- 目录
有哪些
采购经理的岗位责任制度主要包括以下几个方面：
1. 供应链管理：负责维护与供应商的关系，确保供应稳定。
2. 采购计划：制定和执行采购策略，以满足公司运营需求。
3. 成本控制：分析市场动态，进行价格谈判，降低采购成本。
4. 质量监控：确保采购的商品或服务符合公司的质量标准。
5. 合同管理：起草、审核和执行采购合同，保障公司权益。
6. 库存管理：协调库存水平，防止过度库存或缺货情况。
内容是什么
这些职责的具体内容包括：
- 在供应链管理中，需要定期评估供应商的性能，处理合同纠纷，寻找新的潜在供应商。 - 制定采购计划时，需考虑市场需求、预测和预算，确保采购活动与公司战略一致。 - 成本控制不仅涉及价格谈判，还需通过批量购买、长期合同等方式降低采购成本。 - 质量监控涉及产品验收、测试，必要时可能需要与质检部门合作，确保产品质量。 - 合同管理涵盖合同的签订、执行和更新，保证合同条款符合公司利益。 - 库存管理则需要与仓储部门紧密合作，实时了解库存状态，合理调整采购节奏。
重点
采购经理的重点工作在于：
- 战略采购：理解市场趋势，为公司获取竞争优势。 - 风险管理：识别并预防供应链中断，确保业务连续性。 - 团队协作：与各部门有效沟通，推动采购流程的顺畅进行。 - 信息透明：建立完善的采购信息系统，提供决策支持。 - 法规遵守：确保采购活动符合法律法规，避免法律风险。
存在的问题
在实际操作中，可能会遇到如下问题：
- 市场波动可能导致供应商价格不稳定，影响采购成本。 - 供应商管理难度大，可能存在质量不一、交货延迟等问题。 - 内部沟通不畅，可能导致采购决策与公司需求脱节。 - 突发事件如供应链中断，需要快速响应，寻找替代方案。 - 法规更新频繁，需要持续关注以避免合规风险。
以上就是采购经理的岗位责任制度及其相关内容，面对挑战，采购经理需要灵活应对，持续优化采购策略，以提升公司的经济效益。
岗位责任制度：采购经理范文
第1篇 岗位责任制度：采购经理
采购经理岗位责任制度
一、岗位责任制
1、在部经理领导下,采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作,负责管理国际采购和国内采购具体业务。
2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作,其中包括设备、备件、材料等。
3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用,严格遵守采购程序,有效地进行采购,包括:采购申请单的审查,报投标、询价、比价、正式订单的审查,采购订货和跟踪催办协调等业务。
4、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务,在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用、节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益要求。
5、在授权范围内,用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同,维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作,并负责上述工作协助合同起草。
6、提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益。
7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见,以及相关采购的战略措施。在授权范围内,按实际需要,与国内外供应厂商进行商务谈判,遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则,对大型设备的采购提出建设性的意见。
8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
9、任职期间,严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好全体工作人员的表率。
10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议。
11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
二、工作质量标准
1、将在途资金控制在月均450万美元以下。
2、50%的订单应在30日完成;相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成;其余5%的订单应在2-4个月内完成。
3、催货工作,80%的发货应在订单规定发货期内完成。
4、积极组织清理超过两年的遗留订单,其残留率不应超过生效订单总额的1%。
三、安全操作规程
1、主管采购部的安全生产管理工作,为部门安全第一责任者,贯彻执行“安全第一,预防为主”的作业方针。
2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策,以及上级部门颁发的规程、规定,组织学习有关安全生产的文件和指示,确保本部的安全作业。
3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作,防其它特发事故的措施和制度,定期组织安全工作会议,定期检查执行情况。
4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。
5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患,制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。
6、组织本单位安全自检,并负责解决查出的问题。
7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析,并制定相应杜绝此类事故的相应措施,一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。
第2篇 煤矿工会干事的岗位责任制度
1、负责工会组织的全面领导工作。
2、负责组织召开工会委员会会议，主持制定工会工作计划。
3、召开煤矿职工（会员）代表大会，会员大会。
4、参加行政和工会的联席会议，参与重大问题的决策和重要规章制度的制定。
5、听取工会各委员和工会小组的工作汇报，并提出指导性的意见。
6、负责对工会干部的思想政治教育及有关工会方面的方针、政策、法令法规教育，提高工会干部的素质。
7、接待煤矿职工群众的来访，向职工解释有关政策，并负责收集职工意见及时向行政领导反映情况。
8、学习传达上级工会有关文件、指示，并负责落实。
9、审批煤矿工会活动经费的使用方案。
10、负责完成煤矿领导交办的其它任务。
第3篇 施工员岗位责任制度
1、严格贯彻执行施工规范及各项规章制度，切实搞好管理工作。
2、设计、施工方案、安排好工序、工艺。制定确保工程质量和形象进度的措施。
3、做好施工组织工作，及时下达任务单和限额领料单，落实操作人员质量职责。做好技术交底，技术指导、担检查、安全生产等项工作，严格按图和规范施工。
4、落实施工计划，认真记好施工日志。深入施工操作现场，合理安排劳动力和工程量所需的各种材料，随时协调和解决施工中现出的问题。
5、参加成本预测和成本分析活动，协助项目经理使各项费用控制在规定指标之内。及时办理工程变更和经济技术签证。
6、严格执行，搞好文明施工，加强检查监督，工序完工后做到工完、料净、场地清。
7、参加工序竣工验收。按期完成生产任务，做好回访保修工作。
第4篇 岗位责任制度：班组长
(一) 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
(二) 经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
(三) 认真落实安全技术交底,做好班前教育,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。
(四) 经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
(五) 认真做好新工人的岗位教育。
(六) 发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
第5篇 安全生产、岗位责任制度
物流有限公司负责人,公司安全领导小组,小组成员,组长:,成员:。组长主抓安全运输操作,落实安全运输活动。
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,李瑶琴是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
第6篇 总工程师岗位责任制度
(一) 对本企业的安全、防火、工业卫生工作负全面技术领导责任。负责审批安全技术措施，对新设备、新材料、新工艺试行过程中的安全技术问题负责审定。
(二) 审批企业安全技术、工业卫生方面的规章制度，教育工程技术人员遵守并执行安全技术规程、劳动保护法规及企业的安全技术规定。
(三) 在检查生产技术工作的同时，负责安全技术检查和指导。纠正违章冒险作业。
(四) 参加重大伤亡、火灾等事故的调查分析和处理，按照“四不放过”的原则，查明原因，提出处理意见，并组织制定技术防范措施。
(五) 做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工的劳动保护进行研究，制定消除事故隐患及危害职工身体健康的技术措施，不断改善职工的劳动条件。
第7篇 某大学后勤集团运输服务中心岗位责任制度
大学后勤集团运输服务中心岗位责任制度
一、运输中心主任岗位职责
1. 全面负责中心管理规章制度的拟定及执行。
2. 全面负责中心日常管理工作、全面负责车辆安全管理工作和因公用车的调度使用,并及时做好派车登记;
3. 每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。
4. 按照车管部门的规定,做好中心所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。
5. 严格遵守学校(后勤集团)车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。
6. 负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,加强对汽车油料的管理和标准核算,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。
7. 每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。
8. 扎实抓好对车辆停放的督查工作,对因公派出车辆要按规定及时查询,掌握动态。
9. 对违章、违规的驾驶员要做好登记;
10 完成领导交办的其他各项工作任务。
二、运输中心副主任岗位职责
1. 协助中心主任做好中心的日常管理工作;
2. 在中心主任领导下,负责中心的车辆调度,根据用车单位调车单下达出车任务,填写好派车登记表;
3. 负责定期和不定期对车辆进行安全检查,开展优质服务竞赛,不断提高服务质量;
4. 协助中心主任建立健全各项规章制度和车辆档案,公布车辆的运行消耗,合理使用车辆,保证车辆的合理调配使用;
5. 协助中心主任与有关单位进行业务联系;
6. 协助中心主任做好车辆年检、保险等各类手续的按时办理;
7. 及时发现并向中心主任反映驾驶员的思想状况,并对驾驶员做好耐心细致的解释说服工作
8. 完成领导交办的其他各项工作任务。
三、车辆调度员岗位职责
1. 熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序;
2. 及时填写约车,定车,包车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项;
3. 严格执行 考勤制度,登记司机出勤情况,记录司机的出车情况,车辆的动态情况,初审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通;
4. 调度员要有全局观念,大公无私,严格执行长途行车的有关规定,每公告长途车司机行车次数;
5. 不断提高服务意识和业务水平,调配车辆时语言精炼,不谈与业务无关的事;
6. 机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率.
