安全检查及隐患制度汇编15篇

重要性和意义

在企业管理中，安全制度如同航海图，指引我们穿越风险的海洋，确保企业平稳运行。它不仅保障员工的生命安全，也是维护企业声誉、避免法律纠纷的关键。安全制度的存在，就如同一道无形的防护墙，预防事故的发生，减少损失，增强企业的可持续发展能力。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度应包括但不限于以下几点：1）安全操作规程，明确各项作业的安全步骤；2）应急响应计划，为突发状况提供快速应对策略；3）定期安全培训，提升员工的安全意识和技能；4）安全隐患排查机制，及时发现并消除潜在风险；5）安全责任制，确保每个层级都有明确的安全管理职责。

注意事项

在制定安全制度时，我们需谨记以下几点：1) 制度要具体、明确，避免模糊不清的条款；2) 定期更新，以适应新的法规变化和技术进步；3) 制度要接地气，符合员工的实际操作情况，易于理解和执行；4) 建立反馈机制，收集执行中的问题，不断优化和完善。

安全制度是企业稳健运营的基石，它的制定和执行需要全员参与，以科学、严谨的态度对待，确保每一个环节都能得到有效的安全保障。只有这样，我们才能在追求效率的兼顾到每一个生命的安全，实现企业与员工的和谐共生。

安全检查及隐患制度范文

第1篇 安全检查及隐患治理制度

为认真贯彻落实党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，以达到安全生产的目的，根据《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定，结合我矿实际情况，制定如下管理制度。

一、 矿井安全隐患的排查

１、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。即：由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。排查事故隐患的方法内容按《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。

２、每月1、10、20日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类，确定等级(即a、b、c三级)。并将隐患排查情况形成会议纪要，发有关单位落实整改。

３、每月25日之前安全通风科组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查，同时总结当月安全隐患整改处理情况。“一通三防”由总工办负责整理；顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理；机电系统、运输系统由机电科负责整理；各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份，形成书面材料(分别送总工程师、安全副矿长、自存一份汇报用，其他分管人员按需要分别发放)。

４、项目部每周三安全例会，把安全隐患排查作为主要内容之一，由安全经理、队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人，同时总结本周安全隐患整改处理情况。

５、班组安全隐患排查：每班由班组长负责检查施工现场后，将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》，并写明主要处理意见现场组织整改，安全员核实后，由班组长、安全员双方签字，安全员现场督促落实。

二、安全隐患的整改

１、矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人，有关单位班组长是隐患项目整改的具体责任人，生产科负责协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。

２、专业部门必须根据安全隐患排查项目与有关单位制定详细的隐患处理措施，并做好检查落实工作。安监处、通风科将每月排查的安全隐患项目按要求给责任单位整改负责人。

３、科室每周排查的隐患，由科长负责组织整改，管理人员进行巡回检查验收，确保整改质量。

４、班组排查的事故隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实。对班组无法解决的隐患，班组长和安全员要及时向矿值班人员汇报，并在隐患登记本上注明。矿值班人员要做好值班记录，并负责落实解决。安全员、班组长要对现场未整改完的隐患进行现场交接签字，并作为检查考核的依据。

５、科室、班组排查的事故隐患，达到哪个等级 (a、b、c级)，有关部门必须按相应等级进行管理。

三、安全隐患的验收

１、安全副矿长是安全隐患项目的验收负责人，分管负责人协助分管副总做好验收工作。

２、安全隐患整改完成后，验收负责人组织有关单位进行验收。对重大安全隐患项目在完成后，由矿先组织初步验收，然后申请公司验收，再报古交市局验收。

四、处罚

1、根据集团公司规定，矿井排查重大安全隐患不按期排查，对矿总工程师罚款100元，事故隐患不按期排查，且未形成书面材料，对分管负责人各罚款100元；科室不按期排查，对科室负责人罚100元，迟报一天对科长、技术负责人各罚50元；班组不按规定排查隐患，对班组长、安全员各罚50元。

２、已排查的隐患到期未整改完成，对整改负责人按以下标准罚款：每项 a级隐患对分管矿领导罚款1000元；每项 b级隐患对分管矿领导罚款200元，责任科长罚款150元；每项c级隐患对责任班组长罚款100元；每项隐患完不成对部门分管负责人罚款50元。

３、因专业安全隐患排查不细，漏排发生事故者对分管副职和科室负责人各罚款200元。专业排查不细、漏排被上级排查出的项目，每条对分管副总和科室负责人各罚50元；班组漏排安全隐患，每条对班组长、安监员各罚10元。

