好;刀闸拉开的角度够不够;开关的指示器是否正确;表计指示是否正常;闭锁销子是否插牢;防误闭锁是否正常等等,经检查良好后,该加锁的立即加锁,同时监护人应立即在该操作项目左侧打“√”。无法看到设备实际位置时,可通过设备机械位置指示、电气指示、仪表及各种遥测、遥信信号的变化,且至少应有两个及以上不同性质的指示已同时发生对应变化,才能确认该设备已操作到位。

2.11.6.6 对第一项、最后一项和中间需要汇报及停顿的重要项目,应在该项右侧“操作时间”栏填写实际操作时间,中间一般项目可以不填写操作时间。

2.11.6.7 在操作过程中,无论监护人或操作人对操作发生疑问或发现异常时,应立即停止操作。不准擅自更改操作票,不准随意解除防误闭锁装置,必须立即向值班负责人或值班调度员报告,待将疑问或异常消除后,根据情况按下列办法进行:

(1)如果疑问或异常并非操作票上或操作中的问题,也不影响系统或其他工作的安全,经值班负责人许可后,可以继续操作;

(2)如果操作票上没有差错,但可能发生其它不安全的问题是,应立即停止操作;

(3)如果操作票本身有错误,原票停止执行,已执行一项或多项,则在已执行项下面,未执行项上面的中间横线右边用注明停止操作的原因,并盖“已执行”章,按已执行的票结束;未执行项应按照现场实际情况重新填写操作票,经履行本节规定的程序后进行操作;

(4)如果因操作不当或错误而发生异常时,应及时汇报等候值班负责人或值班调度员的命令。

2.11.6.8 全部操作项目进行完毕后,监护人和操作人还应共同进行一次复查,以防漏项,错项。

2.11.6.9 监护操作时,操作人在操作过程中不得有任何未经监护人同意的操作行为。

2.11.7 汇报

全部操作项目进行完毕,复查无误后填写结束时间,监护人立即向发令人汇报操作开始与结束时间,并在操作票上填上汇报时间,加盖“已执行”印章,( 印章具体位置为下边沿与操作票表格的上边沿对齐,右边沿与操作票表格的右边沿对齐),将操作票交值班负责人。值班负责人向值班调度员汇报操作完毕,得到调度员复诵无误后,值班负责人说“对”后做好记录。全部操作方告结束。

2.12、要求

本管理规定要求全场人员均认真执行,有违反本规定人员将严肃处理,并纳入风电场考核管理规定范围之内。

三 工作票管理制度

3.1 工作票使用有关规定:

3.1.1 工作票要事先编号,未经编号的工作票不准使用.

3.1.2 工作票应用黑色或兰色钢笔、圆珠笔填写与签发,一式两份,内容应正确,填写应清楚,不得任意涂改。如有个别错、漏字需要修改,应使用规范的符号,字迹应清楚。关键名称(拉、合、投、退、开、关)、编号不准修改。

3.1.3 工作票应采用公司根据国家电网公司电力安全工作规程09年修订的格式(原一种票背面的危险因素控制措施及确认安全措施保证书仍执行,执行程序不变)。

3.1.4 所有工作票上联保存控制室,下联保存在场长办公室。

3.2 关于工作票签发人、工作负责人、工作许可人的有关规定

3.2.1 工作票签发人、工作负责人、工作许可人、应认真学习《电力安全工作规程》和《消防规程》并每年进行考试考核合格,进行名单公布。停送电联系人可由工作票签发人、工作负责人、工作许可人担任,不再另行公布。

3.2.2 工作票签发人、工作负责人、工作许可人应在生产技术部审核备案,主管生产的总工程师批准,公司下文公布,在风电场运行值班处留副本。

3.2.3 工作票签发人应经常了解现场实际情况,熟悉规章制度,熟悉设备系统及设备性能,熟悉工作负责人,掌握人员安全技术条件,了解检修工艺,为填写合格工作票把关。

3.2.4 工作票必须由工作票签发人签发方可有效。工作票签发人只能签发其职权范围内的工作票。同一张工作票上只允许一个工作票签发人。

3.2.5 外单位承包工程的工作票由风电场负责人签发,并指定专人负责带票工作。

3.2.6 工作票签发人不得兼任工作负责人,未取得资格的员工不得担任工作负责人、工作许可人。

3.3 工作票的种类

(1)电气第一种工作票

(2)电气第二种工作票

(3)动火工作票

(4)工作任务单

(5)事故应急抢修单

3.4 关于工作票编号

工作票均应统一编号,未经编号的工作票不准使用。现规定公司编号规则如下:

3.4.1 公司工作票编号由12位数字组成,每位数字的意义如下所示:

票序号为 ×× ×× ×× ×× ××

_年 _月 _日 风电场 当日顺序号

3.4.2 编号的第一、二位为年,如2009年就写为09。

编号的第三、四位为月,如2月就写为02。

编号的第五、六位为日,如5日就写为05。

3.4.3 编号的第七、八位为风电场编号,现规定风电场编号如下:

右玉小五台风电场01

平鲁败虎堡风电场02

3.4.4 编号的第九、十位编号按当日写票情况依次从01-99编号

3.5 工作票、工作任务单执行及管理规定

3.5.1 风电场检修维护人员负责工作票、动火工作票及工作任务单的执行管理与动火监护;安全生产部负责对安规两票执行情况的监督和工作票的管理。各风电场应在每月3日前报上个月的两票执行情况统计,书面汇报安全生产部。

3.5.2 各级分管生产的领导和有关专业人员应经常对照检查执行工作票、动火工作票及工作任务单管理制度存在的问题,如两票格式、签发工作票权限范围、执行程序和有关要点等提出意见,以便采取改进措施,按正确规定执行。

3.5.3 对于比较重大、比较复杂的操作和工作除应认真执行工作票和工作监护制度外,各风电场还应事先制订确保安全的组织、安全、技术具体措施,经公司总工批准后执行。

3.5.4 对比较复杂的系统操作或检修工作,命令发布人、工作票签发人和工作负责人应事先到现场查对核实后,再发布命令或签发工作票。

3.5.5 工作票、动火工作票及工作任务单管理的实开率达100%,两票实开率系指应填写操作票张数,应签发操作票张数,实填写工作票张数,实签发工作票张数之比。

3.5.6 各级领导对工作票、动火工作票及工作任务单管理规定的贯彻执行要严格要求,对违反管理规定造成的故障要实事求是地统计上报,敢于揭露矛盾,对发生的问题,不管是否性质严重,不论是否造成严重后果,都要认真分析追查,做到“四不放过”。

3.5.7风电场领导对其管辖范围内出现重复事故、误操作事故、无票操作、无票工作,不管是否造成后果,都要对责任者和单位领导按照违章的有关条款进行处理。

3.5.8 各级工作负责人要严格执行工作票的开工、结束手续,确实做到“四不开工”,“五不结束”。

“四不开工”是:

⑴工作负责人不具备资格不开工;

⑵工作地点或工作任务不明确不开工;

⑶安全措施的要求或布置不完善不开工;

⑷ 检修(包括试验)和运行人员没有同赴现场检查或检查不合格不开工;

“五不结束”是:

⑴ 检修(包括试验)人员未全部撤离工作现场不结束;

⑵ 设备变更和改进交接不清或记录不明不结束;

⑶ 工作现场不整洁不结束;

⑷ 有关测量试验工作未完成或测试不合格不结束;

⑸ 现场标识不清楚不结束。

3.5.9 严禁无票工作,同时要设立工作票签发登记簿,凡是签发过的工作票要登记,以便及时掌握工作票执行情况,运行值要设立工作票登记簿,对工作票认真登记。

3.6 凡有下列情况之一者,应统计为不正确的工作票:

3.6.1 工作地点或工作任务(内容)填写不明确或不正确者;

3.6.2 填写工作任务(内容)时,设备有双重编号而未填写者;

3.6.3 安全措施的要求或布置不完善或不正确者;

3.6.4 安全措施的要求或布置与工作任务(内容)不相符者;

3.6.5 应该增设的补充安全措施未补充或未采取者;

3.6.6 工作地点保留带电部分未填写或填写不完善者,不正确者;

3.6.7 设备编号有涂改或字迹不清,难以辩认者;

3.6.8 未填写接地线的确切装设地点,组数和编号者;

3.6.9 未注明装设遮栏,标示牌的地点和名称数量者;

3.6.10 工作票无编号,票面出现错号或重号者;

3.6.11 未按规定签名,盖章者;

3.6.12 未按票面要求填写有关内容或填写不合格者;

3.6.13 在工作票上乱画,或将工作票丢失,损坏、脏污严重者;

3.6.14 按照规定应该重新填写工作票而未填写;

3.6.15 变更工作负责人或工作延期而未按规定办理手续者;

3.6.16 工作票签发人、工作负责人、工作许可人不符合规定或超出批准范围者;

3.6.17 工作票票种签发错误者;

3.6.18 未按规定履行许可手续,或开工前没有共同赴现场检查者;

3.6.19 未按规定履行监护职责,或开工后监护人不在现场不带工作票者;

3.6.20 未按规定履行终结手续,或结束工作票未检查验收,未拆除安全措施者;

3.6.21 工作票与工作票附页编号不相同者;

3.6.22 按规定应填写工作票而未填写就开始工作者;

3.6.23 工作票执行中发生异常、故障和其它不安全问题者;

3.6.24 工作票安全措施和补充安全措施栏内无内容时未用文字写明以下空白;

3.7 工作票制度的责任划分

3.7.1工作票制度的责任划分

3.7.1.1凡应填写工作票进行的工作,而无票工作时,工作负责人负主要直接责任;

3.7.1.2如果领导指示无票工作时,由领导人员负领导责任,工作负责人负一般责任;

3.7.1.3连续三个月内发生两次以上工作票方面的故障时,有关领导应负领导责任;

3.7.1.4工作票签发人向工作负责人交待工作任务不清、安全措施不全,由签发人负主要责任,工作负责人负直接责任;

3.7.1.5 工作负责人未向工作班成员交待安全措施、注意事项、即下达开始工作命令,工作负责人负主要直接责任;

3.7.1.6 未经工作许可人的许可,工作班成员即擅自进行工作,该工作班成员负主要直接责任,工作负责人看到未制止,则工作负责人负直接责任;

3.7.1.7 未按口头命令或工作票要求完成安全措施即履行许可工作手续,由工作许可人负主要直接责任,工作负责人负直接责任;

3.7.1.8 应由工作许可人补充安全措施而未补充安全措施时,工作许可人负主要直接责任;

3.7.1.9 应按顺序办理完相关签名而未办理,越级办理越级者负主要直接责任;

3.7.1.10 未清理或未完全清理工作现场和未对设备检查即履行工作终结手续时,工作负责人负主要直接责任,值班验收人员或工作许可人负直接责任。

四 两票的检查统计和写实(或分析)报告规定

4.1 各班组每周安全日活动时,应检查分析本周执行的“两票”中是否存在问题,找出原因,提出改进意见并采取改进措施。

4.2 风电场的场长、安全员、公司专职安全员每月应检查全部已执行的“两票”,每月至少现场跟踪检查1~2次实地操作和实际工作的执行情况,每月填写写实(或分析)报告,指出存在的问题,提出改进措施,每月填写写实(或分析)报告。

4.3 两票正确率统计标准

4.3.1 两票正确率是指已执行正确的两票数/已执行两票总数。

4.3.2 “两票”正确率应严格按规定实事求是地统计,并在总结分析基础上,不断改进,逐步提高。

五 两票的考核规定:

5.1 按照公司《安全生产奖惩考核细则》的有关条款执行。

5.2 由上述责任造成障碍、轻伤、异常和严重未遂时;对主要直接责任者进安全教育室接受不少于3天的安全教育,停发当月效益工资,提高认识,履行保证手续后,返回原岗位工作。

5.3 一个风场如果当月连续出现了3次以上的两票违章现象,风场安全第一责任者进安全教育室不少于3天反省安全工作中存在的问题,写出书面认识在公司公布。

5.4 由上述责任造成事故时:

造成一般设备事故时,根据公司《安全生产奖惩考核细则》的有关条款执行。

六 附则:电气一、二种工作票执行程序

6.1 主题内容及适用范围

6.1.2 电气工作票是允许在电气设备和电力线路上进行工作的书面命令,也是明确安全职责。向工作人员安全交底,实施安全措施、履行工作许可与监护,工作间断、转移和终结手续的书面依据。

6.1.2 在电气设备上进行工作,必须贯彻电气工作票制度。工作票是保证安全工作的一项组织措施,由于工作场所、环境、设备布置、施工方法以及在施工中的安全条件各有不同,所以工作任务及采取的安全措施也不一样,故工作票又分电气一种工作票、电气二种工作票。

