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有哪些制度
生产制度是企业管理的核心组成部分，主要包括安全规程、质量控制、设备维护、工艺流程和人员培训等几个方面。这些制度旨在确保生产活动的有序进行，预防事故，提升产品质量，保障员工安全，并优化生产效率。
是指什么
生产制度是指企业在生产过程中制定的一系列规则和程序，它们详细规定了作业方法、操作标准、责任分配以及应急处理措施。这些制度不仅是企业内部管理的依据，也是法律法规要求的体现，旨在规范生产行为，降低风险，实现可持续生产。
重要内容
生产制度的关键内容包括：
1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和员工的安全职责，确保人人了解自己的安全责任。
2. 设备管理和维护：定期检查设备，及时维修，防止因设备故障引发的安全事故。
3. 质量控制体系：设定质量标准，进行质量检验，保证产品符合客户需求。
4. 培训教育：定期对员工进行安全、技术等方面的培训，提高其专业技能和安全意识。
5. 应急预案：预先制定应对突发事件的计划，以便迅速、有效地处理紧急情况。
制度流程
生产制度的实施流程大致如下：
1. 制定：根据企业实际情况和行业标准，由相关部门共同参与制定生产制度。
2. 审核：由高层管理者审查制度的合规性和可行性，确保与企业目标一致。
3. 培训：将制度内容传达给全体员工，通过培训确保理解并能执行。
4. 执行：在生产活动中严格执行制度，对违规行为进行纠正和处罚。
5. 监控与评估：定期评估制度的执行效果，根据反馈调整和完善制度。
以上内容旨在为企业提供一个基本的生产制度框架，但具体制度应根据企业的具体情况和行业特性进行定制，以确保其有效性和实用性。在实际操作中，应注重制度的灵活性和适应性，不断优化以适应不断变化的生产环境。
班组安全生产制度范文
第1篇 班组安全生产制度
1班组长是当然的安全防火责任人,应带领班组认真贯彻执行“安全第一、预防为主;全员动手、综合治理”的安全工作方针,做好本班组的各项安全生产工作。
2积极开展班组各种安全活动,做好安全活动记录,同时应根据本岗位的工作性质和人员的思想动态进行有针对性的教育。坚持每周一次的安全学习,每次学习时间不少于2小时,做到参加学习的人员、时间、内容“三落实”。
3严格执行各项安全生产规章制度;遵守劳动纪律、岗位纪律;认真执行仪表交接班制度、巡回检查制度、仪表工作票(仪表联系单)制度。坚持班前讲安全、工作中讲安全、班后总结安全。
4熟悉本岗位仪表、设备的技术性能,对本岗位的易燃易爆部位、重点部位、重点设备及危险点要做到心中有数,经常开展技术练兵和反事故演练。
5定期检查本辖区内的各类防毒器具、灭火器材和安全设施,使之处于完好备用状态;岗位人员必须懂得正确使用各类防毒器具、灭火器材和安全设施,懂得应急抢救措施。
6进入生产岗位要按规定穿戴劳动保护用品;高空作业要按规定系好安全带;在有毒以及进塔(罐)、沙井等场所工作时,必须有专人监护;严禁在岗位饮酒和酒后上岗。
7发生事故时,要及时做好抢救工作,保护好现场,并积极协助做好对事故原因的调查工作,严格执行“三不放过”原则,分析原因,吸取教训,防止同类事故的重复发生。
8上岗人员必须经过信仪中心、车间、班组三级安全教育,并以考试合格以及经过与本岗位相应的技术等级标准考试合格后,才准许上岗工作。
9工人有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
第2篇 泥工班组安全生产制度
为加强安全生产管理,进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面落实各施工班组安全生产责任,明确安全生产的重要性。根据《中华人民共和国安全生产法》、及《建设工程安全生产条例》,本着坚持以人为本,关注安全,关爱生命的原则,进一步认识做好安全生产工作的极端重要性,坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。特与你班组制定如下制度。希望在施工作业过程中认真落实及执行,尽力尽责做好本班组安全生产工作。
(一)施工作业前:
1、必须严格按要求及技术交底,国家现行有关规定进行施工,遵守操作规程及安全规程,杜绝施工安全事故发生。
2、所有作业人员遵守项目部现场的管理规章制度,服从领导,听从指挥。
3、每次分层分项完成后,立即派员清理现场,及时收集使用工具安放整齐,如无及时处理,项目部派员处理,一切费用均由你班组承担。
4、班组长必须留任现场带班,并且定期(由项目部通知)到工地办公室与工程项目部管理人员协商工作安排,施工进度情况及安全例会,因事离开要请假,违者每次罚款贰佰元,超过三次作自动退场,一切损失由你班组全部承担。
5、在施工过程中必须做到工完场清,每层每部位完工时及时清理干净现场,不留手尾。施工作业前,要对作业进行岗前培训安全技术交底。对作业人员做到如下要求:
(1).进入现场必须遵守安全操作规程,安全生产十大纪律和文明施工的规定。
(2).外墙(檐)抹灰是高处作业,作业前应先检查脚手架是否牢固,作业层下方安全网拉设是否完好,杂物是否清除,脚手板是否满铺,应无探头板等。
(3).在脚手架上作业,所用工具和材料要放置稳当不准乱扔,不准超荷堆放材料和水桶。
(4).严格按照灰浆配合比拌料,不合格的水泥等材料不准使用,确保工程质量。
(5).严格控制外墙、柱、梁干湿度,事先应淋水,确保灰浆与基底牢固粘结,防止空鼓、裂缝等质量通病。
(6).不准随意拆除、斩断脚手架与建筑物的拉结、回顶和卸荷措施以及防风抗拔措施、塔吊、井架、施工升降机等附着拉固设施。
(7).塔吊上料时,应有专人指挥,遇六级大风及以上时应停止作业(含起吊和抹灰作业)。
(8).砂浆机应由经培训合格的人员专门操作,电气设备绝缘良好,接地和触电保护器符合《施工用电安全技术措施》要求。
(9).在平台口待料时,严禁探头、探身,进出吊笼后应随手关好安全门或栏,保持常闭有效。
(10).串搭车道板时,两头需搁置平稳,并用钉子固定,在车道板下面每隔1.5m需加横楞、顶撑,2m以上高空串跳,必须装有防护栏杆,车道上应经常清扫垃圾、石子等以防车跳滑跌。
(11).采用现场搅拌混凝土或采用人工运料时,车道板单车行走不小于1.4m宽,双车来回不小于2.8m宽,车子向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过猛和撤把,脚不得踏在料斗上,料升起时斗的下方不得站人。在运料时,前后应保持一定车距,不准奔走、抢道或超车,清理料斗下砂石时,必须将两条斗链扣牢。在搅拌机运转过程中,不得将工具深入滚筒内。
(12).用塔吊、料斗浇捣混凝土时,指挥扶斗人员与塔吊驾驶员应密切配合,当塔吊放下料斗时,操作人员应主动避让,应随时注意料斗碰头,并应站立稳当,防止料斗碰人坠落。
(13).离地面2m以上浇捣过梁、雨篷、小平台等,不准站在搭头上操作,如无可靠的安全设备时,必须戴好安全带,并扣好保险钩。
(14).使用振动机前应检查电源电压,输电必须安装漏电开关,保护电源线路是否良好,电源线不得有接头,机械运转是否正常,振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故。
(15).用井架运输时,井架吊篮起吊或放下时,必须关好井架安全门,头、手不准伸入井架内,小车车把不得伸出笼外,车轮前后要楔牢,待吊篮停稳,方能进入吊篮内工作。
(二)施工作业时:所有进入施工现场必须做到如下几点:
1、要戴好安全帽,严禁赤脚或穿拖鞋上班。
2、工作时要集中精神,严禁酒后作业。
3、不准违章作业,违规操作和违章指挥。禁止冒险作业。
4、要遵章守纪,不准从高处抛掷物料,禁止攀登井字架,禁止从吊盘上下。
5、电工班组要做到一箱一锁,落实电箱责任人,禁止乱拉乱接电线。以上各项,希望各班组在作业要认真落实,对于屡教不改者,坚决清除出施工队伍。施工作业中,严格按照安全操作规程规定的要求,坚持做到如下几点:
(1).室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平�牢固,脚手板跨度不得大于2m。架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度内不应超过两人。
(2).不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上搭设脚手架。搭设脚手不得有跷头板,阳台部位粉刷,外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。
(3).机械喷灰喷涂应戴防护用品,防止灰浆溅落眼内,压力表、安全阀应灵敏可靠,输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直,避免折弯。
