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体系如何搭建
构建一个高效的研发公司制度体系，首要任务是明确公司的核心价值观和战略目标。
1. 分析业务需求，确定制度覆盖的领域，如研发流程、知识产权管理、质量控制等。
2. 设立专门的制度编写小组，由各部门代表参与，确保制度的全面性和实施性。
3. 制度应具有层次性，从公司层面到部门层面，再到岗位职责，逐层细化。
4. 定期评估和修订，保持制度的动态适应性。
体系框架
公司的制度体系框架应包括以下几个关键部分：1) 总则，阐明制度的目的和适用范围；2) 组织结构，定义各部门的职能和权限；3) 工作流程，详细描述各项业务的步骤和责任分配；4) 规范和准则，设定行为标准和道德规范；5) 监督与考核机制，确保制度执行的有效性；6) 变更管理和反馈机制，以应对内外部环境变化。
重要性和意义
公司制度对于研发企业至关重要，它1. 提供了清晰的行为指导，减少决策混乱；2. 保障了公平公正，提升员工满意度；
3. 促进了知识传承，降低员工流动影响；
4. 强化了风险控制，预防潜在问题；
5. 确保合规运营，满足法律法规要求。良好的制度环境能激发创新活力，推动企业持续发展。
制度格式
制度文件的格式需规范统一，包括以下要素：
1. 标题，简洁明了，反映制度主题；2. 引言，概述制度背景和目的；
3. 主体，详细阐述规定和流程；
4. 附录，包含参考文献、表格或其他补充材料；
5. 日期和版本信息，记录制度的更新历程。注意，语言应简洁易懂，避免专业术语过度使用，确保所有员工都能理解并遵循。
研发公司的制度建设是一项系统工程，需要兼顾实际操作和长远规划，既要保证严谨性，也要注重灵活性，以实现企业的高效运作和持续成长。
研发公司制度范文
第1篇 某某电子公司研发部安全生产制度怎么写
一、总则
1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
二、职责
1、研发部经理处理本部门试制中心安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
2、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。
爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。
发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。
三、教育与培训
1、对新职工、临时工、实习人员,必须先进行安全生产的教育才能准其进入操作岗位。
对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。
2、对从事贴片焊接、熔炉焊板、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,合格后才能准其独立操作。
对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。
四、设备
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。
电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;
产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;
有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;
潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。
电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
3、引进国外设备时,对国内不能配套的安全 ,必需同时引进,引进的安全 应符合我国的安全要求。
五、劳动场所
1、生产场所布局要合理,保持清洁、整齐。
对有毒有害的作业,必须有防护设施。
2、生产用房、建筑物必须坚固、安全;
通道平坦、畅顺,要有足够的光线。
3、有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。
六、易燃、易爆物品
1、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
2、易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。
3、检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。
七、个人防护用品
1、根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,必须教育职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,对有毒有害作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,不断改善劳动条件,提高有毒有害作业人员的健康水平。
八、检查和整改
1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。
试制中心应实行班前班后检查制度;
特殊工种和 设备的操作者应进行每天检查。
2、发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告主管部门统一安排整改。
九、奖励与处罚
(一)有下列事迹之一者,分别给予表扬、通报表扬或物质奖励:
1、模范遵守各项安全管理规定,一年内没有发生任何责任事故者;2、发现不安全因素或事故隐患,积极向领导提出整改建议,免遭损失者;3、积极向组织上提供犯罪分子情况和证据者;
4、发生事故后,奋力抢险扑救,使公司免受或少受损失者;
5、思想重视,措施得力,一年内无任何事故、案件的部门负责人;
(二)凡有下列情况之一者,要给予扣发、免发绩效工资,赔偿经济损失或其他处罚:
1、违犯管理规定,经劝阻教育不改者;2、发生事故或案件隐瞒不报者;3、扰乱内部工作秩序,无理取闹、骂人、打人、不服从领导安排工作,屡教不改者;
4、有意毁坏公共设施者;
5、玩忽职守,不负责发生事故或造成损失者;
有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:
①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
②对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。
④对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。
⑤对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。
⑥延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
⑦违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
⑧不服指挥和劝告,进行违章作业的。
