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有哪些
在企业管理中，d项目奖惩制度是一项不可或缺的机制，它涵盖了多种类型的激励与处罚措施。
内容是什么
1. 奖励方面，包括但不限于绩效奖金、晋升机会、表彰证书、额外假期等，旨在表扬和回馈那些超额完成任务或提出创新点子的团队成员。
2. 惩罚措施则涵盖警告、扣除奖金、降级甚至解雇，针对未能达到工作标准、违反公司规定或影响团队协作的行为。
规范
d项目奖惩制度的执行需遵循公平、透明和一致的原则。所有标准应提前明确告知员工，确保每个人都清楚自己的职责和期望。奖励和惩罚的决定应基于客观的数据和事实，而非个人偏见。制度需要定期审查和更新，以适应组织的发展和市场变化。
重要性
d项目奖惩制度对于企业运营至关重要。它不仅能够激发员工的积极性和创新精神，提高工作效率，还能维护良好的工作秩序，防止不良行为的滋生。通过明确的奖惩，可以强化员工的责任感和归属感，从而增强团队凝聚力，推动企业持续发展。然而，实施时要注意避免过度依赖物质奖励，忽视了对员工的长期培养和职业发展支持。公正的惩罚制度能及时纠正错误，确保公司的规章制度得到尊重，保持组织的健康运行。
d项目奖惩制度范文
第1篇 d项目奖惩制度
一、 项目部严格执行公司对工程项目目标管理,对在实现工程项目生产目标过程中,做出突出贡献的班组和责任人予以表彰和奖励,对违章违纪的班组和责任人进行处罚,对发生事故的班组和责任人进行处罚。
二、 奖惩考核标准以各级生产责任制中规定的目标条款为依据。
三、 项目生产奖惩坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则,实行思想教育与经济处罚相结合。
四、 奖励:各级人员实现了工程项目考核目标,按其贡献大小予以奖励,项目部在生产过程中做出突出贡献的有关人员或对避免事故发生有功的人员,可一次性奖励500—2000元。
五、 处罚:严格按分公司对工程项目部的生产奖惩规定执行。
第2篇 项目安全生产责任制考核奖惩制度
项目安全生产责任制考核及奖惩制度
1.公司与项目部、项目部与各施工班组(包括各劳务分包队伍)必须逐级签订安全生产责任书,明确管理关系和职责,制定奖惩办法。
2.责任制考核应横向到边,纵向到底,应严格考核到各级各类人员。
3.由项目部集体研究,制定年度安全生产目标,在实行目标管理当中,针对每位职工在安全生产中的责任进行量化考核。
4.责任制考核不得千篇一律,应定人、定岗、定责,具有针对性和科学性。
5.项目部根据实际,针对各类人员制定相应的责任制考核细则和奖惩细则。
6.责任制考核和奖惩应建立台帐。
7.责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。
8.项目部对违反安全生产规章制度的处罚规定:
(1)进入工地不戴安全帽,工人罚20元/人,管理人员50元/人;
(2)戴安全帽,不扣帽带,工人罚5元/人,管理人员20元/人;
(3)不系安全带,在无防护措施下悬空作业,罚款50元/人;
(4)酗酒后上班的工人罚10元/人,管理人员20元/人;
(5)穿易滑跌鞋作业者罚5元/人,管理人员10元/人;
(6)爬井字架,乘吊篮上下者罚30元/人,开机者50元/人;
(7)特殊工种,无证操作者一般机械罚50元/人,非电工罚50元/人;
(8)一门多用罚责任电工10元/处。
第3篇 工程项目安全生产奖惩制度
第一条 为了规范工程项目施工安全，依据《公司项目部改革方案》制定本制度。
第二条 安全奖励按《公司项目部改革方案》第十五条规定的奖励范围、奖励办法进行奖励。
第三条 工程项目施工过程中，安全管理指标超过公司下达的指标限度，按《公司项目部改革方案》第十五条进行处罚。
第四条 工程项目施工过程中，造成一般事故及一般事故以上等级的事故，按《公司项目部改革方案》第十四条进行处罚。
第五条 对安全隐患的处罚原则：安全检查过程中，首次发现的安全隐患下达安全隐患通知书。项目部应对严重隐患立即整改，对一般隐患按整改期
限进行整改。对安全隐患拒不整改或重复发生的对项目部加倍处罚。
第六条 对于严重安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第七条 对于一般安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第八条 安全隐患是指人的不安全行为、物的不安全状态、不安全的工作环境、安全管理上的缺陷等。
第九条 严重安全隐患界定：
⒈安全管理方面：
⑴安全生产责任制：未建立安全生产责任制；安全生产责任制未落实；未按规定配备专职安全生产管理人员。
⑵施工组织设计：未经审批；无安全技术措施；危险性较大的工程未编制专项安全技术措施（方案）或安全技术措施未落实等。
⑶安全技术交底：无书面安全技术交底；安全技术交底不全面；未履行签字手续。
⑷安全检查：无定期安全检查制度；安全检查无记录；检查出的事故隐患整改做不到定人、定措施、定资金、定时限；