(4).输送砂浆应严格按照规定压力进行,超压和管道堵塞,应卸压检修。
(5).贴面使用预制件、大理石、瓷砖等,应堆放整齐平稳,边用边运。安装要稳拿稳放,待灌浆凝固稳定后,方可拆除临时支撑。
(6).使用磨石机,应戴绝缘手套穿胶靴,电源线不得破皮漏电,金刚石砂块安装必须牢固,经试运转正常,方可操作。
(7).混凝土运输车向料斗倒料,应有挡车措施,不得用力过猛和撒把。
(8).用井架运输时,小车把不得伸出笼外;车轮前后要挡牢,稳起稳落。
(9).浇灌混凝土使用的溜槽及串筒必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆,不准直接在溜槽帮上操作。
(10).用输送泵输送混凝土,管道接头、安全阀必须完好,管道的架子必须牢固,输送前必须试送,检修必须卸压。
(11).浇灌框架、梁、栏混凝土,应设操作台,不得直接站在模板上或支撑上操作。
(12).浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行;浇圈梁、雨蓬、阳台,应设防护措施。
(13).不得在混凝土养护池边上站立和行走,并注意各处的盖板和地沟孔洞,防止失足坠落。
(14).使用震动棒、平板震动器应穿绝缘胶鞋,湿手不得接触开关,电线不得有破皮漏电现象,用电设备必须要有漏电开关。
(三)工程施工现场,生活区的管理制度:
在要求安全生产的同时,生活区管理及卫生制度同样十分重要,它作为�量项目部的管理水平及各作业班组素质起着十分重要的意义,所以必须把它作为重要工作来抓。各施工班组所有进场人员必须带身份证,并到工地办公室登记入册;必须遵纪守法,遵守国家法律法规及工地制订的规章制度;不留宿身份不明及有犯罪前科人员;不赌博,不嫖娼;不乱接电源电线 ;以班组为集体,统一煮饭,严禁个人用电饭煲煮饭,不准开电炉,电锅,电热丝等;如有发现必须没收及罚款贰佰元正;不得打架、吵架,如有打架者即送派出所处理,一切后果自负;不准在工地上吵闹,不损坏施工设备、设施;不随地吐痰,丢果皮垃圾,不随处大、小便;严禁在上班时间喝酒,做一位讲文明,讲道德,以人为本的好员工。
第3篇 煤矿班组安全生产管理制度
为搞好班组科学管理，增强企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成， 特制定《班组安全生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组，并建立健全各项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
第4篇 班组安全生产目标及保障措施制度
一、公司2023年度安全生产目标
实现“六不一下降“,即:不发生人身死亡事故,不发生重大电网、设备、火灾、交通事故,不发生误操作和误调度事故,不发生本企业负主要责任的由于供电安全引起高危用户人身死亡事故,不发生有认为责任的一般电网、设备事故和人身重伤事故,不发生网络瘫痪和泄密事件,认为责任的一类障碍下降30%,35kv及以下线路跳闸率下降50%。
二、分公司2023年度安全生产目标
1、不发生人身死亡、重伤事故;
2、不发生一般及以上电网、设备事故;
3、不发生一般及以上火灾和10级及以上的交通事故;
4、不发生有人为责任的人身轻伤事故;
5、不发生因误碰、误接线、误整定、试验数据误判断造成的电网、设备一类障碍;人为责任的二类障碍下降50%;
6、不发生有人为责任的sf6气体、有毒化学药品的人员中毒事件;
7、不发生有人为责任的仪器设备损坏事件。
三、高试班2023年度安全生产目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,严格执行安全生产的各项规章制度,坚持规范化作业,确保安全生产零事故、零障碍、零异常、零违章,夯实安全基础。现制定高试班2023年度安全目标如下:
1、不发生一般及以上人身、设备、电网事故;
2、班组应控制异常和未遂,岗位应控制差错和违章,员工应控制失误和盲从;
3、不发生由于试验而造成的设备损坏事故;
4、不发生由于因高压监督不力而造成的停电事故;
5、不发生由于安全交底不清楚,危险点、危险源辩识不清而造成的事故;
6、不发生一般及以上火灾事故;
7、不发生有人为责任的仪器设备损坏事件。
四、高试班2023年度安全生产目标保障措施
高试班按照“班组控制未遂和异常”的要求,结合各岗位职责,制定以下保障措施:
1、坚持每周一次的安全日活动,认真学习并落实上级下达的安全学习文件,对工作中出现的不安全因素,应及时组织分析,制定出具体的防范措施。
2、工作前,工作负责人一定要向全体工作人员交待工作范围、工作程序,并详细布置试验中的安全注意事项,在没有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施的情况下不得进入工作现场工作。
3、工作班人员对所拆装的设备接线一定要做好明确的标记,不得有误,接完线后进行复查。
4、进入生产现场必须戴安全帽,着装应符合要求,高空作业一定要系安全带。
5、高压试验工作不得少于两人,一人操作,一人监护。试验装置的金属外壳应可靠接地。
6、对于大型电气设备的特殊性试验,应制订出具体的试验方案,并经局有关部门批准后,方可实施。
7、加压前必须认真检查试验接线、表计倍率、调压器零位等均正确无误,通知有关人员离开被试设备,并取得试验负责人许可,方可加压,加压过程中应有专人监护,呼唱操作,试品测试后,应立即断开试验电源,并对试品放电(短路接地),在低压电源回路中装设明显断开刀闸和过载自动掉闸装置。
8、对大容量被试设备,应先行放电,方可进行试验。试验设备的两端不在同一地点时,另一端必须派人看守。
9、传递工具时不得用抛掷的方法进行。
10、在变电站搬运梯子、管子等长物时,应两人放倒搬运,并与带电部分保持足够的安全距离。
11、工作班成员在工作完毕后,应及时拆除自装的接地短路线,并清理现场。
12、试验时一定要保证数据的正确性,不缺项、漏项。
13、要求全班人员做到安全工作事事有人负责,人人清楚各自的职责。
14、试验时要用围网将被试设备围好,并向外悬挂“止步,高压危险”标示牌,以防来往人员触电。
15、电缆耐压试验前,加压端应做好安全措施,防止人员误入试验场所,另一端应挂上警告牌,另一端是上杆的或是锯断电缆处应派人看守。
16、电缆试验结束,应对被试电缆充分放电,并在被试电缆上加装临时接地线,待电缆尾线接通后才可拆除。
17、作业前负责人要详细认真交底,并签定安全联保单。
18、严格按“标准化作业书”规范化作业。
第5篇 班组安全生产交接班制度
为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
（一）、交班规定
1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：
（1）交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
（2）领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
（3）交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
（4）本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。安全保护设施是否有异常情况。
（5）交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
（6）发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
（7）接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
（8）交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
（9）本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
（二）、接班规定
1、接班人交接班时应做到：
（1）接班人应按时作息，保持充沛精力，按规定时间到达工作地点。
（2）接班人员穿戴好防护用品后提前20分钟参加班前会。当天因故不能按时接班时，应事先向直接领导请假、汇报。
（3）接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。接班人提前按巡检路线和内容检查设备。
（4）与交班人对口交接，细心听取交班人介绍设备运行情况，并认真阅读运行记录。由双方当班班组长在交接班记录上签认。
（5）交接班时若遇上事故发生，应主动了解事故情况并积极协助处理。