４、对不按期组织或参加验收的人员，每人罚款100元；因验收不负责任，安全隐患未整改完成而签字消号者，对参验人员各罚款 100元，造成事故的追究其行政管理责任。

第2篇 电子公司安全检查及隐患整改制度

电子有限公司安全检查及隐患整改制度

1、坚持安全人员的日巡检查。

2、坚持职工岗位检查,班组日检查,车间周检查,企业月检查。

3、企业每年2-4次安全检查、专业大检查、季节性检查。

4、安全检查时,编制安全检查表,对照进行检查。

5、企业月检查,大检查生产安全科组织,一查思想、查领导、查各班、查现场、查落实措施为主要内容。

6、各类专业检查由生产安全科组织有关部门自行检查。

7、生产科检查防火、防爆、消防设施及重大部位的安全情况,设备科、机械动力、起重、电器等设备的完好程度,并对压力容器,气瓶等按国家规定进行定期的检查和鉴定工作。

8、季节性检查应根据季节特定的进行防治、防风、防暑等重大安全检查。

9、对检查和事故隐患应分类排队登记存档,做到边检查边整改,及时下达“整改通知单”限期整改。

10、事故隐患整改做到“三定”“四不推”班组部门整改率达100%,企业整改率达90%以上。

11、加强安全人员的巡回检查,事事有记录,有统计,对查出的问题要进行严格考核。

12、对下达的事故隐患整改通知单,未按期解决的应按违章处理,对造成事故者追究其责任。

第3篇 安全检查及隐患整改制度

1、坚持安全人员的日巡检查。

2、坚持职工岗位检查，班组日检查，车间周检查，企业月检查。

3、企业每年2-4次安全检查、专业大检查、季节性检查。

4、安全检查时，编制安全检查表，对照进行检查。

5、企业月检查，大检查生产安全科组织，一查思想、查领导、查各班、查现场、查落实措施为主要内容。

6、各类专业检查由生产安全科组织有关部门自行检查。

7、生产科检查防火、防爆、消防设施及重大部位的安全情况，设备科、机械动力、起重、电器等设备的完好程度，并对压力容器，气瓶等按国家规定进行定期的检查和鉴定工作。

8、季节性检查应根据季节特定的进行防治、防风、防暑等重大安全检查。

9、对检查和事故隐患应分类排队登记存档，做到边检查边整改，及时下达“整改通知单”限期整改。

10、事故隐患整改做到“三定”“四不推”班组部门整改率达100%，企业整改率达90%以上。

11、加强安全人员的巡回检查，事事有记录，有统计，对查出的问题要进行严格考核。

12、对下达的事故隐患整改通知单，未按期解决的应按违章处理，对造成事故者追究其责任。

第4篇 安全检查及隐患整改安全管理制度

1目的

规范安全检查流程，提高安全隐患整改效率，促进安全生产。

2范围

适应于公司安全检查及安全隐患管理；

3职责

3.1公司安全生产直接责任人负责主持月度安全检查，并对安全检查发现的问题督促整改。

3.2安全管理科负责安全检查的组织、实施，安全隐患整改通知发放、安全隐患整改情况的检查等。

3.3安全生产委员会成员负责参与安全检查，对安全工作提出意见和决定。

3.4各部门负责所管辖区安全隐患的整改。

4细则

4.1.安全检查

4.1.1内容：以“查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律”为主要内容，以厂房建筑，机电设备，动力设备，作业环境，生产工具为重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的。

4.1.2公司级安全大检查每年不小于八次，由公司安全生产直接责任人汇同有关部门人员参加，按各自业务范围进行安全检查，并落实好隐患整改工作。

4.1.3日检：

ø由班组对本作业区域进行安全检查，对检查过程中发现的安全隐患及时报给有关部门，及时制止生产现场的不安全行为。

ø设备日常安全检查：设备操作工做到班前、班中、下班时对设备、工具进行全面、系统的检查，发现问题及时找有关人员排除，重大隐患要及时逐级上报。

4.1.4周检：由安全管理科、各制作科室每周进行安全检查，及时发现本单位的各种隐患，对于各科（系）能自行解决的隐患，由各科（系）自己解决，重大安全隐患各科（系）必须及时报安全管理科。

4.1.5月检：安全管理科组织安全生产委员会成员进行月度检查，并按<安全生产月度检查表>;的相关内容制定安全检查记录。

4.1.6节假日大检查：国庆、五一等长假期前由安全管理科组织节前安全大检查，各部门对所负责辖区内安全要害部位和薄弱环节进行自检，公司领导汇同有关部门进行全面检查。

4.1.7季节性安全大检查：根据季节性的特点，由安全管理科汇同设备部门、总务部门针对防雷、防滑、防火、防汛等进行安全检查。

4.1.8专业性检查：由安全管理科汇同有关部门负责人、工程技术人员对各类特种作业和特种设备按《安全检查标准汇编》进行不定期检查，分类如下：

ø防火、防爆检查。

ø压力容器检查。

ø电气安全专业检查。

ø起重机械和机械安全防护专业检查。

ø房屋建筑安全检查。

ø交通安全检查。

ø工业卫生专业检查。

4.2.隐患整改

4.2.1所有安全检查必须做好记录，由安全管理科进行汇总、统计、上报；

4.2.2对检查中发现的大小事故隐患由安全管理科进行登记，并开具〈事故隐患整改通知书〉督促有关部门进行整改

4.2.3各部门须根据整改期限，对安全隐患及时整改，如不能按期完成，需说明原因并及时通知安全管理科。

5相关文档

《安全生产责任责任制》

6记录

《安全检查标准汇编》

第5篇 企业内部安全检查及隐患整改制度

1目的

为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本制度。

2范围

公司所有生产活动。

3职责

3.1总经理负责领导安全检查和隐患整改，审批隐患整改报告，保证资金投入；

3.2综合管理部负责安全检查和隐患整改的归口管理，计划和组织实施各种安全检查，审核隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。