第2篇 产品研发管理制度(食品公司)
食品股份公司产品研发管理制度
1 总则
产品研发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现生产一代、试制一代、研究一代和构思一代的产品升级换代宗旨的重要阶段,它对企业产品发展方向,产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面和1234战略工程能否顺利实施起着决定性的作用。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理,加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质,特制定本制度。
2 思想理念
3 范围
本制度规定了zz股份公司产品研发的要求。
本标准适用于zz股份公司所属各公司。
4 术语和定义
4.1新产品开发
为满足市场需求开发的不同于公司现已生产的新型产品和在公司已批量生产的某种产品基础上改动量超过40%而形成的一种新的型号产品。
4.2产品改进为了适应市场需要、满足用户要求、提高产品质量、降低制造成本等原因,在公司已批量生产的某种产品基础上,通过改动其一个或一个以上零部件(改动量不超过40%)而形成的一种新的型号产品。
4.3产品研发
本制度中所指的产品研发包括新产品开发和产品改进。
5 职责
5.1公司副总工程师:负责组织编制zz股份公司年度产品研发计划,协调处理计划在执行过程中出现的需要集团公司出面解决的问题,并对计划执行情况进行监督和考核。
5.2各公司生产技术副总经理(总工程师):负责组织对产品研发项目的评审、批准、设计、生产准备、试制、鉴定、认证、专利申报。
5.3销售部门:负责收集和提供市场需求产品的信息,并提出产品研发项目建议。
5.4人力资源部:负责产品研发人员的合理配置。
5.5产品研发设计部门:负责提出产品研发项目;负责产品研发项目的设计、试验、试制、评审。
5.6工艺管理部门:负责产品研发项目的工艺性审查、工艺文件编制、现场技术服务和工艺验证。
5.7生产技术部门:负责产品试制的生产计划制定和生产的组织。
5.8物流部门:负责产品试制所涉及到的采购工作。
5.9工装和设备部门:负责产品试制所涉及到的工艺装备和设备的采购工作。
5.10检测和计量部门:负责产品试制的检测和记录工作。
5.11各分厂:负责按试制计划组织完成本单位的试制工作。
6 产品研发管理产品研发的主要流程、部门主要工作和研发周期为(各公司有关部门可根据本公司的产品特点,制定更细化的流程和管理规定):
第3篇 某电子公司研发部的安全生产制度
一、总则
1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、职责
1、研发部经理处理本部门试制中心安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
2、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
三、教育与培训
1、对新职工、临时工、实习人员，必须先进行安全生产的教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。
2、对从事贴片焊接、熔炉焊板、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，合格后才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
四、设备
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
3、引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。
五、劳动场所
1、生产场所布局要合理，保持清洁、整齐。对有毒有害的作业，必须有防护设施。
2、生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线。
3、有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
六、易燃、易爆物品
1、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
2、易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。
3、检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关领导批准，在专人监护下进行。
七、个人防护用品
1、根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，对有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，提高有毒有害作业人员的健康水平。
八、检查和整改
1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。试制中心应实行班前班后检查制度；特殊工种和 设备的操作者应进行每天检查。
2、发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告主管部门统一安排整改。
九、奖励与处罚
（一）有下列事迹之一者，分别给予表扬、通报表扬或物质奖励：
1、模范遵守各项安全管理规定，一年内没有发生任何责任事故者；
2、发现不安全因素或事故隐患，积极向领导提出整改建议，免遭损失者；
3、积极向组织上提供犯罪分子情况和证据者；
4、发生事故后，奋力抢险扑救，使公司免受或少受损失者；
5、思想重视，措施得力，一年内无任何事故、案件的部门负责人；
(二)凡有下列情况之一者，要给予扣发、免发绩效工资，赔偿经济损失或其他处罚：
1、违犯管理规定，经劝阻教育不改者；
2、发生事故或案件隐瞒不报者；
3、扰乱内部工作秩序，无理取闹、骂人、打人、不服从领导安排工作，屡教不改者；
4、有意毁坏公共设施者；
5、玩忽职守，不负责发生事故或造成损失者；有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
②对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
④对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
⑤对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
⑥延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
⑦违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
⑧不服指挥和劝告，进行违章作业的。
第4篇 k公司研发人员绩效考核制度
a公司研发人员绩效考核制度
一、总则:
为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。
二、绩效考核的总体要求:
1、对“目标”的要求:明确、量化、可行;
2、对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导;