（6）检查清点交班人员的移交工具、消防器材数量和是否完好，检查现场和岗位环境卫生情况，并在交接班记录中记好。
（7）接班之前6小时严禁喝酒。
2、交接班过程坚持：重要部位一点一点的交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
3、交接班应坚持做到：资料数据记录不全、不准交接，特殊工种岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者，接班人酒后上班或精神状态不良不交接，正在处理事故或故障时不交接。
4、交接班时要严肃认真，对交接班人发现的问题要及时进行整改，在交接班前发现的问题由交班方负责，接班者验收合格后交班方才可离去。
5、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。
6、交班完毕后，对发现的大小问题，一律归接班人员负责，交班人不负任何责任。
（三）、交接班其它规定
1、严禁脱岗交接班。
2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报车间领导裁决。
3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕或告一段落再正式交接。
4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。
第6篇 班组生产管理制度
为正常开展班组生产,有效发挥班组员工生产积极性,制定本制度:
一、班组为公司最基本生产单位,维修生产作业一般以班组为单位进行。即班组接到维修工单后,按工单要求进行生产。
二、班组一般由三人组成,最多不超过五人。三人中主修兼班长1人,技工1人,学徒工1人。如4人或5人可分别增加1名技工和1名辅助工。
三、班组长是班组生产的组织领导者,同时也是生产骨干,技术主修。上班时间,班组成员直属班组长领导,成员必须服从班组长指挥调度。一般情况下,反对越级请示报告,任何时候反对擅自行动。班组长有权批评、纠正、制止班内不良现象和行为。
四、班组长对组织指挥工作承担责任。
五、班组长必须是有效的生产组织者,善于发挥全组人员的力量。同时,善于关心本组成员,善于团结员工,。善于与人合作,要经常与员工交心谈心,解决员工思想问题,反映员工个人困难。
六、上班时间,班组成员有事需离岗,必须向班长请假,批准后,方能离岗;
七、班组所负责维护的生产场地、设备、是全体成员共同责任,人人都应积极履行自己的工作职责。
八、班组的工作成绩,个人表现评价和存在问题,由班组成员民主议定,班长集中意见,向上级汇报。
第7篇 班组安全质量标准化和文明生产管理制度
1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。
2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。
3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。
4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。
5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。
6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。
7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范符合要求。
8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。
第8篇 煤矿班组安全生产制度
为搞好班组科学管理,增强企业活力,加强班组建设,做好班组的基础工作,保证企业各项生产任务的完成, 特制定《班组安全生产管理制度》,望各单位严格执行。
一、 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组实行区队领导下的班组长负责制,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识;有一定的组织管理能力,工作以身作则;团结同志,有一定文化水平;识大体,顾大局,民主意识强。
四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
七、建立健全各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表,并经常检查班组各类台帐的记录情况。
八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。
九、搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。
十、大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。
第9篇 桥梁木工班班组长安全生产责任制度
1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，对本班组的安全生产工作负责。
2、经常组织班组成员学习安全操作规程，监督班组人员正确使
用劳动防护用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后三检查，不违章指挥，不冒险蛮干，督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并报告有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
5、当发生工伤事故时立即报告有关领导，并组织抢救，保护好现场，做好记录。
6、禁止在木工棚内吸烟，每天清理木工棚现场，做好消防设备的管理，并落实专人负责。
7、制定高空拆装模板的详细方案和安全技术措施，并向作业员工作安全技术交底。
8、作业中如遇停电或下班时，应将电闸关闭加锁，防止来电后机械自行转动造成事故。
第10篇 某车间班组安全生产制度
一、班组安全生产制度
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
二、兼职安全员职责
1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。
3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。
4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。
8、督促职工认真执行《安全承诺》。
9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
三、生产工人安全职责
1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。
2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。
四、班组安全检查制
1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。
2、人人参加班组日常安全检查,检查人员必须佩戴检查标志。
3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。
4、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。
五、班组安全学习教育制
1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。
2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。
3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。
4、对变换工作人员做好调岗安全教育。
5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。
6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。
7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。
3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。
4、正确使用劳防用品,合理饮用保健食品。
5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。
