小区社区文化工作制度-3（18篇范文）

制度包括哪些内容

1. 文化活动规划：定期举办各类文化活动，如艺术展览、音乐会、读书会等，以满足不同年龄层居民的需求。

2. 活动组织流程：明确活动策划、审批、宣传、执行、反馈等各环节的责任人和操作步骤，确保活动顺利进行。

3. 资源管理：合理分配和使用社区资源，如场地、设备、经费等，确保公平公正。

4. 居民参与机制：鼓励居民积极参与，设立志愿者团队，共同维护社区文化环境。

5. 行为规范：制定居民行为准则，倡导文明礼仪，维护公共秩序。

6. 文化设施建设：规划和维护社区文化设施，如图书馆、健身中心、儿童游乐区等。

7. 文化教育与培训：提供各类文化教育课程，提升居民的文化素养。

注意事项

1. 尊重多样性：尊重居民的文化差异，鼓励多元文化的交流与融合。

2. 公平公正：在资源分配和活动组织中，确保所有居民享有平等机会。

3. 透明沟通：及时公布活动信息，听取居民意见，确保决策过程公开透明。

4. 安全第一：所有活动必须符合安全规定，防止意外发生。

5. 持续改进：定期评估工作制度的效果，根据实际情况调整和完善。

制度格式

1. 封面：标题（小区社区文化工作制度）、发布单位、日期。

2. 目录：列出各章节标题及页码，方便查阅。

3. 正文：详细阐述各项制度内容，每个部分应有清晰的小标题。

4. 附录：包含相关表格、模板、参考文献等补充材料。

5. 修订记录：记录工作制度的历次修改情况，包括修订日期、原因及具体内容。

以上就是小区社区文化工作制度的基本构架和要点，其目的是构建一个充满活力、和谐有序的社区环境，让每一位居民都能享受到丰富的文化生活，同时也承担起共同维护社区文化氛围的责任。通过这样的制度，我们可以更好地凝聚社区力量，推动小区文化繁荣发展。

小区社区文化工作制度-3范文

第1篇 小区社区文化工作制度-3

小区社区文化工作制度(三)

(1)为增进管理处与住户之间的沟通,促进小区住户之间关系,丰富小区内居民的精神文化生活,特制订本规定。

(2)管理处副主任每年初负责制订管理处社区文化计划,由公司领导审核批准后组织实施。管理处社区文化活动每年不少于5次。管理处根据年度计划,开展各类社区文化活动,也可根据实际情况进行调整,注意控制开支成本。

(3)管理处每次组织活动应做到有策划、有主题、有落实并及时进行评价,不断总结经验,并应认真填写《社区文化活动记录表》,收集各类相关图片、资料,并形成完整的社区文化档案。