⑸安全教育：无安全教育制度；新入厂的工人未按规定进行三级安全教育；无具体安全教育内容等
⑹特种作业：特种从业人员未持证上岗或无证操作的。
⒉文明施工：
⑴施工现场：随意吸烟、道路不畅通、在建工程兼作住宿、施工区与办公区、生活区划分不明显的。
⑵材料堆放：材料未按规定存放、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放等。
⑶现场防火：未办理消防合格证；无消防措施、制度或无灭火器材；灭火器材配置不合理；无消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求；无动火审批手续和动火监护的；
3、脚手架：
⑴施工方案：无施工方案；高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的；未按施工方案搭设。
⑵立杆基础：立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求；立杆缺少底座、垫板；无扫地杆；无排水措施。
⑶架体与建筑结构拉结：脚手架高度７米以上，架体与建筑结构未按方案进行拉结或拉结不坚固。
⑷杆件间距与剪刀撑：立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求；不按规定设置剪刀撑；剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求。
⑸脚手板与防护栏杆：脚手板未满铺；脚手板材质不符合要求；探头板；脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密；施工层不设1.2米高防护栏杆和１８厘米高挡脚板。
⑹交底与验收：脚手架搭设前无交底；脚手架搭设未按分段分步办理验收手续；无量化的验收内容。
⑺小横杆设置：不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的；小横杆中固定一端的；单排架子小横杆插入墙内小于２４厘米的。
⑻杆件搭接：钢管立杆采用搭接的。
⑼架体内封闭：施工层以下每隔１０米未用平网或其他措施封闭；施工层脚手架内立杆与建筑物之间间距大于２０厘米未进行封闭的。
⑽脚手架材质：未与租赁单位签订质量担保协议、查验和保存产品合格证、检测报告；用于承重脚手架和模板支架的钢管、扣件及紧固件未进行外观检查，扣件未抽取样本进行力学性能和扭力矩指标复验；钢管弯曲、锈蚀严重；钢管上打孔。
⑾通道：架体不设上下通道；通道设置不符合要求。
⑿卸料平台：未经设计计算；搭设不符合方案要求；未进行搭设完毕后未进行验收；支撑系统与脚手架连结；无限定荷载标牌。
⒀挂脚手架试压：挂脚手架在投入使用前应未按２ｋｎ/m2均布荷载试压不少于４小时，未对悬挂点及挂架的焊接情况进行检查确认。
⒁挂脚手架间距：间距大于２米。
⒂验收：挂脚手架进场搭设前未逐片检验的；挂脚手架安装完毕后未进行验收。
⒃荷载：挂脚手架超载（施工荷载为１ｋｎ/m2）使用；每跨作业人员超过２人；荷载集中堆放。
⒄挂脚手架架体防护：每片挂脚手架外侧未同时装有立杆，设置两道防护栏杆，其下部设置挡脚板；挂脚手架外侧未用密目式安全网封闭，脚手架下部的建筑有门窗等洞口时未进行防护；脚手板底部未采用密目网与平网双层网兜严。
⒅安装人员：特种作业人员未持证上岗；高处作业不系安全带、不戴安全帽、不穿防滑鞋等。
4、基坑支护：
⑴施工方案：基础施工无支护方案；不按支护方案要求采用措施；基坑深度超过５米，无专项方案、未经专家论证、未经上级审批。
⑵临边防护：深度超过２米的基坑施工无临边防护；临边及其他防护不符合要求。
⑶坑壁支护：坑槽载挖设置安全边坡不符合要求；特殊支护的作法不符合专项方案；支护设施已产生局部变形未采取措施调整。
⑷排水措施：基坑施工未设置有效排水措施；深基础施工采用坑外降水，无防止临近建筑物危险沉降措施。
⑸坑边荷载：积土、料具堆放距槽边距离小于１米或设计规定；机械设备施工与槽边距离不符合要求，又无防护措施。
⑹上下通道：人员上下无专用通道；设置的通道不符合要求。
⑺土方开挖：施工机械进场未经验收；挖土作业时，人员进入挖土机作业半径内；挖土机作业位置不牢、不安全；司机无证作业；未按规定程序挖土。
⑻基坑支护变形监测：未按规定进行基坑支护变形的监测；未按规定对毗邻建筑物和管线、道路进行沉降观测。
⑼作业环境：基坑内作业人员无安全立足点；垂直作业上下无隔离防护措施；光线不足未设置足够照明。
5、模板工程：
⑴施工方案：无施工方案；未根据砼输送方法制定有针对性的安全措施。
⑵支撑系统：现浇砼模板的支撑系统无设计计算；支撑系统不符合设计要求；
⑶立柱稳定：支撑模板的立柱材料不符合要求；立柱底部无垫板或用砖垫高；不按规定设置纵横向支撑；立柱间距不符合规定；
⑷施工荷载：模板上施工荷载超过规定；模板上堆料不均匀。
⑸模板存放：大模板存放无防倾倒措施；各种模板堆放过高。
⑹支拆模板：２米以上高处作业无可靠立足点；拆除区域未设置警戒线且无监护人；留有未拆除的悬空模板