6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。
7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。
第11篇 班组安全生产管理制度
1班组安全生产管理职能和班组人员职能
1.1班组安全生产管理职能
1.1.1班组是企业的细胞,是各项管理工作的出发点和立足点。
班组安全生产管理是公司安全管理职能的一个重要方面,该管理职能主要负责把安全规定、措施落实到实处,确保施工生产安全顺利地进行。
1.1.2班组安全生产管理应达到:
1.1.2.1保证施工生产在符合安全规定的要求下进行;
1.1.2.2做到“无违章、无违纪、无事故”,坚持安全生产;
1.1.2.3建立良好的安全生产环境和秩序,达到文明施工要求;
1.1.2.4班组成员具备本工种作业安全生产的基本知识。
1.2班组人员职能
1.2.1班组长对班组安全生产管理工作负责,应研究和制订管理方法,该方法应与公司的其他管理方法相协调,并采取必要的措施以保证管理方法能为全体人员所掌握并贯彻执行。
班组兼职安全员应协助班组长开展安全生产管理工作,组织开展安全检查、每日班前安全讲话、周一安全活动及其他各项安全活动。
1.2.2大级工安全责任制
为了发挥班组中工作时间较长,实践经验较丰富的大级工(作业群体中级别最高者),在安全工作中的独特作用,对大级工安全责任规定如下:
1.2.2.1模范遵守党和国家有关安全生产各项法规及上级和公司各项安全生产规章制度,严格执行安全技术规程;
1.2.2.2协助班长、安全员搞好班组各项安全活动及对新入厂职工(包括点工)进行岗位安全教育;
1.2.2.3熟练掌握本工种安全操作技能,作业前应熟悉本次作业的安全操作要点,作业中解决作业群体安全操作技术上的疑难问题;
1.2.2.4有权制止各种不安全行为,有权纠正本作业群体违章操作及其他违章行为,对违章者提出批评及处理建议;
1.2.2.5督促本作业群体成员正确使用劳动保护用品;协助班(伙)长检查各项安全措施的交底落实情况,互联互保执行情况,指出施工中的各种安全注意事项;
1.2.2.6发现事故隐患或不安全因素时,应及时采取措施消除,对一时不能消除的应采取有效防范措施,同时向班(伙)长或有关部门反映;
1.2.2.7发生事故时,应及时采取措施,防止事故扩大,并向班(伙)或上级有关部门报告;
1.2.2.8多工种协同作业时,协助班(伙)长,做好作业群体间安全生产的协调工作;
1.2.2.9本作业群体的安全生产上取得成绩应受到适当奖励,发生事故及违章作业时应受处罚。
1.2.3班组安全生产互联互保制
为了保证职工在施工生产中的人身安全,培养职工的群体安全意识,互相关心的新风尚,共同创造和谐的作业环境和良好的施工秩序,实现安全生产的“全员”管理,促进班组建设,规定如下内容:
1.2.3.1凡独立承担施工任务的作业群体(2人以上)即形成安全生产互联互保关系;
1.2.3.2作业人员必须牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,提高安全操作技能,在生产施工作业中做到“我为人人,人人为我”;
1.2.3.3群体作业前,作业人员应互相提醒施工中的各项注意事项,互相检查劳动保护用具及各项安全措施的落实情况;
1.2.3.4群体作业中作业人员应互相监督,严格按安全操作规程施工、制止违章作业;同时要做到互相关照,互相保护,共同搞好安全生产;
1.2.3.5群体作业后,作业人员应互相督促,及时清理现场,消除各种事故隐患,不给下道工序遗留不安全因素;
1.2.3.6群体作业中所有人员均应制止违章作业,遇有不听劝阻或发现事故隐患时,必须及时向大级工、班(伙)长或有关部门反映,有权拒绝违章指挥及强令冒险作业;
1.2.3.7群体作业中,如有违章作业被发现时,分别对违章者及其他作业人员进行批评教育或处罚,处罚分别按各单位有关制度执行;
1.2.3.8作业群体在安全生产中取得成绩,所有作业人员都将受到相应的奖励;
1.2.3.9多工种协同作业时,各作业群体间应本着上述精神,做到互相关照,共同搞好安全生产。
2内容与要求
2.1安全教育、培训
2.1.1班组对所有人员就其安全完成任务应掌握的方法和技能进行教育,包括使用机具、仪器的正确操作,学习有关安全措施、法规、了解工作场所的安全环境等。
2.1.2调动班组所有人员的积极性,不断改进工作质量,使每个人懂得个人工作的好坏直接关系到他人生命和国家、集体和财产的安全。
2.1.3对新入厂或调换新工种人员,要有专人负责教育,采用以师带徒,包教包学,待熟练掌握正确的操作方法后,方可独立操作,未进行三级安全教育,不得进入操作岗位。
2.2安全生产活动
2.2.1每周一上班后进行一小时安全日活动,传达上级安全生产指令、文件、信息,总结上周安全生产情况,布置本周安全工作,学习安全生产基本知识。
2.2.2班组安全活动必须及时、有针对性,每日作业前要应按“三交一清”标准(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)进行安全讲话,具体内容包括如下:
2.2.2.1确定对安全生产有重大影响的主要因素和关键工序;
2.2.2.2确定安全作业要点,制定作业方法和程序;
2.2.2.3结合作业实际,学习有关安全技术规范和工艺标准;
2.2.2.4必要时,对作业条件、操作人员进行鉴定、考核。
4.2.3参加安全技术措施交底,了解、掌握和执行安全技术措施。
2.3安全检查及不安全因素整改
2.3.1对安全防护用品、防护设施应加以监控及定期检查,对作业环境在施工前及施工过程中要进行检查与监控,在高温、高压、易燃、易爆、有害气体等恶劣条件下作业严格按规定要求进行。
2.3.2对特殊条件下的作业,如容器内、高处交叉、起重作业等应多次进行如下检查:
2.3.2.1所用机具、仪器和设施的可靠性;
2.3.2.2操作人员的体质、技能、知识和资格是否符合要求;
2.3.2.3环境、时间、温度和其他影响因素;
2.3.2.4对人员、机具、作业条件等的验证检查。
2.3.3班组每日按如下要点对施工作业进行安全检查、控制:
2.3.3.1是否按安全规范、工艺要求及规定的施工程序进行;
2.3.3.2重点工序未经检查或检查不合格者,重点部位未经验证确认或验证确认不合格者,不得进行作业或转入下道工序作业;
2.3.3.3对不安全因素及时作出标记、整改、或上报。
2.3.4班组应发动职工群众随时消除不安全因素,提高群体安全意识和解决安全生产实际问题的能力。其要求:
2.3.4.1开展“事故预想”活动,调查存在的问题、研究、消除或防止再次发生问题的措施;
2.3.4.2整改措施要有实施计划;
2.3.4.3对实施过程应予以记录。
2.3.5各作业班组在施工前要开展自查自检活动,每周至少组织一次全面性的安全检查,并做好记录,定期交给本单位安全部门,对处理不了的隐患,及时上报本单位安全部门。
4.3.6积极配合上级对班组进行的定期或不定期的安全检查,对存在的问题如实反映,不隐瞒,不护短,积极整改。
2.4事故处理
发生事故时应积极抢救,保护好现场,并立即将事故时间、地点、伤者情况、事故经过和原因等向上级或有关部门报告。事后及时按“四不放过”原则分析、处理,并做好记录。
2.5班组工作日志的安全记录内容和要求
2.5.1班组长(或由班组长委托)负责班组工作日志日常记录、整理和保存工作。
2.5.2班组工作日志的安全记录内容和范围可包括安全教育培训、安全日活动、每日的安全讲话、安全检查、不安全因素整改、开展的安全生产各类活动、未遂事件分析、事故和事故案例分析等。
2.5.3书写要端正、规范;内容要与实际施工生产情况相符。严禁弄虚作假,记录人、班组长每日签名,参加班组安全活动的管理人员每周签字、施工经理或安全员每月检查签字、项目经理每季检查签字。
3检查与考核
3.1班组安全生产管理工作由各单位安全管理部门每月进行检查考核。
3.2根据对班组安全工作开展的情况,由各单位安全部门对班组安全员每月进行考核。
3.2检查考核以1.1.2内容为主。
3.3考核结果将作与奖惩和先进评比依据之一。
第12篇 班组安全生产标准化建设考核细则制度
序号
项目
考核内容
扣分情况
得分
1
班组组织机构(20分)
明确设置班组长和班组安全员(5分)
没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组安全员的,扣3分/
落实班组全员安全生产责任制(5分)
没有建立班组安全生产责任制的,扣5分,没有明确各岗位安全职责的扣2分。
签订班组安全生产责任书(5分)
没有签订班组责任书的不得分,责任书没有安全目标的,扣2分。
班组人对本岗位的安全职责熟悉和履行情况(5分)
班组人员对本岗位的安全职责不熟悉的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。
2