(4)社区文化活动丰富多彩,适合不同需求,营造和谐友爱、积极向上的良好气氛。

(5)小区内的文化娱乐活动中心应有专人管理,以保证文化娱乐设施的完好,活动中心应按时向居民开放,并积极开展各类有益身心健康的活动。

(6)管理处每年至少应组织一次与业主的座谈活动,以便增进业主与管理处员工的关系,更好地为业主服务。

(7)管理处每月应更换宣传栏的内容并保存,加强对宣传栏及各类宣传标识的巡视及修理,确保宣传栏的完好。

(8)管理处应积极为住户排扰解难,协调住户之间的矛盾,促进邻里关系,营造小区内安定、团结、祥和的氛围。

第2篇 某住宅社区文化制度建设

住宅社区文化制度建设

1目的

(2)搞好社区文化建设,形成一种浓郁而又高雅、积极而又健康、活泼而又有序的社区文化氛围。

(3)丰富社区文化生活,加强业主与管理处、业主与业主之间的沟通交流,增强彼此信任。

(4)紧密配合发展商提倡的日子缓缓、生活散散的节奏和步伐,作好业主/住户业余文化生活的好后勤。

2要求

(2)每年详尽而科学地作好年度社区文化规则。

(3)组织要求:策划严密,进展有序,落实到位,效果突出,反响热烈。

(4)内涵要求:内容多变,形式多样,主题鲜明,格调高雅。

(5)性质要求:娱乐社区业主,形成社区特色,提升社区档次。

3活动方式

(2)日常持续性社区文化生活。

(3)重大节假日大型社区文化活动。

4场地安排

(2)小区内公共设施及中心广场、会所等。

(3)以租用场地为辅。

10.2社区文化活动计划

10.2.1日常社区文体活动

(1)春浓时节踏春去

(2)仲夏交友联谊会

(3)文化沙龙

(4)文体俱乐部

10.2.2节假日主题活动

(1)元旦新年座谈会

(2)新春茶话会、文艺晚会

(3)中秋赏月晚会

(4)国庆歌舞晚会

(5)圣诞有奖游艺晚会

第3篇 社区文化中心消防安全责任制度

为了加强消防安全管理工作，落实消防各项管理制度，确保本中心防火安全，以“预防为主、防消结合”为原则，结合本中心实际，特制定本制度。

一、社区文化活动中心负责人：___。

二、消防安全负责人：__，对本中心消防安全负全面责任。

三、消防管理人：__，积极做好各项宣传培训教育，

及时发现问题向负责人汇报。

四、消防巡查人员：____，谁当班谁负责巡查消防设施，用电用火安全，安全出口、疏散通道是否有明确标志和是否通畅，并做好有效记录，发现问题及时汇报，作出防火隐患整改。

五、消防检查维修人员：____，做好本中心所有消防 安全设施、安全出口标志、疏散通道标志的各项检查维修。

六、消防报警人员：___，如果起火，负责打119报警，说明详细地址、着火物、有无被困人员及自己的电话和姓名。

七、义务灭火人员：__、__、__、__

发现起火点后，应根据不同火源、起火物，利用不同消防灭火器第一时间进行灭火。

__社区文化活动中心

二〇一二年七月二十日

第4篇 社区文化指导员工作制度

文化指导员进社区活动信息反馈制度

为进一步准确把握我市社区文化活动的动态，广泛收集社区文化活动的信息，激励社区文化指导员积极参与社区文化活动，满足社区群众日益增长的精神文化需求，特制定本制度。

1、积极了解、收集社区居民的文化需求和文化活动信息，掌握社区文化活动特点、队伍现状等。

2、每月月底前填报信息反馈表，真实反映社区文化需求及存在问题、意见和建议。

3、文化指导员应及时向社区传达区、市重大文化活动、赛事等信息，并根据社区需求给予必要的指导。

4、各级文化指导员进社区工作领导机构对社区文化活动信息要及时进行汇总、分析，并研究确定服务内容和工作措施。

文化指导员进社区活动考核制度

文化指导员考核制度是文化指导员进社区工作的重要部分，是一项基础性管理工作，是激励文化指导员积极努力地开展工作、促进文化指导员队伍素质提高的重要方法。

1、实行月度考勤制度，重点考核文化指导员《信息反馈表》的上报、参加会议活动和当月工作开展情况等。

2、实行年度考核制度，对工作业绩显著、工作表现突出的文化指导员给予表彰和奖励。对不能履行职能的文化指导员给予批评，直至取消文化指导员资格。

3、考核重点检查信息反馈制度的执行情况、工作职责的履行情况、社区文化活动开展情况、社区文化团队建设情况等内容。

4、实行文化指导员工作评议制度，由区文化指导员进社区工作领导机构负责定期征求社区领导、居民对文化指导员工作的意见和建议，并及时反馈给个人，提出工作要求。

5、实行市、区（市）分级管理考核制度，考核工作以县市区文化部门为主体，按要求实施。市文化指导员进社区工作领导机构负责对县市区工作的督促检查以及重点示范社区工作的开展。