3.3财务部负责隐患整改资金的保障。

3.4各单位负责与本单位有关的所有检查和隐患整改，并对检查和隐患整改结果负责。

4检查

4.1检查依据：

4.1.1有关标准、规程、规范和规定。

4.1.2相关事故案例。

4.1.3公司制度、规范、规定、等相关文件。

4.1.4通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。

4.2检查形式和内容

检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查

4.2.1综合检查（包括节假日检查）：

4.2.1.1公司级检查一年不少于四次，由公司领导负责，综合管理部组织实施，。

4.2.1.2厂级检查每月不少于一次，由各厂级领导负责，各厂安全管理部门组织实施。

4.2.1.3班组检查每周不少于一次，由班组长负责组织实施。

4.2.2专业检查

专业检查每年不少于两次，由各专业隶属单位负责人组织实施。

4.2.2.1综合管理部负责锅炉及压力容器、危险物品、厂房建筑、安全装置、防尘防毒等专业检查；

4.2.2.2动力厂负责电气装置、蒸汽系统等专业检查；

4.2.2.3行政部负责消防、运输车辆、防火防爆等专业检查；

4.2.2.4各生产单位负责本单位机械设备专业检查。

4.2.3季节性检查：

4.2.3.1综合管理部负责进行防洪防雨、防雷电等季节性检查；

4.2.3.2行政部负责进行防火防爆检查；

4.2.3.3各生产单位负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。

4.2.3日常检查

日常检查分岗位工人检查和管理人员巡检。

4.2.3.1岗位工人检查：各岗位员工必须严格履行交接班检查和班中巡回检查职责，特别是对关键装置、重点部位和危险源进行重点检查，发现问题及时上报，并做好记录。

4.2.3.2管理人员巡检：各级管理人员须常在各自专业范围内进行安全家，对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。

5隐患整改

发现隐患，必须及时进行整改，消除安全隐患

5.1员工发现隐患，必须立即向相应安全主管部门报告；

5.2安全主管部门在接到隐患报告后，立即组织相关人员进行隐患原因分析，制定整改措施，报告单位领导审批后实施。如属关键装置、重点部位和列入《重大风险清单》的隐患，整改方案须报综合管理部审核，并经总经理批准后方可实施。

5.3对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并制订可行的整改计划，限期整改或停产。

5.4综合管理部对在检查中发现的安全隐患，应及时编制《安全检查隐患整改通知单》，经总经理批准后下发责任单位执行。

5.4财务部要保障隐患整改的资金投入。

5.5对公司无力解决的重大安全隐患，应采取切实可行的安全措施加以控制和规范，并书面向公司隶属的上级主管部门和当地政府报告。

第6篇 安全检查及隐患排查制度

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、定义

1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。

2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。

四、相关文件

《安全生产法》

《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）

《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）

五、工作程序

1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；

2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；

3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。

4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。 公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；

2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。

六、隐患排查工作方案

1、 策划

在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。

2、制定排查范围

每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。

3、提出排查要求

隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。

4、明确排查内容

1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。

2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。

3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。

5、对信息和数据进行分析。通过分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时可以通过仪器进行检验。

七、排查范围与方法

1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；

2）专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；

3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。

2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

1）定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。

2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。

3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。

4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。

3、检查形式

1）联合检查:

由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；

2）日常检查:

由安全生产管理部门组织的检查；

3）季节性检查:

针对季节性易发事故进行安全生产检查；

4）专业性检查:

对安全设施、设备进行的技术性检查；

5）自检:

班前班后进行的自我安全检查；

6）互检:

员工之间进行的安全检查；

7）交接检查：

交接班进行的安全检查。

对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理。

4、隐患检查要求

1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；

2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；

3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；

4）各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。

八、隐患治理

1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。

1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，可以不需要制定隐患治理方案；

2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；

3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；

4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；

5）治理措施的基本要求：

a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；

c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。

2、应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

1）公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估；

2）对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；

3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

九、对隐患治理的验证和效果评估

1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员 2、衡量隐患是否得到治理的标准

1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；

2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；

3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；

4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；

5）发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。

3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应该高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情况进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

十、统计分析报告

1、季报

公司隐患排查治理情况季报表内容包括：上季度事故隐患排查开展情况、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情况、重大事故隐患治理情况、现存重大隐患情况、其他需要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送，由公司总经理签字。

2、年报

公司每年对事故隐患排查治理情况进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。

排查治理汇总情况表内容包括：事故隐患排查治理制度建立和责任制落实情况、本年度开展事故隐患排查总体情况（包括开展次数、参加人员等）、年度累计排查事故隐患数量、排除治理情况及整改资金投入情况、尚未治理完毕的重大事故隐患情况、未治理完毕的原因、存在的问题及改进措施、其他需要说明的问题；

3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情况。重大事故隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。

十一、预测预警

1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事件等进行分析、辨识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。

2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；

3、根据安全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。

4、公司每月至少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次安全生产风险分析。

第7篇 日常安全检查及隐患整改制度

为更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止发生火灾、爆炸等事故的发生，特制定此制度。

1、危化品仓库保管员与安全管理人员必须了解、懂得、掌握该仓库内存放氧、氮、氩、二氧化碳的理化特性和发生隐患、出现事故后的应急救援措施。

2、检查人员必须对供气站仓库每天作一次详细的检查。不放过一个角落。白天不定时巡回检查，不少于3次；晚上检查1次以上，节假日前、后要认真巡回检查一次，对于检查中发现的问题及时处理，做出防患措施。

