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制度包括哪些内容
工作制度通常涵盖以下几个方面：
1. 组织架构：明确各部门的职能和相互关系。
2. 岗位职责：详细说明每个职位的工作内容和责任。
3. 工作时间：规定员工的工作时长、休息时间和假期安排。
4. 行为准则：设定员工的行为规范和职业道德。
5. 工作流程：描述业务处理的步骤和审批流程。
6. 考核评估：制定绩效评价标准和晋升机制。
7. 培训与发展：规划员工的培训计划和职业发展路径。
8. 奖惩制度：设立奖励和惩罚措施，激励员工表现。
注意事项
制定工作制度时，应注意以下几点：
1. 合法合规：确保制度符合国家法律法规，尊重员工权益。
2. 清晰易懂：用简洁明了的语言表述，避免产生歧义。
3. 公平公正：制度应适用于所有员工，避免偏袒或歧视。
4. 实用性：制度应符合实际工作需求，避免过于理想化。
5. 可执行性：确保制度中的规定可以有效执行，不流于形式。
6. 动态更新：随着企业发展，应及时修订制度，保持其有效性。
制度格式
工作制度的格式通常包括以下部分：
1. 封面：包含制度名称、发布单位、发布时间等信息。
2. 目录：列出各章节标题，方便查阅。
3. 引言：简述制度的背景、目的和依据。
4. 主体：详细阐述各项规定和条款。
5. 附则：包括解释权归属、修订历史等补充信息。
通过以上步骤和要点，我们可以构建一个完善的工作制度，它将为企业的日常运营提供坚实的框架，帮助组织实现高效、有序的发展。
交接工作制度范文
第1篇 某矿掘进工作面交接班制度
一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接,做到接班人不到位,交接班不离开工作岗位。
三、交接班时,交班人必须把本班的情况向接人交待清楚,并认真填写交接班纪律,交接双方签字后,交接人方可上岗或离岗。
四、在交接时,如果设备在运行中存在有安全隐患尚未进行处理或处理没完毕,接班后继续处理。如果交班人提前离岗,或没按交接班制度进行交接,接班人有权拒绝接班,并及时向领导进行汇报处理。
五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时,并及时向领导进行汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后,发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报,对重大隐患问题要及时填写隐患档案,及处理隐患的负责人。
第2篇 物业财务会计工作交接管理制度
物业财务管理制度之会计工作交接
1、会计人员工作调动或离职,必须将所经管的会计工作移交给接替人员,没有办理移交手续的不得办理调动或离职结算。
2、会计人员办理移交前应处理完成有关业务,并对未了事项写出书面材料。
3、编制移交清册时应逐项列明移交材料,包括会计凭证、帐册、报表、印章、证券、发票收据、支票、文件、软件、磁盘等实物资料。
4、一般会计人员办理移交手续由财务部经理或会计主管人员负责监交,按移交清册逐项登记点交,发现问题要限期清查。财务负责人移交时应由上一级财务负责人监交,移交人应对会计工作、重大收支、重要事项、遗留问题写出书面材料。
5、接交完毕后,交接双方和监交人要在移交清单上签字,一式三份,每人各执一份。
6、接替人员应继续使用移交帐簿,不得另立新帐,以保持会计记录的连续性。
7、单位撤消、分立、合并时,相关工作比照上述手续办理。
第3篇 工作面交接班制度
1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他辅助工要执行交接班制度。
2、交接内容：
本班生产情况；机电设备情况；下一班应注意的问题特别是安全情况要详细交给下一班。
3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班，由当班班长或小队长进行。
4、重大问题要填写交接班记录。
5、违反本制度者，视情况给予处
第4篇 安全员交接班工作制度
为确保封闭路口24小时有人看守,保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁,特定本制度。
一、执勤安全员,配备贰人,从早上八点到下午八点,值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥,以示车辆安全通过。
二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的灰尘清理。
三、夜间执勤安全员,配备贰人,从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全,安全员应检查各种指示灯有效正常。
四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。
五、每个路口有组长一名,负责监督路口有无脱岗现象。
六、安全员应认真填写交接班记录表。
第5篇 液化气站交接班工作制度
交接班是每一名员工必须做的工作,也是减少损失的检验过程,所以气站员工一定要认真对待。
(一)双方交接
1. 双方交接时,应互相核对各泵枪油品累积,防止资金出现不明不白流失。
2. 气罐交接,要求交接双方班长,共同计量,减少液化气存储的误差。
3. 交接双方如有交接争执,必须立即上报站长情况,尽快完成交接工作。
4. 交接双方必须交接现场,厕所等环境卫生,如发现问题,可以拒绝接班,待交班方清理完毕后,方可接班。
(二)交班