文化指导员进社区活动工作制度

为进一步促进镇江市社区文化工作的全面发展，将文化指导员进社区工作推向新的层次，全面调动全体文化指导员工作积极性，特制定有关工作制度：

1、接受文化指导员进社区领导小组及办公室的领导，妥善处理好本职工作与社区文化指导工作的矛盾，认真完成各项工作任务。

2、在社区的领导下，协助组织开展各类社区文化活动。每月到社区指导不少于0.5个工作日，要根据社区的需求，做好服务指导工作，做好文字记录备案。

3、由领导小组办公室牵头，每半年召开一次各县市区参加的文化指导员进社区工作交流推进会议。

4、积极创造条件协助社区组建社区文化活动团队，建立健全团队的管理制度和活动计划。

5、配合社区努力引导社区居民参与健康有益的文化活动，一年中必须为文艺团队排演文艺节目1―2个、组织各类活动1―2场次，并积极为社区文化活动出谋划策。

6、定期开展对文化指导员业务培训，提高业务技能和工作能力。

7、认真做好调查研究，掌握社区文化资源分布状况、社区居民的文化需求和活动信息，及时反馈，按要求定期填写报表。

第5篇 _城社区文化工作制度

天下城社区文化工作制度

社区文化工作在管理处主任的直接领导下,由服务中心具体实施,以使天下城的社区文化活动办得有声有色、别出心裁、独树一帜为已任,并通过卓有成效的宣传教育工作,树立天下城在社会上的良好形象。

1.0分管人员要求熟悉小区业主(用户)基本情况,熟悉小区内楼宇,公用设施、配套设施、道路等情况,掌握有关法律法规。

2.0分管人员应与业主(用户)建立友好关系,并与政府部门、新闻单位、各文艺团体、知名人士建立良好的工作关系。

3.0管理处应制定系统、切实可行的社区文化活动计划,并依据计划组建文艺演出队、少年合唱团、健康顾问组等各类团体,组织各种寓教于乐活动,如艺术节、健康顾问、科技咨询等有益业主(用户)身心健康的活动。

4.0管理处应做好对内、对外宣传工作,内部通讯、板报内容要求健康、活泼有趣、富有知识性,并及时反映小区的新人新事,对外宣传应充分利用大众传媒,树立小区文明高尚的整体形象。

5.0管理处应积极使用笔录、摄像、摄影等现代手段,认真记录每一次的社区文化活动,并将记录归档、编号、整理工作。

6.0管理处应做好每一次的社区文化活动准备工作,如会场、小区环境的布置、人员的分工、物品的购买、记录器材的准备、介绍等工作。

7.0管理处应做好社区文化活动场所的管理工作,制订文化娱乐场所管理规定,不得有任何循私舞弊现象。

8.0管理处应定期巡视活动设施,督促相关部门做好活动设施的维修养护工作,保证设施的完好性,避免给业主(用户)造成伤害。

第6篇 消防安全责任制度－社区文化中心

为了加强消防安全管理工作,落实消防各项管理制度,确保本中心防火安全,以“预防为主、防消结合”为原则,结合本中心实际,特制定本制度。

一、社区文化活动中心负责人:___。

二、消防安全负责人:__,对本中心消防安全负全面责任。

三、消防管理人:__,积极做好各项宣传培训教育,

及时发现问题向负责人汇报。

四、消防巡查人员:____,谁当班谁负责巡查消防设施,用电用火安全,安全出口、疏散通道是否有明确标志和是否通畅,并做好有效记录,发现问题及时汇报,作出防火隐患整改。

五、消防检查维修人员:____,做好本中心所有消防 安全设施、安全出口标志、疏散通道标志的各项检查维修。

六、消防报警人员:___,如果起火,负责打119报警,说明详细地址、着火物、有无被困人员及自己的电话和姓名。

七、义务灭火人员:__、__、__、__

发现起火点后,应根据不同火源、起火物,利用不同消防灭火器第一时间进行灭火。

__社区文化活动中心

二〇一二年七月二十日

第7篇 小区社区文化活动管理制度8

小区社区文化活动管理制度(八)

1适用范围

适用于管理处组织开展的各类社区文化活动。寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

小区物业助理负责编制社区文化活动计划,并具体组织实施.

管理处经理负责审核、批准社区文化活动计划。

管理处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

2工作程序

每年年初小区管理处经理根据小区具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在管理处经理批准后对计划做适当调整.

较大型社区文化活动

管理处经理在每次较大型的社区文化活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报管理公司及公司领导批准.

物业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案.

管理处经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作,并向小区业主及有关单位发出活动通知.