6.1.3 事故抢修时,可以不填写工作票,但应填用事故应急抢修单。应遵守下列规定:

⑴事故抢修的概念界定:事故抢修系指主、辅设备等运行中发生故障,被迫紧急停止运行,需要立即恢复的抢修或排除故障的工作;

⑵在开始工作前,必须按规程做好安全措施。例如:停电、验电、装接地线、装设遮栏和悬挂标志牌、泄压、通风、加锁等。履行许可手续,并由单位有经验技术负责人和工作负责人负责监护工作,方可开工。

⑶抢修工作应记入运行日志中,如设备严重损坏,在短时间内不能修复,需转入检修时,应填用工作票并履行工作许可手续,然后才能进行检修工作。

6.1.4 电气一、二种工作票制度适用于在电气设备和电力线路上工作的一切人员。

6.2 电气一种工作票

6.2.1 填写第一种工作票的工作为:

6.2.1.1 在高压设备上工作,需要将该设备停电或部分停电,以及进行高压试验工作时;

6.2.1.2 在高压室内的二次线或照明回路上工作需要将高压设备停电或做安全措施者;

6.2.1.3 邻近高压设备的工作,因安全距离不够需要将该设备停电者;

6.2.1.4 高压电力电缆需要停电的工作。

6.2.2 填写工作票

6.2.2.1 工作票签发人根据工作需要填写工作票,填写时和填写后均应对照模拟图或接线图作一次核对,认为正确无误后,在工作票签发人处签名,然后记入工作票签发登记簿中。

6.2.2.2 工作负责人可以填写工作票,填写后交签发人核对审查后签发。工作票签发人不得担任工作票负责人,工作负责人不能签发工作票。

6.2.2.3 多班组或复杂的工作,签发工作票,所有的签发人必须是经公司批准公布的。

6.2.2.4 工作票上由签发人填写部分的填法说明:

⑴工作负责人(监护人):为组织人员安全地完成工作票上所列的工作任务的总负责人,多班组或复杂的工作,工作负责人应由车间的负责人担任。

⑵班组名称栏:填写参加工作票上所列工作班组名称。

⑶“共……人”栏:填写包括工作负责人在内的所有工作人员的总数。

⑷“工作地点”栏:填写实际工作地点,工作地点以一个电气连接部分为限。

注:所谓一个电气连接部分,系指配电装置的一个系统中其中用刀闸或其它电气元件截然分开的部分。

⑸“工作内容”栏:可填写总的项目,但要明确。对消除重大缺陷或指示的反措项目,应填写清楚。设备如有双重编号时,应填写双重编号。开关母线、架构上工作,应注明电压等级。

⑹“计划时间”:系指开始至工作结束交付验收合格为止的时间,不包括操作时间。申请票的时间应包括停送电操作时间。

⑺“安全措施”签发人填写部分

应拉开关和刀闸:填写时应包括已拉开的开关和刀闸。只填写设备编号,不填设备名称。

应装接地线:填写时应包括携带型接地线,接地刀闸和绝缘隔板应注明装挂处的确切位置和在各处装的组数。接地刀闸不填写地点。

应设遮栏、应挂标示牌:写明确具体地点设遮栏(或围墙)和悬挂标示牌。

根据工作需要,签发人对安全措施需要补充时,或嘱咐工作负责人的安全注意事项,可填写在栏内,并注明“安全注意事项(补充措施)”。

6.3 签发工作票

6.3.1 签发人将填写的工作票的全部内容向工作负责人详细交待。

6.3.2 工作负责人对照工作票听取签发人的交待后,还应对工作票认真审查,如认为无遗漏和疑问时,在一式两份工作票上签名,并在“工作票签发登记簿”上登记,由签发人将工作票一式两份交工作负责人,工作负责人应根据工作情况及现场实际填写危险因素控制措施及确认安全措施保证书,并由签发人审核后签字。

6.4 接收工作票

6.4.1 电气一种工作票(一式两份),应在开工前一天由工作负责人或熟悉情况的人送交发电部值班现场。

6.4.2 对临时性工作,可以在停电前送到运行现场。

6.4.3 收到工作票后,应对工作票全部内容作仔细检查,特别是安全措施是否符合现场实际情况,是否正确;停电设备有无突然来电的危险,要认真核对,认为无问题时,填上收到时间并在“接票人”栏内签名。若在审查中发现问题,应向送票人询问清楚。如仍有疑问时向签发人询问清楚,如工作票确有问题,需要重新填写时,运行人员应拒收工作票。

6.4.4 值班负责人(值长)签名后,送票人方可离去。

6.4.5 值班人员接收工作票后,应在运行日志和工作票登记簿上进行登记,并将工作票放在专用夹内。

6.5 布置安全措施

6.5.1 运行值班员根据运行值班负责人的命令和工作票上安全措施的要求,进行倒闸操作和布置安全措施。

6.5.2 倒闸操作和布置安全措施全部完毕后,将操作情况和布置安全措施的情况填写在工作票“安全措施”栏的右半侧,其方法如下:

⑴已拉开的开关和刀闸,只填写编号。

⑵已装设的接地线,应填写装设的具体地点,接地线编号与组数、接地刀闸编号,需要加装绝缘板时,应将装设的具体地点、编号与数量填写该栏内。

⑶已设遮栏,已挂标示牌,应注明具体地点。

⑷工作地点保留带电部分和补充安全措施,应注明靠近地点的带电部分和注意事项。

⑸值班人填写完毕审查无误后,交值班负责人签名。

6.6 工作许可

6.6.1 工作负责人在开工前到现场联系办理工作许可手续。

6.6.2 工作许可人将一份工作票交工作负责人,一份自持,共同到设备现场,向工作负责人详细交待安全措施布置情况和安全注意事项,当邻近设备带电时,应向工作负责人交待带电部位。

6.6.3 工作负责人应认真对照检查,认为满足安全工作的要求时,将所持一份工作票交工作许可人,由工作许可人在一式两份票上填写许可工作的时间签名,然后工作负责人也在一式两份签名。

6.6.4 双方签名后,工作许可人将工作票下联交工作负责人,上联自持,并记入运行日志内。

6.7 工作开工:

6.7.1 工作负责人持许可的一份工作票,随身携带作为许可开工凭证,并带领工作班全体成员进入现场。

6.7.2 在现场,工作负责人应将分工情况,安全措施布置情况,带电部位以及安全注意事项向全体人员进行交待,全体人员均确认无问题时,并执行危险因素控制措施及确认安全措施保证书后,由工作负责人员下达开工命令,在未得到工作负责人的开工命令时,任何人不得开始进行工作。

6.7.3 多班组工作时,工作负责人可向班组负责人进行交待,也可由工作负责人直接向全体人员进行交待。

6.7.4 开工后,工作负责人和许可人,不允许任何一方随意更改接线方式和安全措施。如需变动时,应取得对方同意,并按规定办理手续。

6.8 工作监护:

6.8.1 开工后,工作负责人必须始终在工作现场,对工作人员的安全认真监护,及时纠正违犯安全的动作。工作人员(包括工作负责人)不允许单独留在高压室和高压设备区内。

6.8.2 工作负责人(监护人)在全部停电时,可以参加工作现场工作。在部分停电时,只有在安全措施可靠,人员集中在一个工作地点,不致误碰带电部分时,方可参加工作。

6.8.3 工作票签发人或工作负责人,还应根据现场安全条件、施工范围、开工需要具体情况,增设专人监护和监护的人数(专责监护人不得兼做其它工作),监护必须到位。

6.8.4 工作期间,工作负责人因故必须离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替。离开前应交待清楚,并告知全体工作人员,原工作负责人返回时同样履行交接手续。

6.8.5 值班人员如发现工作人员违犯安全规程或任何危急工作人员安全的情况时,应向工作负责人提出改正意见,必要时可暂停工作并立即报告有关部门和上级,通知负责人改正。

6.9 变更工作负责人:

6.9.1 工作票签发人将变动情况通知值班负责人,工作负责人和全体人员,同时停止工作,撤离现场,由新旧工作负责人认真进行交接,双方认为无误后在工作票上分别签名,并将变更情况在备注栏注明,并告知许可人后方可开始工作。

6.9.2 若需扩大工作任务或变更,增设安全措施时,必须结束旧的工作票,填写新的工作票,履行许可手续。

6.10 工作间断与转移:

6.10.1 工作间断时,工作班成员必须全部从现场撤出,所有安全措施保持不动,工作票仍由工作负责人执存。当日内的工作间断后继续工作,无需通过许可人。多日工作时每日收工后,应清扫现场,将工作票交值班员,次日复工时应经值班员许可,取回工作票。开始工作前,负责人必须重新认真检查安全措施,确证符合工作票要求。无工作负责人(监护人)带领,工作班人员不准进入工作地点。

6.10.2 在未办理工作票终结签字手续以前,值班员不准将施工设备合闸送电。在工作间断期间,若有紧急需要,值班员也可在工作票未交回的情况下合闸送电,但应先通知工作负责人,得到工作班组全体人员撤离工作地点的确切根据和可以送电的答复后方可进行,并应采取以下措施:

⑴拆除接地线(或拉开地刀)和临时遮栏、标示牌,恢复常设遮栏,换挂“止步,高压危险”的标志牌。

⑵必须在所有通路派专人守候,以便告诉工作班人员“设备已经合闸送电,不得继续工作”,守候人员在该系统所有工作票未交回以前,不得离开守候地点。

⑶将送电情况记入运行日志中。

6.10.3 在同一电气连接部分用同一工作票依次在几个地点转移工作时,全部安全措施应由值班员在开工前一次完成,不需办理转移手续。但工作负责人在转移地点时,应向工作班人员交待带电范围安全措施和注意事项。

6.10.4 检修工作结束以前,若需将设备试加工作电压,可按下列条件进行:

⑴全体工作人员撤离工作地点。

⑵将该系统的所有工作票收回,拆除该设备的一切安全措施,恢复常设遮栏。

⑶经工作负责人和值班员全面检查无误后,由值班员进行送电操作。

⑷将送电情况记入运行日志。

⑸工作班如需继续工作时,应重新履行工作许可手续。

6.11 工作延期:

6.11.1 由于某些原因,工作负责人对所担任工作确认不能批准日期完成时,当日工作应在批准期限的前两个小时,申请办理延期手续。

6.11.2 多日工作应在批准期限前一日办理申请延期手续。

6.11.3 延期手续必须由工作许可人填上许可延期的期限,经双方签字一式两份,下联交工作负责人。

6.11.4 延期手续只能办理一次,延期手续必须经过批准后才能生效。

6.12 工作终结:

6.12.1 工作完毕后,工作人员应清扫,整理现场。工作负责人应进行周密检查,经检查无问题后所有全体工作成员撤离工作地点。

6.12.2 工作负责人持工作票去值班室申请验收,并向值班人员交待所修项目,发现的问题,实验结果和存在问题,值班人员携带工作票会同工作负责人共同去现场核对检查,无问题时,办理工作终结手续。

6.12.3 值班人员将一式两份的工作票填上终结时间,双方签字后,工作负责人所持工作票右上角盖“已执行”章,交工作负责人。

6.13 工作票终结

6.13.1 工作负责人持下联工作票向签发人汇报检修完成情况及问题,并交回工作票。签发人认为无问题后,在“工作签发簿”进行登记,并按规定存放工作票。

6.13.2 值班员持上联工作票在拆除地线、标志牌,标示牌等安全措施后,并将未拉开或拆除的接地线,地刀闸注明汇报值班调度员后在右上角加盖“已执行”章并签名,工作票方告结束,进行登记并收存工作票。

6.14 电气二种工作票

6.14.1 填写第二种工作票的工作为:

6.14.1.1 带电作业(带电作业的项目和要求见国家电网公司电力安全工作规程》(变电所和发电厂电气部分)有关部分)。

6.14.1.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作。

6.14.1.3 二次接线回路上的工作,无需将高压设备停电者。

6.14.1.4 转动中的发电机,励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作。

6.14.1.5 在带电设备外壳上的工作(如工作不能保证安全距离时应填用一种票)。

6.14.1.6 更换电气表计或试验表计无需高压设备停电者。

6.14.1.7 不需停电的电力电缆工作。

6.14.1.8 在高压室内和室外变电所高压设备区内的工作,无需将高压设备停电或做安全措施者。

不属于上述工作和一种票范围的工作,可采用口头或电话命令。

6.14.2 二种票的填写、签发、许可、监护和终结均和一种票相同。

6.14.3 二种票可以在当日开工前送到值班现场。

6.14.4 有关问题:

6.14.4.1 在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型工作,可用一张二种票,但工作任务中应详细写明在哪些设备上进行何种工作。

6.14.4.2 工作票有效时间以批准的检修日期为限,当工作票破损不能继续使用时,应补填新的工作票。

6.15 关于工作票的执行程序。

6.15.1 签发工作票

⑴工作票签发人根据工作任务的需要和计划工期确定工作负责人。

⑵工作负责人填好工作票一式两份交工作票签发人审核,确认无误后签名,交由工作负责人送至值班人员。如由工作票签发人填写工作票时,应将工作票全部内容向工作负责人交待清楚。

⑶如果几个工作班按规定填用一张总的工作票,工作票负责人一栏应填入总的工作负责人姓名,各个工作负责人的姓名填在工作内容栏由其负责的项目工作内容之后。

6.15.2 接收工作票

⑴工作票一般应在开工前一天送交值班负责人,由值班负责人对工作票全部内容进行审查,必要时填好补充的安全措施,确认无误后记入接收工作票的时间,在接票人处签名。

⑵审查工作票发现问题向工作负责人询问清楚,如安全措施有错误重要遗漏,值班负责人应拒收工作票。安全措施中检修自理的措施也必须写明

⑶值班负责人接收工作票后,要在工作票记录簿上进行登记。

⑷根据现场规定需场长审批的工作票,应提交场长审批。

6.15.3 布置和执行安全措施

⑴根据工作票计划开工时间、安全措施内容,由值班负责人在适当时候布置值班人员执行工作票所列安全措施,重要措施应值班负责人监护执行。

⑵安全措施中如涉及到执行断开电源措施时,应填用停(送)电操作单布置和执行断开电源措施。并在检修工作地点必须挂“在此工作”标示牌

⑶安全措施全部执行后报告值班负责人,值班负责人了解执行情况无误后,联系工作负责人办理开工手续。

6.15.4 工作许可

⑴工作许可人将工作票一份交工作负责人,自持一份共同到检修现场,工作许可人同工作负责人详细交待安全措施布置情况和安全注意事项,工作负责人对照工作票检查安全措施无误后,双方在工作票上签名记录开工时间,工作许可人自留一份,工作负责人持一份,做为开工凭证,即可带领工作人员进入现场。

⑵工作开始前,工作负责人应将分工情况,安全措施布置情况及安全注意事项向全体工作人员交待清楚,所有工作人员签名确认后方可下达开工命令。

⑶工作负责人和工作许可人不允许在许可开工后单方变动安全措施,如需变动时,应经双方同意。

6.15.5 工作监护

⑴开工后,工作负责人应履行下列职责,对特殊工作指定专责监护人。

正确、安全地组织工作;

对工作人员给予必要地指导;

随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安规。

⑵工作负责人因故离开工作现场,应指定能够胜任的人员临时代替。如工作中间工作负责人需要变更,应经工作票签发人许可并通知工作许可人,在工作票上办理工作负责人变更手续。

6.15.6 工作延期

⑴工作任务不能按批准完工期限完工时,工作一般应在批准完工前两小时向工作许可人申明理由,办理延期手续(属于调度管辖,许可的检修设备,还应通过值班调度员批准)。

⑵二日以上的工作应在批准期限内前一天办理延期手续。

⑶延期手续只能办理一次,如再延期,应重新填写工作票,并注明原因。

6.15.7 检修设备试运

⑴对需要经过试运检验质量后方能交工的工作,中间需启动检修设备时,如不需改动工作票所列安全范围,工作负责人在试运前将全体工作人员撤至安全地点,然后将所持工作票交工作许可人。

⑵工作许可人检查该系统有关工作票全部收回,认为可以进行试运时,应将有关安全措施撤除,联系送电,进行试运。

⑶试运后尚需工作时,工作许可人按工作票要求重新布置安全措施并会同工作负责人重新履行许可手续后,工作负责人方可通知工作人员继续进行工作。

⑷如在试运后需要改变原工作票安全措施范围时,则需重新签发工作票。

6.15.8 工作票终结

⑴工作完工后,工作负责人应全面检查并清理施工现场,确认无问题后带领工作人员撤离现场。

⑵工作负责人持工作票会同工作许可人共同到现场检查验收,确认无问题时,办理终结手续。

⑶许可人在工作票一式两份上记入终结时间,双方签名后在右上方盖上“已执行”印章,双方各一份。

⑷如检修后设备、系统变更后,工作负责人应在运行值班处的“设备变更”台帐上交待清楚,方可离去。

⑸工作负责人应主动向工作票签发人汇报工作任务完成情况及存在的问题,并交回所持一份工作票。

⑹风电场专职安全员每月对收回工作票进行检查分析统计,并将统计分析结果于次月3日前上报公司,风电场对已执行的工作票追溯保存期一年。

第4篇 两票执行管理制度范本

一、操作票和工作票的管理

1-1、“两票”是保证安全生产的重要组织措施,各发供电生产单位必须高度重视,认真搞好“两票”的管理工作。

1-2、“两票”均应事先编号,未经编号的“两票”不准使用。分发和领用“两票”时均应登记。

1-3、“两票”的填写及有关人员的签名均应用黑色或蓝色笔,不准使用红色和铅笔。填写要清晰,对于拉、合、停、送、投、退等关键字和开关、 刀闸、设备编号不得涂改,如涂改原票作废。其它如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清楚。

1-4、如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时,可在第一页操作票下面留一行,填写“下接×××号”操作票字样。操作时间及操作任务应填写在第一页操作票上。

1-5、在执行倒闸操作中,如已操作了一项或多项,因故停止操作时,则在已执行项下面,未执行项上面的中间横线右边注明停止操作的原因,并盖“已执行”章,按已执行的操作票处理。

1-6、已执行的“两票”均应加盖“已执行”章,一般盖在第一页右角本单位指定的位置;作废的“两票”应加盖“作废”章,并写明作废的原因。填用操作票时,应在最后一项操作项目下面空格内加盖“以下空白”章(如操作项目填到最未一行,下面无空格时,盖在最未一项的下面)。

1-7、已执行的、作废的和未用的“两票”,均应分别存放,不得遗失。已执行及作废的“两票”均应保存一年。

1-8、对“两票”的执行情况,应定期和不定期检查。

二、电气倒闸操作的执行程序及主要技术原则

2-1、发布和接受操作任务

在发布和接受操作任务时,双方应互报单位、互通姓名,使用调度术语。有关通话内容应录音。对有双重称号的设备,在下达操作任务时,应使用双重称号,受令人接受任务时,将操作任务记入运行记录薄中,并按记录双方复诵核对无误。值班员根据检修申请和运行方式的安排,在下令进行倒闸操作前,应按规定填写操作票。审核无误后执行。

接受操作任务的人员必须复诵无误,并做好操作前的准备工作。

2-2、填写操作票

2-2-1、操作票应由操作人根据操作任务,设备系统的运行方式和运用状态填写。

2-2-2、在填写操作任务时,应使用设备双重称号,还应填上设备系统运用状态转换情况,如“由××状态转换为××状态”。

注:运用中的电气设备系统,分为运行、热备用(只有大断开位置)、冷备用(除开关在断开位置外,刀闸也在断开位置)、检修(在冷备用状态的基础上,设备已可靠接地,并布置了其它安全措施)等四种不同的状态。

2-2-3、下列项目应填入操作票内:

应拉合的开关和刀闸,检查开关和刀闸的位置(就地操作的刀闸,可不将检查刀闸的位置作为一个单独的项目填入操作票内,但必须检查刀闸确已拉开或确已合好后,才能在该操作项目左侧打对号。远方操作的刀闸或操作时看不到刀闸状态的,必须将检查刀闸位置作为一个单独的项目填入操作票内),检查接地线是否拆除,检查负荷分配,装、拆接地线,安装或拆除控制回路或电压互感器回路的保险器,切换保护回路和检验是否确无电压,装、拆绝缘隔板,投、退保护压板,断开开关、刀闸的操作电源等。

2-2-4、一份操作票只能填写一个操作任务。

注:所谓“一个操作任务”,系指根据同一个操作命令,且为了相同的操作目的而进行的不间断的倒闸的操作过程。

由检修状态转冷备用状态,应单独作为一个操作任务填写操作票。

2-2-5、在下列情况下,允许不填写操作票进行倒闸操作,但必须明确指定监护人和操作人:

a、事故处理时,可以不填写操作票。所谓事故处理是指:为了迅速处理事故,不使事故延伸扩大而进行的紧急处理和切除故障点以及将有关设备恢复运行的操作;在发生人身触电时,紧急断开有关设备电源的操作。紧急处理操作不包括故障设备转入检修或恢复送电所需要的操作。

b、下单项操作可以不填写操作票:

(1)拆除全厂(站)仅装有的一组接地线,或拉开全厂(站)仅有一组已合上的接地刀闸;

(2)投入或退出一套保护的一块压板;

(3)使用刀闸拉、合一组电压互感器(不包括取下、给上保险器的操作);

(4)、拉、合一台消弧线圈(不包括调整分接头的操作)。

c、选择直流接地故障或寻找线路接地故障的操作。

d、拉、合开关的单一操作。

值班人员在接受命令时,应立即做好记录,经复诵无误后,根据记录进行操作。

三、变电所工作票的执行与管理

3-1、填用变电所第一种工作票的工作为:

1、在高压设备上工作,需要将该设备停电或部分停电,以及进行高压试验工作时;

2、在高压室内的二次线或照明回路上工作,需要将高压设备停电或做好安全措施者;

3、邻近高压设备的工作,因安全距离不够,需要将该设备停电者;

4、电力电缆需要停电的工作。

3-2、填用变电所第二种工作票的工作为:

1、带电作业(带电作业的项目和要求见安规电气部分的第六章);

2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作;

3、二次结线回路上的工作,无需将高压设备停电者;

4、转动中的发电机、同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作;

5、非当值班员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流;

6、在带电设备外壳上的工作(如工作不能保证安全距离时,应填用变电所第一种工作票);

7、更换电气表计或试验表计无需将高压设备停电者;

8、不需要停电的电力电缆工作;

9、在高压室内和室外变电所高压设备区内工作,无需将高压设备停电或做安全措施者。

3-3、填用电力电缆第一种工作票的工作为:

1、在停电线路(或在双回路中的一回停电线路)上的工作;

2、在全部或部分停电的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。

3-4、填用电力电缆第二种工作票的工作为:

1、带电作业;

2、带电线路杆塔上的工作;

3、在运行中的配电变压器台架上或配电变压器室内的工作。

3-5、工作票的填写

3-5-1、工作票签发人根据工作需要填写工作票。填写时和填写后,均应对照模拟图作一次核对。

3-5-2、工作负责人可以填写工作票,但填写完后应交签发人核对、审查并签发。工作负责人不能签发工作票。

3-5-3、工作票上由签发人填写部分的说明:

1、工作票左上角处,填写签发人所属单位的名称,并非工作班或工作处的名称。

2、工作负责人(监护人)是组织人员安全地完成工作票上所列工作任务的总负责人。两个及以上班组或复杂的工作,工作负责人应由车间、工段的负责人担任。

3、“班组名称”栏,填写参加本工作票上所列工作班组名称。不必填车间名称,但应将参加工作的所有班组均填上。

4、“工作班人员或班组负责人”栏,一个班组工作,填写本班组参加此项工作的全体人员姓名;多班组工作,只填写参加此项工作的班组负责人姓名,如果工作负责人兼任一个班组负责人时,此栏内仍应填写该工作负责人的姓名。

5、“共…人”栏,填写包括工作负责人在内的所有工作人员的总数。

6、“工作地点”栏,填写实际工作地点。工作地点以一个电气连接部分为限。如在变电站工作,只填变电站名称即可。但工作内容仍应以一个电气连接部分设备上的工作为限。

注:所谓一个电气连接部分,系指配电装置系统中,用刀闸与其它电气元件截然分开的部分。

7、“工作内容”栏,可填写的项目,但要明确。对消除的重大缺陷或指定的反措项目,应填写清楚。设备如有双重称号时,应填写双重称号。开关、母线、架构上工作,应注明电压等级。