3、检查结束后检查人员应认真填写好检查的详细记录。检查记录必须及时完整详细，不得随意编造，保持书面整洁。

4、仓库保管员必须做好仓库内外四周一切的卫生、物品堆放、消防设施、应急设施等一系列日常工作，始终保持仓库场地清洁卫生、通道畅通、各项设施完好。

5、仓库保管员必须做好气瓶出入库台帐的登记工作，办理出入库手续，做到准确无误。

6、安全管理人员必须认真监督管理好机动车辆进入库区须安装防火罩与库内不得停放、修理工作。

7、工业气体仓库禁止一切明火，如确须动火时，必须办理相关的手续、清理现场、做好安全防护措施等安全工作后，方可进行。

第8篇 安全检查及隐患制度

为了科学地管理和评价工地的安全生产文明施工情况，提高安全生产工作和文明施工和管理水平，预防杜绝伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，实现施工现场标准化、规范化。分公司参照jgj59-99《建筑施工安全检查标准》和jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》等作为依据，制定了施工现场安全检查制度。

一、目标

认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以现代化安全管理手段落实各级各部门安全生产责任制；及时发现施工过程中的不安全状态，采取对策，消除不安全因素，降低事故频率，保障安全生产，创建安全文明工地，实现施工现场“零事故”的目标。

根据事业部半年一检查、分公司一季度一检查、项目部规定如下检查制度：

二、检查频率、规模

1班组每天上班前班组（兼职）安全员班长对作业现场的作业安全环境进行检查，在上班前将问题及时整改。

2安全员及安全值班人员每天在施工现场进行安全巡查，发现问题及制止并立既整改，消除隐患。

3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

4项目部每周组织一次安全生产、文明施工检查：（由质安部门提出）

5重视季节性及节假日前后安全检查，针对气候特点（如冬季、雨季）可能给施工带来的危害和节假日前后职工纪律松懈、思想麻痹的特点，进行安全措施的检查和落实。

三、检查组织

由现场经理为组长，有安全员、工长、技术员、材设员和相关班组长参加，主要检查：安全管理、外脚手架、三宝四口、五临边、施工用电、模板支撑、大中小型机械、塔吊和场容场貌、环境、卫生和防火等。

四、检查方法及要求

不论何种类型的安全检查，应做到以下几点：

1、明确分工，明确检查内容、标准及要求。

2、检查记录是安全评价的依据，必须认真、详细。

3、安全检查需认真、全面进行系统分析，要定性、定量进行安全评价。

五、检查汇总

检查完将检查结果进行汇总，并及时召开专题会议，进行分析和总结，同时以书面形式落实到相关部门责任人，限期整改；并做好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患，应责令停工，立即整改。

1、检查评分

根据jgj59—99检查标准，检查组应根据检查标准表、评定标准中各项要求认真进行评分，同时由安全部门开出整改单发出（签字），各部门接到整改单必须按期整改并回复整改单（书面），经检查合格后进行销案。

2、各作业班组每月底22-25日必须将安全活动记录本交质安部门检查一次，否则不予以结算工资。

建筑安全隐患排查方案

一、治理目的

通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。

二、组织领导

成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由孙玉章任组长，魏学敏、马高峰等相关职能部门负责人为成员，办公室设在二楼会议室。

三、专项治理重点

1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗并履行职责情况；

2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况；

3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况；

4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况；

5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，临时活动房搭设及验收使用情况；

6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况；用电设施设备安全与管理情况；特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。

7、应急救援预案制订及演练情况；建立专（兼）职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况

四、实施步骤

建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行：

（一）宣传动员、制定方案：

4月1日-5日，组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达到每个工程项目，每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式，广泛宣传，要充分利用专项治理的有利契机，开展施工人员，特别是民工的全员安全生产教育，充分发挥全体施工人员的积极性，鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际，制定施工安全生产专项治理工作的实施方案，组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中，以排查建筑施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实为工作要求，明确任务，落实责任单位和责任人，横向到边，纵向到底，不留死角。

（二）排查整改，执法检查：

5日-10日，按照市建管站关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案，组织骨干力量对每个在建工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，同时要对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律，确保施工安全。

（ 三）总结提高，“回头看”再检查

10日-15日，为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结，针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。

四、工作要求

1.高度重视，全力抓落实。各建筑施工、监理企业要把施工安全专项治理作为当前安全生产的重要工作来抓，建立由企业负责人为首的安全专项治理工作小组，制定切实可行的工作实施方案，明确分工，落实责任；切实把实施方案层层落实到每个施工现场，落实到每个责任人。

2.突出重点，强化措施。施工安全专项治理工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出治理重点，抓住重点部位和关键环节，层层分解目标，层层落实责任，对查出的问题，严格按照“三定”原则，逐条逐项抓好整改，做到“每个施工现场不放过，每个事故隐患不放过”。

3.广泛宣传，群防群治。要通过采取各种形式，广泛宣传，宣传与安全教育并举，充分调动施工作业人员的积极性，发挥每位人员安全生产的主观能动性，鼓励施工作业人员参于安全隐患的排查与治理，公布举报电话，对隐患事故举报人进行奖励，普及安全生产知识，全面促进安全生产工作。

4.奖惩并举，稳步推进。安全生产专项治理工作以自查整改为主，对查出来的问题和隐患要立即整改。对开展专项治理工作较好的企业和项目经理、总监给予通报表扬，对治理工作较差的企业和项目经理、安全员予以通报批评。