3、绩效考核的结果要求定期公布执行。
三、绩效考核的组织原则:
1、“集体讨论、主管执行”,即目标制定、绩效评估、绩效考核要经由考评小组集体讨论通过;具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。
2、参加评估、考核的人员,在结果/结论未批准前,不准泄露任何有关信息;结果/结论批准后,不准泄露讨论过程的任何信息。
四、制定目标的程序:
1、组建目标制定小组,其成员必须有研发人员、研究所所长、人力资源主管、公司主管领导参加,研究所所长为组长;研发人员尽可能全部参加;
2、目标制定小组根据公司年度生产经营计划制定具体的绩效目标,报请总经理批准执行;
3、经批准的绩效目标,由研究所所长与设计研发人员签定《绩效目标责任书》,正式执行;
4、经批准的绩效目标由研发部门送人力资源部门备案,同时也供人力资源主管监督执行。
五、绩效评估的程序:
1、由目标制定小组承担绩效评估工作,并由目标制定小组组长主持评估会议;研发人员不必全部参加;
2、逐个将研发人员实际完成的情况与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比评估,形成评估结论;评估结论要求清晰、明了,既肯定成绩、又指出差距;
3、评估会议要形成会议纪要,评估结论要形成书面材料,由研发部门保存,作为面谈、考核之用;
4、绩效评估结论报请公司主管领导批准;
5、经批准的绩效评估结论,必须于批准的次日公布;
6、评估周期:每月一次。
六、绩效考核的程序:
1、由目标制定小组承担绩效考核工作,并由目标制定小组组长主持考核会议;研发人员尽可能回避;
2、逐个将研发人员的月度评估结果与《绩效目标责任书》中规定的绩效目标进行对比评估,填写《研发人员月度绩效考核表》(见附件1),形成考核结果;
3、根据个人评分情况评定个人等级。综合评定结果共分为五级,分别是卓越、优秀、良好、不合格、不胜任,具体定义见表2。
表2
得分 d不胜任 c不合格 b良好 a优秀 s卓越
≤60 60-75 76-85 86-100 101-120
兑现系数 0 80% 90% 100% 120%
4考核会议要形成会议纪要,考核结果要形成书面材料,由研发部门保存,作为面谈、考核之用;
5、绩效考核结果报请总经理批准执行;
6、经批准的绩效考核结果,研发部门必须于批准的次日公布执行,并送人力资源部门一份存档;
7、考核周期:每季度一次。
七、绩效面谈与辅导:
1、由研发部门经理负责与研发人员进行具体的面谈与辅导;
2、面谈与辅导的时机:评估结束、考核实施前后或部门经理认为恰当的时候;
3、面谈与辅导的周期:每月最少一次。
八、附则:
1、本制度由人力资源部门负责起草,解释权归人力资源部门;
2、本制度自批准发布之日起执行;
3、本制度根据需要定期评审修订。
第5篇 某某电子公司研发部安全生产制度
一、总则
1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。
二、职责
1、研发部经理处理本部门试制中心安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
2、职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告领导,迅速予以排除。
三、教育与培训
1、对新职工、临时工、实习人员,必须先进行安全生产的教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人,必需重新进行安全教育才能上岗。
2、对从事贴片焊接、熔炉焊板、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,合格后才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。
四、设备
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
3、引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。
五、劳动场所
1、生产场所布局要合理,保持清洁、整齐。对有毒有害的作业,必须有防护设施。
2、生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线。
3、有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。
六、易燃、易爆物品
1、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。
2、易燃、易爆物品的使用地和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火种的一切隐患。
3、检查设备需要动用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。
七、个人防护用品
1、根据工作性质和劳动条例,为职工配备或发放个人防护用品,必须教育职工正确使用防护用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程,对有毒有害作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,不断改善劳动条件,提高有毒有害作业人员的健康水平。
八、检查和整改
1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。试制中心应实行班前班后检查制度;特殊工种和 设备的操作者应进行每天检查。
2、发现不安全隐患,必须及时整改,如本部门不能进行整改的要立即报告主管部门统一安排整改。
九、奖励与处罚
(一)有下列事迹之一者,分别给予表扬、通报表扬或物质奖励:
1、模范遵守各项安全管理规定,一年内没有发生任何责任事故者;
2、发现不安全因素或事故隐患,积极向领导提出整改建议,免遭损失者;
3、积极向组织上提供犯罪分子情况和证据者;
4、发生事故后,奋力抢险扑救,使公司免受或少受损失者;
5、思想重视,措施得力,一年内无任何事故、案件的部门负责人;
(二)凡有下列情况之一者,要给予扣发、免发绩效工资,赔偿经济损失或其他处罚:
1、违犯管理规定,经劝阻教育不改者;
2、发生事故或案件隐瞒不报者;
3、扰乱内部工作秩序,无理取闹、骂人、打人、不服从领导安排工作,屡教不改者;
4、有意毁坏公共设施者;
5、玩忽职守,不负责发生事故或造成损失者;有如下行为之一造成事故的,按玩忽职守论处:
①不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
②对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部门的管理和监督,不听合理意见,主观武断,不顾他人安危,强令他人违章作业的。
④对安全生产工作漫不经心,马虎草率,麻痹大意的。
⑤对安全生产不检查、不督促、不指导,放任自流的。
⑥延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
⑦违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
⑧不服指挥和劝告,进行违章作业的。