四、驾驶员工作职责及标准
(一)工作职责
以为教学、科研、师生服务为宗旨,追求一流的服务质量,切实作好运输保障和服务。
1. 严格遵守交通法律、法规,自觉服从交警指挥,文明安全行车,严禁酒后、疲劳驾车。
2. 服从领导安排,严格遵守学校所制订的各项用车制度,未经允许不得私自出车。
3. 工作应积极主动,做到随叫随到随时出车,安全完成任务。
4. 爱护车辆,不带故障出车,保持良好的技术状况,落实三检制度,定期保养不漏项,保持车容整洁。
5. 执行长途任务(100公里以上)时,返回后应及时向领导汇报。
6. 执行任务中不开怄气车、英雄车,停车整齐。
(二)服务标准
1. 正点准时、车容整洁。
2. 热情周到、语言文明。
3. 安全运行、平稳驾驶。
4. 遵章守法、文明驾驶。
5. 态度和蔼、仪表端正。
五、值班驾驶员岗位职责
1. 正常工作日每晚七时至次日七时、双休日全天均安排一名驾驶员值班。
2. 负责完成值班时间内的出车任务。
3. 负责检查值班当日中心所有车辆归队情况。
4. 负责填写值班记录,将违反规定停放车辆者记录在案,并及时告之中心主任。
后勤集团运输服务中心
第8篇 分包单位负责人岗位责任制度
(一) 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中的安全和健康负责。
(二) 按制度严格履行各项劳务用功手续，做好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
(三) 必须保持本单位人员的相对稳定；人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。
(四) 根据上级的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
(五) 参加项目文明安全检查，检查本单位人员作业现场安全生产状况，发现问题，及时纠正。重大隐患应立即上报有关领导。
(六) 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
(七) 服从总包管理，接受总包检查。
(八) 特殊工种必须经培训合格，持证上岗。
第9篇 井下中央变电所岗位责任制度
一、中央变电所作业人员必须熟悉《煤矿安全规程》和《煤矿三大规程》;并考试合格方可持证上岗。
二、坚守工作岗位,严格按规章制度操作,搞好所有设备的检查、维修保养,确保设备完好,正常运行。
三、负责本班设备和人身安全工作以及日常工作。认真、清楚、准确、及时填写各种记录。实现安全文明运行,符合质量标准化标准。
四、所有作业人员必须对系统做到详细了解,做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、维修保养,会检查,会排除故障。
五、所有值班人员必须学会触电抢救法,如人工呼吸等,掌握安全消防知识和正确使用灭火器。
六、倒闸操作必须由两人执行,一人操作,一人监护;遇到复杂的倒闸操作必须由机电科领导进行监护。所有作业人员必须熟悉安全工作的组织措施和技术措施。
七、认真执行捡漏试验制度,每天进行一次漏电试验并做好记录;定时对所有设备进行巡回检查,如实填报各种记录,发现隐患及时上报。
八、认真执行交接班制度,对所管辖设备定时清扫,保持室内卫生。
九、做好要害场所和干部上岗记录,交接班要交接清所内各种仪器、仪表、工具和防护用具的好坏和数量以及设备运行情况。
第10篇 工程部长岗位责任制度
(一) 认真贯彻执行党和国家有关安全生产、方针、政策、法令和上级规定及集团公司制定的各项规章制度。
(二) 组织集团公司综合考评打检查，发现违章作业、违章指挥者，有权停止其工作。
(三) 负责组织现场管理，施工安全的各项活动，以及对职工进行技术和安全教育。
(四) 经常深入基层，解决施工现场文明施工安全生产中存在的问题，注意抓好典型经验，以指导全面工作。
(五) 参加集团公司组织的大型施工方案的审核，大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及使用前安全技术措施的鉴定工作。
(六) 认真组织业务线进行学习，不断提高业务人员管理水平，带领全体业务人员努力做好安全工作。
第11篇 技术负责人岗位责任制制度
1.协助项目经理全面贯彻公司的质量方针、目标,组织质量体系。
2.组织人员对质量计划、施工组织设计进行编制,完善并组织具体实施。
3.组织图纸会审与技术复核,并填写有关记录。
4.编制大型施工设备的运输,拆装方案,并会同项目设备员对进场设备逐项验收,填清单位,安排就位。
5.对现场使用的有效版本质量文件负责,填写有效文件控制清单。
6.解决工程施工中出现的技术难题,协助项目经理做好涉及技术的工程洽商。
7.配合有关人员做好分部工程质量自检工作。
第12篇 学校人事干部岗位责任制度
学校人事干部岗位责任制度
1.负责全校各类教职工调进与聘任前的资格审查,调进与聘任后任职协议的签订,调出或辞退前鉴定退档等,并办理有关报批手续。
2.管理全体教职员工的各类人事档案。
3.根据上级主管部门有关文件精神或校务会议决定,组织落实有关职工工资或各类津贴的调整方案,及时上报上级主管部门,并书面通知本校财务部门。
4.协助学校职改领导小组做好有关职改的具体工作。
5.协助党支部做好对教职工的年终考核和先进模范人物评选的具体工作。
6.协调各处室做好各类报表的填写统计与上报工作。
7.根据有关文件与政策规定,严格落实各类教职员工因旷工或请假等造成的工资或其他津贴扣除情况并报财务部门作出相应处理。
8.协助因公私出国或赴港澳台的本校人员办理有关手续。办理临时工的用工手续和暂住证件。
9.办理教职工离退休手续。
第13篇 核算中心会计岗位责任制度
一、严格执行各项财务制度与财经纪律，准确掌握会计处理办法，及时搞好会计核算。
二、认真审核原始凭证的真实性、正确性、合法性与合规性。
三、正确使用会计科目，及时填制记帐凭证。记帐凭证必须做到反映真实，内容完整，手续齐备，处理及时。
四、按要求对记帐凭证进行编号、整理、装订，年度终了及时办理归档移交手续。
五、负责各类空白报销单据的购买、保管，及时向各部门发放。
六、负责教职工住房公积金的财务管理，建立住房公积金明细帐，及时做好住房公积金的缴存、变动及退领工作。
七、协助做好往来款项、财产物资的清理、盘存工作。
八、积极完成处室领导交办的其他工作。
第14篇 社区巡逻队员岗位责任规章制度
一、巡逻队员上岗执勤一律统一着装、佩戴袖章,文明执勤。服从社区居委会领导和社区民警的指导,按时上、下岗。
二、进入巡逻岗位后,应严密注意巡逻区域内可疑人、事、物,依法盘查可疑人员。预防、制止现行违法犯罪活动,及时抓获违法犯罪嫌疑人。
三、发现治安事件及时报告110,依法保护现场,疏散周围群众。当队员正当防卫或意外受伤,应立即告知巡逻队主要领导,必要时通知保险公司人员赶来处置。
四、做好应急抢险救灾、协助城管、人民调解工作,妥善处理群众救助。
五、队员必须爱护巡逻工具,凡在本人手中损坏或损失的工具将照价赔偿,并对当事人酌情处分。
六、各组长应合理安排巡视路段并对巡逻队员严格考勤,上下班各考勤一次,定时定点巡视到规定地方接受监督签字,作好巡查记录。
七、工作期间不得干与工作无关的事情。比如玩手机、听单放机(mp3)、打牌或跟人聊天过长影响工作等。
八、在岗队员出现严重工作失误,造成较大损失或经常工作不力,作风散漫的,将依据相关制度酌情对其处理。
第15篇 车队队长岗位安全责任制度
1、认真遵守、执行矿内的各项规章及劳动纪律,服从领导,听从指挥。
2、按质按量完成公司下达的各项生产运输任务,及各项工作管理指标。
3、组织好、执行好、落实好每周月生产任务完成情况汇报,消耗情况分析,并制定整改措施。
4、抓好司机教育工作,要求司机严格执行安全生产,运行规程及交通规则,遵守安全生产管理制度,树立安全第一,生产第一思想观念。
5、建立健全车队各项管理制度,做到单位无不安全事故发生,无人为的生产交通、设备(车辆)事故发生,做到各类事故三不放过(原因查不清不放过,责任落实不到人不放过,没有改进措施不放过)。
6、抓好车辆使用、保养、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及计划按排工作,做好旧件、废品回收管理工作。
7、抓好班组建设,制定班组管理责任制,搞好团结,文明生产运输,保证车辆完好,车辆整齐卫生,做到无有滴漏、流失现象,达到安全、高效率、低耗。
8、做好协调统一,配合工作,认真完成各级领导交给的各项临时任务。把各类影响安全、运输、消耗的事故消灭在萌牙之中。
9、因人为事故,管理不到,影响生产,完不成任务,追查责任。
第16篇 安全生产监督管理岗位责任制度