⑺模板验收：模板拆除前未经拆模申请批准；模板工程无验收手续；支拆模板未进行安全技术交底。
⑻砼强度：模板拆除前无砼强度报告；砼强度未达规定提前拆模。
⑼运输道路：在模板上运输砼无走道垫板；走道垫板不稳不牢。
⑽作业环境：作业面孔洞及临边无防护措施；垂直作业上下无隔离防护措施。
6、＂三宝＂、“四口”：
⑴安全帽：安全帽不符合标准；不按规定佩戴安全帽。
⑵安全网：在建工程外侧未用密目式安全网封闭；安全网规格、材质不符合要求；安全网未取得特种劳动防护用品安全标志。
⑶安全带：安全带不符合标准；未按规定系挂安全带。
⑷楼梯口、电梯井口防护：无防护措施；防护措施不符合要求或不严密；防护设施未形成定型化、工具化；电梯井内未每隔两层（不大于１０米）少于一道平网。
⑸预留洞口、坑井防护：无防护措施；防护设施未形成定型化、工具化；防护措施不符合要求或不严密。
⑹通道口防护：无防护措棚；防护不严密；防护棚不牢固、材质不符合要求。
⑺阳台、楼板、屋面等临边：临边无防护；临边防护不严、不符合要求。
7、施工用电：
⑴施工用电方案：未按规定编制施工用电方案或未经审批；未施工用电方案敷设临时用电
⑵外电防护：小于安全距离又无防护措施；防护措施不符合要求；封闭不严。
⑶接地与接零保护系统：工作接地与重复接地不符合要求；
⑷配电箱、开关箱：不符合“三级配电两级保护”要求；开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵；漏电保护装置参数不匹配；电箱内无隔离开关；违反“一机、一闸、一箱”；安装位置不当、周围杂物多等不便操作；闸具损坏、闸具不符合要求；配电箱内多路配电无标记；电箱无门、无锁、无防雨措施。
⑸现场照明：照明专用回路无漏电保护；灯具金属外壳未作接零保护；室内线路及灯具安装高度低于2.4米未使用安全电压供电；潮湿作业未使用36ｖ以下安全电压；使用36ｖ安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎；手持照明灯未使用36v及以下电源供电。
⑹配电线路：电线老化、破皮未包扎；线路过道无保护；电缆架设或埋设不符合要求；未使用五芯线（电缆）；使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆。
验收：临时用电敷设完毕后未进行验收；或无验收记录
⑺电器装置：闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求；用其他金属丝代替熔丝。
⑻变配电装置：不符合安全规定。
⑼用电档案：接地极无阻值摇测记录、无电工巡视维修记录或填写不真实
8、施工升降机、物料提升机（龙门架、井字架）：
⑴安全管理：使用无起重机械登记编号、未检测的施工升降机、物料提升机；从无营业执照方租赁设备；未与出租方签订租赁合同、安全协议书。
⑵架体：无安拆方案、安拆方案未经审批；未按方案要求进行安拆；架体基础不符合要求；架体垂直偏差超过规定；架体外侧无立网防护或防护不严。
⑶限位保险装置：吊篮无停靠装置；停靠装置未形成定型化；无超高限位装置；使用摩擦式卷扬机超高限位采用断电式；高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器。
⑷与建筑结构连接：连墙件的位置不符合规范要求；连墙杆连接不牢；连墙杆与脚手架连接；连墙杆材质或连接做法不符合要求。
⑸钢丝绳：钢丝绳磨损超过报废标准；钢丝绳锈蚀缺油；绳卡不符合规定；钢丝绳无过路保护；钢丝绳拖地。
⑹楼层卸料平台：卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严；平台脚手板搭设不严、不牢；平台无防护门或不起作用；防护门未形成定型化、工具化；地面进料口无防护棚或不符合要求。
⑺吊篮：吊篮无防护门；安全门未形成定型化、工具化；高架提升机不使用吊笼；违章乘坐吊篮上下；吊篮提升使用单根钢丝绳。
⑻安装验收：无验收手续和验收人签字；验收单无量化验收内容。
⑼传动系统：卷扬机地锚不牢固；卷筒钢丝绳缠绕不整齐；滑轮翼缘破损或与架柔性连接；卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置。
⑽联络信号：无联络信号；信号方式不合理、不准确。
⑾卷扬机操作棚：卷扬机无操作棚；操作棚不符合要求。
⑿避雷：防雷保护范围以外无避雷装置；避雷装置不符合要求。
9、 外用电梯（人货两用电梯）：
⑴安全装置：梯笼安全装置未经试验或不灵敏；门连锁装置不起作用。
⑵安全防护：地面梯笼出入口无防护棚；防护棚材质、搭设不符合要求；卸料口无防护门；有防护门不使用；卸料台口搭设不符合要求。
⑶司机：无证上岗作业；作业前不按规定试车；不按规定交接班或无交接班记录。
⑷荷载：超过规定承载人数无控制措施；超过规定重量无控制措施。
⑸安装与拆卸：未制定安装拆卸方案或未经审批；未对拆装作业人员进行安全技术交底；使用没有资格证的拆装队伍；拆装作业人员未持证上岗；拆装作业未设置警戒区未设专人监护。