8、“计划工作时间”栏,系指开始至工作终结交付验收合格为止的时间,不包括停、送电操作时间。但申请计划停电的时间则包括停送电操作时间。

9、“安全措施”栏签发人填写部分:

a、应拉开关和刀闸:只填设备编号,不填设备名称,还应包括填写时已拉开的开关和刀闸。

b、应装接地线:填写时应包括携带型接地线、接地刀闸及绝缘隔板。应注明装挂处的确切位置和在各处装设的组数。接地刀闸只填写编号,不必填写地点。

c、应设遮栏,应挂标示牌:写明在什么地方设遮栏(或围绳)和悬挂标示牌。

d、根据工作需要,签发人对安全措施需要补充时或嘱咐工作负责人的安全注意事项,可填在“安全注意事项(补充措施)”栏内并签名。

第5篇 大唐发电厂“两票”考核管理规定

第一章 总则

第一条为规范“两票”的使用和管理,保证员工在生产工作中的人身安全,防止误操作事故的发生,特制定本规定。

第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。要努力实现三个100%:标准票的覆盖率要努力达到100%;现场作业必须做到100%开票(任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业);票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。

第二章 “两票”管理职责

第三条各部门第一责任人对本部门“两票”执行情况全面负责;分管领导对分管范围内的“两票”执行情况负责;“两票”各级审核人员对标准票的准确性(包括票面安全措施以及危险点分析和控制措施)负责。

第四条班组安全员对本班组“两票”执行情况进行指导、监督,每月对本班组“两票”的执行数量、合格率、标准票使用率、票面以及执行过程中存在的问题进行统计、分析并于每月5日前上报至车间安全员。

第五条部门安全员全面监督、检查本部门“两票”执行情况,每周不少于两次检查本部门“两票”执行情况,及时将检查发现的问题向安监部汇报。每月详细记录检查情况、对部门专职和班组安全员上报的材料进行整合汇总,同时将部门考核情况一起于每月8日前上报至安监部。

第六条设备部、发电部、检修公司各专业专职每月不定期对本专业“两票”执行情况进行检查并记录,每月对本专业“两票”的执行数量、合格率、标准票使用率以及执行中存在的问题等进行统计、分析并于每月5日前上报至部门安全员。

第七条安监部门不定期抽查“两票”各环节执行情况,不断纠正错误,提高“两票”执行质量。

第八条发电部负责操作票,设备部、检修公司负责工作票的标准票入库工作。每月10日前发电部、检修公司各专业专职负责组织所辖班组梳理上月非标票,并按规定审批手续转入标准票库,各级审核人员应及时审核,结束入库流程。

第三章 “两票”管理奖惩

第九条“两票”实施“分级管理、逐级负责”的原则。

发生一起无票作业,按责任异常考核;年度内同一责任人发生两起及以上无票作业,实行内部待岗半年处理。

对发生的无票作业行为,将连带追究领导责任、监督责任;执行过程中安全措施执行不到位,将连带追究监督责任;同一违章行为若涉及多人履职不到位,将根据职责分工对罚款金额进行分解(考核金额详见附表1和附表2)。

“工作票”无票作业,经安监部查实属运行发现的缺陷,且未按规定在管控平台中登录缺陷的,运行承担同等责任,考核当事人100元/次,当班值长100元/次,部门安全员50员/次,部门第一责任人50元/次。

第十条对标准票出现错误的现象,将逐级考核标准票审核人员:一级审核人员20元/张,二级审核人员10元/张。

第十一条设备部、发电部、检修公司各专业专职未对本专业“两票”执行情况进行检查、分析、记录,考核50元/次。

第十二条三级安全网络成员未对本部门(或班组)“两票”执行情况开展检查、分析、记录并按期上报,考核50元/次。

第十三条每月10日前未完成上月所有非标票转标票工作,考核相关专职50元;非标票转标票未达60%的,考核相关专职100元,部门第一责任人50元。因审核环节造成标准票入库延误的,同时考核相关审核人员10元/张。

每月按期完成非标票转标票工作,奖励专职50元,班组100元。

第十四条发电部许可人等在日常办理“工作票”许可过程中发现票面存在错误并退回检修班组重新开票,经安监部核实后奖励审核人员20元/张。

第十五条安监部将每月“两票”执行过程中发现的问题及时上网通报并列入厂部月度经济责任制考核,对车间、班组自查自纠自考核的问题不再重复考核。

第十六条集团公司、分公司等组织专家检查发现的问题将加倍考核。

第十七条附表中未列考核项目,安监部有权根据违章严重程度确定考核金额。

第四章 附则

第十八条本规定自公布之日起执行,原《大唐南京发电厂两票考核管理规定》同时作废。

第十九条本规定解释权属安全监察部。

第6篇 两票管理标准及实施细则

1 “两票”均应以公司统一事先编号,未经编号的“两票”不准使用,分发和领用“两票”时均应登记;

2“两票”应用黑色或兰色笔填写,不准使用红色笔和铅笔。填写要清晰,不得任意涂改,如有个别错、漏字需要修改时,应字迹清晰。编号和关键词(如拉、合)不应修改;

3如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时,可在第一页操作票下面,填写“下接×××号操作票”字样;(本部无操作票)

4在执行倒闸操作中,如操作了一项或多项,因故停止操作时,则在已执行项下面,未执行项上面的中间横线右边空白处,注明中断操作的原因,并盖“已执行”兰色印章,按已执行的操作票处理;

5已执行的“两票”均应加盖“已执行”章,一般盖在第一页右上角指定的位置;作废的“两票”应加盖“作废”印章,并写明作废的原因;

6填用操作票时,应在最后一项操作项目下面空格内加盖“以下空白”兰色印章(如操作项目填到最末一行,下面无空格时,盖在最末一项的后面)。

7已执行的、未执行的、作废的和未用的“两票”,均应分别存放,方便查询,不得遗失。

8工作票、操作票注销后应保存三个月。

实施细则:

为了设备及系统的检修、安装、调试等工作得以顺利进行,确保人身及设备安全,防止发生事故,根据《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)及公司《工作票管理规定》特制订本实施细则。

9填用工作票或接受工作命令,其方式有下列四种(本部门两种):

热力机械工作票(包括动火工作票);

10凡在机械设备、自动装置进行检修、安装、调试等工作,需将该设备或系统停止或停止备用,应填写热力机械工作票。

11工作票管理规定:

在工作间断期间,若有紧急需要,运行人员可在工作票未交回的情况下合闸送电,但应先通知工作负责人,在得到工作班全体人员已经离开工作地点、可以送电的答复后方可执行,并应采取下列措施:

11.1、拆除临时遮拦、接地线和标示牌,恢复常设遮拦,换挂“止步,高压危险!”的标示牌;

11.2、应在所有道路派专人守候,以便告诉工作班人员“设备已经合闸送电,不得继续工作”,守候人员在工作票未交回以前,不得离开守候地点。

12事故抢修或夜间进行临时性维修,经值长批准后,可不填用工作票,但事故抢修工作时间大于4小时的,仍应填用工作票;夜间找不到工作票签发人,可先开工,至第二天白班上班时,抢修工作仍需要继续进行的,则应办理工作票手续;对于不填用工作票的事故抢修工作,仍必须明确工作负责人、工作许可人;工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录本中。

13工作结束后检修人员应将现场脚手架拆除,做到工完、料尽、场地清;由工作负责人通知运行人员,经双方验收无误后,在两份工作票上分别签名注销,运行、检修各留存一张,部门每月进行统计。

14运行人员在工作票未终结以前,不得将该设备投入运行或转入备用;检修设备不具备验收终结条件时,工作许可人不得办理工作终结手续。

15同一设备的所有工作票全部终结后,运行人员立即将设备(按命令)投入运行或转入备用,不允许设备在无工作票的情况继续保留安全措施。

16电气一种工作票第10项中“接地线”共组已拆除,应由拆除安全措施的值班人员填写。

17转动机械检修工作全部结束后,确认现场已清理干净,人员已离开现场;再填写试转送电联系单,经值长同意后,方可向设备送电进行试转,经试转合格后才能办理工作票终结手续。

18在油系统、氢系统和易燃易爆系统进行焊接或明火作业时,应按公司《动火作业安全管理规定》办理动火工件票;但动火票不能代替检修工作票,各项安全措施和技术措施按《电业安全工作规程》第四章<燃油设备运行和检修>第四节(燃油设备检修)和第十章<氢冷设备和制氢、储氢装置的运行和维护>中要求执行。

19工作票其它末尽事宜,按《安规》和公司其它有关规定执行。

20工作票其它统计管理:

凡有下列情况之一者,应统计为差错:

20.1安全措施内容、地点与工作任务不相符;

20.2安全措施不全、不清楚以及不符合《安规》中要求;

20.3保留带电部位和注意事项未注明或未注明不全;

20.4工作负责人、工作许可人超出批准工作范围;

20.5未按工作票规定的各项要求签名,填写时间;

20.6未注明地线编号、装设地点以及装设地点不明确者;

20.7属于工作票签发人责任,而值班员未审查出(如安全措施不全、不符合现场条件、计划日期写错,漏填工作班组、名称、签发人漏签名、设备编号涂改、错字、漏字、删减或修改错字未签名(或盖章),工作任务不是双重编号,一式两份工作票两张不完全相同等);

20.8票面不整洁,字迹了草不清楚,乱写乱画,有较严重的破损及不完全(丢失一份);

20.9工作票超过计划批准时间未办理延期手续或办理延期手续不全;

20.10未挂标示牌或标示牌挂错位置;

20.11工作终结后未拆除安全措施(包括标示牌);

20.12最后一份工作票终结后,标示牌和安全措施未拆除者;

20.13工作票印章盖错、不正、不符合规定;

20.14未在工作票登记本登记和注销;

21统计管理规定:

21.1凡是构成差错的工作票均统计为不合格,一式两份工作票其中有一张有上述之一差错者,应统计整份票为不合格。

21.2只统计执行合格率,凡是运行值班人员签过名的工作票,一律进行统计,统计以份计算。

21.3合格率计算:

执行总票数-不合格票数

合格率=─────────────×100%

执行总票数

21.4已统计考核的工作票,留存备查,定期公布。

22本制度自下发之日起执行;

第7篇 供电两票管理办法

两票制度是《电业安全工作规程》的核心,是允许工作和从事电器操作的书面指令和许可工作的执行依据。是工作人员在电器设备工作,操作时保证安全的重要组织措施之一。也是实施安全技术措施的书面依据,为进一步贯彻《电业安全工作规程》落实有关安全工作规定,严格执行黄冈供电局九五年编制印发《工作票、操作票制度实施细则》防止人身伤亡和设备事故,保证电网安全经济运行 ,结合我局两票制度执行的实际,特制订本办法:

一、工作票签发人、工作负责人、工作许可人和工作人员应从认真逐条学习、理解、熟悉和掌握《电业安全工作规程》,严格执行黄冈供电局颁发的《黄冈电力系统工作票、操作票制度实施细则》。

二、工作票、操作票应按规定认真填写,严格审查,安全措施具体可靠,现场操作项目执行正确,不合要求的票面应退回重新填写。

三、严禁无票工作、操作或搭票工作(事故处理除外)但必须得到调度许可下达操作命令,并作好记录。

四、工作填写一式两份(复写),工作期间一份由工作许可人收执,另一份由工作负责人带入施工现场。工作完工后,由双方办理终结手续,工作票由双方双分别归档保存。

五、建立工作票、操作票登记制度,主线工作票(含变电、线路第二线工作票及倒闸操作票在内)均由变电许可人负责填写记入工作票、操作票登记簿。支线工作票均由线管班负责人或兼职安监员负责填写记入工作票登记簿。

六、10-35kv分支线路和10kv支线配变台架上的工作请严格按照《黄风电力系统工作票、操作票制度实施细则》第四章第六十条之规定,严格执行和管理。

七、已完工的工作票必须加盖“已终结”印章,作废工作票、操作票应加盖“作废”便于考核开票率。邻近带电工作的线路第二种工作票需在上角“线”字边加盖“邻”字印章,带电工作的线路第二种工作票需在上角“线”边加盖“带”字印章,已执行的倒闸操作标,必需在最后一项压下线加盖“已执行”印章。

八、已终结及已执行主线工作票(含变电、线路第二种工作票)操作票、应保存在值班室,由值班负责人,线管班已终结的支线工作票应分别在变电站、线管班(各1份)归档保存,保存时间为三个月,各自应结合每周安全活动日开展“两票”检查,票面合格率评定一次,每月25日前分别由变电运行填报运行月报、统计上报两票合格率,由线管班填报线路两票执行情况月票(支线工作票)的合格率,报送局安保股。

九、两票的合格率考核,均由局安保股按月考核,其考核标准按照《黄冈电网两票实施细则》评定标准进行,按季评定,实行奖惩。

第8篇 供电公司两票管理考核评价制度

第一章总则

第一条“两票”制度是执行《电力安全工作规程》的核心,是项强制性的规定,严格执行“两票”制度是保障人身安全的关键。为了进一步加强各级两票日常的评价、统计分析、检查和考核等管理工作,落实各级的职责,促进“两票”制度的严格认真执行,提高“两票”的执行质量。结合公司具体实际,特制定本规定。