活动进行时,管理处指定的有关人员应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生.

管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

在较大型的社区文化活动完成后,小区物业助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

第8篇 a大厦社区文化活动管理制度

一、适用范围

适用于管业处组织开展的各类社区文化活动。 寓教育于社区文化活动之中,创建高品们的人文环境。其职责包括:

a]大厦管业助理负责编制社区文化活动计划, 并具体组织实施.

b]管业处经理负责审核、批准社区文化活动计划。

c]管业处其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

二、工作程序

1.每年年初大厦管业经理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划, 实施过程中可根据实际情况在管业处经理批准后对计划做适当调整.

2.较大型社区文化活动

a]管业经理在每次较大型的社区文化活动开展前, 应拟定活动的实施计划, 并报管理处及公司领导批准.

b]管业助理根据上级审批意见制定活动的具体方案.

c]管业经理应组织协调各部门完成活动的前期准备工作, 并向大厦业/租户及有关单位发出活动通知.

d]活动进行时, 管理处指定的有关人员应注意安全防范工作, 保障消防通道的畅通, 防止意外事故的发生.

e]管理处相关部门人员在活动结束后应及时清理现场.

f]在较大型的社区文化活动完成后, 大厦管业助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

三、常设性的社区文化活动

a]管业处按规定时间开放社区文化活动中心,并设专人管理,以丰富大厦业/租户的日常文化生活。

b]对社区文化活动中心的管理可参照wi/jf-09-04《营业、文娱场所管理规程》执行。

第9篇 某小区社区文化活动工作制度

小区社区文化活动工作制度

一、根据辖区实际情况针对客户对活动的需求,有针对性的制定活动计划。

二、按计划要求,向公司提出可行性活动报告和经费预算。

三、根据公司审批意见,制定活动具体方案。

四、通报具体的活动时间和内容并认真准备。

五、指定活动项目的筹备,管理和服务人员。

六、根据联欢活动的规模,对客户或有关单位发出通知和请帖。

七、采购奖品和纪念品。

八、布置会场及活动场地。

九、整个活动期间,工作人员应注意各方面的情况,尤其注意安全防范工作。

十、清理活动现场,将活动资料、照片等及时归类存档。

第10篇 小区社区文化管理制度-6

小区社区文化管理制度(六)

一、通过多种多样的社区文化活动,丰富业主(住用人)的文化生活,激发爱小区热情,促进小区管理,增强凝聚力,树立小区文明新形象。

二、重视群众艺术,突出特色,制定计划,组织落实,形成有张力、有弹性的社区文化

活动网络。

三、群众性活动和日常活动相结合,动员和激励全体业主(住用人)参与、出谋策划,提高小区整体素质。

四、促进精神文明建设,活跃小区文化气氛,营造整洁、舒适、安全、宁静、便捷的生活环境。

五、开展富有创意的专题文化活动,增强业主(住用人)的邻里和睦关系,激发主人翁责任感、荣誉感、自豪感、归属感。

六、通过丰富、有效的文化活动,加强与业主(住用人)的交流、密切情感,争取业主(住用人)的支持和信任,促进物业管理工作的顺利开展。

第11篇 社区文化活动中心工作制度

社区文化活动中心工作制度

1、充分利用社区文教体资源,组织辖区居民开展丰富多彩的社区文化、社区教育、社区体育活动,每月定期不定期开展文化教育活动。

2、定期开展以“自我教育、自我管理、自我服务”为基础的文明社区、文明小区、五好家庭等创建活动。

3、定期组织对辖区内青少年的教育,学习法律、法规知识,举办预防青少年犯罪的法制讲座。

4、积极开展群众文体活动,创建群众性文体演出队,逢重大节日开展文体表演活动。

5、引导和组织居民开展室内外健身活动。

6、负责管理、维护社区室内外文教体设施。

7、凡在本辖区居住的社区居民可免费来本活动站活动。

第12篇 展辰物业社区文化制度

辰展物业社区文化制度

第一条:总则。坚持把社区文化活动作为推动社区精神文明建设的重要手段,在街道和居委会指导下,面向社区、服务业主,开展多样化的社区文化活动以丰富社区业主的文化生活,弘扬高尚的道德情操,促进小区管理,增强凝聚力,树立文明高尚住宅的崭新形象。