1. 交班人员要认真填写液化气付气报表,发现问题,及时核对付液化气总量和现存量。发现大亏大盈现象,不得私自更改掩盖问题。
2. 交班人员应在接班人员到岗之前,准备好相应的零钞,减少接班后换零延误工作。
3. 物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交,不得影响正常工作。
第6篇 变电所交接班工作制度
一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒,经过充分休息后提前到岗,更换当班工作岗,并准时进行交、接班工作。
二、交、接班的开始时间原则上不能提前,如正在处理故障或倒闸作业,开始时间可以推后。若接班人员因故未到,交班人员应监守岗位,并报告上级领导做出安排,个别因特殊情况而迟到接班人员,同样应履行接班手续,交班人员已走时,应由先接班人员向迟到者介绍。
三、交、接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时,严禁进行交、接班工作,在交、接班过程中,发生事故或异常情况时,原则上有交班人员处理,接班人员协助。当处理工作告一段落时,可再进行交、接班。
四、交、接班前,值班长应组织全体人员进行本职工作小结,并将交、接班事项填写在值班工作日记中,交、接班应交清下列内容:
1、设备运行方式,设备变更和异常情况处理及处理经过;
2、设备的检修,扩建和改造等工作进展情况及处理。
五、接班人员应认真听取交班人员的介绍,并会同交班人员到现场坚持以下工作:
1、核对模拟图板是否与设备的实际位置相符,对上值操作的设备要进行现场检查;
2、检查继电保护的运行和变电情况,对信号及自动装置按规定进行试验;
3、了解设备的检修工作情况,检查设备上的临时安全措施是否完整;
4、了解设备的检修工作情况,检查设备上的临时安全措施是否完整;
5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况;
6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件;
7、检查设备及环境卫生。
六、交、接班工作必须做到交、接两清,双方一致,认为交、接清楚无问题后在记录上签名,交、接班工作既告完成。
七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会,根据系统设备运行、检修及天气变化等情况,提出本值运行中应注意的事项和事故预想。
八、交接班作业标准
1、定项目:要做到规定交班项目不遗漏。
2、定顺序:要做到交待顺序不颠倒,用语简练明了。
3、定路线:要做到交待路线不乱走,巡回一圈再回头。
4、定情况:要做到介绍运行情况集中听,发生疑问要问明。
5、交记录:要做到记录正确全面,报表整洁无差错。
6、交设备:要做到口讲、眼看、手测要全面、工具仪表皆点清。
7、交任务(计表):要做到日期不错、项目不漏、专人负责、分工明确。
第7篇 配电室交接班工作制度
配电室交接班制度
(一)值班人员应按轮流值班表交接班,交班者应提前三十分钟填好交接班事项,打扫卫生、整理工器具、记录报表,准备交接,接班者应提前十分钟到岗,由交班方正值主持交班工作,交班负责人宣读交班事项,讲解设备运转情况,并再次核对接班记录,双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。
(二)交班工作应严肃认真对待,未办完交接手续不得擅自离开工作岗位,接班者正式接班后方可正式执行任务。
(三)倒闸操作及事故处理时,不得进行交接班,交接班时发生事故由交班人员处理,接班人员协助工作。
(四)交接班内容及事项为
1、系统内容和本所运行方式。
2、保护和自动装置运行及变更方式。
3、设备异常,事故处理、缺陷处理。
4、倒闸操作及未完成的操作指令。
5、修测工作进度及测验状况。
6、现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。
7、上级指令及命令的完成情况。
8、工器具、资料记录、钥匙应齐全。
9、有关停电申请及批复情况。
10、需要提示下班注意的工作及防小动荡,闭琐等情况。
(五)交接班应尽量做到设备专责对口交接。
第8篇 变电所交接班工作制度（三）
变电所交接班制度(三)
1、接班人员须按规定时间到班,未经履行交接手续前交班人员不准离岗;
2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。交接班时如发生事故,未办理手续前仍由交班人员负责处理,接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作;
3、交接内容应包括:
(1)本所运行方式;
(2)保护和自动装置运行及变化情况;
(3)异常运行和设备缺陷、事故处理情况;
(4)倒闸操作及未完成的操作指令;
(5)设备检修,试验情况,安全措施的布置,地线组数、编号及位置和使用中的工作票情况;
(6)仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况;
(7)领导指示与运行有关的其他事项。
4、交接时必须严肃认真,要做到“交的细致,接的明白”,在交接过程中也应有人监盘。
5、交班时由交班值班长向接班值班长及全体值班员做全面交待,接班人员要进行重点检查核实;
6、交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字,并与
系统调度试验电话,互通姓名,核对时钟。
第9篇 美居市场保安人员工作纪律与交接班制度
美居中心保安人员的工作纪律与交接班制度
