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有哪些制度
在企业管理中，安全生产制度是至关重要的组成部分，它涵盖了安全操作规程、隐患排查机制、应急预案、员工培训等多个方面。这些制度旨在确保生产活动的有序进行，防止意外事故的发生，保障员工的生命安全和企业资产的完好。
是指什么
生产制度，简而言之，是一系列规定和程序，用于指导企业如何安全、高效地进行生产作业。它包括明确的工作职责、设备维护保养规定、安全操作标准以及事故报告和处理流程。这些制度不仅需要符合国家法律法规，还要结合企业的实际情况，确保其适用性和执行力。
重要内容
1. 安全操作规程：详细列出每个工作岗位的操作步骤，强调安全注意事项，避免因操作不当引发事故。
2. 隐患排查：定期进行设施、设备的安全检查，及时发现潜在风险并采取措施消除。
3. 应急预案：预先设定应对各类突发情况的方案，如火灾、泄漏等，以快速响应和减少损失。
4. 员工培训：定期进行安全教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。
制度流程
1. 制定：由相关部门依据法规和企业需求，制定全面的生产制度。
2. 审核：由高层管理人员审查制度的合规性和可行性。
3. 实施：发布并执行制度，确保所有员工了解并遵守。
4. 监督：设立监督机制，定期检查制度执行情况，对违规行为进行纠正。
5. 反馈与改进：收集执行反馈，根据实际情况调整和完善制度。
安全生产定期检查制度是企业安全管理的核心，其目的是通过规范化的流程和严格的执行，预防和减少安全事故，从而保护企业利益和员工福祉。每个环节都需严谨对待，确保制度的科学性和实用性，使之成为企业稳健发展的坚实后盾。
安全生产定期检查制度范本
第1篇 安全生产定期检查制度范本
1、 实现公司安全生产目标,保证公司安全生产管理体系正常运行。特制定本制度。
2、 公司对内部管理层每月进行一次安全生产检查,具体检查法律法规的执行情况。
3、 周对公司制定的各种安全生产管理制度及法律、法规的执行情况进行自查,查出结果上报公司主管安全生产的副总经理批示。
4、 公司安全生产管理部门每月组织对各个项目部安全生产进行一次联合在检查。主要检查项目部对职工安全生产工作的认识;查安全生产责任制,安全生产技术措施计划,安全组织机构,安全保证措施,安全技术交底,安全教育,持证上岗,安全设施,安全标识,操作规程,违规行为,安全记录等。查作业现场是否符合安全生产的要求。查对过去提出问题的整改情况。查对事故的处理。
5、 项目部每周对本项目的安全生产工作进行检查,严格执行公司及项目部的各种规章制度。杜绝各种违章行为。
6、 项目对检查的内容进行详细记录。
7、 对查出问题定整改责任人,定整改措施,定整改完成时间,定整改完成人,定整改验收人。
8、 各单位对检查的结果报公司主管经理审批。
第2篇 安全生产和文明施工定期检查制度
1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外，公司每月组织一次定期检查，时间定为每月的25号至30号；项目部每周检查一次，并应有专门记录，班组每天班前组织检查，并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内，以便查考。
2、安全生产和文明施工检查内容：安全组织落实，安全文件的传达，贯彻执行情况，施工现场的安全宣传，文明施工，“三宝”使用，“四口五临边”的防护，两架一塔一电的搭设是否符合要求，有验收记录，施工机械的防护装置是否齐全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求，特殊作业人员是否持证上岗，食堂宿舍卫生情况等。
3、对查出的安全隐患必须限期整改，对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业，如暂时无法整改的，必须采取可靠的防范措施，定人、定时间、定措施、定要求（四定）整改。
4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕，如在规定的整改期限内拖延不改，也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚，并强行停工整改，停工时造成的损失由有关责任人负责。
5、季节性安全检查：
夏季前：防暑降温；卫生；防止中毒；防火检查。
雷雨季：防台；防汛；防雷；防临设倾倒；电器漏电等检查。
冬季前：防寒；防冻；防滑；防火；防爆；防煤气中毒等检查。
节假日：安全生产；消防；治安保卫；文明卫生等检查。
6、公司管理层平时到工地检查时，每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份，一份交被查单位，一份交公司经理，一份检查人员留底。
7、每月安全生产检查按建设部jgj59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评；文明施工检查按《文明施工现场标准（试行）及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗，同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果，都以书面形式进行通报报给后方公司总部。
第3篇 安全生产定期检查制度
1、 实现公司安全生产目标，保证公司安全生产管理体系正常运行。特制定本制度。
2、 公司对内部管理层每月进行一次安全生产检查，具体检查法律法规的执行情况。
3、 周对公司制定的各种安全生产管理制度及法律、法规的执行情况进行自查，查出结果上报公司主管安全生产的副总经理批示。