第二条本制度作为公司执行《国家电网公司电力安全工作规程部分》(电力线路部分、变电站和发电厂电气部分)、《电气操作票、工作票实施细则》的各项规定的补充,规定了公司 “两票”管理的各级评价职责、监督检查和考核规定,请各部门严格遵照执行。

第二章“两票”管理工作原则

第三条 “两票”管理执行“一级向一级负责,一级查纠一级” 的工作原则,公司、部门、班组各自开展好三级层面的评价工作。

第四条 各级领导或安全网人员都要把“两票”管理当作安全生产工作重要一环,多深入现场进行监督检查,及时纠正违反“两票”制度的现象。结合实际多做引导、指导工作,加强员工安全教育,培养员工自觉执规、严肃执规、正确执规的安全生产责任意识。

第五条公司、部门、班组三级安全监督网人员每月都必须开展好“两票”的检查评价工作,找出存在问题,要向责任部门、责任班组、责任人员反馈。

第六条 公司、部门要结合每月安全分析会,分析“两票”的监督检查情况,指出存在问题和改进要求,对执行过的差错票进行考核,并在《安全简报》进行通报。

第七条部门、班组要加强《安规》及“两票”知识学习培训工作,平时注重收集各班组和员工对《安规》及“两票”实施细则还不够理解的地方,积极与安监部门沟通。公司安监部要定期针对部门、班组反映问题,主要以专题形式,通过专题学习培训,协助做好宣贯、培训工作。

第三章 各级“两票”管理职责

第八条 安全监察部的主要职责

(一)组织做好全公司“两票”实施细则的制(修)订工作,结合现场实际问题和员工疑问,提出“两票”执行的规范要求或补充规定,确保两票在实际工作中严格、规范的执行。

(二)每月定期组织对各部门的“两票”进行抽查(不少作业量的30%)、评价分析、月度分析会点评、月度绩效考核奖惩。

(三)监督本公司各部门安全网人员每月开展“两票”评价管理工作的落实。

(四)监督本公司及所属各部门现场《安规》及《“两票”实施细则》的严格、规范执行,经常深入生产现场,检查、指导,及时发现问题,严肃查处违章行为。

(五)组织对重大、重要检修(施工、操作)项目“两票”进行提前审核把关。

(六)定期向主管领导汇报本公司“两票”执行情况,定期和不定期总结分析“两票”执行中存在的薄弱环节和带倾向性的问题,并提出改进措施或建议。

第九条部门安全员的主要职责

(一)部门一级每月25日前要依据省公司、市局和公司“两票”实施细则的具体规定,组织对本部门办理的“两票”逐份审核进行评价。对不合格的两票,指出错误地方,向相关责任人指出。并将汇总的统计、评价情况,按附表格式上报公司安监部。

(二)每月结合部门月度安全分析会,分析“两票”检查监督情况,指出存在问题和改进要求,提出“两票”监督检查考核的意见。

(三)定期查找部门、班组“两票”执行中的薄弱环节和带倾向性的问题,并提出改进意见,上报公司安监部。

(四)对重要检修(施工、操作)项目(如主变单元大修、改造、多班组作业的工作、复杂的一次刀闸、开关设备更换等),要提前组织班组对两票进行审核把关。

(五)积极组织培训,贯彻落实《安规》及《“两票”实施细则》、有关“两票”补充规定和两票学习简报的有关规定和要求。

(六)经常深入现场,检查“两票”的规范执行,及时发现纠正存在的问题。

第十条班组安全员的主要职责

(一)班组每月组织对“两票”逐份审核,进行评价。对不合格的两票,指出错误地方,向相关责任人指出。对本班组两票进行统计、评价,并将统计评价情况上报部门安全员。

(二)每月针对班组生产实际,提出“两票”执行中存在的问题,提出改进意见和绩效考核意见,抓好班组“两票”管理和规范执行。

(三)针对上级下发的有关“两票”执行中存在的问题、补充规定和学习简报等,认真组织宣贯、培训和学习,落实整改,监督好班组员工对两票的规范执行。

(四)结合班组实际“两票”执行存在的倾向性和管理性问题,及时上报部门协调解决。

第四章“两票”管理的检查与考核

第十一条各部门每月25日前应将上月的“两票”收回评价,依据“两票”实施细则的具体规定和评价办法,逐份审核,评价为“合格”与“不合格”两种,不合格票应注明原因,并向有关责任人指出,同时在评价栏内记录。

(一)检查人对每一份操作、工作票检查以后,均应将“合格”或“不合格”章、检查人及检查时间填入该份最后一页右下角“评价情况”的对应栏中。

(二)对于不合格票的两票(包括不合格的作废票),将存在问题及向___人提出存在问题的情况填在相应栏中。

第十二条公司安监部每月组织对各部门统计上报的“两票”进行抽查(不少于30%),对于存在问题及时向责任部门反馈。

第十三条各部门要结合实际,建立“两票”执行奖惩激励机制,对不合格的“两票”参照公司《安全生产奖惩规定》和《工作票、操作票管理规定(试行)》的标准进行考核,对于班组“两票”管理开展较好的要给予表扬和奖励。

第十四条公司每月对不合格的“两票”按公司《安全生产奖惩规定》和《工作票、操作票管理规定(试行)》的标准进行考核,对部门自查的不合格“两票”,公司一级不再进行考核。对部门“两票”审核时,发现部门没有审核出的不合格票,同时满足不合格票达到部门审查数的5份及以上和超过部门审查出的不合格票的1/3及以上时,对部门组织“两票”审核人和安全员进行考核。

第十五条 公司及以上部门在监督检查中,发现部门、班组在“两票”管理工作开展不力的,要参照公司《安全生产奖惩规定》的标准进行考核。

第十六条对于部门、班组在“两票”管理工作开展得力、卓有成效的,参照给予公司《安全生产奖惩规定》的标准给予奖励。

第五章“两票”评价汇总表格和合格标准统计办法

第十七条 公司统计的票数:操作票按各变电站、开闭所、配电室(站)以完成一个操作任务为一份票统计,工作票合格率应将两份(或多份)作为一张来统计。各部门按班组实际执行情况进行统计。

第十八条各部每月将各班组“两票”统计评价按月份、分班组装订成册,保留一年,以便上级检查。各部门每月“两票”评价汇总规范格式。

部门“两票”评价汇总表

年月

序号

两票类别/编号

操作(工作)任务

不合格原因

班组/责任人

评价人

月度汇总

本部门月份票共份,合格份,不合格份,合格率;

票共份,合格份,不合格份,合格率;

票共份,合格份,不合格份,合格率;

合计合格份,不合格份,合格率

第十九条 操作票和工作票合格标准及合格率统计办法

(一)凡违反《安规》(变电站和发电厂电气部分、电力线路部分)关于倒闸操作和保证安全的组织措施、技术措施有关条文及公司两票实施细则的“两票”,均统计为不合格票。

(二)执行中存在下列情况之一者,也统计为不合格票:

1、无统一编号或丢失,以及承上页、接下页不符合规定要求。

2、操作任务、工作地点、工作内容不明确、错误或无电压等级、无双重编号。

3、操作项目未按规定使用双重名称或操作术语不规范。

4、应装(拆)的接地线无编号、接地点不明确。

5、装设接地线前(包括接地刀闸)没验电或验电没填写、或不满足“二元法”判断的要求。

6、操作项目遗漏、操作顺序错误(包括顺序颠倒或涂改)

7、不是操作一项做一个“√”记号或“√” 涂改。

8、系统转电操作和并、解列操作、待令没有填写完成时间。

9、字迹模糊,包括打印的票面模糊。

10、工作内容及地点填写不符合两票实施细则要求(主要不明确或与实际不符)。

11、人员签名不符合《安规》和本实施细则规定或未签全名、漏签、不符合要求代签。

12、工作票的人员变动、工作票延期手续不符合规定。

13、未按规定盖 “已执行”、“作废”、“以下空白”、“工作结束”、“工作票终结”等印章。已执行票、未执行票、作废票未保留。

14、工作班成员姓名与工作票不对应,临时增减的工作成员、临时工未按要求填写的。

15、每张票修改处超过3处。

16、错漏处修改没有盖工作票签发人或许可人或负责人红色印章。

17、涂改设备名称、编号、动词。

18、没有按规定装设遮栏或挂标示牌。

19、工作地点保留带电部分未填写。

20、安全措施不正确、不具体、不完善。主要是应拉开的开关、刀闸填写有遗漏;要求与带电设备保持安全距离未用数字表示

21、办理结束的工作票接地线(包括接地刀闸)拆除未填写

22、工作现场没有工作票。

23、工作负责人不符合规定同时持有两份及以上工作票。

24、未按规定执行双负责人要求的。

25、其他。

(三) 操作票、工作票合格率统计方法:

该月(年)已执行合格的票数

月(年)合格率=–––––––––––––––––––––––––––×100%

该月(年)应执行的总票数

式中:该月应执行的总票数=该月已执行合格票数+该月已执行的不合格票数+该月已执行没有收回的票数+该月已执行应开而未开的票数。

第六章附则

第二十条本制度由公司安监部门负责解释,对各部门执行情况进行监督检查,对未执行的单位进行考核。

第二十一条本制度自发文之日起执行。

第9篇 配网工程两票流程规范化管理办法

1.范围

为加强配电网施工作业的安全管理,规范两票执行过程各类工作人员的行为,保证人身安全,依据国家有关法律、法规,结合供电局电力生产的实际,制定本规定。

2.引用标准

(1)国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分、变电站和发电厂电气部分)--国家电网安监(2005)83号

(2)省电力有限公司操作票、工作票实施细则

(3)操作票、工作票实施细则(试行)

(4)施工组织措施、施工技术措施、施工安全措施管理规定

(5)外包工程双负责人制实施办法(试行)

(6)低压工作安全管理规定

(7)配电设备异动管理办法

(8)配网停电管理考核办法

3.工作票相关人员安全职责

3.1工作票签发人的安全职责

1) 工作必要性和安全性;

2) 工作票上所填安全措施是否正确完备;

3) 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足;

4) 所签发的工作票票面填写与修改符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求。

5) 履行现场勘察制度,对现场勘察单的正确性负责.

3.2工作票审核人的安全职责

1) 对工作票签发人所签发的工作票中工作必要性和安全性进行审查;

2) 对工作票上所填安全措施是否正确完备进行审查;

3) 对工作票票面是否符合“两票”合格标准进行审查;

4) 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足进行审查。

5) 对以上审查结果签名确认,并与工作票签发人负同等的安全责任。

3.3工作负责人的安全职责

1) 正确安全地组织工作;

2) 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充;

3) 履行现场勘察制度,对现场勘察单的正确性负责.

4) 工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都已知晓;

5) 严格执行工作票所列安全措施;

6) 督促、监护工作班成员遵守《安规》、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;

7) 对工作班成员精神状态是否良好,变动是否合适负责;

8) 对补充安全措施正确性负责,对所填写内容、签名等符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求负责。

9) 工作期间需离开或变更工作负责人,必需按《安规》要求履行交接手续。

10)工作结束负责周密检查,负责向现场许可人(运行人员)交待所修项目、发现问题、试验结果和存在问题等,并与许可人员共同检查设备状况、状态、有无遗留物件,是否清洁等,最后向调度(工区)办理工作终结手续。(变电部分向运行人员办理工作结束手续)。

3.4工作许可人的安全职责

3.4.1 开闭所、配电站、配电室、箱变内电气(电缆进站)工作许可人安全职责(以下内容均针对许可人所许可的该站所范围)

1) 负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备,是否符合现场条件;

2) 工作现场布置的安全措施是否完善,必要时予以补充;

3) 负责检查检修设备有无突然来电的危险;

4) 对工作票所列内容即使发生很小疑问,也应向工作票签发人询问清楚,必要时应要求做详细补充。

5) 会同工作负责人到现场检查所做的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施,证明检修设备确无电压。

6) 对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中的注意事项,并签名确认。

7) 对补充安全措施正确性负责,对所填写内容、签名等符合《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》中关于“两票”合格标准的要求负责。

3.4.2 线路工作(含在线路上的电缆工作)许可人的安全职责

1) 审查工作必要性;

2) 线路停、送电和许可工作的命令是否正确;许可前负责将工作班组名称、数目、工作负责人姓名、工作地点和工作任务记入记录簿内。

3) 许可的接地等安全措施是否正确完备;

4) 许可开始工作的命令,必须通知工作负责人,下达命令方式、术语规范正确,并做好录音与记录;

5) 负责接受并确认“全部工作完毕,所有工作人员已由线路上撤离,接地线已经全部拆除”的汇报,与记录簿核对无误并作好记录后,方可下令拆除各侧安全措施,向线路恢复送电。