根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》和《山东省安全生产监督管理规定》,按照国务院、省、市人民政府先后下达的“关于进一步加强安全生产工作的决定”中要求各级政府、政府各有关部门中各级领导要认真落实“一岗双责”的要求,结合实际,特制定市局机关各级领导干部安全生产监督管理岗位责任制。
一、 指导思想和岗位安全责任制考核六项原则
(一)安全责任制的指导思想
全面贯彻落实国家有关安全生产的一系列法律、法规和行业安全技术标准以及省市关于加强安全生产监管,防范安全事故的一系列指示精神,从讲政治、保稳定、促发展的高度,进一步加强对本系统安全生产的监督管理,在局机关全面推行各级领导对安全生产监督管理的岗位职责,坚决遏制各类重大安全事故的发生,为交通各项事业的发展创造良好的安全环境。
(二)安全责任制考核六项原则
1、法定代表人或主要负责人对本系统安全生产负全面责任的原则;
2、其他各负责人对分管业务内的安全生产工作负领导责任的原则;
3、谁未履行安全监督管理职责论谁负责的原则;
4、谁审核、审批、发证,谁检测、审验签字盖章谁负责的原则;
5、管行业必须管安全、管市必须管安全的原则;
6、安全责任事故处理,必须坚持“四不放过”的原则。
二、局长(兼安委会主任)岗位安全职责
1、交通局局长(兼安委会主任)为部门安全生产第一责任人,对局机关和直属企事业单位安全生产监督管理负总责。
2、认真执行国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,加强对干部职工进行安全教育和培训。
3、负责建立健全安全生产监管机构,配齐专职管理员,并确保每年不低于30万无用于安全管理工作。
4、负责实行安全生产责任制和全系统各级领导干部“一岗双责”制,检查并考核同级副职和所属企事业单位正职安全生产责任制、一岗双责制落实情况。
5、负责每季度召开一次安委会或安全专题会议,研究和解决安全生产监管中的重大问题,部署重要工作及活动,并制定市局“特大安全生产险情及事故应急处理预案”。
6、负责督导各级各单位对重大新建、改建、扩建工程项目实行安全“三同时”。
7、组织开展安全生产大检查、安全生产(管理)评估(评价)和对安全生产责任制的考核奖罚兑现。
8、组织对重大安全事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”原则和发生特大事故及时汇报制度。
三、市局领导干部岗位安全职责
(一)分管安全工作的副局长(兼安委会副主任)安全职责
1、协助局长或受局长委托抓好全市交通系统安全生产监管工作,对局直企事业单位及贫乏的科室所承担的安全生产监管负主要责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和上级主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,及时纠正在生产过程或行业监管中失职和严重违章行为。
3、受局长委托主持召开局安委会会议或交通系统安全例会,专项会议,分析安全生产形势,及时解决安全生产监管中的较大问题,组织开展安全重大活动。
4、组织制定、修订和审批市局安全生产监督管理的规章制,、标准、办法、安全技术规范,并组织实施。
5、组织实施安全培训、教育和安全专项活动,进行安全工作考评,总结推广先进经验。
6、组织实施安全生产大检查和督导有关科处室进行专项“治理整顿”,监督完成市局和上级下达的“事故隐患”的整改。
7、组织有关部门和人员对系统内重大安全生产责任事故进行调查处理,落实事故处理“四不放过”原则,并及时向上级有关部门报告。
8、督导市局各科处室认真履行好各自的安全监管职责,建立健全有关记录、报表、台帐及文件档案资料。
9、凡全市交通系统发生的特大生产险情或事故,按照职责分工,立即启动“市局特大生产险情及事故应急处理预案”(以下简称市局应急预案),受局长委托或带领分管科处室负责人前往处置。
10、按照上述安全岗位职责,制定年度安全工作计划,在当年工作安排中逐条落实。
(二)分管交通专业管理处室的副局长(兼安委会副主任)安全职责
1、协助局长中受局长委托,按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好分管工作中的安全监督管理工作,对所分管的专业管理处室所承担的安全监督管理负领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,及时纠正分管的专业安全监督管理中违章和失职行为。
3、负责召开分管处室安全会议,分析安全生产和监管形势,及时解决存在的问题和薄弱环节,组织开展安全专项整治活动。
4、组织制定、修订分管处室的安全监管规章制度、活动方案并组织实施。
5、督导分管的专业处室,认真履行好各自的安全监管职责,建立健全涉及安全的记录、报表、台帐及文件档案资料。
6、按市局安全生产大检查方案要求或根据工作需要,带领分管处室进行安全大检查,督导有关科室和单位对所查出的安全事故隐患及问题及时进行整改。
7、所分管的业务单位发生特在安全事故,按市局“应急预案”要求,带队或委托分管处室负责人带队前往救援和处理。
8、按照上述安全岗位职责和市局“年度安全工作要点(意见)”,在当年工作安排中逐条落实。
(三)分管公路管理的副局长(兼安委会副主任)
安全职责
1、协助局长或受局长委托,按照“谁主管,谁负责”的原则,对全市公路路政、工程施工、养护所承担的安全生产监管负领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和行业安全技术规范、制度,及时纠正公路部门严重的安全违章和失职行为。
3、会同市公路局局长每季度召开一次安委会会议或公路部门安全专项会议,分析安全形势,及时解决安全生产和监管中的较大问题,部署开展安全重大或专项活动。
4、协助市公路局局长制定、修订和审批市公路局安全生产规章制度、标准、办法和安全技术规范,并监督执行。
5、督导全市公路系统建立安全管理机构,配齐专(兼)职人员,落实安全专项经费,实行安全生产责任制和“一岗双责”制、安全培训、教育及检查制度。
6、督导完成市交通局和上级下达给公路部门“事故隐患”的整改和公路系统内重大交通事故、一般厂务事故的调查处理,落实事故处理“四不放过”的原则,并及时向交通主管部门和上级有关部门报告。
7、督导市局分管科室和市公路管理部门建立健全安全生产管理的记录、报表、台帐和文件档案资料。
8、凡全市公路系统发生特大生产险情或事故,督导公路部门立即启动“应急求援处理预案”,带领分管科室负责人协助公路部门负责人前往求援和处理。
9、按照上述安全岗位职责和市交通局年度“安全工作要点(意见)”,在当年工作安排中逐条落实。
(四)分管党群工作的局领导(兼安委会副主任)安全职责
1、协助局长或受局长委托,按照“谁分管,谁负责”的原则,抓好党群工作中的安全生产监管工作,对政工科、工会等科室所承担的安全监督管理负领导责任。
2、认真贯彻落实国家上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。建立健全各级安全监督管理机构,及时配齐安全科(处)长、安办主任和安全业务技术人员。
3、对局直企事业单位职工,从业人员进行安全生产遵章守纪教育,监督检查基层单位劳保用品的质量和定额及时配发,监督检查职工劳动环境、作业条件等情况。
4、对局机关和局直企事业单位新建、改建、扩建项目进行“三同时”安全监督。5、以安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据,凡发生特大责任事故的一律实任“一票否决制”,并对事故的有关领导实行责任追究,严肃处理。
6、督导企业认真落实国家劳保方针、政策和制度,维护职工的佥权益。
7、督导党群部门认真履行好各自折安全监管职责,建立健全有关安全监督的记录、报表、台帐及文件档案资料。
8、凡局直单位发生一次4人以上因劳动卫生、环保或食物中毒等重大险情事故,按市局“应急预案”要求,带队或委托工会主席前往救援和处理。
(五)分管稽查、局办公室、计财、法规科的各有关局领导安全职责
1、协助局长或受局长委托,按照“谁主管,谁负责”的原则,抓好好管业务工作中的安全生产监管工作,对分管的科室所承担的安全监管负领导责任。
2、认真贯彻落实国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,及时查处在道路交通运输中超员超交通违章和执法检查中的失职行为。
3、负责组织制定完善机关(宿舍)安全用电、消防、小汽车安全管理办法,加强对机关锅炉房、汽修场所、仓库、档案室、通信机房等消防安全管理。对机关基建工程项目的承包单位、施工单位的资质把关,签订相关安全合同,落实安全“三同时”规定。