第二条:指导思想。新思路、新视角,注意文化的基本属性,即:多域性、归属性。深入发掘与拓展文化的基本特性;沟通、继承、传播、制衡、规范,以科学为坐标,以艺术性为色彩,以实用性为杠杆;重视艺术的大众性,突出特色、打造品牌、严格规划、夯实基础,形成有张力、有弹性的社区文化网络,使之走向成熟。

第三条:效果追求。要充分认识到小区物业管理是集管理、服务、教育、保障于一体的综合性多元化的系统,社区文化已成为物业管理中必不可少的组成部分。随着业主素质的不断提高,对文化需求也日益强烈,文娱活动已势在必行。

1. 促进小区精神文明建设,形成良好、活跃的小区文化氛围,营造安定、和谐、温馨的社区环境,为精神文明建设贡献力量。

2. 从提高社区业主的文化素质、道德水准的角度切入,引导、优化、提高业主的文化素养。

3. 通过有益的文化活动,加强与业主的交流,密切物业与业主的联系,争取业主的积极参与和支持,从而促进物业管理工作的向前发展。

4. 在丰富业主业余文化生活的同时,激发业主的主人翁意识和爱护小区的责任感,增强社区的整体凝聚力。

5. 开展富有创意的专题活动,激发业主的荣誉感、自豪感、归属感,树立主人翁的意识,从而在以人为本逐一层次上提高物业的管理水平。

6. 有益的文娱活动,必然会对业主整体素质提高有着积极推动作用,使社区内的违章、违法行为几率减少,确保社区的长治久安,也使业主确实能过上安居乐业的生活。

第13篇 小区大厦社区文化制度

小区(大厦)社区文化制度

一、各物业处主任全面负责所管物业项目社区活动工作,做好小区(大厦)精神文明建设的宣传工作。

二、拟订小区(大厦)社区活动的月工作计划和年工作计划,并上报公司审核。

三、策划社区活动,并填写社区活动计划申报表,根据审批要求,组织实施,并做好社区活动记录。

四、组织开展联谊活动和体育竞赛,丰富社区活动。

五、每季度进行一次业主座谈会或走访业主活动,广泛收集信息,做好有关记录。

六、对外联系和协调,对社区重大活动及小区的新事和新气象,通过新闻媒介及时宣传报道,塑造良好的社区形象。

八、对文体场所及其设施设备进行管理,落实各项管理规定和员工岗位职责,组织工作人员进行专业培训。

第14篇 物业项目社区文化活动管理制度

物业项目社区文化活动管理制度

1.0适用范围

1.1适用于客服部组织开展的各类社区文化活动.寓教育于社区文化活动之中,创建高品位的人文环境。其职责包括:

1.1.1客服助理负责编制社区文化活动计划,并具体组织实施。

1.1.2客服经理负责审核、批准社区文化活动计划。

1.1.3本部门其他部门员工有责任配合社区文化活动的顺利开展。

2.0工作程序

2.1每年年初客服经理根据管理处具体情况拟定本年度社区文化活动计划,实施过程中可根据实际情况在总经理批准后对计划做适当调整。

2.1.1较大型社区文化活动

2.1.1.1客服经理在每次较大型的社区文化活动开展前,应拟定活动的实施计划,并报公司领导批准。

2.1.1.2客服助理根据上级审批意见制定活动的具体方案。

2.1.1.3客服经理应组织协调部门完成活动的前期准备工作,并向客户及有关单位于发出活动通知。

2.1.1.4活动进行时,应注意安全防范工作,保障消防通道的畅通,防止意外事故的发生。

2.1.1.5客服部相关部门人员在活动结束后应及时清理现场。

2.1.1.6在较大型的社区文化活动完成后,项目客服助理应及时填写《社区文化活动记录表》对活动进行总结。

第15篇 物业社区文化场馆管理制度

物业社区文化场馆管理制度

文化场馆管理工作是社区文化建设重要组成部门,是社区建设的形象窗口,关系着社区居民文化素质修养的体现和精神文明建设的反映,是实施公民道德公约承诺的重要阵地,为把社区的文化体育娱乐活动持续健康发展,文化场馆管理制度制定如下:

一、遵纪守法,爱岗敬业,对文化服务工作认真负责,一丝不苟,对业务知识,刻苦

学习,精益求益,树立顾客至上,服务第一的思想,为提高全民文化素质修养,增加企业效益,确保企业社会形象努力工作。

二、经常了解和掌握社会文化市场的信息和动向,收集顾客的意见和建议,为制定文化活动的工作计划提供参考资料和合理化建议,把社区文化建设不断推向新的高度。

三、积极参与配合社区节假日各种重要文化活动,周密、谨慎地完成领导布置的各项任务。

四、努力学习各种专业的相关业务知识,掌握专职工作的应知、应会,熟练地组织和指导顾客活动的参与。

五、各项工作的管理制度

1、顾客接待管理:

a文化场馆工作人员接待小区住户和客商,要文明礼貌,讲求礼仪,规范用语,态度热情,争做为顾客服务贴心人。

b严格执行文化场馆各种活动项目的规章制度和各项收费规定,不优亲厚友,不谋求私利,收费登记帐目清楚,定期上交核对,争为集团物业以业养业创收。

c严格执行场馆开放和关闭的作息时间,按时作好对顾客的来往迎送。

d认真做好各类宾客友人来访的接待,对他们提出的问题和咨询认真解答,主动宣传企业优良服务和先进设施功能,不断提高集团社会知名度;同时注意收集意见和建议,及时向上级领导反馈汇报。

e认真做好场馆安全防范工作,经常进行防火、防水、防盗、通风等工作的检查,确保顾客人身和财产安全。

f在每次重要来访或重大活动后,应将有关资料、图片等整理归档,妥善保存,以便查阅使用。

g对不遵守场馆规章制度的顾客,首先要耐心解释和劝阻;违规情节严重者,必要时通知保安人员交公安机关处理。

2、设备、设施、器材、服装等管理

a文化场馆的设备、设施、器材、服装等的配置,是保障顾客进行各种活动的必备物品,是集团斥巨资精心购置配备,工作人员要倍加爱惜,精心保护,及时维修和清理,各类设备设施器材服装等要专人管理,责任到人,损坏丢失,追究责任。

b对各种设备、设施、器材、服装等,要经常进行巡回检查和测试,发现问题,及时维修;非力所能及的精密设备,严禁私自拆卸,应申报上级领导批准后由专业人员进行调试检修。各类设备、设施、器材、服装等,其使用完好率应达到95%以上。

c场馆设备、设施、器材、服装等是企业公有财产,任何人不得私自使用或转借他人;如有上级领导特批者,应办理借用登记手续,注明归还日期,若有损坏丢失,应照价赔偿并追究外借人责任。

d加强对各种设备、设施、器材、服装等的购置登记和盘点工作,每季、每半年、年终都要进行盘点一次,做到账物相符,账账相符;对于无法修理的报废物品,事先应向上级领导作文字申报,列明名称、规格、型号、数量、价值及报废原因,经批准同意后方可到财务室和资产管理处办理报废销帐手续。

e各种设备、设施、器材、服装等,要经常进行清理擦试和清洗,保证外观整洁,使用灵便,清洁干净,不得有灰尘,污垢,油渍,受损等现象存在。

f遵守各种设备器材料使用操作规程,管理运作要标准化、程序化、制度化、规范化;使用中要充分发挥利用率,尽力降低各种能源和原材料消耗,提高和延长配件的使用寿命。

3、场馆环境卫生管理

a文化场馆是社区文化活动的公共场所,是接待外来人员的形象窗口,代表着企业的整体形象,清洁卫生首当其中,工作人员应对场馆环境卫生工作严加管理,一丝不苟,分工协作,认真负责。

b场馆内要时刻保持地面无杂物,无污渍;墙面、顶面洁净无污痕;窗台、暖气片、管道、标牌、门窗玻璃等无尘无锈,洁净明亮;设备设施摆放整齐有序,各种器材无缺损,无污迹;垃圾箱、果皮箱污物随时清倒。