一、保安人员的工作纪律
1、严格遵守国家的法规、政策及公司内部各项规章制度;
2、坚守岗位,认真负责,忠于职守,严格执行岗位责任制;
3、爱护管辖区内财产,爱护各种警械器具装备,不丢失、损坏、转借或随意携带外出;
4、服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪行为作斗争;
5、严格执行请、销假制度,有事外出必须请假;
6、上岗坚决做到五不准:不准喝酒、不准聊天、不准留宿外来人员、不准擅离工作岗位、不准迟到早退。
二、保安人员的交接班制度
1、接班保安人员要做好更换制服工作,按规定提前10分钟上岗接班,在登记本上记录接班时间,上岗前领班要召开班前会议,布置当日工作。上、下岗员工交接时,应互相敬礼,以示敬意;
2、交接班时,上、下岗领班先交接,交班的保安人员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备器材、记事本向接班保安人员交接、移交清楚;
3、接班保安人员验收时发现问题,应由交班保安人员承担责任;验收完毕,交班保安人员离开岗位后发生的问题由当班保安人员承担责任;
4、由领班带领员工至每一岗位,逐一交接,交接时,先查明下岗人员手持对讲机是否损坏,如果损坏及时上报,然后进行岗位遗留问题的交接处理及记事本移交;
5、所有事项交待清楚后,交班保安人员在离开工作岗位前在登记本上记录下班时间并签名;
6、接班保安人员未到,交班人员不得下班,如果接班人员未到,交班人员下班,这期间发生的问题,两人共同承担;即使没有发生问题,两人也将受处理。
第10篇 日常工作交接班制度
1.1.1. 交接班内容
本班工作情况和任务完成情况;
设备、仪表运行和使用情况;
不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况;
工器具数量及缺损情况;
运行记录是否正确完整;
上级指令要求和注意事项;
岗位区域卫生情况;
设备跑、冒、滴、漏情况;
1.1.2. 不应交接的情况
设备工作不正常,事故未处理完不接(特殊情况报主管、领班除外);
设备故障不清,不接;
卫生区域不净,不接;
记录不完整、不清楚、不准确,不接;
本班工作任务未完成,不接;
1.1.3. 交接班程序
接班人员阅读上一班工作记录;
交班人员介绍当班设施设备运行情况;
交、接班人员现场核实并确认签名;
领班布置本班工作;
1.1.4. 高、低压配电房交接班制度;
1.1.5. 值班人员应根据批准的值班表依次轮值,按时进行交接班;
1.1.6. 值班人员应当自觉遵守劳动纪律,按规定时间到岗,并做好交接班,未经领班同意,不得自行调班,严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位;
1.1.7. 在交接班过程中发生事故时,应立即停止交接班,并由交班人员进行处理,接班人员协助;
1.1.8. 当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时,不得进行交接班,并立即报告上级领导处理;
1.1.9. 交接班必须严肃认真履行交接班手续,交班人员应按规定陪同接班人员到现场进行交接巡视,做到不错交、漏交,使接班人员完全了解掌握当时设备运行情况以及上一班所发生的主要问题,交接班人员一致确认交接情况清楚后,应各自在《交接班记录表》上签名;
1.1.10. 交接班内容应有以下项目
配电室设备有否变更,与模拟图标示是否相符;
设备停用检修安全措施及工作许可检修情况;
文件、图纸、资料出入情况;
工具材料、钥匙、安全工具、临时接地线使用情况;
当值发现设备的缺陷及异常情况;
上级指示及新的规定;
本班未了事项及接班需注意的事项;
第11篇 某物业公司护卫交接班工作制度
物业公司护卫交接班工作制度
1.0适用范围:公司护卫交接班工作
2.0作业前准备:按《护卫员服式及着装规定》作好上岗执勤的准备工作。
3.0工作细则
3.1集合
3.1.1接班队员提前十五分钟列队集合。
3.1.2接班班长负责整队,首先下达立正、向右看齐、向前看等口令后,检查上班人数是否到齐。班长不在时可由护卫部长指定人员负责带队。
3.1.3接着下达稍息、整理着装、停止等口令,检查队员是否按规定着装,发现问题立即纠正。
3.2交接班
3.2.1接班班长须提前15分钟上岗,翻看工作记录,询问工作情况。以便班前会时将工作重点明确给护卫员。
3.2.2整理着装完毕后,接班班长将集合情况进行讲评,将岗位的重点明确,然后列队按规定路线向接班岗位出发。行进中,接班班长要注意时刻保持队列的整齐。
3.2.3接班进行过程中,遇公司领导应敬行进间礼。
3.2.4接班班长带队到达各岗位自行接班,接班过程中,接班队员与交班队员相互立正敬礼,班长在罗马广场桥头互相交接。
3.2.5交班队员应说:本班情况一切正常,物品齐全完好,是否明白。接班人员回答:明白。(交付对讲机、填写交接班记录、说清遗留问题。如果交班队员在值勤期间遇有突发事件或其他情况,应将情况通报对方,双方在《值班记录表》上作好记录并签字,完毕后相互敬礼。
3.2.6礼毕,接班队员上岗执勤。交班队员走到队列前,向班长说:报告交班班长下达入列的口令后,班长同时转体面向前进方向,交班队员跑步至队列空位。
3.2.7全部交接完毕后,由交班班长把队伍带回,时刻保持良好姿态,到达小区门口(目的地)后,进行简短的工作讲评,最后下达解散命令,队员方可离队。
4.0支持性工具:《值班记录表》
编制:审核:批准:日期:
第12篇 掘进工作面交接班制度
一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交接班不离开工作岗位。