4、对市局出台的安全管理规章制度,从有关法律法规角度进行质量把关,对机关各行业管理处室安全监管、交通安全执法提供法律指导和监督。
5、执行国家、省市有关法规和规定,足额保证安全专项经费的投入。认真监督检查安全生产责任制保证金、风险抵押金的缴纳和奖罚兑现。
6、督导交通稽查支队和分管科室,认真履行好各自的安全监管职责,建立健全有关安全工作的记录、报表、台帐及文件档案资料。
7、凡全市交通系统特大生产险情或事故或机关及家属院发生安全事故,按市局“应急预案”要求,带队或委托科室负责人前往救援和处理,并及时做好后勤保障及善后处理等项工作。
(六)工会主席安全职责
1、认真贯彻落实国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,教育职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、依法组织职工参加本企业(单位)安全生产工作的民主管理的民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。
3、对企业(单位)新、改、扩建工程项目进行“三同时”安全监督,并依法行使工会组织的建议权。
4、凡局直单位发生职工一次4人以上因劳动卫生、作业环境问题中毒或食物中毒等重大险情事故,按市局应急预案要求,随同有关局领导或带队前往救援处理。
5、参与重特大责任事故调查处理时,有权依法向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。
四、机关各科、处、室负责人安全职责
(一)安全科技科科长(兼安委会办公室主任)安全职责
1、向局长、分管副局长和局安委会负责,并负责安委会日常工作、接受上级安全管理部门的指导和监督。
2、认真执行国家、上级和交通行业主管部门有关安全生产方针、政策、法律、法规、标准和制度,对本系统的安全负有指导、监督和考核的责任。
3、组织、联络、协调和安排局安委会各成员(科、处、室)完成安全监督管理的具体工作和局领导临时交办的任务,并按时向局安委会、上级有关部门报告。
4、负责起草市局或安委会有关安全监管制度、标准、规定、办法、意见、报告和指导性安全文件。
5、协助分管局长做好安全宣传教育等重大活动、会议的组织、协调、联络和承办工作,并负责起草局主要领导在全市交通系统安全工作会议上的讲话及市局安全总结、考核资料。
6、负责带领市局专家组成员对全市交通系统安全管理评价、安全生产状况评估和安全生产责任制、安全监管考评工作,并及时向市局和上级有关部门提报考评情况资料。
7、负责对基层安全科、处长、分管负责人等有关人员的岗位安全培训和全系统安全研讨、安全专项活动的具体组织、协调、实施、总结、借鉴,推广先进经验。
8、负责汇总统计全系统安全生产情况,定期分析安全生产形势,结合上级要求,及时提出工作意见和措施。
9、负责建立健全市局安全各项管理规章制度、标准、办法和工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。
10、每季度组织开展一次安全生产(管理)大检查,做到有方案、有实施、有总结汇报。发现事故隐患及时签发《事故隐患整改通知书(单)》,督导责任单位(部门)限期完成整改。
11、遇到重大厂务安全、特大道路交通行车事故,按市局“应急预案”要求,随局长或分管局长前往处理;工作需要,按省市有关部门要求,参与系统内外重特大生产事故的调查和处理。
(二)局办公室主任安全职责
1、向分管副局长和局安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对所管理的人员、设施、设备车辆安全负责。
2、认真执行国家、上级有关安全生产法律法规和省厅、市局安全管理规章制度,认真做好局学中政会议涉及安全生产管理内容的会议记录,并建立健全相应的安全会议、检查、机关安全管理制度及文件档案资料。
3、每季度至少一次对机关办公楼、通信设施、锅炉房、配电室、车辆保修场所、档案库、仓库和机关宿舍区进行一次安全检查,做好记录,发现问题和隐患及时整改。4、做好所管理的车辆、人员安全管理,责任到人,认真进行考核奖惩,预防机关各类安全事故的发生。5、遇有局机关安全事故,协助分管局长及时处理;遇有交通系统特大险情及事故,按市局“应急预案”要求,积极协助局长、副局长做好通信联络、后勤保障和机关秩序稳定工作。
(三)市运管处处长安全职责
1、向分管副局长和局安委会负责,按照“管行业、审批运政许可证必须管安全”的原则,对本部门业务范围内的安全监督管理负责。
2、认真执行国家、上级和行业交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度,对全市交通系统运政管理业务范围内的安全生产监督管理,负有指导、监、考核和奖惩的责任。
3、定期召开本部门安委会(安全领导小组)会议或道路交通“春节”、“五一”、“十一”重大节假日前或上级临时交办任务前的专向会议,制定方案,及时解决安全生产监管中存在的问题,部署、组织实施好安全运输等重大活动。
4、负责起草、修订运管处行业安全生产监督管理的规章制度、办法、业务管理规定和指导性安全文件,内部实行纵到底、横到边的安全生产责任制。
5、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业管理规章制度,指导各类运输业户建立健全安全管理规章制度,实行安全生产责任制,严格审查,严把各种营运车辆“市场准入关”,对各汽车客运站实行“安全监督”,积极构建长效安全管理机制。
6、定期组织开展安全生产大检查和“化学危险品运输”、“客、货运输”等专项治理整顿,督导按期完成本部门、市局和上级下达的“事故隐患”及不安全问题的整改。
7、负责汇总统计全市交通运输企业和城市出租车及行业运输企业安全生产情况,定期分析安全生产形势,按要求上报专项安全工作总结,并强化行业安全监管的措施。
8、负责建立健全本部门(安办)安全各项管理规章制度、标准、办法和安全工作必备的各种原始记录、报表、台帐及文件档案资料。
9、负责本部门人员、设施、设备、车辆的安全管理,责任到科室和人员,预防各类安全事故的发生。
10、遇有特大道路交通行车事故,按市局“应急预案”要求,随分管局长或受局领导委托带队前往救援处理。工作需要,参与本系统内重特大道路行车责任事故的调查处理。(四)市航管处处长安全职责
1、向市政府和局长、分管副局长、局安委会负责,按照“管行业,审批许可证必须管安全”的原则,对本部门业务范围内的安全监督管理负责。
2、认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和管理规章制度,对全市水上航政管理业务范围内的安全生产监督管理,负有指导、监管、考核和奖惩的责任。
3、负责起草、修订航管处水上行业安全生产监督管理的规章制度、标准、办法、规定和指导性文件。实行纵到底、横到边水上交通安全生产责任制。
4、定期召开本部门和水上交通安全会议,研究分析安全生产形势,及时解决安全监管中存在的问题,制定方案,组织开展水上交通安全专项治理整顿等重大活动。
5、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全规章,指导基层港监部门健全完善水上安全管理长效机制,严把船员适任关、船舶技术状况关、浮桥质量和承载关。
6、定期组织开展水上交通运输安全大检查,督导航运和浮桥公司按期完成本部门、市局和上级下达的“事故隐患”及不安全问题的整改。
7、负责汇总、统计全市水上(包括浮桥、码头)航运企业安全生产情况和专项工作总结汇报,及时提出工作意见和措施。
8、负责指导并建立健全市水上安全监管部门的各项安全规章制度、标准、办法和安全工作必备的各种原始记录、报表、台账及文件档案资料。
9、负责本部门车辆、设备、设施和人员的安全管理,责任到人,预防各类安全事故的发生。
10、遇有重特大水上交通事故,按市局、市政府“应急救援预案”,随分管副局长或受局领导委托带队前往救援处理。工作需要,参与本市水上特大交通事故的调查处理。
(五)交通稽查支队队长安全职责
1、向分管局领导和局安委负责,按照“管行业必须管安全”的原则,对本部门工作范围内的安全监管负责。
2、认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的方针政策、法律、法规和管理规章制度。对全市交通各级稽查部门业务范围内的安全负有指导、监管、考核和奖惩的责任。
3、负责起草、修订交通稽查部门安全监管的规章制度和指导性文件,内部实行纵到底、横到边的安全管理责任制。