操作规程和管理制度(20分)
制订设备运行操作规程和工作流程(5分)
没有制订操作规程和工作流程的,扣5分
制订完善安全管理制度,包括班组安全教育,安全检查,交接班,现场管理等到制度(5分)
没有制订安全管理制度的,扣5分,管理制度不齐全的,每少一项扣2分。
班组人员对安全管理制度和操作规程熟悉情况(5分)
班组人员对安全管理制度的操作规程不熟悉的,1次扣2分。
对岗位和工作现场危险源(点)识别及应对措施熟悉情况(5分)
对危险源(点)情况不了解的,扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。
3
现场安全管理(35分)
班组人员对安全管理制度,岗位操作规程执行情况(10分)
不熟悉操作规程的扣2分,应对措施不熟悉的,扣2分。
坚持班前会和班后会制度和交接班制度(5分)
查看班长日志及相关工作记录,发现未做的1次扣1分。
坚持“一班三检”(班前,班中,班后)制度,对各个工作点进行巡回检查,排查在岗职工精神状况,班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患,并做好记录。(10分)
查看安全检查台帐,发现未做的1次扣2分
坚持“三必谈”制度(5分)
查看班长日志,发现未做扣1-5分
劳动纪律执行,文明生产执行情况(5分)
现场检查违规的,发现1次扣1分
4
安全教育培训与文化建设(25)
班组人员岗位技能,安全知识等掌握情况。(5分)
对岗位技能,安全知识不掌握的,扣2分
班组安全教育培训开展情况。(5分)
未开展教育培训的,扣5分,未开展应急演练的扣2分
特种作业岗位必须持证上岗。(5分)
未做到的,扣5分
安康杯,安全生产月等安全活动开展情况(5分)
未开展部署的安全活动,扣5分,每少开展一次的,每次扣2分
建立安全教育培训档案。(5分)
教育培训档案不完整的,扣1-5分。
5
安全事故情况
安全生产事故控制为0
第13篇 电工班班组长安全生产责任制度
1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。
2、组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的电工安全技术操作规程，教育班组员工遵章守纪，不得违章指挥，制止违章行为。
3、主持项目施工现场临时用电方案的编制，遇到特殊电气作业必须编制专项安全技术措施，在作业中严格按措施或方案施工操作。
4、组织班组成员参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
5、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
6、负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况，确保电气设备的安全保护齐全有效，并按规定时间进行试验和记录，发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。当电工作业中发生安全事故时立即报告，组织抢救，保护好事故现场，做好详细记录，配合事故调查，落实防范措施。
7、负责督促电工工具、安全装备、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护，使之经常保持完好和正常运行。督促教育工人正确使用劳动防护用品。
8、负责班组建设，努力提高班组管理水平，保持作业现场整洁有序。
第14篇 班组安全生产检查制度
一、检查总体要求
班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。
二、班组长检查要求
1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。
2、结合交接班组织班前检查确认。
3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。
4、针对岗位查出隐患采取控制措施。
三、班组安全员检查要求
1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。
2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。
3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。
4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。
四、岗位职工检查要求
1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。
2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。
3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。
第15篇 爆破班组长安全生产管理制度
一、认真执行劳动保护安全生产方针、政策、规章制度以及本单位的指示、决定等,对班组职员的安全、健康负责,准确掌握班组人员状况。
二、对本小组中涉及的重点危险源和较危险的作业,亲自组织现场监督,认真落实安全措施,严格按规章制度办事,严禁违章指挥,违章操作。
三、进入作业点前,首先要认真检查工作地点的安全情况,进行敲帮问顶、若有安全隐患,及时组织人员采取有效措施进行处理。
四、督促本班组人员严格按照《爆破安全规程》、《民爆管理条例》的规定进行作业,遵章守纪,制止“三违”现象。
五、有权拒绝上级不符合劳动保护安全生产的指令和意见。
六、及时组本班组的安全活动提高职员安全意识和自我保护技能,开展事故隐患整治工作,消灭事故苗头,防患于未然
七、发现事故应立即报告,保护好现场,采取措施防止事故扩大参加事故调查,分析事故原因,拟定整改措施,提出处理意见。
第16篇 车间班组系列安全生产制度范本
车间班组系列安全生产制度
一、安全生产交接班制度(通用)
1、为了确保生产正常、安全运行,保证生产的连续性,各班组必须严格按岗位责任制交接班,以避免各种事故的发生。
2、必须按时交接班,夜班23:30交接;白班8:00交接;中班16:00交接。
3、交接班必须在现场交接,严禁在现场以外的地方交接班。
4、交接班必须实行对口交接,上不清、下不接。
5、各岗位交接完毕,班长方能下班,若因不按要求办而发生扯皮现象,应由班长负责。
6、上述规定,纳入考评考核。
二、安全生产确认制与安全互保制
安全互保制
1、两人或三人结成安全互保对子。
2、班组长每班将各互保对子人员名牌挂在互保牌上。
3、各互保对子应严格履行互保职责,互相检查、关照、保证遵章守纪,杜绝发生事故。
4、互保对子的一方违章违纪,发生事故,另一方将受同等处罚。
5、班长在生产中,要严格检查执行情况,若发现未严格履行职责,按违纪处理。
安全生产确认制
“确认制”即一看、二准、三操作。要求每个职工在操作之前和操作之中必须做到。
1、要看自己使用的工具、设备、工作对象和周围环境是否符合安全生产要求。
2、要准确无误,符合有关规章制度,达到确认、确信、确实安全无误的程度。
3、要按章操作,做到自觉化、习惯化。
三、安全学习制度
1、车间每周一组织一次集体学习安全知识。要求必须人人参加并作好记录。凡迟到、早退者每人次扣5元,无故不参加者,每人次扣10元,并要补课。
2、班组班前会必须天天开,并必须讲安全,学习kyt,如发现未讲安全就上岗者作为一次未参加学习考核。
3、安全知识考核,必须人人参加,不得无故缺考,凡无故不参加者,扣奖一次20元,凡未达80分及格分者扣10元,且均要补考。
4、凡离岗7天以上者,都要参加返岗安全教育,否则不得上岗。
四、安全生产考核办法
根据公司、工厂精神,针对炼车间的具体情况,为促进安全生产管理,杜绝事故发生,特制定奖惩标准如下:
1、轻伤以上事故按公司、工厂的考核标准执行。
2、险情事故:
(1)责任者写出书面检查。
(2)责任者扣发当月岗薪100元。
(3)车间主任、副主任扣发当月岗薪50元至80元。
(4)责任班长扣发当月岗薪工资200元至300元。
3、违章违纪:
(1)不按规定穿戴劳保用品的个人,一次扣奖20元。
(2)不按规定用氧一次扣责任人100元至200元。
(3)不按标准化作业程序操作者每次扣20元。
(4)不正确使用安全检查表的班组,一项次扣5元/月。
(5)未尽事宜根据情节参照考核。
五、安全检查制度
1、车间实行月检和日检相结合的检查制度。
2、车间每月组织一次安全大检查,由车间主任(副主任)和车间安全员负责组织。
3、班长和班安全员负责组织每天的安全日检。
4、安全检查发现隐患,检查负责人要及时汇总,上报车间主任,车间能进行处理的应及时安排处理,不能处理的应及进上报分厂。