第9篇 安全检查及隐患整改管理制度

为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。

一、安全检查的组织形式内容

1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。

（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。

（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。

2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。

3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。

4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。

5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。

二隐患整改

1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、

2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。

3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。

4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。

第10篇 安全检查及隐患落实整改制度

1、每旬各单位相关科室必须对安全质量标准化复查一次，缺少旬检月验者对单位罚款200元、对责任人罚款100元。

2、当班干部或质量验收人员必须携带验收工具（尺子、线绳、笔、笔记本），每发现一次没携带验收工具的对当班干部罚款100元，对验收人员罚款50元。

3、 矿业务科室对采面检查出的问题各单位要及时整改处理，并在隐患排查表上必须填写负责人、处理意见和整改日期。

4、 经现场落实，未按要求日期整改的隐患，每条按照现场管理规定进行加倍罚款。

5、 对于查出的重大隐患对单位出具罚款。重复隐患加倍罚款。

6、对于上次检查时提出的问题，下次检查时重新出现的给予每条罚款100元。

第11篇 企业安全检查及隐患排查制度

1.目的和范围

1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。

1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。

2.编制依据

《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。

3.职责

3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。

3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。

3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。

4.内容

4.1安全检查内容

4.1.1 查思想：对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

4.1.5 查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.

4.2安全检查形式

4.2.1 公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。

4.2.2 专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。

4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。

4.2.3 安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.4 各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。

4.2.5 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。

4.2.6 经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。

4.2.7 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。

4.3.2 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

5 相关记录

5.1《安全生产隐患整改通知书》

第12篇 安全检查及隐患排查法理制度

1 目的

为认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，督促各级安全生产管理人员认真履行安全管理职责、加强现场管理、不断消除危险源隐患，特制定本制度。

2 适用范围

适用于集团公司所属各单位（包括异地分、子公司）。

3 术语、定义

3.1 安全检查:指企业在生产经营活动中为了落实正常有序的安全生产工作而制定出的安全管理工作步骤，是强化过程管理、落实规章制度的重要手段。

3.2 日常安全检查：指员工在日常生产管理（作业活动）过程中按照各自职责，每班针对自己所从事工作的作业环境、所使用的工器具、所操作或维检设备（设施）、所佩带的劳动防护用品等的常规安全检查工作。

3.3 定期安全检查：指第一安全负责人或主管安全生产的副职领导，以及安全主管部门等按照特定周期（时间）组织开展的安全检查工作。

3.4 季节性安全检查：指针对安全生产的薄弱时段（节假日、严冬、盛夏等）组织的安全检查，该检查一般有较强的针对性。

3.5 专业（专项）安全检查:指针对电气、煤气、起重、锅炉、压力容器、车辆运输、毒品、射源、火工品生产储存等生产管理环节组织开展的专业（专项）安全检查，该检查主要针对事故易发的薄弱环节或管理难度较大的专业，更突出专业管理制度的落实。

3.6 不定期安全检查：指企业安全管理网络成员视其生产管理状态适时组织开展的安全检查，包括上级部门（省、市）组织的安全检查。

3.7 安全互检：指根据安全管理工作需要由企业（集团公司）安全生产责任人、安全主管部门（厂矿安全部门）抽调主管安全生产的基层领导、安全管理人员、专业技术人员对其他单位或各自所辖生产区域的安全生产工作进行定期或不定期检查评价、相互学习、经验交流的一种检查方式。

4 职责

4.1 安全办公室：负责本制度的编制与完善；监督检查各单位制度落实情况；代表公司安全生产管理委员会策划组织公司安全大检查并将检查情况向全公司通报；负责抽调人员、组织安全检查组；负责确认与协调处理各单位上报的需要公司协调处理的问题和隐患。

4.2 安全技术专业组职责：公司安全生产委员会下辖各专业组要按照“安委会工作规则”定期不定期组织安全专项检查，并及时将检查结果和处理考核意见报公司安全办公室。

4.3 各部门/单位主要负责人：按照公司规定组织本单位安全管理检查，及时处理发现的隐患和不足，对本单位职责范围内不能处理的问题以书面形式及时上报安全办公室。

4.4 安全管理网络成员职责：按照本岗职责开展工作，并及时将检查情况向上级或安全主管部门/安全主管通报。

5 管理内容及要求

5.1 公司二级单位（工序）安全生产第一责任人（或主管安全生产的副职）的安全检查内容及要求：

5.1.1 每月组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源（包括重大危险源（点））”为主要内容的安全检查工作，对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改，并做好记录。

5.1.2 编制日常安全检查表，并按表中内容落实安全检查工作。

5.1.3 每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议，分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题，提出改进措施，并做好记录。

5.1.4 审定本单位安全生产工作计划，落实安全检查的周期、内容，落实安措项目和安全投入。

5.1.5 及时协调区域内相关方遵章守纪情况，对协作单位提出安全管理存在的问题，要求对方在本区域内遵守相关规定。

5.1.6 在周工作例会上通报下级单位的安全管理缺陷，对主要问题要责成专人督办解决。

5.1.7 根据检查情况定期进行评比并奖优罚劣，激励下级单位加强安全管理。

5.2 作业区级安全检查要求

5.2.1 每周组织一次本区域内安全专项检查，参加人员包括作业长（书记）、班组长、安全员、区域工程师，并做好记录。

5.2.2 对检查出的问题要拿出处理意见和措施并监督限期实施完毕，对本职责范围内不能解决的问题及时上报并备案。

5.2.3 对查出的问题在周工作例会上有义务向上一级领导汇报。

5.2.4 制定经厂安全主管审批的作业长（科级）周安全检查表，认真实施并备案待查。

5.2.5 监督检查各项安全管理制度的落实情况。

5.3 班组安全检查要求

5.3.1 班组实行每班安全检查确认制度，班组长除亲自在班前会上布置交底安全措施、确认职工身体状况、合理调配人员、班中安全检查外，要对每人遵章守纪情况进行监督检查。