4、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全管理、稽查规定,对全市交通机动车违章和超员超限及黑车、黑线、黑班、黑户进行查处,并按要求及时汇总、统计上报交通稽查专项工作总结、报表等。
5、定期召开本部门交通稽查安全会议,研究分析安全管理形势,及时解决在安全监管中存在的问题,按上级要求,开展“治超打黑”专项治理整顿等重大活动,积极构建长效安全管理机制。
6、负责建立健全本部门各项安全规章制度和安全工作必备的各种原始记录、报表、台账及有关文件档案资料。对本部门所管理的人员、车辆、设备、设施的安全负责,预防种类安全事故的发生。
7、遇有交通系统特大安全生产事故,按局领导要求,积极参与救援处理。
(六)驾培处处长安全职责
1、向分管局领导和局安委会负责,按照“管行业必须管安全”的原则,严把机动车驾驶员“考核、颁证关”。
2、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和交通安全管理规定、安全驾驶常识,并按要求认真组织驾驶员参加安全培训,未参训或考核不合格人员,不得颁发“从业人员资格证”。
3、负责起草、修订驾培处安全管理规章制度和指导性文件,健全驾驶员培训必备的各种原始记录、报表、台账及有关文件、档案资料,并按要求汇总、统计上报驾培报表、资料和专项工作总结。
4、对本部门所管理的人员、车辆、设备安全负责、预防各类安全事故的发生。
(七)维修行业管理处处长安全职责
1、向分管局领导和局安委会负责,按照“谁审查、谁签字、谁负责”的原则,对全市交通机动车检测站和汽车修理厂家资质负责。
2、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全监管的规定,起草、修订有关维修行业管理、机动车检测站指导性文件,严把“资质审查关”和“机动车技术性能检测关”。
3、负责建立健全全市交通维修处(所)行业安全监管必备的各种原始记录、报表、台账和有齐全完整、符合资质审查条件的(包括安全条件)档案资料。
4、对本部门所管理的人员、车辆、设备安全负责,预防各类安全事故的发生,并按要求汇总、统计上报维管检测有关报表资料和专项工作总结。
(八)规划基建科科长安全职责
1、向分管局长和局安委会负责,按照“谁审查(签字)谁负责”的原则,对本科室业务管理的工程安全监管负责。
2、积极宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全技术规范、标准。督导新建、改建、扩建的基建和其它工程项目实行安全“三同时”,健全安全监督管理必备的记录、台账、文件及档案资料,并按要求自查和统计上报。
3、对本科室所管理的人员、车辆、设备安全负责,预防各类安全事故的发生。
4、凡公路工程施工、养护、运营方面发生特大险情或事故时,按市局“应急预案”要求,随局长或分管局长前往求援和处理。
(九)政工科科长安全职责
1、向分管领导和局安委会负责,按照“谁主管、谁负责”的原则,对局直企事业单位、从业人员劳动保护、职工教育培训及涉及安全生产管理的有关工作负有安全监督的责任。
2、积极宣传国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规及行业管理规章制度,审报审批干部、职工安全教育培训计划,制定、修订市局劳动保护管理规定和指导性文件,并定期进行监督检查。
3、负责对局机关有关科、处室安全管理人员进行审查把关,确保质量,配齐人员。
4、按照局党委决定,对发生特大安全责任事故的单位、部门、会同有关科室,实行“一票否决”,严肃追究有关领导的责任。
5、凡局直单位发生一次4人以上因环保、职业卫生或食物中毒等重大险情事故,按市局“应急预案”要求,随分管领导前往救援和处理。
(十)财审科科长安全职责
1、向局长、分管领导和局安委会负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对市局专设安全基金、活动经费和上级安全奖励金负有资金保证和财务监管的责任。
2、认真执行国家、上级和行业主管部门有关安全生产的法律、法规、标准和管理制度,按规定每年年初提取不低于30万元安全经费,用于安全责任制奖罚兑现、先进表彰奖励、安全教育培训、召开会议、开展专项宣教活动以及局安办专项通讯办公设备配备等,做到专款专用。
3、负责与局每年签订安全生产责任羽的单位、部门、个人安全风险抵押的缴纳和对上一年度的安全责任书考评后的奖罚兑现。
4、凡发生特大安全事故或机关重大安全事故,按市局“应急预案”要求,积极协助有关科处室做好善后处理工作。
(十一)法规科科长安全职责
1、向分管领导和局安委会负责,对市局制定出台的安全管理规章、办法、标准从国家法律法规的角度进行质量把关。
2、负责宣传国家有关安全生产的法律法规和行业安全监管规定,起草、修订有关交通执法文件,审核颂发有关证件和安全执法标志服。
3、监督、指导全系统交通执法和会同安办共同做好安全执法检查。
4、凡发生重特大安全事故,按市局“应急预案”要求,积极配合有关科处室做好有关法律法规方面指导、支持工作。
第17篇 安全管理部门负责人岗位责任制度
一、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度，带头学好安全生产管理知识。
二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人汇报，接受上级有关部门的指导，做好沟通、配合工作。
三、主持建立安全管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员，并保持相对稳定，主持制定安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。
四、起草或拟定一整套安全生产规章制度，主持制定符合本单位生产实际的重特大事故救援应急预案。
五、组织、协调内部各部门和基层单位的安全管理工作，督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。
六、主持或参加安全生产工作会议，听取各单位安全生产工作汇报，及时总结和部署下一步安全生产工作；定期逐条对照《道路运输企业安全生产状况评估标准》，对安全生产状况作实事求是的自我评估，并按《企业安全管理检查考核工作规范》实施检查和考核，发现和研究解决安全生产上存在的问题。
七、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况，提出主要议题和工作打算。
八、根据安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。
九、定期做好生产安全和消防检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。
十、发生重大及以上事故及时向法定代表人汇报，并赶赴现场协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。
第18篇 z_学校门卫岗位责任制度
中心学校门卫岗位责任制度
为了保证学校教学秩序正常进行,特定以下制度:
1、严格把好时间关,按规定时间开、关大门。发现可疑情况要及时报告学校有关领导或保卫科。
2、忠于职守,坚守岗位,履行职责,严格管理,不得随便离开岗位。
3、严格执行学校的规章制度。严禁外来人员进入校内寻衅滋事。
4、增强责任心,坚持原则,认真负责,非本校师生的车辆未经许可不得随便进入校内,须进入的要做好登记。如发现问题,及时向学校汇报。
5、认真执行作息制度,按时开、关校门,确保师生生命财产安全。
下班后要对各门窗、灯、电风扇进行检查,并及时关闭未关的门窗、灯、电风扇。
6、上学前和放学后要锁好学校大门,做到门卫24小时不离人。
7、随时完成领导交办的其他与安全有关的工作。
8、负责收发学校报刊杂志。
第19篇 质量安全岗位责任制度
1、总经理
1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。
2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。
3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。
4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。
2、质量负责人
质量负责人的职责与权限规定如下：
1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。
2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。