5、车间所有设备推行点检定修维护制度。
6、车间安全员每天巡视车间进行检查,制止违章作业。
7、车间对及时发现隐患,杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行嘉奖,对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。
8、吊具实行定检制度。
六、班组挂钩负责制
为了认真落实车间领导的安全生产职责,搞好班组安全文明生产工作,根据公司、工厂的有关规定,特制定炼钢车间领导班组挂钩负责制,具体分工如下:
1、主任:负责班组安全管理的宏观指导工作。
2、书记:负责电炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区的安全文明卫生、定置管理工作。
3、副主任:负责精炼炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作。
4、副主任兼安全员:负责原料场和查道清理各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作,以及外单位人员在车间现场作业的安全管理工作。
第17篇 班组全员安全生产责任制度
1 目的
参照《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等有关法律、法规、标准的要求,明确班组长、安全员、从业人员的安全生产职责及安全管理分工,特制定本制度。
2 适用范围
适用班组及从业人员。
3 基层人员的安全职责
3.1 班组长
3.1.1 班组长的安全职责
①认真执行有关安全生产的各项规定(企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程),对管辖范围内的安全生产负责。
②根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点,具体布置安全工作。
③认真执行交接班制度,对暂时不能解决的隐患,要采取临时控制措施,并及时上报。
3.1.2 安全管理工作
①负责组织开好班前会和班后会,并做好详细记录。建立健全各类安全管理档案和台帐对新进职工进行现场安全教育,并在熟悉工作环境前,指定专人负责其劳动中的安全。
②负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请上级处理,做好记录,督促教育职工在任何情况下不违章作业,发现违章作业立即制止,教育职工遵章守纪。
③经常进行安全检查,发现隐患及时解决,负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”,对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报,按要求及时进行整改;发生事故后立即报告,并组织抢救,保护好现场,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施,做好详细记录。
④发生伤亡事故时,保护现场,立即上报,组织本班组职工认真分析,吸取教训,提出防范措施,协助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度,做到奖罚分明。
⑤组织职工开展“安全生产宣传月”、“安康杯”竞赛等主题安全文化活动,认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。
⑥对较大危险因素开展辨识管控,定期组织隐患排查和应急演练,搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序。
⑦督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护,使其经常保持正常运行,督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。
3.2 班组安全员
3.2.1 班组安全员的安全职责
①在班组长直接领导下,协助班组长做好安全生产工作。严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
②在安全生产以身作则,起模范带头作用,经常对本班组人员进行安全生产宣传教育。
③要经常督促、检查本班组人员严格遵守安全操作规程和各项安全生产管理标准,发现违反安全操作规程,应及时制止,并报告班组长。
④负责遵照执行安全生产日查和周查规定,协助车间进行事故报告、调查。
⑤负责组织班组危险源辨识,消除安全隐患,事故的统计及发布。
3.2.2 班组安全员的安全管理工作
①抓好班前安全布置、班中检查、班后安全总结工作,经常检查和维护机器设备的安全防护设施,检查生产场所安全情况,发现隐患积极采取措施消除,并向班组长报告。
②检查落实动火措施,确保动火安全。检查并记录工作区域内与安全有关的日常整理情况,确保安全记录完整,并确保看板安全资料处于最新状态。
③协助车间主体(班组长)对“未遂事故”和不安全行为,坚持“三不放过”(找不出原因不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过)原则,举一反三,从中汲取教训,改进工作。
④讲解各岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法,告诉新员工发生事故时的注意要点,并及时向上级报告,并学会如何紧急处理险情;
⑤讲解如何正确使用爱护劳动保护用品、消防器材和文明生产的要求;
⑥发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向上级汇报,积极协助上级部门进行调查。
3.3 职工
3.3.1 职工的安全职责
①认真学习和执行安全生产的有关政策、法令、各项规章制度、劳动纪律,严格遵守安全操作规程,不违章作业,若他人违章指挥或冒险作业时,应立即劝阻纠正做到“三不伤害”(不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害);对本岗位的安全生产责任负全责。
②正确使用个人劳动防护用品,对各类材料,器具要堆放整齐,工作场地要整洁。按规定着装上岗,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
③发生伤亡事故,应首先抢救伤员,保护现场,立即向领导汇报,并如实向事故调查人员汇报情况。
④加强设备维护保养,保持安全装置齐全、有效,作业现场整洁,做到安全文明生产。
⑤积极参加各种安全活动,接受安全教育和培训,特种作业人员要持证上岗;
⑥精心操作,并做好各项记录,交接班要交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件;
3.3.2职工的安全管理
①班前,班中要随时检查工具、机器设备及作业环境的安全情况,正确操作设备,保持作业现场整洁,文明生产。若发现隐患,应及时向领导反映,并积极采取措施,消除隐患。
②遇有违章指挥或可能造成事故的危险时,有权拒绝操作,同时立即报告领导。
③认真做到“五懂五不干”(五懂:懂安全技术知识,懂本工种安全操作规程,懂安全岗位责任制,懂具体安全措施,懂工伤事故急救措施和方法;五不干:无安全操作规程不干,无具体安全生产措施不干,无具体安全责任制不干,设备带病不干,设备没有验收不干)。
④正确分析、处理各种事故苗头和隐患,把事故消灭在萌芽状态。发生事故时,迅速抢救伤员,采取必要措施控制事故发展,保护现场并及时准确向上级报告
4 责任制的落实
①公司与班组长与员工要层层签订《安全目标责任书》明确目标、责任。
②《安全目标责任书》一年一签,签订时间在年初安全生产经营大纲出台后。
③各级《安全目标责任书》签订后,须报至安监部备案。
第18篇 生产班组现场管理制度
生产班组现场管理制度
1、遵守安全技术规程,作业中按规范实施,不得麻皮大意,保证质量,按时完成任务,不得影响下部工作作业。
2、上班不得饮酒,高空作业系好安全带,戴好安全帽,不准穿拖鞋。
3、安全网上不得有杂物,要经常检查,发现要及时处理好。
4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。
5、要经常检查架子是否稳固,特别是雨后发现不安全隐患要立即修正,做到万无一失。
6、经常保持个人和宿舍卫生。
瓦工现场管理制度
1、按时上下班,上岗戴好安全帽,高空作业系好安全带,不在现场吸烟,不随地大小便。
2、爱护公物、原材料、料具,不做与本职工作无关的事。
3、半头砖及落地灰浆,要及时清用。
4、运浆车和工具用后及时清洗。
5、宿舍和个人要经常保持卫生,禁止门前倒污水。
6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。