4、 公司安全生产管理部门每月组织对各个项目部安全生产进行一次联合在检查。主要检查项目部对职工安全生产工作的认识；查安全生产责任制，安全生产技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。查作业现场是否符合安全生产的要求。查对过去提出问题的整改情况。查对事故的处理。
5、 项目部每周对本项目的安全生产工作进行检查，严格执行公司及项目部的各种规章制度。杜绝各种违章行为。
6、 项目对检查的内容进行详细记录。
7、 对查出问题定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改完成人，定整改验收人。
8、 各单位对检查的结果报公司主管经理审批。
第4篇 施工现场安全生产、文明施工定期检查制度
1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍相同隐患，要进行专项检查,举一反三,消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题（隐患），立即消除。
第5篇 安全生产文明施工定期检查制度
1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外,公司每月组织一次定期检查,时间定为每月的25号至30号;项目部每周检查一次,并应有专门记录,班组每天班前组织检查,并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内,以便查考。
2、安全生产和文明施工检查内容:安全组织落实,安全文件的传达,贯彻执行情况,施工现场的安全宣传,文明施工,“三宝”使用,“四口五临边”的防护,两架一塔一电的搭设是否符合要求,有验收记录,施工机械的防护装置是否齐全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求,特殊作业人员是否持证上岗,食堂宿舍卫生情况等。
3、对查出的安全隐患必须限期整改,对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业,如暂时无法整改的,必须采取可靠的防范措施,定人、定时间、定措施、定要求(四定)整改。
4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕,如在规定的整改期限内拖延不改,也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚,并强行停工整改,停工时造成的损失由有关责任人负责。
5、季节性安全检查:
夏季前:防暑降温;卫生;防止中毒;防火检查。
雷雨季:防台;防汛;防雷;防临设倾倒;电器漏电等检查。
冬季前:防寒;防冻;防滑;防火;防爆;防煤气中毒等检查。
节假日:安全生产;消防;治安保卫;文明卫生等检查。
6、公司管理层平时到工地检查时,每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份,一份交被查单位,一份交公司经理,一份检查人员留底。
7、每月安全生产检查按建设部jgj59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评;文明施工检查按《文明施工现场标准(试行)及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗,同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果,都以书面形式进行通报报给后方公司总部。
第6篇 施工现场安全生产文明施工定期检查制度
1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容:主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计(或施工方案)中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目:土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放;架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查:项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查,应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动,发现违章,及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查,在事故多发季节或重复事故多发的时候,要开展突击专项检查,稳定情况,减少隐患;对存在普遍相同隐患,要进行专项检查,举一反三,消除隐患;开展专项治理活动,进行专项检查,认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键:即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患,项目部应立即按“三定”原则,安排整改。整改完毕,必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位,以便复查。对于重大事故隐患,检查时应签发停工通知书,项目部应立即停工整改,整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制,对安全生产进行监督检查,发现问题(隐患),立即消除。