⑹安装与验收：使用未经检测的电梯；安装后未经验收。
⑺架体稳定：架体垂直度超过说明书规定；架体与建筑结构附着不符合要求；架体附着装置与脚手架连接。
⑻联络信号：无联络信号；信号不准确。
⑼电气安全：电气安装不符合要求；电气控制无漏电保护装置。
⑽避雷：在避雷保护范围外无避雷装置；避雷装置不符合要求。
10、塔吊：
⑴安全管理：未与租赁方、安装方签订租赁合同、安装合同、安全管理协议；使用无统一编号起重机械；使用无营业执照方起重机械；使用无安装资质的单位安拆起重机械；起重机械作业人员、安装拆卸工、起重信号工等无特种作业操作资格证。起重机械未安拆无方案或方案未经审批；起重机械安装完毕后未经检测机构检验；起重机械验收合格后未到建委备案。
⑵力矩限制器：无力矩限制器；力矩限制器不灵敏。
⑶限位器：无超高、变幅、行走限位；限位器不灵敏。
⑷保险装置：吊钩无保险装置；卷扬机卷筒无保险装置。
⑸附墙装置与夹轨钳：塔吊高度超过规定不安装附墙装置；附墙装置安装不符合说明书要求；无夹轨钳；有夹轨钳不用。
⑹塔吊指挥：信号工无上岗证；高塔指挥不使用旗语或对讲机。
⑺路基与轨道：路基不坚实、不平整、无排水措施；枕木铺设不符合要求；道钉与接头螺栓数量不足；轨距偏差超过规定；轨道无极限限位阻挡器；高塔基础不符合要求。
⑻电气安全：行走塔吊无卷线器或失灵；塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施或防护措施不符合要求；道轨无接地或接零；接地、接零不符合要求。
⑼多塔作业：两台以上塔吊作业无防碰撞措施；措施不可靠。
⑽安装验收：安装完毕无验收资料或责任人签字；验收单上无量化验收内容。
11、起重吊装：
⑴施工方案：起重吊装作业无方案；作业方案未经审批。
⑵起重机：起重机无超高和力矩限制器；吊钩无保险装置；起重机未取得准用证；起重机安装后未经验收。
⑶钢丝绳与地锚：起重钢丝绳磨损、断丝超标；滑轮不符合规定；缆风绳安全系数小于3.5倍；地锚埋设不符合设计要求。
⑷吊点：不符合设计规定位置；索具使用不合理、绳径倍数不够。
⑸司机指挥：司机无证上岗；非本机型司机操作；指挥无证上岗；高处作业无信号传递的。
⑹地耐力：起重机作业路面地耐不符合说明书要求；地面铺垫措施达不到要求。
⑺起重作业：被吊物体重量不明就吊装；有超载作业；每次作业前未经试吊检验。
⑻高处作业：结构吊装未设置防坠落措施；作业人员不系安全带或安全带无牢靠措施；人员上下无专设爬梯、斜道。
⑼作业平台：起重吊装人员作业无可靠立足点；作业平台脚手板未满铺。
⑽构件堆放：楼板堆放超过1.6米高度；其他物件堆放高度不符合规定；大型构件堆无稳定措施。
⑾警戒：起重吊装作业无警戒标志；未设专人警戒。
⑿操作工：起重工、电焊工无证上岗。
12、施工机具：
⑴电刨子：安装后未验收；未做保护接零、无漏电保护器；无人操作时未切断电源；电刨子和电锯合用一台电机的多功能木工机具缺少防护措施。
⑵电锯：安装后未验收；无锯盘防护罩、分料器、传动部位无防护罩；未做保护接零、无漏电保护器；无人操作时未切断电源。
⑶手持电动工具：ｉ类手持电动工具无保护接零；使用ｉ类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品；使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头。
⑷钢筋机械：安装后未经验收；未做保护接零、无漏电保护器；钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施；传动部位无防护。
⑸电焊机：安装后未验收；未做保护接零、无漏电保护器；无二次空载降压保护器或防触电装置；一次线长度超过规定或不穿管保护；焊把线接头超过３处或绝缘老化；电源不使用自动开关；电焊机无防雨罩。
⑹搅拌机：安装后未经验收；未做保护接零、无漏电保护器；离合器、制动器、钢丝绳达不到要求；操作手柄无保险装置；搅拌机无防雨防砸棚和作业台不安全；搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用；传动部位无防护罩；作业平台不平稳。
⑺气瓶：各种气瓶无标准色标；气瓶间距小于5米、距明火小于１０米又无隔离措施；乙炔瓶使用或存放时平放；气瓶存放不符合要求；气瓶无防震圈、防护帽。
⑻翻斗车：制动装置不灵敏；司机无证驾驶；行车载人；违章行车。
⑼潜水泵：未做保护接零；无漏电保护器；保护装置不灵敏、使用不合理。
13、检查人员在检查过程中发现的违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度可能引发伤害的其它行为。
第十条 一般隐患指除严重隐患以外的其它违反现行法律法规、标准、操作规程、公司安全生产规章制度的行为。
第十一条 罚款缴纳:罚款由财务部从当月工程款中扣除。
第十二条 对拒签收罚款单的项目部，由检查人员双人签字后将罚款单送达财务部，对拒签收罚款单的项目部将加倍处罚。