7、接砼柱子,必须清理基底,用高标号砂浆连接。
8、砼砂浆配比要严格标准,计量准确。
9、严守安全技术操作规程和施工技术规范,确保安全优质,完成任务。
机械现场管理规定
1、注意节约用料,做到长料不小用,优料不劣用,注意节约用电,节约各种材料。
2、点锯房内禁止吸烟,包花、锯末及时清理,机械用后及时切断电源。
3、无关人员不得随意动用机械、电力设备以防事故。
4、进入施工现场必须戴好安全帽,空中作业系好安全带。
5、施工作业遵守技术规范,确保质量。
6、注意做好个人和宿舍卫生,不随地大小便,不在宿舍门前倒污水,乱扔废弃物。
7、遵守工地的各项规章制度,按时上下班。
电力现场管理规定
1、严格按标准、规范施工作业,确保质量。
2、各种箱体必须方正美观。
3、各种料具用后及时收回保管,不得而知随地乱扔。
4、使用的临时灯具、灯线用后及时收回。
5、遵守作息时间,保持个人和宿舍卫生。
第19篇 班组安全生产管理规章制度
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员,不准点名记工,不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。
班组长随班工作制度
一、 班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、 进入工作地点以后,监督上岗人员履行岗位规范内容。接班后班组长必须查看交接班记录本,了解上班存在的问题并安排处理。
三、 认真排查安全隐患及存在的问题,并提出处理意见,落实整改措施。
四、 本班工作时间内要巡视全部岗位,检查各岗位操作人员持证上岗情况,强化安全生产动态管理。
五、 本班结束后,填写班末安全状况,并提出处理意见,由带班付队长签字确认,整改后方可交接班。
六、 本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改,若整改不了,必须立即撤出现场作业人员,并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度
一、每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求,认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议,研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
五、对工程质量管理要有完善的考核验收制度,要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查及定期检查发现的问题,要及时下发整改通知单,并实行闭合管理,检查、整改不留死角,不留真空。
六、各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。
七、采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监等人员参加,达不要求的严禁工程结算。
八、安全生产现场管理人员,实行分区划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发现,或发现而没监管督改的,追究当班安全生产现场人员的责任。
九、机电、运输、通风等的施工、安装,都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并给予处罚。
十、所有生产区域的文明管理,都要严格按照安全质量标准化的标准,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定,同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按安全质量标准化奖罚规定给予处罚。
十一、所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、公寓楼内混住、卫生达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处罚。
十二、供应部所有购买的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定要求进货。办公室、机电、供应等有关单位,要按程序严格把关。不符合质量要求的,严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料,供应部应按科学要求,给予加工;不符合要求的,使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的,追究供应部的责任,并按规定处罚。
十三、各专业、科室、区队,都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、可靠性能,做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则,一经检查验收发现问题按“三违”处理,并追究处罚责任单位领导。
十四、安全质量标准化办公室配合矿考核办及有关单位搞好培训,以提高职工业务、技术素质。
隐患排查治理制度
一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二、到达工作地点一个小时内,对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三、对查出的隐患及时落实人员进行处理,并在下班前一个小时内进行复查。
四、升井后将当班排查表交工区,工区值班人员审查并签字。
五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评,提出整改意见,不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度
一、 班组隐患评估活动,就是以行政班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行,一般每旬开展一次。
三、开展安全评估活动时,可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为,不安全状态进行查找、评估、整改,使事故隐患能早期发现,及时整改,防止事故的发生。
事故报告和处理程序
班组长接到事故报告后,应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容:
(1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
(2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
(3) 事故发生的初步原因。
(4) 事故发生后采取的措施及控制情况
事故分析处理制度
一、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则,即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。
二、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的,公司按照国家有关规定,对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
三、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,将按照国家有关规定,对有关单位负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
四、 对下列人员必须严肃处理:
(1) 对工作不负责,不严格执行各项规章制度,违反劳动纪律,造成事故的主要责任者。
(2)对已列入整改项目不按期实施,又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
(3) 因违章指挥,强令冒险作业,或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
(4)因忽视劳动条件,削减保护措施而造成事故的主要责任者。
(5) 因设备长期失修、带病运转,又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
(6) 发生事故后,不按“四不放过”的原则处理,不认真吸取教训,不采取整改措施,事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度