3.5监督负责人的职责

1) 全面了解和掌握项目的工作方案及相应的安全措施。

2) 负责监督检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充。

3) 监督经过规定程序批准的施工方案中所列的各项安全技术措施的正确执行。

4) 监督负责人严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》和《福建省电力有限公司操作票、工作票实施细则》,以及其它现场安全工作规程,及时对承包单位作业人员的违章行为进行纠正。

5) 监督工作负责人向全体工作班成员明确交代工作任务和内容、工作地段和地点、人员分工、现场保留的带电设备和部位、现场危险点及安全措施、登高作业注意事项等,全体工作班成员在工作票上亲自签字确认。

6) 协同工作票工作负责人办理工作许可、工作结束及工作票终结手续。

7) 有权根据实际情况停止承包单位的现场工作。

3.6工作班成员的安全职责

1) 熟悉工作内容、工作流程,掌握安全措施,明确工作中的危险点,并履行确认手续;

2) 严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律,对自己在工作中的行为负责,互相关心工作安全,并监督《安规》的执行和现场安全措施的实施;

3) 正确使用安全工器具和劳动防护用品。

4.电力线路第一种工作票管理流程与办法

4.1停电计划申报、停电计划编制及发布

4.1.1 工程施工项目负责人向设备所辖供电所(工区)工作票签发人申报停电,需提供的材料包括:工程委托书、施工图纸、工程勘测设计任务书、设备材料汇总表。材料中应明确:工程名称、工程编号、具备停电施工条件的日期、流程时限、申请施工停电时间、项目负责人和施工班组名称等信息。

施工单位在申报停电前,施工项目负责人应组织工作负责人进行现场的初步勘察,并按《福州电业局施工组织措施、施工技术措施、施工安全措施管理规定》要求由施工管理单位组织施工单位编制施工组织、安全、技术措施(三大措施)。

4.1.2 工作票签发人根据施工图纸、配网高压系统接线图编制“配网设备停电申请单”,向配电管理中心申报停电计划。

对于环境复杂、施工难度大的工程,工作票签发人在申报停电计划前,应会同工作负责人先行勘察现场,确认现场施工的可行性(包括电缆管沟及电缆走廊状况),明确工作内容、线路异动情况、保留或邻近的带电线路和设备,以及接地线挂接点等。

4.1.3 配网可靠性专责根据工作票签发人申报的停电计划,经汇总所有所承接的申请后编制配网停电计划报调度。

对需列入次月月度(滚动)停电计划的项目,应在每月15日(31日)前向所辖调度申报停电计划。

4.1.4 调度运行方式专责按照高压图核对工作票签发人所提的停电范围是否存在遗漏10kv电源点的情况。之后,运方专责汇总所有所承接的申请,编制月度(滚动)停电计划,明确列入次月停电计划的项目和待排的项目初稿。

4.1.5 调度于每月20日(5日)组织相关单位召开供电局月度(滚动)停电平衡会,经协调、平衡完善后予以发布。

4.1.6 供电所(工区)根据发布的月度(滚动)停电计划,提前3个工作日10:00前向调度报停电申请。(停电申请表详见:附件五)

4.2工作票签发、操作票拟写

4.2.1 施工管理单位对发布的月度(滚动)停电计划,综合考虑工程量、施工力量,合理安排施工队伍,做好施工前期工作后,向相应工作票签发人提供经审核、批准的施工组织、安全、技术措施(三大措施供工作票签发人审阅)与工程委托书(其内容应包涵:施工项目负责人、工作负责人工作班成员名单)等。

4.2.2 提前4个工作日以上,工作负责人和工作票签发人共同至现场进行勘察。现场勘察应查看现场施工(检修)作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等,并依据作业的性质、方法、工程量提出施工质量要求。

4.2.3 工作负责人至少于停电前3个工作日将绘制好的预竣工接线图交工作票签发人审核,工作票签发人根据设计施工图纸、预竣工接线图绘制设备预异动单(参照局配电设备异动管理办法执行),结合现场勘察情况,填写工作票。

4.2.4 工作票签发人将已填写工作票交工作票审核人进行审核,工作票审核人应将审核通过的工作票记录在《工作票审核记录簿》中进行登记(登记格式详见:附件一)。工作票审核人应重点根据现场勘察单、高压系统接线图、低压图及设计施工图对工作票进行审核,并确认工作票中所填安全措施正确、完备(必要时,工作票审核人应至现场进行勘察),并对审核后的工作票与工作票签发人负同等责任。工作票审核人由各供电所(工区)所长担任。

4.2.5 工作票签发人正式签发工作票,正式签发的工作票须提前两个工作日传给相应工作负责人,并将现场勘察单和设备预异动单随工作票同时传给相应工作负责人。对特批临时性工程,确无法满足上述时限的,至少应在停电前一个工作日12:00前传给工作负责人。

4.2.6 调度根据收到的“停电申请单”拟写相应的调度操作指令票。调度拟票时应认真核对“停电申请单”中停电范围,按照高压系统接线图,上述范围是否已将工作范围内所有10kv电源均已断开。调度将倒闸操作内容预发令给相应供电所倒闸操作班组,对计划性工程,调度应最迟于停电前一日17:00前将预令下达。

4.2.7 操作班根据调度预令填写倒闸操作票。每张操作票只能填写一个操作任务,每个操作项目只能填写一个操作内容(包括规定需要分项填写的检查项目)。操作人和监护人(监护人必须是安监部明文公布的有资质人员,下同)应根据接线图核对操作票填写的操作项目、内容确认正确后分别在操作票签名。

4.2.8 施工管理单位(或业主单位)应于停电施工前组织项目负责人、监督负责人、工作负责人、工作班成员和本单位技术人员召开安全交底会,对施工质量要求,危险点分析与预控措施以及安全注意事项等进行交待和布置。

4.3停电操作及工作票许可

4.3.1 停电当日,操作人员应按调度预令中“准备操作时间”提前至现场待令。在当值调度员下达正式操作指令后方可执行操作票。操作指令的下达应清楚明确,受令人应将指令内容向发令人复诵,核对无误。操作人员在执行倒闸操作任务时,应严格按操作项目顺序进行操作,不得跳项、漏项。每项操作前,监护人应唱票,操作人应复诵并核对设备名称、编号、状态正确无误后,方可操作。操作结束应立即向调度汇报执行情况,操作过程应严格执行录音制度。

4.3.2 工作负责人向供电所值班员(工区值班员)办理工作票许可手续。许可工作前,当值供电所值班员(工区值班员)应确认工作票要求的,线路可能受电的各方面(含变电站、发电厂、环网线路、分支线路)都已拉闸停电,检修地线均已装设完毕。许可开始工作的命令必须通知工作负责人,工作负责人、许可人双方应核对工作票票号、工作负责人姓名、工作任务,并复诵无误。监督负责人应协助工作负责人办理工作许可手续。

4.3.3 开工前,由监督负责人、工作负责人共同检查现场安全措施布置情况,确认无误后,进行“交任务,交安全措施”。监督负责人监督工作负责人和专责监护人在现场向全体工作班成员交待:工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,全体工作班成员明确上述内容后,在工作负责人所持的工作票上签名确认。

4.3.4 工作班装设工作地线及布置现场补充安全措施。验电时,应先对验电器进行自检。对工作票上要求装设接地线的位置都要进行验电,验电后立即装设接地线,应先接接地端,后接导线端;验电、装设接地线应逐相进行,并戴绝缘手套。

4.4现场施工、工作票终结及恢复送电

4.4.1 现场施工过程,监督负责人、工作负责人、专责监护人和监理人员应始终在工作现场。监督负责人应对工作班成员的违章行为及时予以纠正。若施工过程遇受阻等原因,预测工程将延期,工作负责人应提前1小时向调度办理延期手续。

4.4.2 工作负责人应根据工程实际竣工的状况绘制竣工接线图,经维护人员验收后,交工作票签发人。若正式竣工接线图与预竣工接线图不一致的,工作票签发人应绘制设备正式异动单,并传调度和现场维护人员。竣工接线图及正式设备异动单均应有两人签章,其中一人办理,一人审核。

4.4.3 维护人员对施工后的线路和设备进行检查,确认接线方式正确规范,与施工图纸和设备异动单要求的相符,设备试验数据符合规程规定的要求,设备具备送电条件后,向当值调度员汇报工程验收合格,具备送电条件。

4.4.4 竣工,准备办理工作票终结。监督负责人、工作负责人共同核实所有工作任务已完成,经设备运行维护单位(维护班)验收合格;查明全部工作人员确由杆塔上撤下后,再命令拆除工作地段所挂的接地线,并核对数量;检查线路上确无遗留的工具材料。

4.4.5 工作负责人向当值供电所值班员(工区值班员)办理工作终结。工作负责人应向许可人汇报:终结的工作票票号、工作负责人姓名、工作内容完成情况,确认所有人员已离开,工作接地线均已拆除,线路具备送电条件。监督负责人应协助工作负责人办理工作票终结手续。

4.4.6 当值调度员确认停电范围内所有工作票均已汇报终结,设备预异动单正式转正,之后方可发出送电指令。

4.4.7 当日工程送电后,若发现因相位错误造成用户无法正常用电的(包括:客户侧相位错误,或因线路限荷量不足造成联络线必须核相正确进行转电的),应由原工作票签发人办理事故应急抢修单,组织原施工单位进行相位的更改,且更改后由相应核相人员立即进行再次的相位核对。

5.电力电缆第一种工作票管理流程与办法

5.1停电计划申报、停电计划编制及发布

本阶段管理流程与要求同4.1条“电力线路第一种工作票管理流程与办法”部分。

5.2工作票签发及操作票拟写

5.2.1 施工管理单位对发布的月度(滚动)停电计划,综合考虑工程量、施工力量,合理安排施工队伍,做好施工前期工作后,向相应工作票签发人提供经审核、批准的施工组织、安全、技术措施(三大措施供工作票签发人审阅)与工程委托书(其内容应包涵:施工项目负责人、工作负责人、监督负责人和工作班成员名单)等。

5.2.2 提前4个工作日以上,工作负责人和工作票签发人共同至现场进行勘察。现场勘察应查看现场施工(检修)作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其他危险点等,并依据作业的性质、方法、工程量提出施工质量要求。

5.2.3 工作负责人至少于停电前3个工作日将绘制好的预竣工接线图交工作票签发人审核,工作票签发人根据预竣工接线图绘制设备预异动单(参照局配电设备异动管理办法执行),结合现场勘察情况,填写工作票。

5.2.4 工作票签发人将已填写工作票交工作票审核人进行审核,工作票审核人应将审核通过的工作票记录在《工作票审核记录簿》中进行登记(登记格式详见:附件一)。工作票审核人应重点根据现场勘察单、高压系统接线图、低压图及设计施工图对工作票进行审核,并确认工作票中所填安全措施正确、完备(必要时,工作票审核人应至现场进行勘察),并对审核后的工作票与工作票签发人负同等责任。工作票审核人由各供电所(工区)所长担任。

5.2.5 工作票签发人正式签发工作票,正式签发的工作票须提前两个工作日传给相应变(配)电站、工作负责人,并将现场勘察单和设备预异动单随工作票同时传给相应工作负责人。对特批临时性工程,确无法满足上述时限的,至少应在停电前一个工作日12:00前传上述人员。

5.2.6 调度根据收到的“停电申请单”拟写相应的调度操作指令票。调度拟票时应认真核对“停电申请单”中停电范围,按照高压系统接线图,上述范围是否已将施工(检修)电缆各侧10kv电源均已断开,并挂上检修地线。调度将倒闸操作内容预发令给相应倒闸操作班组,对计划性工程,调度应最迟于停电前一日17:00前将预令下达。

5.2.7 操作班根据调度预令填写倒闸操作票。每张操作票只能填写一个操作任务,每个操作项目只能填写一个操作内容(包括规定需要分项填写的检查项目)。操作人和监护人(监护人必需是安监部明文公布的有资质人员,下同)应根据接线图核对操作票填写的操作项目、内容确认正确后分别在操作票签名。

5.2.8 施工管理单位(或业主单位)应于停电施工前组织项目负责人、监督负责人、工作负责人、工作班成员和本单位技术人员召开安全交底会,对施工质量要求,危险点分析与预控措施以及安全注意事项等进行交待和布置。