5.3.2 班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、所用工具进行检查，班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。

5.3.3 长期闲置不用的设备，使用前应由单位设备管理人员全面检查，经检查调试合格后方可交付班组使用。

5.3.4 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保用品，检查岗位执行安全作业标准情况和查出问题的整改及上报情况。

5.3.5 检查本岗位安全防护器具是否完好有效。

5.3.6 5.4 安全检查查出的问题无论是否整改都应详细记录，对安全检查中发现的事故隐患要本着“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人），“三不推”（班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给厂，厂能解决的不推给公司）的原则，分级管理、限期整改，责任落实到人。不能整改的要立即上报，并制定临时防控措施，注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

5.5 对员工的要求

5.5.1 全体员工要做到时刻检查自己行为和环境中存在的危险源，两人以上配合作业时要按“互保对子”规定监护好互保人的工作行为，确保“四不伤害”，按照劳动防护用品、工器具、作业行为、设备设施、相关方、作业环境等6个方面检查确认，有缺陷时应及时告知班组长并采取有效措施。

5.5.2 熟知本作业区域内工艺、条件、相关方变化情况。

5.5.3 做好班前确认、班中检查、班后记录工作。

5.5.4 有义务检举和制止“三违”行为，对违章指挥和拒不接受劝阻者向上级安全主管部门/安全主管举报。

5.6 公司安全管理部门的要求

5.6.1 每半年组织一次全公司安全生产大检查。

5.6.2 每季度组织一次全公司重大危险源管理情况的检查，并将检查评价情况通报到相关单位。

5.6.3根据集团公司管理需要组织开展节假日、双休日、夜班、交接班前后等管理相对比较薄弱的时段的安全检查。

5.6.4 协调组织安委会安全技术专业组开展定期、不定期安全检查活动，并对存在问题及时协调处理。

5.6.5 根据工作需要组织开展安全科长（部长）、安全主管参加的安全互检活动，对各厂矿的安全生产管理状态进行评价，通过安全互检，使各单位的安全生产管理人员能够开拓视野，达到对兄弟单位的安全生产管理工作经常交流、互相学习、取长补短、相互促进、共同进步的目的。

5.7 安全检查表编制要求

5.7.1各单位要定期对安全检查表进行修订，安全检查项目应包括：安全职责的履职情况、重大危险源（点）和危险源控制措施的适用性和落实情况、班组基础管理、现场安全设施及安全防护器具、安全教育培训、安全自查。

5.7.2各单位对特种设备、动力介质要组织进行专项安全检查；班组和作业区及专业安全检查表中应对所管范围内的对安全有影响的关键工艺技术及设备参数进行明确并定期检查；检查过程中发现不符合应出具分析报告。

5.8各单位每月25日前将本单位《隐患排查登记表》以电子邮件形式上报安全处邮箱。

6 考核

6.1 执行当年度安全生产管理考核办法。

6.2 对于无故不组织开展安全检查活动，致使安全生产管理工作失控而导致发生重大责任事故的相关领导，要以失职论处，并依据《集团公司事故责任追究管理办法》追究管理责任。

7 相关支持性文件

7.1 《危险区域动火管理程序》

7.2 《重大危险源（点）安全管理办法》

7.3 《安全标准化合格班组管理办法》

7.4 《职业安全卫生“三同时”管理办法》

8 记录

9 附表/附录

附表一：安全检查表样表

附表二：安全检查记录台帐

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第13篇 工贸公司安全检查及隐患治理制度

一、目的

为强化安全生产管理,建立良好的安全生产环境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制定本制度。

二、适用范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、职责

3.1安全管理部门负责公司安全管理工作,全面领导公司的安全检查与隐患治理工作;负责组织和实施各项安全大检查,查明危险和隐患,纠正违章指挥,违章作业行为,落实各项安全防范措施,消除事故隐患;以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。

3.2公司各职能部门责任人负责对本部门的日常安全进行监督、检查及隐患治理工作。

3.3各车间、仓库主管是所管辖区域的安全管理主要责任人,对管辖区域的安全检查和隐患治理负全面管理责任,同时监督下属的安全管理活动。

3.4各班(组)长负责对本班组进行安全自查,有责任参与管辖区内的隐患整改工作。

四、管理内容

4.1安全检查分类

安全检查分为:综合安全检查、日常安全检查、季节性检查、专业检查、节假日检查。

安全检查的策划

安全管理部门负责对安全检查进行策划,明确安全检查目的、制定安全检查计划,实施时间、实施方式、检查人员,检查内容、并明确检查人员的职责,避免安全检查走过场,流于形式。

安全检查表的制订

各类安全检查表由安全管理部门负责制订,表格要求规范性强,具针对性、防止项目遗漏或走过场;要针对已识别出的环境因素或危险源作为重点检查项目,各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。

