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有哪些制度
安全生产制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了安全操作规程、风险评估、应急响应、员工培训、设备维护等多个方面。这些制度旨在确保生产过程中的人身安全、设备完好和产品质量。
是指什么
生产制度，简单来说，是一系列规定和程序，指导企业如何安全、高效地进行生产活动。它不仅包括了工作流程的详细说明，也包含了对异常情况的处理办法，旨在预防事故的发生，减少潜在的风险。这些制度应具备可执行性，适应性强，并随着企业的发展和环境变化而适时调整。
重要内容
1. 安全操作规程：明确每个岗位的操作步骤，防止因操作不当引发的事故。
2. 风险评估：定期评估生产过程中的安全风险，制定预防措施。
3. 应急响应计划：预先设定应对突发事件的策略，以快速恢复生产秩序。
4. 员工培训：确保所有员工了解并遵守安全规定，提升自我保护能力。
5. 设备管理：定期检查维护生产设备，确保其正常运行，减少故障率。
制度流程
1. 制定：由安全生产部门主导，结合各部门意见，制定出详尽的制度。
2. 审核：提交高层管理层审批，确保制度的合规性和可行性。
3. 实施：公布并执行制度，同时进行必要的员工培训。
4. 监控：通过定期检查和审计，监督制度的执行情况。
5. 反馈与修订：收集执行反馈，针对问题进行修订，保持制度的时效性。
在实施生产制度的过程中，管理者需注重制度的落地执行，同时鼓励员工参与，形成全员关注安全的良好氛围。只有这样，安全生产制度才能真正发挥其保障生产安全、提高生产效率的作用。
安全生产建档制度范文
第1篇 安全生产建档制度
1目的
规范安全管理;
健全完善安全档案。
2责任
2.1.人事负责执行本制度;
2.2.安委会履行本制度。
3内容
3.1.安全档案的建立要秉着规范、严格分类的原则进行;
3.2.安全档案必须依据资料来源的时间先后顺序来进行;
3.3.安全档案内资料保存时间视资料的重要性而定, 一般性安全资料至少要保存一年时间,重要资料至少要保存二年以上;
3.4.安全档案必须定期处理;
3.5.安全档案内有关安全资料,依据公司有关制度,每半年更新一次;
3.6.安全档案必须保持清洁干净;
3.7.安全档案借阅时,必须办理借阅手续,原则上不得借出安全组;
3.8.安全档案内保存的资料,一般要求是原始资料,尽量不保存复印资料。
第2篇 安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 适用公司全体施工作业人员。
1、职责：
1.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患
1.2按照“谁主管，谁负责”的原则，工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
1.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
1.4各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
1.5计财部门负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
1.6安质部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
2、事故隐患
2.1事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、工作程序
成立安全隐患排查领导小组，分别由工区经理任组长，安质部部长任副组长，各相关职能部门领导为成员，主要负责活动开展的日常管理工作。
3.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各自管辖区域内按照规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
3.2隐患的报告
发现隐患采用逐级报告，并对各类隐患进行登记分类。报告采用书面或口头形式报告。报告中应把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）
3.3隐患的整改和验收
3.3.1接到员工事故隐患报告后，应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。
3.3.2对于重大事故隐患，由安督办提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安督办应进行监控。
3.4档案建立
对各类人员查出的事故隐患应当进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。
第3篇 安全生产事故隐患排查治理建档监控制度
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。 本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。 适用公司全体施工作业人员。
1、职责:
1.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患
1.2按照“谁主管,谁负责”的原则,工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
1.3安督办负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
1.4各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
1.5计财部门负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
1.6安质部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
2、事故隐患
2.1事故隐患的含义:
本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3、工作程序
成立安全隐患排查领导小组,分别由工区经理任组长,安质部部长任副组长,各相关职能部门领导为成员,主要负责活动开展的日常管理工作。
3.1隐患的排查
按照“谁主管,谁负责”的原则,各自管辖区域内按照规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。
3.2隐患的报告
发现隐患采用逐级报告,并对各类隐患进行登记分类。报告采用书面或口头形式报告。报告中应把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交安督办,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)
3.3隐患的整改和验收
3.3.1接到员工事故隐患报告后,应立即按照隐患排查领导小组的职责分工组织本专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。
3.3.2对于重大事故隐患,由安督办提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安督办应进行监控。
3.4档案建立
对各类人员查出的事故隐患应当进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。