第十三条 本制度如与国家现行有关法律法规、北京市地方法规不符，应按照国家现行有关法律法规、北京市地方法规执行。
第十四条 本制度自签发之日起执行。
第4篇 装修公司项目经理工作制度奖惩办法
装修公司项目经理工作制度及奖惩办法
为规范公司装潢现场工地秩序,确保在工期内按质按量的完成,特制定本制度。本制度作为公司项目经理工作准则,必须严格遵守,违者按照本制度严惩。
1、公司招录的项目经理,必须经过工程部经理严格的面试和考核,面试合格后工程部经理将项目经理带到办公室,公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》,协议签订后正式上岗。
2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元,第三个工程扣除1000元。
3、项目经理直接上级为公司工程部经理,坚决服从工程部经理领导,听从其指挥。
4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量,若公司业务量无法保证项目经理正常施工要求的,双方可以协商解除合作协议。如公司业务量能保证项目经理正常施工要求,而项目经理私自对外施工,一经查实,给予罚款10000元,同时公司拒付所有工程款,不予退还工程风险金和工程质量保证金。
5、项目经理接到工程部经理下达的工程及图纸和相关资料时,要迅速审阅图纸及预算,并准备开工。不能有任何理由来推辞,必须服从公司领导安排。工程开工时,客户、设计师、项目经理、工程部经理四方人员必须同时到施工现场,由项目经理负责跟客户做好相关的现场交接并办理有关手续。
6、工程施工现场项目经理工作程序:
(1)负责办理与房屋装潢施工及相关的外部手续;
(2)跟客户交接相关物品及双方详细填写相关文书,要求填写齐全,每缺漏一项罚款100元。
7、项目经理在工程用料上必须严格按公司规定用料,禁止调换材料,每发现一次罚款2000元。
8、项目经理必须按图纸及隐蔽、变更、追加通知单施工。禁止私自变更图纸,发现一次处罚2000元。
9、工程施工过程中,工程部经理到施工现场检查工程质量时,所下达的工程质量限期整改通知单,施工现场的工作人员(代班班长)必须签收此单并按照要求、期限整改,如拒签一次罚款200元。请务必保留整改通知单,以备工程结算用。
10、工程在施工过程中,工地必须至少保证有三名工作人员,且至少3名工人统一着公司工作装,不按规定执行罚款100元/次。 11、工程在施工过程中,工地严禁随便锁门无人,工作时间上午8:00点到中午12:00点,下午13:00点至 18:00点,不按规定作息发现1次/天罚款200元。如遇到特殊情况可提前1天向工程部经理提出书面停工申请,获准后方可停工。
12、隐蔽、变更、追加工程、工期验收,提前2天由项目经理负责通知设计师、工程部经理、客户,四方同时到达现场,验收后由项目经理负责跟客户签署相关文书。
13、不按公司规定的技术工艺标准、设计要求施工的,查出一项罚款500元并限期整改,整改所有产生的 费用一律自行承担。
14、不按正常施工流程施工的罚款300元/项。
15、项目经理负责工地企业展板上各种表格、标准或防护物粘贴及填写工期计划表,未进行的违者罚款50 元/次。工程经理对施工现场检查时必须填写巡查记录表工程质量、现场卫生、秩序、进度等情况。
16、公司采购的相关材料、物品等,未经办公室登记而私自取走的,一律按取走物品价值给予翻倍处罚。
17、施工现场卫生脏、乱、差,物品堆放不整齐,罚款200元/次。
18、成品保护不利,成品柜内堆放杂物者罚款100元/次。
19、现场发现有吸烟现象罚款50元/次。
20、与客户发生口角,不服从管理,罚款2000元/次。
21、客户投诉,根据具体情况罚款100―2000元/次。
22、发生安全、质量事故,根据具体情况罚款100―2000元。并自行承担一切经济损失。
23、因施工队无故造成工期拖延,每拖延一天,按300元给予处罚,以此类推。
24、在工程竣工的前三天,由项目经理负责通知设计师、工程部经理三方到达施工现场进行初步验收。
25、关于公司给予项目经理分期付款的有关事项及流程规定。公司对于工程付款分为三次:
第一期工程款拨付:水电完工并验收合格,甲方拨付预算表直接费的10%;
第二期工程款拨付:客户交纳中期款后,甲方拨付预算表直接费的10%;
第三期工程款拨付:工程竣工验收合格,客户交纳尾款后,甲方7个工作日内向乙方结算清工程款。
注:工程进度款必须在业主交清进度款或尾款的前提下支付,原则上根据工程实际情况可调整付款方式和比例,项目经理在领取各阶段工程进度款时必须扣除在公司领取材料、工具、扣款等款项。
26、追加项目中期不做结算,并入终期一并结算;减项工程项目根据业主提出的时间段来决定,及时调整 付款比例。
27、施工现场整改通知单每丢失一份,罚款100元。
28、关于公司例会制度及不定时协商、议事的规定:
(1)每周二上午8:30必须准时参加公司周早会。地点于公司办公室。会议时间临时调整的由工程部 经理另行通知。周早会迟到、请假、早退一次罚款50元,无故不参加者一次罚款100元。