5.3停电操作及工作许可

5.3.1 停电当日,操作人员应按调度预令中“准备操作时间”提前至现场待令。在当值调度员下达正式操作指令后方可执行操作票。操作指令的下达应清楚明确,受令人应将指令内容向发令人复诵,核对无误。操作人员在执行倒闸操作任务时,应严格按操作项目顺序进行操作,不得跳项、漏项。每项操作前,监护人应唱票,操作人应复诵并核对设备名称、编号、状态正确无误后,方可操作。操作结束应立即向调度汇报执行情况。操作过程应严格执行录音制度。

5.3.2 工作负责人向供电所值班员办理工作票许可手续。许可工作前,当值供电所值班员应确认工作票要求的电缆线路可能受电的各方面都已拉闸停电,检修地线均已装设完毕。许可开始工作的命令必须通知工作负责人,工作负责人、许可人双方应核对工作票票号、工作负责人姓名、工作任务,并复诵无误。监督负责人应协助工作负责人办理工作许可手续。

5.3.3 工作负责人进入相关变(配)电站,与当值运行值班人员(变电站当值值班员、配电站所维护班许可人)办理许可手续。站所许可人首先应确认该电缆工作票已经设备所辖调度许可。许可人执行本站所现场安全措施,装设临时遮栏、围网、标示牌等,之后会同监督负责人、工作负责人再次检查所做的安全措施,对具体的设备指明实际的隔离措施;对工作负责人指明带电设备的位置和工作过程中的注意事项。工作负责人确认无误后,双方在工作票上签名。监督负责人应全程监督工作许可过程。

5.3.4 开工前,进行“交任务,交安全措施”。由监督负责人监督工作负责人和专责监护人在现场向全体工作班成员交待:工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施,进行危险点告知,全体工作班成员明确上述内容后,在工作负责人所持的工作票上签名确认。

5.3.5 工作班装设工作地线及布置现场补充安全措施。验电时,应先对验电器进行自检。对工作票上要求装设接地线的位置都要进行验电,验电后立即装设接地线,应先接接地端,后接导线端;验电、装设接地线应逐相进行,并戴绝缘手套。监督负责人应现场监督工作地线装设及现场补充安全措施的执行。

5.4现场施工、工作票终结及恢复送电

5.4.1 现场施工过程,监督负责人、工作负责人、专责监护人、监理人员应始终在工作现场。监督负责人应对工作班成员的违章行为及时予以纠正。若施工过程遇受阻等原因,预测工程将延期,工作负责人应提前1小时向调度(工区调度)办理延期手续。

5.4.2 电力电缆试验要拆除接地线时,工作负责人应征得工作许可人的许可,即线路上挂接的地线应征得当值供电所值班员(工区值班员)许可;变(配)电站内挂接的地线应征得该站所许可人的许可,站所许可人(即运行值班人员)应征得当值调度员的许可。试验工作完毕后立即恢复原接地。

5.4.3 工作负责人应根据工程实际竣工的状况绘制竣工接线图,经维护人员验收后,交工作票签发人。若正式竣工接线图与预竣工接线图不一致的,工作票签发人应绘制设备正式异动单,并传调度和现场维护人员。竣工接线图及正式设备异动单均应有两人签章,其中一人办理,一人审核。

5.4.4 维护人员对施工后的线路进行检查,确认接线方式正确规范,与施工图纸和设备异动单要求的相符,试验数据符合规程规定的要求,设备具备送电条件后,向当值调度员汇报工程验收合格,具备送电条件。

5.4.5 当值调度员应在接到维护人员汇报工程验收合格,具备送电条件后,方可受理线路工作结束、工作终结的汇报。

5.4.6 竣工,准备办理工作结束。监督负责人会同工作负责人核实所有工作任务已完成,经设备运行维护单位(维护班)验收合格;查明:(1)所有工作人员已从相关站所退出,材料工具已清理完毕;(2)全部工作人员确由杆塔上撤下(有上杆工作的),杆塔上确无遗留工具材料,之后再命令拆除所有临时地线。

5.4.7 监督负责人监督工作负责人在相关变(配)电站与工作许可人办理工作结束。工作许可人应会同工作负责人再次检查所有工作人员已退出该站所,材料工具已清理完毕,临时地线已拆除,验收合格且手续完备。确认无误后,双方在工作票上签名,盖“工作结束”章。

5.4.8 监督负责人会同工作负责人确认所有相关站所工作已结束,工作结束手续已办理后,由工作负责人向当值供电所值班员(工区值班员)汇报全部工作任务结束。供电所值班员(工区值班员)应向当值调度员汇报:工作票票号、工作负责人姓名、工作内容完成情况,确认所有人员已撤离,现场已清理完毕,工作接地线均已拆除,线路具备送电条件。

5.4.9 各相关变(配)电站运行人员确认本站所工作已办理工作结束,拆除临时遮栏、标示牌,恢复常设遮栏,检查现场已恢复工作许可前安全措施,之后向设备所辖调度汇报工作票终结。

5.4.10 当值调度员核对工作负责人已办理工作结束,各相关变(配)电站运行人员均已办理工作终结,确认该工作票已终结,盖“工作票终结”章。

5.4.11 当值调度员确认停电范围内所有工作票均已终结,设备预异动单正式转正,之后方可发出送电指令。

5.4.12 当日工程送电后,若发现因相位错误造成用户无法正常用电的(包括:客户侧相位错误,或因线路限荷量不足造成联络线必须核相正确进行转电的),应由原工作票签发人办理事故应急抢修单,组织原施工单位进行相位的更改,且更改后由相应核相人员立即进行再次的相位核对。

6.电气第一种工作票管理流程与办法

6.1停电计划申报、停电计划编制及发布

本阶段管理流程与要求同4.1条“电力线路第一种工作票管理流程与办法”部分。

6.2工作票签发及操作票拟写

6.2.1 施工管理单位对发布的月度(滚动)停电计划,综合考虑工程量、施工力量,合理安排施工队伍,做好施工前期工作后,向相应工作票签发人提供经审核、批准的施工组织、安全、技术措施(三大措施供工作票签发人审阅)与工程委托书(其内容应包涵:施工项目负责人、工作负责人、监督负责人和工作班成员名单,以及需要进行配合的试验班组工作负责人及班组成员名单)等。

6.2.2 提前5个工作日以上,工作负责人和工作票签发人共同至现场进行勘察。现场勘察应明确:工作内容、停电设备需转的状态、保留或邻近的的带电设备、作业现场的环境及其他危险点等,并依据作业的性质、方法、工程量提出施工质量要求。

6.2.3 工作负责人至少于停电前4个工作日将绘制好的预竣工接线图交工作票签发人审核,工作票签发人根据预竣工接线图绘制设备预异动单(参照局配电设备异动管理办法执行),结合现场勘察情况,填写工作票。

6.2.4 工作票签发人将已填写工作票交工作票审核人进行审核,工作票审核人应将审核通过的工作票记录在《工作票审核记录簿》中进行登记(登记格式详见:附件一)。工作票审核人应重点根据现场勘察单、高压系统接线图、站所电气一次接线图、设计施工图等资料对工作票进行审核,并确认工作票中所填安全措施正确、完备(必要时,工作票审核人应至现场进行勘察),并对审核后的工作票与工作票签发人负同等责任。工作票审核人由各专业运行检修专责或配电管理所所长担任。

6.2.5 经审核后的工作票由工作票签发人正式签发,正式签发的工作票(附设备预异动单)须提前3个工作日传相应变(配)电站和工作负责人。对特批临时性工程,确无法满足上述时限的,至少应在停电前一个工作日8:00前传相应维护班组和工作负责人。

6.2.6 工作负责人签领工作票时,工作票签发人应向工作负责人说明工作地点、范围、内容、工作时应采取的安全措施以及保留的带电部分,工作负责人核对无误后在工作票登记本上签名确认。

6.2.7 变(配)电站负责人(技术员)对该工作票进行全面审核,审核内容包括:工作票上填写的工作地点、工作内容是否与施工图纸一致,工作票所列安全措施是否正确完备,工作票中所填的计划工作时间是否与停电计划安排一致,确认正确后在工作票上填入收到工作票时间并签名。

6.2.8 调度调度员根据接收到的设备停役申请单、设备预异动单、该站所电气设备一次接线图和高压系统接线图,按照运方安排拟写调度倒闸操作指令票。调度将倒闸操作内容预发令给相应巡检站倒闸操作班组,对计划性工程,调度应最迟于停电前一日17:00前将预令下达。

6.2.9 巡检站操作班根据调度预令填写倒闸操作票。操作人应根据调度预令项目内容及相关图纸填写现场倒闸操作票。操作人和监护人应根据相关站所电气设备一次接线图和站所内运行方式核对所填写的操作项目正确后分别签名,并经值长审核签名。

6.2.10 施工管理单位(或业主单位)应于停电施工前组织项目负责人、监督负责人、工作负责人、工作班成员和本单位技术人员召开安全交底会,对施工质量要求,危险点分析与预控措施以及安全注意事项等进行交待和布置。

6.3工程停电操作

6.3.1 停电工作当日,倒闸操作人员携带经审核合格、签名确认的倒闸操作票提前到现场准备操作。当值调度员再次审核指令票,之后根据调度指令票向操作班监护人发布停电操作正式指令,并对发布调度命令的正确性负责。发布命令的全过程(包括对方复诵命令)和听取命令的报告时间都要录音并做好记录。接令人应将所接受指令正确无误的记录在调度命令记录簿中。

6.3.2 受令人在接到当值调度员的正式指令后,审核所填写的操作项目符合调度指令并正确无误后,操作人、监护人进行确认签名。(如果是原先填票时的操作人、监护人,确认审核就可以了,无需再次签名)。

6.3.3 现场开始操作前,监护人和操作人应认真核对操作设备名称、编号和状态,并在模拟图板上进行预演,正确无误后方可开始操作。操作过程中,一人操作一人监护,并认真执行唱票复诵制,每操作完一项检查正确到位后,监护人进行确认打“√”。全部操作完毕后进行复查,无误后向当值调度员汇报。操作过程应严格执行录音制度。

6.3.4 倒闸操作过程在执行装设接地线(合接地刀)的操作时应遵守以下原则:

(1)应遵守先验电后接地的原则。高压验电必须戴绝缘手套,验电时应使用相应电压等级的合格的验电器(验电前,应检查验电器是否完好)。

(2)验电时,应在各相分别验电,当验明设备确已无电压后,应立即将检修设备接地并三相短路。

(3)验电时若发现有电应立即向发令人(当值调度员)汇报,在未查明原因前停止该操作票剩余项目的操作。

(4)对无法进行直接验电的设备,在停电前应确认带电显示装置(或电压表)指示正常,在设备转为冷备用状态后,根据“二元”判断法检查不同原理的指示或信号已同时发生对应变化,确认开关确已断开后即合上接地刀闸。

(5)装设接地线必须由两人进行,接地时人体应处在与设备距离 0.7m 及以上的位置。应使用合格的接地线,接地时必须先接接地端,后接导体端,且必须接触良好。

6.3.5 配电站所、箱变的变压器单元不属调度管辖范围,工作票中所列变压器低压开关及其以下设备的操作,由操作人员根据工作票要求拟写操作票、由值班负责人发令操作,操作过程要求同上。

6.4工作许可

6.4.1 当值调度员执行完停电操作指令后,核对设备停役申请单中要求的设备状态和安全措施均已执行完毕,之后通知申请人,其申请的设备停役状态及安全措施均已执行完毕。

6.4.2 工作负责人本人持工作票向工作许可人(经安监部门批准具有工作许可资格的设备维护人员)办理工作许可手续。在履行许可手续时工作负责人与工作许可人应互报姓名,并核对工作票票号、施工班组名称、工作地点、工作任务。监督负责人应全程协助工作负责人办理工作许可手续。

6.4.3 工作许可人应对工作票所列的“应断开的开关、刀闸及应取下的熔丝、应解除的继电保护压板”进行逐项检查,确认开关、刀闸已断开、熔丝已取下、保护压板已解除后,在工作票“已断开的开关、刀闸及应取下的熔丝、应解除的继电保护压板”栏右侧小框内打钩确认。

6.4.4 许可人应检查工作票所要求装设接地线的位置与数量,是否与现场一致。若一致则在“应装接地线或已合接地刀闸”栏空位上填写接地线编号或已合接地刀闸的编号。

6.4.5 工作许可人应根据工作票要求及《安规》规定在相应位置设置相应数量的临时遮栏并悬挂“止步,高压危险”的标示牌,在线路断路器(开关)和隔离开关(刀闸)操作把手上悬挂“禁止合闸,线路有人工作!”或“禁止合闸,有人工作!”的标示牌;在工作地点悬挂“在此工作!”标示牌并在“应设遮拦、已挂标示牌”栏填写相关内容。