c对衣冠不整、形象差劣、携带污染物品和宠物入场的顾客,工作人员要及时劝阻,禁止入内,防止污染源影响环境卫生。

d地下通风设施由专人负责,按规定时间,定时启动和关闭,既要保证场馆通风良好,又要防止噪音扰民。

e场馆工作人员要率先垂范,以身作则,首先从自向举止行动、仪表仪容做起,严以律已,认真负责,为保持场馆文明、整洁、优美、欢乐的文化氛围而努力。

第16篇 星河社区文化站管理制度

z社区文化站管理制度

一、办站宗旨

以社区宣传文化站为思想教育阵地,以群总为方向,向理想信念教育为核心,向广大居民宣传党的基本路线、基本方针、基本理论,宣传科学知识、职业道德、家庭美德教育,组织群众开展丰富多彩、文明健康的文化体育活动,以青少年、中老年人提供一个学习、锻炼和互相交流的场所,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人。努力提高居民的思想素质和身体素质,促进社区精神文明建设,创造良好的社区环境,全面提高社区文明素质。

二、活动内容

1.教育类:根据形势的发展和群众的需要,开展形势、政策、法律、道德、科普、计生、禁毒、历史、国防等方面的教育。主要形式是举办报告会、知识讲座、培训及电化教育,开展党建带团建活动。

2.文化类:报刊、杂志、图书的阅览和租借、摄影、绘画、电脑等知识培训。

3.体育健身类:健身室、棋、牌。

4.娱乐类:组织各种健康向上的文化和体育活动,开展各类比赛,文艺演出等。

5.书刊借阅规则:凡涂改、遗失一律赔原书,不能赔原书者按原书价格的两倍赔偿。保持室内安静,禁止大声喧哗,保持室内卫生,室内不准吸烟,不能随地吐痰,不乱扔纸屑、果皮等杂物。

三、管理制度:

为加强对文化站的管理,为社区居民营造一个良好的活动环境,请大家自觉遵守如下规定:

1.到本站参加活动的人员,都要自觉遵守规定,举止文明,讲究社会公德,维护公共卫生,不随便乱丢纸屑、果皮等杂物,不高声喧哗,自觉接受管理人员的管理。

2.维护站内的各种设施,如有损坏,照价赔偿。

3.禁黄、赌、毒进入站内,一旦发现,坚决打击。

第17篇 社区文化工作制度职责

一、社区文化工作制度的主要内容

1.管理处每年至少组织一次(或若干次)大型的社区文化活动。

2.社区活动负责人根据以往经验和具体情况,于年初拟定本年度社区文化活动计划,报管理处主任审批。

3.管理处主任根据实际情况予以同意或做适当调整后,报总经理批准。

4.活动开展前,先征询各用户意见,并根据意见结果,拟定活动实施方案,报管理处主任审批。

5.将具体实施方案征询业主委员会意见并报其审批或备案。

6.物业部组织、协调其他部门完成活动前的准备工作,并负责及时向用户及有关单位发出举办活动的通知。

7.根据开展活动的形式,物业部负责安排有关人员做好安全防范工作,防止意外事件发生。

二、社区活动负责人主要职责

1.全面负责社区活动工作,协助做好物业管理和精神文明建设的宣传工作。

2.负责拟定社区活动的工作计划和工作制度,报管理处主任审核。

3.根据工作计划制定社区活动方案,报管理处主任或总经理审核,根据审批要求,组织实施,并做好“社区活动记录”。

4.负责组织开展与业主、租户的联谊活动和体育比赛,加强与业主的沟通。

5.负责对文体场所及其设备设施进行管理,落实各项管理规定和员工岗位职责,协助办公室对本部门工作人员进行专业培训。

三、社区活动工作人员主要职责

1.负责对文娱体育场所及其设备设施进行管理。

2.负责对活动场所的宾客进行登记和指引,按标准收费并及时上缴营业款。

3.负责完成公司和管理处安排的参观、来访以及各类会议的准备工作。

4.负责监督检查社区活动场所及设备和器具的清洁、绿化工作。

5.负责登记每天服务项目的营业情况。

6.服从社区活动负责人的工作安排。

四、社区文体活动意向调查

1.每年的年中及年底,分别向住户做一次文体活动意向调查,并分析、总结调查结果。

2.文体活动意向调查主要采取以下方式进行:

a.投递文化活动调查表;

b.电话采访;

c.预约采访。

3.文体活动意向调查具体操作应按照有关住户意见征集、评价作业规程进行。

五、社区文体活动计划与实施方案的制定

1.根据开展的每半年一次的居民活动意向调查结果,结合社区文体活动设施情况,于每年的6月及12月前,制定出社区文体活动计划与实施方案。

2.计划与实施方案应包括以下几方面:

a.举办文体活动的目的;

b.开展文体活动的项目与活动方式;

c.需要配置的文体活动设施的装备、配备情况;

d.开展文体活动所需经费的预算;

e.开展文体活动的组织及实施方案。

3.文体活动计划与实施方案应报管理处主任审核后,汇入管理处半年度、年度工作计划,报公司总经理审批。

六、社区文体活动开展与组织要领

1.根据审批过的文体活动计划,主管于每次活动前半个月,制定出一个详细活动组织方案及相关物品采购计划,呈报管理处主任、公司总经理审批。

2.管理处主任应召集各部门主管讨论文体活动组织方案的可行性、奖品设置情况及活动经费的落实情况。

3.管理处主任应提前10天召开有关组织人员的筹备会议,落实文体活动组织的具体事宜,如各类比赛的裁判工作会议、文艺演出活动的主持人会议等。

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sp;4.应提前1个星期,将举办文体活动通知以海报形式张贴在社区公告栏、宣传栏内,对于重要文体活动,应做到每家每户均通知到。

5.提前1个星期做好以下准备工作:

a.文体活动场地准备;

b.奖品及所需物品准备;

c.组织人员分工准备;

d.活动场地所需设施设备的准备。

6.管理处主任于每次活动举办前2~3天,召集相关组织人员,做一次模拟组织安排或相关演练工作,确保文体活动组织工作无漏项。

7.文体活动举办当天,管理处人员应全部调整好班次,相关组织人员均应进入活动场地,进行现场布置及相关工作安排。

8.在整个文体活动组织与进行过程中,管理处主任必须亲自抓各项工作,确保组织工作质量。

七、社区文体活动注意事项

1.举办各类文体活动必须选定有经验、活动能力强的主持人。

2.社区文体活动举办时间一般安排在周六、日或重大节日来临前2天。

3.保安主管应制定详细的人流组织与疏散方案,并亲临现场具体落实。

4.机电维修主管应确保活动场地的设施设备良好,并做好应急方案与处理措施。

5.开展文体活动时应注意防火、防盗、防打架斗殴或其他治安防范工作。

6.文体活动一般在晚上10:00以前停止,以不影响小区居民正常休息为原则。

7.社区内举办的各项文体活动应确保内容健康、积极、合法,有益于住户身心健康。

八、社区文体活动总结

1.应在每次文体活动结束后,及时做好本次文体活动的总结工作,找出存在的缺点与不足之处,并填写社区文体活动检查与处理记录及社区文体活动总结报告。

2.以上活动总结报告及相关记录表格应及时上报管理处主任,作为进行绩效考评的依据之一。

3.应将每次社区文体活动的相关资料及记录分类归档保存。

第18篇 z小区社区文化活动制度

逸轩小区社区文化活动制度

为了进一步弘扬特区文化,宣传特区精神文明建设,融洽邻里关系,丰富逸轩小区居民的业余生活,特制定以下制度:

一、选举产生社区文化活动小组。

二、管理处从每年管理费的总额中提取一定的经费用于社区文化活动,有财务专帐管理。

三、每年初由主管人员报一次社区文化活动方案,供管理处研究讨论,并由主管此项的工作人员负责组织实施。

四、组织者在活动的内容及形式上要注重选择健康向上、有意义的节目,禁止一切有损特区形象的事情发生。

五、记录每一次活动的情况,存档。

六、半年、年终召开总结工作会议,写出书面材料,上报有关部门。