(2)不定时协商议事有关规定:公司工程部经理如果同项目经理议事,需提前2小时通知项目经理,项目经理接到通知,必须按时到达目的地,迟到或无故不参加者,分别罚款50元/次、200元/次。
29、关于质保、维修有关流程及规定:
(1)工程竣工验收合格结算时,项目经理预留一定质保金,质保时间为两年,两年后退还。其间,有保养或维修施工,但项目经理未处理的,由公司请人施工,由此产生的各种费用从质保金中扣除。
(2)当装饰工程处于质保期间需要做保养及维修时,由工程部经理及时给项目经理下达维修或保养通知单,项目经理接到通知后8小时内,必须到公司工程部经理处领取通知单,在4小时内,必须到所需要保养及维修现场根据业主的需求制定方案,在12小时内,所需工作人员必须到现场进行处理完,让业主验收后在派单上做出评价和签字并于第二天回执工程部经理,其过程拖延者罚款300元/次。
30、工人工资一次性结算。公司收到客户支付的工程尾款后,项目经理提供该项工程施工人员清单,并在 结算工程款时通知工人到现场签字方可领取工程尾款。
31、为提高工
作效能,对施工队在优良工程工期方面实行奖励,工程竣工每提前十天奖励人民币500元。
32、因项目经理施工质量得到客户的认可,客户经由项目经理带到公司且合作成功的,公司给予项目经理直接费部分2%的奖励,同时该项工程交由负责引荐的项目经理负责施工。
33、每月月底做一次优秀工组及优秀工人评比。优秀工组第一名奖金:500元,获荣誉证书,全公司通告表 扬7天。
34、 每季度月底做一次优秀工组。优秀工组第一名奖金:800元,获荣誉证书,全公司通告表扬7天。
35、连续三次月评比,荣获第一名的工组。奖金:1000元,获荣誉证书,全公司通告表扬7天。
第5篇 项目安全生产奖惩制度
第一节总则
第1条生产经营过程中的违章违纪行为是违反安全生产法和行政法规的行为，是造成伤亡事故和财产损失的主要原因。为杜绝违章行为，确保职工的生命安全，特制定本制度。
第2条对于违章违纪行为造成事故并触范刑法者，除按本制度执行外，还需按国家有关法律法规执行。
第二节奖励细则
第3条对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的部门、车间、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励
1、对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显效果者。
2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
3、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
4、对抢险救灾有功者。
5、积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。
6、被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
7、对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
第4条安全生产先进班组和个人，由各部门汇总材料上报部长审核后报安全环保部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。
第5条先进车间、部门由安全环保部提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。
第6条对第3条有关人员和单位的奖励，由车间和部门提出，经安全环保部审查，报公司领导批准
第7条奖励根据所作贡献大小分为精神奖励和物质奖励，精神奖励指通过大小会、通报等形式对有所贡献者(集体或部门)予以表扬;物质奖励指对有所贡献者(集体或部门)予以现金奖励。物质奖励可以一次性以现金的形式予以奖励，其金额从200—10000元不等;也可以通过增加工资的形式予以奖励，其金额由公司领导决定。
第三节处罚细则
第8条进入生产岗位上班，必须按规定穿戴好劳动保护用品，违者一次罚款50元。
第9条禁止穿带铁钉、铁块的鞋进入生产区、储存区，违者一次罚款50元。
第10条各车间员工禁止上班时间穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，违者一次罚款50元。禁止赤膊进入公司内，违者罚款100元。
第11条上班期间禁止饮酒，违者按旷工处理，并罚款100元。
第12条凡在禁烟区吸烟者，一次罚款50元;当在禁烟区内发现烟头却又无法查找吸烟者时，对该部门处罚100元/个烟头。
第13条凡将小孩带入生产区逗留或上班者，一次罚款50元。
第14条非工作人员不得进入配电室，配电室内不准带入食物，违者一次罚款50元。
第15条生产区域的设备、管线上不得凉、晒、烘烤衣物和放置杂物，违者一次罚款50元，如违反能源管理规定，则另行处罚。