3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。
4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。
5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。
6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。
7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。
8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。
9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。
10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。
3、行政部经理
1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。
2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。
3）负责全企业员工的业绩考核。
4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。
5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。
6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。
7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。
8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。
9）负责劳保用品的管理。
4、技术文件管理员
1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。
2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。
5、品管部
1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。
2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。
3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。
4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精度满足检验规程的要求。
6、品管部经理
1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生产的产品质量符合要求。
2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。
3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。
4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。
5）负责重大不合格品的评审。
7、检验人员：
1）负责按照国家标准（订单标准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。
2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。
3）对检验、实验设备按时送检
4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。
8、理化试验人员：
1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。
2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。
3）负责计量器具等定期检验。
9、生产部
1）生产部均衡组织生产，确保订单的按期交付。
2）负责过程质量控制，确保生产合格产品。
3）负责生产现场的管理，确保安全文明生产。
10、生产部经理
1）负责本企业的生产运作，确保质量管理体系在本部门的正常运行。
2）负责制定生产计划，并组织协调生产车间按计划进行生产。
3）编制生产作业指导书，并监督执行。
4）负责生产过程的质量控制，确保各工序按规程操作和生产。
5）负责车间生产环境的管理和安全文明生产。
11、车间主任（工段长）
1） 按计划组织生产并实施生产过程的质量控制。
2）按《检验规程》要求，对生产过程有关的产品质量进行检验。
3）负责文明生产和工艺纪律的落实，确保安全事故为“0”。
4）负责设备设施的日常维护和保养。
5）负责不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。
12、车间巡检员
1）负责按检验规程对采购物资、过程产品、成品和返修、返工产品的质量检验。
2）负责对不合格品作出判定和作出标识。
13、班组长
1）在车间主任（工段长）的领导下，组织好所在工序的生产，确保生产任务的按期完成。
2）对产品质量进行监督检查，确保质量符合要求。
3）负责对不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。
4）确保生产现场环境整洁，文明生产。
5）负责设备和设施的维护和保养
6）做好交接班工作。
14、生产工人
1）严格按照工艺标准和操作规程等作业文件生产，对所制造的产品质量负责。
2）正确使用和维护生产设备、模具和计量器具，按规定对生产设备进行日常的维护保养。
3）认真填写原始记录，对提供数据的真实性和完整性负责。 15、设备部
负责生产设备的管理，确保生产设备满足生产要求并安全运行。
16、设备经理
1）建立设备台账，编制设备的维修计划并实施维修。
2）负责新进设备的安装、调试，并组织验收。
3）培训和监督操作人员正确使用生产设备。
4）负责设备档案的管理。
17、采购部
1）负责物资的采购，以满足生产需要。
2）负责仓库管理，以对采购物资和生产过程物资进行有效的防护。
18、采购部经理
1）负责制定供方评价准则，并实施对供方的评价、选择和控制管理工作。
2）负责采购计划的编制和实施采购。
3）负责辅助材料的管理，确保生产所需的物资的安全防护。
19、采购员
1）严格按采购文件在合格供方名录内实施采购。
2）负责对采购产品的质量进行统计分析，作为供方动态管理的依据。
3）对采购物资造成的质量损失负责。
20、仓库管理员
1）负责原材料和成品的仓储管理，及时记录物资出入帐，做到帐物卡相符。
2）按产品的规格、型号、数量和生产日期进行挂牌标识，分类整齐定位堆码，保证物资的先入先出，防腐蚀、防损坏、防被盗，发现问题及时处理。
二）原材料进厂查验制度
为确保企业原材料、辅助材料进厂检验合格，特制定检验验收制度如下：
1、查验验收对象 原材料：生产中的配料。
辅助材料：生产工艺中不构成产品的材料。 2、原材料查验制度
1）原材料属于企业的ⅰ类物资，必须进行强检，原材料进厂后，由计量、化验室人员取样进行化学成份分析。
2）化学成份分析依据标准中规定的方法。
3）判定原则：经化学分析出来的数据结果，依据企业内控的原材料采购标准进行判定。
4）企业计量、化验室人员在原材料取样进行化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验报告单上做出判定结果：合格、不合格，并要求出据的数据准确无误，判定的结果准确无误。
5）如发现外购原材料化验分析不合格时，如果不需要二次取样分析，将出据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如不能降级使用退回供方，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。
3、辅助材料检验制度
1）辅助材料属于企业的ⅱ类物资，有些物资的项目必须强检，不能强检的，通过生产车间进行验证。辅助材料进厂后，由计量、化验室人员进行化学分析。
2）化学成份分析依据：本企业制定的化学分析操作规程。
3）判定原则：经分析出来的数据结果依据企业内控的原材料采购标准进行判定。
4）企业计量、化验室人员在辅料取样化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验分析报告单上，做出判定结果：合格、不合格，并要求开据的数据准确无误，判定的结果准备无误。