一、每月对班组进行考核,检查全部工种或岗位,检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施,进行全面考核评分。对检查考核中,发现的安全隐患,由队发出整改通知,责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度,对检查考评得分较低的班组进行罚款(具体数额另行规定)。
三、设立安全工作奖励金,对安全管理工作实行重奖、重罚(具体数额另行规定)。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会,对前一季度班组安全生产形势进行分析,研究和布署下一季度安全生产工作。
班组学习培训制度
一、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪,岗位安全操作规程,岗位间工作衔接配合的安全要求,典型事故案例,安全防护装置(用具)的性能及正确使用方法等内容。
二、换(复)岗人员教育:对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程 、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
三、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
四、日常教育不拘形式、时间和场所,发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
五、对违章操作、违反劳动纪律的职工,凡本队人员都有权对其进行批评教育。
六、 对违章指挥的管理人员,职工有权抵制并要求其改正,并可向上级部门反映情况。
岗位练兵、技能竞赛制度
一、引导员工立足本职岗位学练技能,每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业,成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才.通过岗位练兵,发现和培养各方面人才,为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业,成为油田联合站技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品.
交接班制度
一、交接双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交班人不离开工作岗位。
三、交接班时,交班人必须把本班的情况向接人交等清楚,并认真填写交接班记录,交接双方签字后,交接人方可进岗或离岗。
四、在交接时,如果设备在运行中存在有安全故障尚未进行处理或没处理完毕,接班后继续处理。如果交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接班,并及时向领导进行汇报处理。
五、交班人员如发现接班人有醉洒或精神不正常时,有权拒绝交班,并及时向领导汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及处理隐患的负责人。
现场安全文明生产制度
一、地面班组环境要求
1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2、职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3、植树种花,绿化矿区,美化环境。
二、改善劳动条件,实现安全文明生产
1、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,三防措施到位。
3、 生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。
4、 生产现场无非生产物品。
5、 新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,设备操作工人应当经考核合格后,持证上岗。
三、合理布置作业现场,保证正常生产秩序。
1、 物品摆放整齐,标识清楚。
2、 物品分类存放,摆放整齐并标示清楚。
3、 物品要分类存放并标示。
4、 产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。
5、 操作工人要严格执行生产作业计划,确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。
1、 工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。
2、 严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。
3、 坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4、保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
安全举报制度
一、 举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。
二、 举报内容:
(1) 运输安全生产中的各类违法违规行为。即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
(2)本队存在的各类事故隐患。
(3)负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。
(4)对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。
三、 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。
四、举报情况要真实,不得虚报、假报。举报事项一经查实,将根据实际情况给予举报人员适当奖励。
五、 任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门,属紧急情况的应先指挥处理整改,解除紧急状态后,再通报信息。任何人接受举报时,不得以各种理由拒绝或推托。
员工安全权益维护制度
一、督促企业按规定与职工签订劳动合同,并办理劳动用工备案手续。
二、督促企业落实先培训、后上岗的制度,进行好职业技能培训、轮训。
三、督促指导企业及时为职工办理工伤保险参保手续,同时为井下职工办理意外伤害保险。
四、督促企业按时足额发放劳动报酬,落实煤矿井下艰苦岗位津贴等职工福利。
五、对安排加班的,要按照《劳动法》的规定支付加班费。
六、主动提供其它相关服务。
安全绩效考核制度
一、安全绩效的考核分为二个层次,包括队考核班组,班组考核班组成员,考核结果汇总整理后,由考核单位提出奖惩意见报队审批。
二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。
三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。
四、考核等级评定、等级标准分为五级,分别为出色、优良、常态、需改进和不良。
五、绩效奖惩
按考核结果,制定出奖惩意见报队,批准后进行奖惩处理,从而达到保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良的安全行为的目的。
第20篇 班组安全生产确认制度
一、对人的确认
1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。
2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。
二、对物的确认
1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。
2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。
三、对作业环境的确认
1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。
2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。
四、对检维修作业的确认
1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。
2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。
3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。
