有哪些制度
在企业管理中，安全生产文明施工制度是不可或缺的一部分，它涵盖了安全教育、设备管理、风险评估、应急响应等多个方面。这些制度旨在确保作业环境的安全，提升工作效率，减少意外事故，同时也体现了企业的社会责任。
是指什么
生产制度是指企业为保障生产活动有序进行，防止安全事故，维护员工健康与安全而设立的一系列规章制度。它包括但不限于安全操作规程、质量控制标准、环境保护措施以及文明施工规定等，旨在规范生产行为，提高生产效率，保障企业的可持续发展。
重要内容
1. 安全培训：定期对员工进行安全知识培训，增强安全意识，了解操作规程，防止因无知或疏忽造成的事故。
2. 设备维护：定期检查和保养生产设备，确保其正常运行，降低故障率，预防安全隐患。
3. 风险评估：对生产过程中可能存在的风险进行评估，并制定相应的预防措施，减少事故发生的可能性。
4. 应急预案：建立完善的应急预案体系，一旦发生事故，能迅速、有效地进行处理，最大程度减少损失。
制度流程
1. 制定制度：依据法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定出适合的安全生产文明施工制度。
2. 宣传教育：通过会议、培训等方式，将制度内容传达给全体员工，确保人人知晓，执行到位。
3. 执行与监督：各部门负责人负责监督制度的执行，及时纠正违规行为，确保制度的有效实施。
4. 检查评估：定期进行安全生产文明施工检查，对制度的执行情况进行评估，发现问题及时整改。
5. 反馈改进：收集员工反馈，对制度进行持续优化，以适应企业发展和外部环境变化。
以上所述，安全生产文明施工制度的建立健全，需要管理层的高度重视，全员的共同参与，以及科学的执行与监督机制。只有这样，才能真正实现安全生产，保障企业的稳定运营。
安全生产文明施工定期检查制度范文
第1篇 安全生产文明施工定期检查制度
1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外,公司每月组织一次定期检查,时间定为每月的25号至30号;项目部每周检查一次,并应有专门记录,班组每天班前组织检查,并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内,以便查考。
2、安全生产和文明施工检查内容:安全组织落实,安全文件的传达,贯彻执行情况,施工现场的安全宣传,文明施工,“三宝”使用,“四口五临边”的防护,两架一塔一电的搭设是否符合要求,有验收记录,施工机械的防护装置是否齐全有效,防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求,特殊作业人员是否持证上岗,食堂宿舍卫生情况等。
3、对查出的安全隐患必须限期整改,对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业,如暂时无法整改的,必须采取可靠的防范措施,定人、定时间、定措施、定要求(四定)整改。
4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕,如在规定的整改期限内拖延不改,也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚,并强行停工整改,停工时造成的损失由有关责任人负责。
5、季节性安全检查:
夏季前:防暑降温;卫生;防止中毒;防火检查。
雷雨季:防台;防汛;防雷;防临设倾倒;电器漏电等检查。
冬季前:防寒;防冻;防滑;防火;防爆;防煤气中毒等检查。
节假日:安全生产;消防;治安保卫;文明卫生等检查。
6、公司管理层平时到工地检查时,每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份,一份交被查单位,一份交公司经理,一份检查人员留底。
7、每月安全生产检查按建设部jgj59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评;文明施工检查按《文明施工现场标准(试行)及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗,同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果,都以书面形式进行通报报给后方公司总部。
第2篇 施工现场安全生产、文明施工定期检查制度
1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍相同隐患，要进行专项检查,举一反三,消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题（隐患），立即消除。
第3篇 安全生产和文明施工定期检查制度
1、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外，公司每月组织一次定期检查，时间定为每月的25号至30号；项目部每周检查一次，并应有专门记录，班组每天班前组织检查，并将检查的情况记入《上岗检查记录簿》内，以便查考。
2、安全生产和文明施工检查内容：安全组织落实，安全文件的传达，贯彻执行情况，施工现场的安全宣传，文明施工，“三宝”使用，“四口五临边”的防护，两架一塔一电的搭设是否符合要求，有验收记录，施工机械的防护装置是否齐全有效，防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求，特殊作业人员是否持证上岗，食堂宿舍卫生情况等。
3、对查出的安全隐患必须限期整改，对有危及人身安全的紧急危险情况应立即停止作业，如暂时无法整改的，必须采取可靠的防范措施，定人、定时间、定措施、定要求（四定）整改。
4、凡安全检查发生的安全检查隐患整改指令后必须在规定的期限内整改完毕，如在规定的整改期限内拖延不改，也可根据《安全生产罚款细则》第六条给予处罚，并强行停工整改，停工时造成的损失由有关责任人负责。
5、季节性安全检查：
夏季前：防暑降温；卫生；防止中毒；防火检查。
雷雨季：防台；防汛；防雷；防临设倾倒；电器漏电等检查。
冬季前：防寒；防冻；防滑；防火；防爆；防煤气中毒等检查。
节假日：安全生产；消防；治安保卫；文明卫生等检查。
6、公司管理层平时到工地检查时，每次都必须填写“安全生产及文明施工检查单”一式三份，一份交被查单位，一份交公司经理，一份检查人员留底。
7、每月安全生产检查按建设部jgj59-99标准并加上施工电梯和升降脚手架部分进行考评；文明施工检查按《文明施工现场标准（试行）及评分细则》进行考评。根据考评得分低于70分者不得授予流动红旗，同时对第1、2名分别奖励2000元和1000元。对每月的检查结果，都以书面形式进行通报报给后方公司总部。
第4篇 施工现场安全生产文明施工定期检查制度
1、项目部安全检查验收依据为:《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。
2、安全检查每月三次,班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。
3、项目部安全检查人员:项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法:检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。
5、检查的内容:主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计(或施工方案)中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目:土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放;架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。
6、经常性安全检查:项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查,应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动,发现违章,及时纠正。
7、根据特殊情况采取的突击安全检查,在事故多发季节或重复事故多发的时候,要开展突击专项检查,稳定情况,减少隐患;对存在普遍相同隐患,要进行专项检查,举一反三,消除隐患;开展专项治理活动,进行专项检查,认真加以落实。
8、安全检查要抓住四个关键:即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。
9、检查出的事故隐患,项目部应立即按“三定”原则,安排整改。整改完毕,必须组织有关人员进行验收,将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位,以便复查。对于重大事故隐患,检查时应签发停工通知书,项目部应立即停工整改,整改后报原检查单位验收,验收合格后,方可复工。如有危及人身安全的紧急险情,应立即停止作业。
10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制,对安全生产进行监督检查,发现问题(隐患),立即消除。