5）如发现外购辅助材料化验分析不合格时，不需要二次取样分析，将开据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。
6）质检人员必须对所判定的半成品合格与不合格负全面责任，不能出现判断失误、漏检等情况。
2）关键质量控制点的标识
用“▲”在生产工艺流程图上标识关键质量控制点， 3）关键质量控制点的控制要求
a、关键质量控制点应编制相应的工艺标准、作业指导书和检验规程，操作人员应严格执行各项工艺标准和规范，不得私自更改工艺文件。
b、行政部组织与关键质量控制点相关人员进行培训，合格后方可上岗。
c、设备管理员对关键质量控制点所用设备进行必要的维护和保养，任何人没有经过车间主任的允许不得私自拆卸设备。
d、生产部对关键质量控制点适宜的工艺参数和产品特性进行检验和试验，检验员根据测量任务的要求，配置并使用适宜的检验和试验设备。
5、关键质量控制点的操作控制
1）关键质量控制点的仪器仪表，如温度表、压力表、计时器、电流表、电压表等，应进行定期检定或校准。
2）关键质量控制点的操作人员应在培训后考核合格方可上岗独立作业。
3）关键质量控制点的操作人员应严格按照设备操作规程进行岗位操作。
4）关键质量控制点的操作人员应按工艺要求及时对过程参数进行监测并记录。
5）对关键质量控制点，质检员要定期或不定期对工艺参数进行监督检查并做好检查记录。
6、特殊控制点管理办法（适用条款执行）
1）目的
通过对生产过程中的特殊控制点进行识别、控制，达到产品质量稳定合格的目的。
2）适用范围
生产流程中的特殊控制点
3）工作内容
a.人员：必须经过专业知识培训，经过现场操作合格后，方可上岗操作，严禁未经培训者操作设备。
b.设备：对设备要定期进行维护保养，定期检修，确保设备处于良好工作状态，确认性能符合设计要求。
c.工艺参数确认，工艺参数调整需通过产品质量指标验证工艺。
d.操作人员对工艺参数要按工艺要求严密监控，要随时监控参数是否在工艺要求范围内，并按工艺要求随时记录，出现异常立即调整，未经允许操作人员不得对工艺参数进行改动。 e.现场环境：每天打扫卫生，对设备进行清洁，确保设备干净，工作环境整洁卫生。
（四）成品出厂检验制度
1、目的
保证出厂产品进行了规定的检验和试验，达到有关技术标准和用户规定的要求。
2、范围
凡本企业成品入库前和╱或出货前进行的产品出厂检验和试验均适用之。
3、职责
质检部是产品出厂检验的归口管理部门，负责出厂检验和试验工作的实施和管理工作。
4、定义
1）外观尺寸检验：指按照产品标准或顾客要求对成品的外观尺寸的完整测量。
2）理化试验：指确保产品符合产品标准或顾客要求的材料要求的测试，按标准对产品进行出厂检验和型式检验。
5、工作程序
1）产品出厂检验和试验的准备
a.品管部出厂检验员在进行产品出厂检验和试验时，应先检查被检验和试验的产品所需的检验和试验规程、标准是否有效、齐全、到位，检测设备、仪器、仪表和标准物质是否正常、合格，并按《检验规程》要求进行成品的检验和试验，以保证产品质量指标检测数据准确。
b.确认需进行出厂检验和试验的产品已通过所以规定的工序检验、试验，且结果满足规定的要求。
2）实施检验
a.品管部出厂检验员对生产车间在成品完成最后一道加工工序后进行的出厂检验和试验，其检验项目、检验内容、检验方法按相应的《检验规程》之规定执行，若合同有要求是则按合同要求进行产品出厂检验和试验，并根据其检验的允收标准与拒收标准进行判定，同时将出厂检验和试验的数据和结果记录于“出厂检验原始记录”中。
b.检验不合格的产品进行明确标识或将其移入不合格区进行隔离；对批量不合格或有严重缺陷的由检验员立即开出“不合格品通知单”，按照不合格品控制程序实施，能执行纠正与预防措施的重新检验确认合格，方可入库出厂。
c.外观尺寸检验和理化试验：
质检部出厂检验应依据产品标准或合同要求对产品进行外观尺寸检验和理化试验，并将检验和试验的数据和结果记录于“检验报告”中。如顾客要求时，其检验和试验结果应提供给顾客评审。
d.对检验不合格的产品由车间主任安排人员返工、返修。返工、返修后的产品仍需再经过质检部检验并做好其重检记录。 e.对产品进行的理化试验工作，由化验室人员进行作业，以确保产品试验标准和试验工作的质量，满足顾客的要求及预期的使用要求。
f.检验标准和抽样方案按标准规定实施。
g.出厂产品经质检部检验员检验合格后，方可包装贴上合格证，准予办理入库手续。
h.仓库保管员要认真核对产品实物与质量合格证上的型号规格是否相符一致，签署手续是否齐全，满足以上条件的产品方可办理入库手续，出现不符发现问题暂停办理并及时与质检部落实解决。
i.验收合格的产品由仓库保管员凭产品验收入库单，办理入库手续。
j.成品入库后保管员应按产品的系列规格等分类存放，并标明，实施放置管理。
k.入库的成品要定期抽检，确保出厂产品的质量符合国家的标准。
6、检验报告
1）出厂成品质量检验报告的主要内容有产品种类、抽样型号、抽样的地点、检测项目、检测数据、合格判定等。 2）检验报告中的必检项目根据成品、半成品的检验报告填写，定期检验项目按定期检验报告内容填写。
3）出厂检验原始记录由质检部按《技术文件管理制度》对产品出厂检验记录予以保持。
4）不合格的产品不准出厂，加外客户有特殊要求的产品，要在合同中注明，出厂质检报告检验依据要注明根据订单的合同执行。
（五）产品质量追溯制度
1、目的
为了防止在产品实现过程中混淆和误用产品，更好的分析失效产品并采取纠正措施，并实现必要的产品追溯性，确保产品能追溯至其原始状态。
2、范围
适用于采购、生产、交付的产品。
3、定义
可追溯性是指通过记录来追溯产品的历史。
4、职责
1）供方
负责对提交的产品进行标识。
2）采购部
a.负责监督供方对提交的产品进行标识； b.负责标识购进物品的产品属性。
3）技术品管部
a. 负责标识经监视和测量后产品的状态； b.负责监督仓库、生产现场物品的标识情况； c.负责追溯产品的形成过程。
b. 4）生产车间
负责标识生产过程产品。
a.对产品进行标识，主要标识以下内容：
产品属性：可包括品名、规格、型号、来源、加工日期（批号）、数量等。 监视和测量状态：可包括待验或合格或不合格或待定、测量人员、测量日期、批量等。
标识的方式：可采用挂牌、挂贴标签、分区域等方式。
b.原料的标识
原料的属性标识：如供方所提交产品的标识已清楚地表明了产品的属性或者产品与其它产品差别显著容易辨别，可以不再对物品进行标识；凡是不符合以上标识要求的原料，由采购部负责标识达到要求；仓库使用分区域、贴产品标签等方式对不同品种、型号、规格的材料进行标识。
原料的测量、验证状态的标识：原料在未检验之前不作任何标识，检验后合格入库，不合格品放置在“不合格”区内并做好退货或者交换良品的工作准备。
c.在制品的标识
产品属性：如在加工过程中产品本身无法识别而又要转到下工序时，应对产品进行标识，由生产车间挂贴《质量随行卡》。 监视和测量状态：未进行规定的监视和测量之前不作任何标识。监视和测量之后合格品由质检人员在《巡检记录表》签名，做好标识；不合格品由检验人员签字，放置在“不合格品”区内。
d.成品的标识：未经过成品检验的产品由生产车间挂帖《质量随行卡》。检验后所有合格的成品必须在《质量随行卡》上由检验人员签名，在《质量随行卡》上必须注明：产品名称、型号规格、执行标准、生产日期等；检验后不合格品放置在“不合格品”区内，由技术品管部进行跟踪。
e.交付产品应保持合格成品的标识，《质量随行卡》上要有检验员的签名。
f.标识的保持管理
产品的标识不能因搬运、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。
产品在未出厂前，各有关职能部门及人员必须对所用的各种标识认真保护，以防止误用产品或者不合格品流入下道工序。 发现标识不清或无状态标识的产品立即向标识的责任部门或技术品管部报告，产品暂停流转，直到重新正确标识后方能流转。
质检部负责对产品监视和测量状态的标识进行管理，各有关职能部门应按照有关程序的规定作好标识，无状态标识的产品不得使用、转序或出厂。
各有关职能部门对标识用标签、标识牌，应由专人保管，不得随意放置。
g.可追溯性：产品的追溯要求追溯产品的产品名称、型号规格、客户名称、生产日期以及各工序的相关作业人员的工作质量，因此所有出厂的产品必须在《质量随行卡》注明相关信息。
六）售后服务制度
1、范围
本制度适用所有产品的售后服务工作。售后服务由销售部负责。所售产品由销售部负责派员服务。
1）实施或监督所供货物的现场使用运行。 2）为所供货物提供详细的使用手册。
3）在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或维修，保证期为合同货物最终验收后的12个月（法律法规有规定的按规定执行）