三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交待清楚，并认真填写交接班纪律，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。
四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全隐患尚未进行处理或处理没完毕，接班后继续处理。如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，并及时向领导进行汇报处理。
五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时，并及时向领导进行汇报处理。
六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的问题由当班人负责。
七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。
第13篇 会计人员工作交接制度
1、会计人员工作调动或因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员,没有办清交接手续的,不得调动或离职。
2、接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。
3、重庆火锅加盟各单店会计人员办理移交手续前,必须及时做好以下工作:a、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕;b、尚未登记的帐目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人印章;c、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料;d、编制移交清单,如应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、现金、有价证券、支票簿、发票文件及其它会计资料和物品等内容。
4、会计人员办理交接手续时,必须有监交人员负责监交。
5、移交人员在办理移交时,要按移交清单事项移交,接替人员要逐项核对点收。
6、交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交清单上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人员的职务姓名、移交清单页数以及需要说明的问题和意见等。移交清单一式三份,交接双方各执一份,存档一份。
7、接替人员应当继续使用移交的会计帐簿,不得自行另立新帐,以保证会计记录的连续性。
8、会计人员临时离开或因病不能工作且需要接替或代理的会计机构负责人或单位领导必须指定有关人员接替或代理,并办理交接手续,临时离职或因病休假不能工作的会计人员恢复工作的应当与接替或代理人员办理交接手续,移交人员因病或其他特殊原因不能亲自移交的经单位领导人批准,可由移交人员委托人员交接。
第14篇 压力容器交接班工作制度
1、接班人员应按照规定班次和规定时间,提前到压力容器房做好交接班前的准备工作,并详细了解上班压力容器的运行情况。
2、交班者应提前做好准备,保持压力容器以及其他方面均正常并做好清洁工作。
3、交接班工作应在压力容器现场进行,对交接压力容器运行情况及发现的缺陷,安全附件和附属设备情况,阀门开关及供气情况,工具设备等,交班人员应引导接班人员对各项共同检查,如果当班发生事故 ,且尚未处理完毕,交班人员应处理完毕后方可离去。
4、在交班时,如接班人员没有到达现场,交班人员不得擅自离开工作岗位。
5、“四交”和“四不交”
四交是:(1)压力容器安全附件灵敏可靠。(2)压力容器附件和设备无异常。(3)运行记录齐全、正确、备件、工具齐全无损坏。(4)压力容器房整洁,达到文明生产。
四不交是:(1)不交给喝醉酒或有重病不宜操作的容器人员。(2)在事故中不进行交接。(3)接班人员未到时,不交给其他无证的非正式容器人员。(4)压力容器本体和附属设备出现异常现象时不交。
6、交接班时,交班人员应将有关运行等方面的通知和指令告知接班人员。交接的内容和存在问题应认真记入运行记录和交接班记录并签字。交接班完成后发现的设备运行问题,原则上由接班者负责处理。
第15篇 现场交接班工作制度
1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位,在接班人员未到达之前,交班人员不得离开岗位。
2.交接班实行现场分机持牌管理,交接班时,交班人员必须将设备的运转情况,遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚,交班人员对本班内能处理的问题,必须在交班前解决,否则接班人员有权不接班牌。交接班双方要做到“三不交接”:即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。
3.凡能够通过试运转的设备,必须进行运转验收。对于在交接过程中发现影响生产的问题,交接双方必须共同予以处理,不得扯皮、推诿。
4.接班人员必须在交班人员在场的情况下,按设备与工程质量标准,《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定,对分工负责的设备进行验收。盲目验收而造成接班后发生的问题,接班人员要负全部责任。
5.交接班双方将全部交接内容交接清楚,交班人员方可离开工作岗位,升井后填写设备运转记录和检修记录。