第16条机动车辆进入生产区、库存区等禁火区域内行驶，必须遵守公司消防、交通等安全管理规定，违者按相关规定予以处罚。
第17条不准使用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备(安全操作规程、设备检修规程有明确规定除外)、用具或衣物等，违者一次罚款50元。
第18条安全装置不齐全的设备不准使用，违者一次罚款100元，如属领导(各级领导)命令使用而又无措施的，对命令者一次罚款100元。
第19条生产岗位上的操作工不得私自替班，违者一次罚款30元，如因私自替班造成生产、设备、甚至伤亡事故的，按公司有关规定处理。
第20条凡违反公司《高处作业管理制度》、《吊装作业安全管理制度》等危险作业管理规定者，一次对该部门罚款300元，对违规者罚款50元。
第21条进入容器(如反应釜、贮槽、塔等)、地下沟、深井作业必须办证，无证不准作业，违者罚款50元，对该单位罚款200元。
第22条凡在禁火区内动火没有办理动火证，或虽批准了但没有按动火证上审批要求落实安全措施以及超过动火时间、转借、涂改动火证和转移动火地点者，一人一次罚款50元。
第23条各种危险作业证未经办理完毕,作业人员就进行作业的,对作业人员处罚50元/人·次。
第24条各部门必须重视和加强安全隐患的整改工作，对于无故拖延隐患整改的部门罚款200元。
第25条对无证上岗独立操作者，一人一次罚款30元，对该部门罚款100元。
第26条各级领导及专业管理人员见到违章行为不制止，或制止不力的，应负连带责任，按违章性质轻重一次处罚30--200元。
第27条对不服从管理，打击报复、辱骂、殴打执法人员者，一次罚款300元，并赔偿一切经济损失，触犯刑法者移交司法机关处理。
第28条对故意破坏各种安全设施者处以100元罚款并加倍赔偿，若造成严重后果并触范刑法者，依法追究其法律责任。对擅自移动消防、安全设施者处以100元罚款，若造成严重后果并触范刑法者，依法追究其法律责任。
第29条对没按要求进行相应安全教育的部门负责人处罚100元/次。
第30条项目建设期间，对没按相关规定进入施工区域者处罚100--500元/次。
第四节罚款收缴办法
第31条违反本制度的罚款由安全环保部开具罚款通知单，财务部收取现金。
第32条从罚款通知之日起半个月内不缴款的部门或个人进行加倍处罚。
第33条罚款资金由财务统一专项管理，经公司领导批准，可用于安全奖励和安全活动经费。
第五节附则
第34条对于部门或个人同时违反本制度规定多项者，均按累计计算收取罚款，对于行政处罚和经济处罚可单独使用，也可并处。
第6篇 m物业项目安全奖惩制度
物业项目安全奖惩制度(暂行)
为使安全管理工作能够到点到位,以确保行业安全工作目标的顺利实现,依据责任明确,奖罚分明的原则,特制定本制度。
一、有下列表现之一的给予表扬或奖励。
1.严格执行国家法律法规及公司各项安全管理制度,达到安全责任目标的管理处。
2.发生火情和治安事件,能够积极采取补救措施,从而避免重大事故,案件的发生,表现突出的员工、班组、部门。
3.对在灭火或抓获罪犯过程中,机智勇敢,保护业主、员工生命及公司财产安全,有突出表现的员工,班组及部门。
4.对违反安全管理制度及安全操作规程行为,敢于大胆管理和制止者。
5.对具有高度安全意识,协助公安机关、安全部门查破案件提供重要线索者。
6.对熟悉掌握消防,治安常识,在工作中积极应用并做出突出成绩者。
7.对公司举办的各类安全活动积极参加表现突出的管理处、班组、员工。
8.拾金不昧、捡拾贵重物品现金及时上交者。
二、有下列行为之一的给予批评或处罚。
1.凡在部门、班组内发生财产失窃及发生打架、斗殴、__滋扰等治安责任事故,除追究当事人法律责任外,视情节影响后果,追究部门负责人管理责任,给予行政处分或100-300元罚款。
2.因管理不当导致管理处发生刑事案件,视情况追究当事人责任并给予管理处负责人千元以内罚款及处分。
3.对履行安全责任制不得力,安全管理工作不当,以致发生火灾、火情者视火灾直接损失对部门负责人和当事人给予500-5000元罚款,并对部门负责人给予处分,直至由执法部门追究法律责任。
4.因当事人自身原因导致的交通安全,劳动安全事故,责任由当事人算自负,视情节后果属部门责任人安全教育管理不当的追究其责任,给予过失单处分。
5.履行安全防火责任制不力或对安全部门所发《隐患通知单》拒不落实或超期限未整改的部门,对部门负责人处以100-200元罚款或对部门负责人给予过失处分。
6.对违反安全消防规章制度,不听劝阻的当事人给予100-300元罚款,对部门负责人处予50-100元罚款。
7.对造成火险、失窃、交通、劳动安全等事故的、发现隐患隐瞒不报的或不积极采取措施的,给部门负责人100-300元罚款或给予过失单,同时追究当事人责任。
8.对消防保安监测、监控设备、设施、器材管理,保养不善影响使用的,视情节后果追究当事人责任,属部门负责人管理不当追究其管理责任,处予100-500元罚款或给予过失处分。
9.处分按《奖惩条例》执行为警告、过失、解除劳动合同。