4）产品交付后及时对操作者进行专门的培训，直到掌握为止。
2、服务响应
1）本市：接到客户的要求24-48小时内到达现场，如小问题当时解决，如遇不能现场解决，应向客户说明清楚。 2）外省市：接到通知后48小时内必须给出响应，安排技术人员在一周内赶赴现场。
3）由厂家承诺条款，也应积极协助用户尽快解决问题。
3、售后服务
1）产品使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导，收集顾客反馈意见，及时处理顾客投诉。
2）根据产品销售情况，不定期举办各种培训班，进行技术交流，帮助解答用户所提出的操作、技术问题。
4、不良事件处理
1）详细了解用户的操作过程和使用情况，及时向经理、进货人员工程师报告，如是产品本身问题，保修期内由供货人员与用户联系解决。
2）如发生严重不良事件，企业应通知用户立即停止使用，并书面报告经理出面与厂家联系。
5、完善服务
1）销售部门应首先做好《产品销售记录》、《产品质量跟踪记录表》，并及时填写《顾客满意度调查表》积极进行质量跟踪，所有售出货物应做到有据可查。
2）所有本企业生产的产品，应做到包退、包换。对所有本企业经销的产品，若顾客提出质量争议的，销售部门应积极与供应商联系，给顾客一个满意的答复。
第20篇 大学后勤处工程服务部岗位责任制度怎么写
大学后勤处工程服务部岗位责任经理岗位责任:
1、组织员工学习邓小平建设具有中国特色的社会主义理论和 “____”的理论,教育员工树立正确的世界观和人生观,转变观念,为我校的稳定、发展和后勤改革作出贡献。
2、坚持为教学、科研,为广大师生员工服务,保证学校的教学、科研需要以及正常生活与工作秩序服务。
3、遵守学校各种规章制度和劳动纪律,监督,组织员工按时、按质、按量完成学校下达各项施工项目和工作任务。
4、建立健全实体各种规章制度和水电安装、维修、质量验收标准,严格管理,严格要求,在用人上体现能者上,平者让,庸者下的原则,分配上实行多劳多得,优劳优得,少劳少得,做到勤政廉政,办事和分配上体现“公开、公平、公正”的原则。
5、负责两校区的水电安装、维修工程的组织、施工管理,验收以及工程审核。
6、负责做好学校托管资产的维护、保养管理工作,防止国有固定资产的流失。
7、负责实体员工的计划生育和安全工作,并完成学校和后勤处交办的内外事宜。
8、在不违反有关政策的前提下,有权招聘、辞退实体内的员工,并对实体经营收入有支配、分配权。
9、严格把关审批部门的水、电材料购置计划。
管理员岗位责任:
1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,并对水电班组的工作任务落实负责。
2、发挥主人翁的精神以集体的利益为重,积极建议,及时反映工人的意见,关心员工的困难,做领导和群众的桥梁。
3、带领班组以大局为重,对待工作不斤斤计较利益得失和工作时间,勇于承担急、难、重,待遇差的任务。
全力保证所负责区域水电设施的完好率和各项安装、维修任务的完成,做好班组的带头人。
4、发挥主观能动性,团结班组员工,积极参加班组的各项施工,想方设法出色完成各项工作任务。
5、坚持原则,廉洁奉公,按时、按质、按量、节约、完成任务和提高经济效益。
6、管理好水电管理服务部的固定资产和调配好电动工具的使用,抓好安全施工工作。
7、负责高、低压房的送配电管理工作,并定期检查加压泵房、发电机组的运行情况,以防供水、供电脱节。
8、负责水电维修、安装的工程预算、决算。
和有关职能部门验收工程工作。
9、负责对外供水、供电的业务联系工作。
10、负责高压值班、仓管、售电人员的考勤工作。
班长岗位责任:
1、在经理的领导下开展工作,承接校内水电安装、维修、拆旧的所有工作,服从领导,听从指挥,认真负责,团结协作,按时、按质完成水电管理服务部经理交给的各项任务,及时处理突发事件,按照急事、特事先办的原则,处理不了的问题要及时上报经理或管理员。
2、收集、整理教职工的意见、建议,及时反映给经理处理。
3、提高服务意识和服务技能,掌握实际情况,注意调查研究,提出整改意见。
4、严守岗位,反应迅速,服务热情,保证公共水电设施设备的正常运作和各项保养维护以及协助安排发电和安排随班工作。
5、负责做好水电安装、维修用料的计划工作,列表送交经理审批。
6、负责低压房维修员工的考勤、工作安排,并做好参加施工人员的工作记录。
每月5日前列报效益工资表送交经理审定发放。
7、在水电安装、维修时间急、任务重的情况下,有权调动高压班非当值员工参加施工。
需要请民工协助施工时与班组员工商定并做好记录。
安装、维修员工岗位责任:
1、水电安装人员在班长的领导下开展工作,能读懂一般电气图纸,并懂得一般计算公式的运算,熟悉常用的控制电器的原理性能和安装方式。
2、能够按要求按规程设计一般的施工方案,提出合格合理的所需材料品牌和用量,供班组参考作出工程预算。
3、熟悉各主要供电回路,供水主路的配置、容量情况,有一定的实操能力,保证质量第一,精心施工,实操效果达到美观、节约、安全、实用。
4、有较强的工作责任心,服从班长指挥,有全局观念,能吃苦耐劳,忠诚老实。
5、水电维修人员同样在班长的领导下开展工作,熟悉各种线路,管网的走向,熟悉各种正在运行的使用电器、配件的原理、性能、操作规程及使用方法。
能读懂一般电器控制系统结线图,掌握必要的调试技能。
6、遵守规程,有一定的实操能力,能较为准确判断并尽快处理故障或事故。
实操效果达到美观、安全、节约、耐用。
7、掌握维修规律,服务态度好,乐于为用户排忧解难。
8、遵守规章纪律,责任心强,服从班长指挥,有全局观念,不无故离岗,认真执行巡查制度及签到规定,能吃苦耐劳。
9、水电安装、维修人员在接单后,必须如实填写用料数量和地点,由用户签名确认后交仓管员送经理审核。
高、低压值班岗位责任:
1、在管理员、班长的领导下开展工作,服从工作安排,对高压房的运行数据进行记录,以备查用。
2、遵章守法,保证按时交接班手续,上班期间不得脱岗,违者按矿工处理。
3、负责高、低压配电房的值班管理,负责水泵房的抽水以及检修、保养工作,每星期定期检查发电机房的电瓶,是否有电和符合发电要求,存放柴油数量和起动发电机带负荷运行记录,发现不正常情况,立即用书面报告管理员。
4、低压值班必须坚守岗位,接听突发事件和报修的电话。
一旦有任务必须尽快处理,并配合高压房所需的工作。
仓管员(兼出纳或会计)岗位责任:
1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,忠于职责,严把物料进出库关,按仓管规章制度办事、仓库要做到账、卡、物三相符,要定期检查盘点,抄送盘点报表。
2、仓库物资品种齐全、对路,在保证供应的同时,应努力降低库存数量,防止不合理的积压,对所需要安装、维修用料计划,必须列表报经理审批,否则不予验收入仓。
3、物资存放要按不同的物资类别分类摆放,做到整齐易找、易盘查、易存取。
4、做好仓库的防火、防盗、保洁工作。
5、领用物资时要凭“维修单”、“安装施工单”或管理员批条(抢修情况除外),否则仓库有权拒绝发料。
6、电动工具及配件、公用设备及材料的借出,原则上不得借出,属非工作范围内借用电动工具,每天缴交30元损耗费。
收回时经办人均应当面检查完好情况。
如有损坏按价论处。
7、现场所回收的废旧料,任何班组和个人不得私自处理,应交回仓库。
8、兼职实体的出纳或会计工作,保证帐目清楚,遵守学校财务制度和后勤处、实体有关规定,收支发票必须经水电部经理签名才能生效。
9、对当日出仓的安装、维修材料领料单要整理装订好,第二天送报经理核对使用地点与用料是否相符。
抄表员岗位责任:
1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,负责校区抄水电表工作,凡以使用ic卡电表的住户每季度抄一次水表,负责制统计表一式四份送交经理备查。
收取费用由售电员负责。
2、其余未装ic卡的用户水电抄表每月抄表一次(包括工程队施工单位以及使用我校水电用户),并由抄表员制表,开取大学财务统一发票收费。
3、负责广州市区宿舍水费用量制表工作。
4、抄表员必须按规定时间抄水电表、制表、收费、抄表时要实事求是,坚持原则办事,对发现违章用水用电的住户,必须立即报告管理员核查。
5、负责与财务处的有关报销和水、电费提成、工程结算工作。
6、完成经理交办的其它事宜。
售电员岗位责任:
1、在经理的领导下开展工作,服从经理的安排,负责校区家属宿舍、个体商店、ic卡电表售电工作,以及收取水费工作。
2、负责本职工作、与大学财务的借取收费发票、结帐等工作。
售电、收水费时必须使用大学财务统一发票收费,做到先开发票收费后售电,手续清楚。
3、完成经理交办的其它事宜。