6.4.6 工作许可人应明确邻近工作地点保留带电部分的具体设备、名称编号,并根据现场实际情况,补充工作票签发人事先未考虑到的安全措施,并将该内容填入“工作地点保留带电部分和补充安全措施”栏并签名。补充安全措施应具体可操作。

6.4.7 工作许可人在确认无误后,应会同工作负责人一一核对所做的安全措施,证明检修设备确无电压,并向工作负责人指明邻近带电设备的位置、所采取的措施和其他注意事项。根据现场核对情况,明确工作范围、地点,工作任务、装设围网、遮拦的范围,面对设备与工作负责人办理工作许可手续,并分别在工作票相应的栏目中签名,填写许可时间。监督负责人应全过程监督工作许可手续的办理过程。

6.5现场施工

6.5.1 开工前监督负责人监督工作负责人应召集工作票中所列的班组成员交待当天施工的现场情况;明确工作范围、地点,工作任务、监护人、作业人;装设围网、遮拦的范围,采取的安全措施情况;明确保留的带电部分。全体工作班成员对上述内容确认无误后,应在工作票的 “交任务、交安全措施确认”栏确认签名。

6.5.2 工作负责人下令开始工作后,工作班成员按照分工展开作业。若需在柜内工作,在柜门打开后,还应检查接地刀闸确已合好到位,才能开始工作。

6.5.3 工作期间所有工作人员(包括工作负责人、监督负责人),不许单独留在高压室内和室外高压设备区内。

6.5.4 工作期间,监督负责人、工作负责人、监理人员不得离开工作票所列区域。工作负责人若确需离开,应经工作票签发人同意,指派新的工作负责人,并由工作票签发人通知许可人。

6.5.5 监督负责人、监理人员在施工全过程监督工作负责人和工作班成员确保工程质量和安全施工要求。

6.5.6 项目负责人在施工现场协调需合班工作的试验作业,监督负责人、项目负责人、监理人员应监督工作负责人对工作票所列的试验人员进行工作任务和安全措施的交底。试验现场应装设围栏,向外悬挂“止步,高压危险”的标示牌,并指定专人看守,试验地点应指派专人进行监护,与试验工作无关的人员均应撤离试验现场。

6.5.7 试验过程中需临时拆除接地线(断开接地刀)的,工作负责人应向工作许可人提出申请,在征得许可人许可(根据调度员命令装设的接地线,必须征得调度员的许可)后,接地刀由许可人负责操作,接地线由施工班组自行拆除(但应由工作负责人进行监护)。试验结束后应立即恢复,并确保与试验前状态一致。

6.5.8 施工过程中遇到不可遇见的因素不能按计划停电时间完成时,工作负责人按规定至少提前1个小时向小区站所(变(配)电站)许可人提出申请,由小区站所(变(配)电站)许可人向调度办理工程延期手续,工作负责人在 “工作票延期”栏中填入经批准的时间。

6.6工程验收、异动转正

6.6.1 若设备安装和接线与预竣工接线图不相符的,工作负责人应在当日16时前向工作票签发人提供书面的竣工接线图,工作票签发人应根据竣工接线图编制正式异动单;若设备安装和接线与预竣工接线图相符可用电话或书面形式向工作票签发人汇报。

6.6.2 工作票签发人在确认现场安装的设备和电气接线与预异动单相符后可用电话或书面形式向小区站所(变(配)电站)许可人申请预异动单转正。对因实际施工情况与预竣工接线图不符的,工作票签发人应将重新绘制的正式异动单传小区站所(变(配)电站)工作许可人和调度当值调度员。

6.6.3 工作许可人对施工后设备进行检查,确认接线方式正确规范,与施工图纸和设备异动单要求的相符,试分合操作等全过程监督检查正确,设备试验数据符合规程规定的要求,设备具备送电条件后在验收单上确认验收合格并签名。

6.6.4 小区站所(变(配)电站)许可人向当值调度员汇报现场设备验收合格,具备送电条件。

6.7工作票终结及恢复送电

6.7.1 监督负责人会同工作负责人检查工作票中的工作任务全部完成,设备及安全措施已恢复至开工前状态,工作现场已清理完毕,工作班人员已全部撤离现场后,经工作许可人验收无误后,由工作许可人盖“工作结束”章。

6.7.2 工作许可人拆除临时遮拦、标示牌,检查未拆除(断开)的接地线(接地刀闸),并汇报调度,由工作许可人盖“工作票终结”印章。工作许可人同时向当值调度员汇报相应的设备停役申请单结束。

6.7.3 调度当值调度员应在接到小区站所(变(配)电站)许可人汇报工程验收合格,具备送电条件后,方可受理设备停役申请单结束的汇报。

6.7.4 工作票签发人向当值调度员汇报异动单转正。

6.7.5 当值调度员在接到工程验收合格、异动单正式转正、设备停役申请单结束的汇报后,根据运方安排、系统接线和异动情况再次审核相应复电指令票,并在调度模拟盘进行模拟操作,确认无误后,向相应倒闸操作人员发布送电指令。

6.7.6 当日工程送电后,若发现因相位错误造成用户无法正常用电的(包括:客户侧相位错误,或因线路限荷量不足造成联络线必须核相正确进行转电的),应由原工作票签发人办理事故应急抢修单,组织原施工单位进行相位的更改,且更改后由相应核相人员立即进行再次的相位核对。

7.其它要求

7.1监理人员在施工的全过程中应始终在现场,对作业人员行为及施工质量进行监督把关,对作业人员违规作业有权要求其停止工作。

7.2本办法规定的所有流程均自施工单位向设备所辖供电所申报停电计划开始,对带电配合的线路第一种工作票,由带电票工作票签发人向设备所辖配调申报停电计划,提交“配网设备停电申请单”,但相应线路第一种工作票的签发仍由设备所辖供电所工作票签发人负责,其工作流程的要求仍按本办法执行。

7.3配电网低压工作应同时参照《低压工作安全管理规定》执行。

7.4在变(配)电站内工作,外部人员不得将任何形式的接地线带入站内。工作中需要加挂工作接地线,应使用变、配电站内提供的工作接地线。运行人员应对本站内装拆的工作接地线的地点和数量正确性负责。

附则

1.本管理办法解释权归属局营销部。

2.本规定自发文之日起执行。

附件一:工作票审核记录簿

附件二:电力线路第一种工作票流程图

附件三:电力电缆第一种工作票流程图

附件四:电气第一种工作票流程图

第10篇 送电管理所两票现场执行情况检查制度

为了认真执行南网公司工作技术规范,确保安全生产的顺利进行,运检班特制定此规定,本规定适用范围:送电管理所,从2009年2月4日起执行。

1. 根据工作具体情况及有关规定确定熟识设备及了解现场情况的人员担任该工作的负责人。

2. 工作负责人根据现场工作情况对工作班人员进行技术措施交底明确工作任务,工作地点和工作要求的安全措施确定工作人员。

3. 工作负责人现场职责:

① 提出正确完备的工作所需的安全措施。

② 结合实际对工作班人员进行工作前技术及安全措施交底。

③ 检查核实现场安全措施是否符合工作要求。

④ 按照方案有效的组织工作。

⑤ 督促看护本工作班人员遵守本标准的规定和要求。

⑥ 检查工作班人员(变动)是否合适和精神状态是否良好。

4. 工作班人员的现场职责

① 认真执行工作负责人交待的工作要求和现场安全注意事项。

② 发现现场安全措施不适应工作时应提出异义。

③ 工作时互相关心工作安全,不伤害自己,不伤害他人和不被他人伤害。

5. 工作负责人必须始终在工作现场对工作班人员的安全认真监护及时纠正违反安全的行为。

6. 对施工复杂容易发生危险的工作,除工作负责人亲自监护外,还应增设专职监护人,专职监护人不得做其它工作。

7. 工作中如遇雷、雨、暴风等恶劣天气或其它任何威胁到工作人员安全的情况时,工作负责人有权决定停止工作。

8. 工作间断时,工作地点的全部接地线仍保留不动,工作班人员需暂时离开工作地点,必须要的安全措施,必要时派人看护,恢复工作前应检查各项安全措施的完整性。

9. 填用多天有效工作的第一种工作票,每天收工时需要将工作地点的接地线拆出,第二天开工前,必须得到工作许可人的许可后,工作负责人方可重新组织验电、装设接电线,开始工作。工作间断不送电的线路,工作地点的接电线不拆除者,恢复工作前应检查安全措施设备后,方可开始工作,工作地段的安全措施(接地线)一旦拆除,该线路无论送电与否一律视为带电线路。

10. 工作完毕后,工作负责人应亲自或指定专人检查工作数量、质量、价格上有无遗留工具材料,人员是否已全部撤离。确认无误后即可派人拆除安全措施,由工作负责人向工作许可人汇报。

11. 工作班组在工作的段各端自己应挂接地线,风有可能送电到停电线路的分支也应挂接地线,若在工作线路上有感应电压时,应装设接地线。

二〇〇七年一月一日

“两票”合格考核标准

1. 选用正确工作票:

⑴影响一次设备运行方式的工作,即不管一次设备原来在什么应用状态,凡是造成一次设备不能投入运行的工作必须填用第一种工作票。

2. 工作票安全措施的填写:

(1) 填定工作要应对照按线嵊或模拟图,填写设备名称、编号应与现场实际的名称和编号相符合。

(2) 要用蓝、黑钢笔填写或计算机打印,一式两份,应正确清楚,不得任意涂改,如有个别非关键词错、漏需要修改时,应字迹清楚。

(3) 工作票关键字不得修改,一张工作票修改不得超过2处,总共不得超过3个字(由多个阿拉伯数字,中文字组成的编号视为一个字)。笔划不清需补笔划的不属修改范围。签发人不在工作现场时,工作票的修改可由工作负责人进行,但必须经签发人同意。

修改方式:

① 错别字:错别字的修改应在其上方修改,同时在错别字横划三道。

② 漏字:在漏字处下方划“∧”符号,在“∧”的止方写上所漏的字。

3.“两票”编号:

(1)线路工作票由部门编号并登记发放。

(2)变电工作票由工作许可人编号,工作许可人和工作票签发人分别进行登记。

4.“两票”盖章:

(1)线路工作票工作结束后,盖紫红色“工作终结”章;

(2)操作票出现多页操作时,每页都要盖“已执行”章;

(3)线路工作负责人办理变电工作票时,要实行“双签发”;

二〇〇九年二月四日

“两票”考核办法

为把本班建设成为“统一、现代化”的班组,实现“安全第五、预防为主”的发展目标,确保电网安全,稳定,可靠运行,按照《安全工作规程》及《两票》,特定送电管理所“两票”考核规定。

一、错一张工作票视情节轻重扣100~1000元不等。

二、工作票有错误的按照以下规定班组考核:

1. 在工作前先用正确的工作票,工作票选用不正确扣50.00元。

2. 工作票修改超过2处以上的,每错一处扣除50.00元。

3. 工作票填写正确、清晰。

(1) 线路名称填写不正确扣200.00元。

(2) 工作票上日期填写不正确扣100.00元。

(3) 工作班人员名单填写错误扣50.00元。

(4) 开关、刀闸填写错误、遗漏一处扣100.00元。

(5) 线路、设备接线图画错扣100.00元。

(6) 工作票上写填安全措施不正确扣200.00元。

4. 工作票所盖印章不正确扣100.00元。

5. 工作票由专人保管,工作票遗失扣100.00元。

(注:工作票允许修改两处,如超过两处以上参照错票进行处罚。)

二〇〇九年二月四日

两票管理制度第三版(10篇)

两票管理制度是一种企业内部管理机制,旨在确保决策的透明度和责任追溯,主要涉及两个关键环节:投票决策和审批流程。该制度涵盖了公司的日常运营、重大项目决策、财务支出、人力
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关两票信息

  • “两票”管理制度汇编【4篇】
  • “两票”管理制度汇编【4篇】67人关注

    “两票”管理制度是一种企业内部管理机制,旨在提升工作流程的规范性和安全性,主要针对生产操作和维修维护等活动。它的核心作用在于确保每一项作业都有明确的审批和 ...[更多]

  • 两票管理制度第三版(10篇)
  • 两票管理制度第三版(10篇)65人关注

    两票管理制度是一种企业内部管理机制,旨在确保决策的透明度和责任追溯,主要涉及两个关键环节:投票决策和审批流程。该制度涵盖了公司的日常运营、重大项目决策、财务 ...[更多]

  • 两票管理制度5篇
  • 两票管理制度5篇13人关注

    两票管理制度是一种在企业内部实施的决策和管理机制,旨在提高决策的透明度和责任落实。它主要涉及两个核心部分:提议票和决策票。提议票用于提出新的想法、改进措施 ...[更多]

相关专题

管理制度范文热门信息