各项安全检查的实施

.1综合性安全检查:是以落实岗位安全生产责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,公司级检查每年不少于四次;车间级综合性安全检查每月不少于一次。检查内容:

⑴安全管理方面的主要内容:

①检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等;

②检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况,相关台账、记录的完成情况,安全基础工作的落实情况等;

③检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求;检查员工的安全意识、安全知识教育,以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。

⑵现场安全检查主要内容:

①按照生产工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求,检查生产、储存、施工现场是否落实,是否存在隐患;

②检查各部门及个人的安全职责是否落实,检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程;

③检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 ⑶特种设备检查:包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效。

.2季节性检查:主要是根据气候变化的特点,由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员参加的,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等,进行预防性季节检查,具体检查内容见《季节性安全检查表》。

.3日常检查:安全管理员每天到现场进行至少一次巡查;生产岗位的员工上岗时,应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查;部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查,及时了解情况和处理问题;专业人员要在各自的业务范围内进行检查。

.4专业检查:专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查,检查每年不少于二次。在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期及时进行的专项安全检查。

4.节假日检查:安全管理部门组织进行节前安全检查。节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查,特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

安全检查的主要内容,但不局限于下列几项。

.1查现场:主要针对现场的环境,包括消防安全设施、安全通道与出口、物料摆放、标识等。

.2查管理:安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、培训上岗情况、各项记录。

.3查重点:着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与存放等。

.4查隐患:查工作现场中物和设施的不安全状态,人的不安全行为。

.5查改善:查曾经发生的安全事故所采取的防范措施、安全隐患的改善结果,评价防范效果。

隐患治理

.1隐患治理信息的告知与处理

①根据.1项“外单位的安全检查”中对被检查到的安全隐患,安全生产管理员要进行分析和制定整改措施,划分清楚责任部门,提出整改完成日期,并发出《隐患整改通知单》,并对整改过程进行监控,以尽快获得整改结果,最终消除安全隐患,如期回复检查单位。

②根据.2项“厂级安全大检查” 的安全隐患,安全生产管理员要进行分析和制定整改措施,划分清楚责任部门,提出整改完成日期,发出《隐患整改通

③根据.2项“厂级安全大检查” 的安全隐患,安全生产管理员要进行分析和制定整改措施,划分清楚责任部门,提出整改完成日期,发出《隐患整改通知单》,要确定整改措施、整改责任人、完成日期(负责人承诺),并进行复查。

④日常安全检查中发现的安全隐患,安全生产管理员要根据情节的轻重进行内部协调和解决,涉及到重大安全隐患时要开出《隐患整改通知单》并告知涉及部门的主要负责人。

⑤车间与岗位级安全检查是属于部门内部的自查,安全隐患的处理由所在部门或车间负责人去解决,当安全隐患短期内无法得到解决或安全隐患较大时(如涉及的人身与财产安全等),要通知安全生产领导小组协同解决。

.2隐患治理与验收

①安全隐患治理信息发出后,责任部门要立即采取行动,务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收。

②当整改责任单位因其它原因不能在整改期限内完成整改的,要通知安全生产管理员,申请整改延期,安全生产管理员在进行可行性评估后再决定适当延长整改期限。

③当发现有重大安全隐患时,安全生产管理员要以书面的形式及时报告企业主要负责人,企业主要负责人要切实保障整改所需资金的投入,相关责任单位必须无条件实施整改。

④安全隐患整改完成后,整改责任部门要告知安全生产管理员;由安全管理部门组织相关部门负责人与技术人员进行核查验收,符合整改要求的经评估后先试运行,并视运行效果进行确认和验收,保留记录;整改不合格时应当继续督促改善。

安全检查与隐患整改记录存档与统计分析

.1安全检查记表、安全隐患整改通知单、隐患汇总登记台账等均为安全检查的重要凭证,要求保存在公司安全管理部门文件柜中,以备查验。

.2安全生产管理员每季度对企业的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析,评估公司的安全管理现状,认真填写《隐患排查和治理情况统计分析表》,并呈报公司主要负责人审批。

法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事

件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。

我公司若将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。我公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第14篇 工贸企业安全检查及隐患治理制度

一、目的

为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。

二、适用范围

本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。

三、职责

3.1安全管理部门负责公司安全管理工作，全面领导公司的安全检查与隐患治理工作；负责组织和实施各项安全大检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。

3.2公司各职能部门责任人负责对本部门的日常安全进行监督、检查及隐患治理工作。

3.3各车间、仓库主管是所管辖区域的安全管理主要责任人，对管辖区域的安全检查和隐患治理负全面管理责任，同时监督下属的安全管理活动。

3.4各班（组）长负责对本班组进行安全自查，有责任参与管辖区内的隐患整改工作。

四、管理内容

4.1安全检查分类

安全检查分为：综合安全检查、日常安全检查、季节性检查、专业检查、节假日检查。

安全检查的策划

安全管理部门负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、制定安全检查计划，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责，避免安全检查走过场，流于形式。

安全检查表的制订

各类安全检查表由安全管理部门负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场；要针对已识别出的环境因素或危险源作为重点检查项目，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。

各项安全检查的实施

.1综合性安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次；车间级综合性安全检查每月不少于一次。检查内容：

⑴安全管理方面的主要内容：

①检查各级部门对安全生产工作的认识和班组安全活动的开展等；

②检查安全职责和各项安全管理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，安全基础工作的落实情况等；

③检查各部门管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育，以及特殊作业的安全技术的教育是否达标。

⑵现场安全检查主要内容：

①按照生产工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等要求，检查生产、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患；

②检查各部门及个人的安全职责是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；

③检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 ⑶特种设备检查：包括起重设备本体安全运行情况、安全防护装置是否有效。

.2季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由安全管理部门组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，具体检查内容见《季节性安全检查表》。

.3日常检查：安全管理员每天到现场进行至少一次巡查；生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查；部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；专业人员要在各自的业务范围内进行检查。

.4专业检查：专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，检查每年不少于二次。在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期及时进行的专项安全检查。

4.节假日检查：安全管理部门组织进行节前安全检查。节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。

安全检查的主要内容，但不局限于下列几项。

.1查现场：主要针对现场的环境，包括消防安全设施、安全通道与出口、物料摆放、标识等。

.2查管理：安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、培训上岗情况、各项记录。

.3查重点：着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与存放等。

.4查隐患：查工作现场中物和设施的不安全状态，人的不安全行为。

.5查改善：查曾经发生的安全事故所采取的防范措施、安全隐患的改善结果，评价防范效果。

隐患治理

.1隐患治理信息的告知与处理

①根据.1项“外单位的安全检查”中对被检查到的安全隐患，安全生产管理员要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，并发出《隐患整改通知单》，并对整改过程进行监控，以尽快获得整改结果，最终消除安全隐患，如期回复检查单位。

②根据.2项“厂级安全大检查” 的安全隐患，安全生产管理员要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，发出《隐患整改通

③根据.2项“厂级安全大检查” 的安全隐患，安全生产管理员要进行分析和制定整改措施，划分清楚责任部门，提出整改完成日期，发出《隐患整改通知单》，要确定整改措施、整改责任人、完成日期（负责人承诺），并进行复查。

④日常安全检查中发现的安全隐患，安全生产管理员要根据情节的轻重进行内部协调和解决，涉及到重大安全隐患时要开出《隐患整改通知单》并告知涉及部门的主要负责人。

⑤车间与岗位级安全检查是属于部门内部的自查，安全隐患的处理由所在部门或车间负责人去解决，当安全隐患短期内无法得到解决或安全隐患较大时（如涉及的人身与财产安全等），要通知安全生产领导小组协同解决。

.2隐患治理与验收

①安全隐患治理信息发出后，责任部门要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对整改结果进行验收。

②当整改责任单位因其它原因不能在整改期限内完成整改的，要通知安全生产管理员，申请整改延期，安全生产管理员在进行可行性评估后再决定适当延长整改期限。

③当发现有重大安全隐患时，安全生产管理员要以书面的形式及时报告企业主要负责人，企业主要负责人要切实保障整改所需资金的投入，相关责任单位必须无条件实施整改。

④安全隐患整改完成后，整改责任部门要告知安全生产管理员；由安全管理部门组织相关部门负责人与技术人员进行核查验收，符合整改要求的经评估后先试运行，并视运行效果进行确认和验收，保留记录；整改不合格时应当继续督促改善。

安全检查与隐患整改记录存档与统计分析

.1安全检查记表、安全隐患整改通知单、隐患汇总登记台账等均为安全检查的重要凭证，要求保存在公司安全管理部门文件柜中，以备查验。

.2安全生产管理员每季度对企业的各类安全检查及隐患改善情况进行统计和分析，评估公司的安全管理现状，认真填写《隐患排查和治理情况统计分析表》，并呈报公司主要负责人审批。

法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事

件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。

我公司若将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。我公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第15篇 安全检查及隐患排查治理制度

1、安全检查的目的

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程，纠正各种违章现象，发现各类不利于生产的危险因素和隐患，通过及时整改，防范于未然，达到安全生产的目的，特制定本制度。

2、安全检查的内容

查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。

3、安全检查的方式

① 定期性检查

由项目经理或项目副经理组织，每月进行一次综合性安全大检查，成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。

② 经常性检查

专(兼)职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。检查重点是易发生和可能发生事故的主要因素，并及时纠正违章行为。

③ 季节性检查

由项目经理根据季节变化，组织项目技术负责人和专职安全员对易发生事故的潜在危险，突出重点进行季节性安全检查。如冬季防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

④ 专项性检查

由项目技术负责人负责组织各类专业技术人员和专职安全员，根据各专业特点，而进行的专业性安全检查。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查专业技术难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行技术改造，及时消除隐患。

4、检查结果与整改

① 每次检查由负责组织检查的领导主持总结会，对检查结果进行总结、评价，还应通报上次检查发现的安全隐患的整改情况。

② 在安全检查中，发现违章作业者，应立即纠正，作好记录，对不听劝阻者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者，按规定给予处罚。

③ 对于检查中发现的隐患，由安全员负责签发《安全隐患整改通知单》，被整改部门接到通知后必须按要求进行整改，由安全员按照规定的期限复查，如无故拖延不整改、不采取任何措施，则追究其部门主要领导责任，发生事故的按有关规定加重处罚。

④ 对条件暂不具备整改条件的隐患，应及时报告上级，同时采取有效防范措施，并进行监控，防止事故的发生。

⑤ 各级检查组应认真记录检查结果，填写安全检查台账，将安全检查台账和安全隐患整改记录交项目部安全环保部存档备查。