10.凡因个人原因造成公司财产损失、损坏,当事人须全额赔偿,并视情节,给予相应处分。
11.造成火灾,治安事故并触犯刑律的送交公安、司法机关追究其法律责任。
三、上述奖励与处罚由安全部门收集、查证事实情况报公司安委会批准执行。
四、上述各项解释权属安全秩序部。
五、凡本制度未涉及到的情况以安全部门处理为准。
六、本制度为暂行制度,将根据执行情况做相应修订。
七、本制度自颁布之日起执行。
第7篇 某公司项目工地综合治安管理奖惩制度
建筑公司项目工地综合治安管理奖惩制度
为了进一步加强两个文明建设,不断提高职队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内生活纳入正常轨道,特制订以下制度:
1、全体职工都必须遵守义乌市有关规定,做一名合格职工。
2、每个职工必须热爱自已的工作岗位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、职工之间、班组之间要互敬互爱,团结友好。发生矛盾时,大家都要互相让步,以共同方便施工作业为前提。解决不了时,要及时报请班组长或项目部领导协调解决。严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手先后、是非程度及认错态度好坏,视情节处以100-300元的罚款。对团体性的群架行为,带头闹事者处以1000-5000元的罚款,并对所在班组长进行经济处罚,情节恶劣者呈报公安机关处理。
4、严禁在工地内赌博或以娱乐为名进行变相赌博活动,否则一经查实,无论赌资大小,一律没收赌资、赌具并酌情处以100-500元的罚款。情节严重者开除并送公安机关。
5、为了确保工地内的消防安全,任何职工都不得用煤油炉、电炒锅、电炉,否则一切后果自负。项目部并视情节轻重程度给予200元的罚款。
6、严禁使用钢锯条烧开水,项目部一经发现给以当事人罚款500元。
7、本工地内和生活区的临时生活用电,必须由项目部电工班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,违者视情节严重程度给以当事人100元的罚款。如出现任何问题,一切后果有当事人负责。
8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次罚款100元,如出现问题,一切后果自负。
9、每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃者价值5-20倍的罚款,情节严重者,送公安机关处理并逐出项目部。
10、全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用品,违者视情处罚50-200元,严重者加倍处罚。
11、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗设施及安全设施者,视情节严重处以50-300元的罚款,情节严重者呈报公安机关处理。
12、本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第十条处罚外,再视情处以罚款300-1000元。情节严重者呈报公安机关处理。
13、本工地职工无论在工地内或在工地外,都要遵纪守法,如在工地外社会上违法乱纪,兄弟单位或司法部门查至本工地,除一切后果由当事人负责外,本工地也要视情按本工地有关规定作相应的处罚。
14、安全帽是职工用来防护安全用的,任何人不得随意外借,如因借戴本工地的安全帽而后混入本工地的外来人员,一经查出,视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。
15、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情罚款50-200元,情节严重者送公安机关处理。
16、严禁无关人员随意动用机械设备,擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元,损坏者照价赔偿。
17、为了确保工地和宿舍区的防火安全,严禁用明火及小太阳灯取暖,违者每次罚款30-100元。
18、严禁男女混居,违者处当事人每次200元,造严重影响者严加惩处。
19、要保护施工现场的卫生,严禁随处大小便,违者每次罚款30元,并清扫所有大便。重复发生者,严加惩处。
20、禁止随地乱倒剩菜剩饭及其污水等,严禁往窗户外泼水及倒废物,违者每次罚款20元。
21、家用电器严禁使用,违者视情处以200元的罚款。
22、每个职工都必须严格遵守本工地作息时间,宿舍内无特殊情况,每晚十点必须关灯,否则,每次处同室人员罚款5元。
23、任何职工严禁翻大门或翻围墙进入工地,违者每次罚款100元,情节严重者交治安部门处理。
24、临时来本工地探亲访友的人员未经门卫许可不得入内。否则处以被访人罚款20元。
25、非本工地施工人员严禁进入施工现场,不听劝告者,视情论处。
26、班组长要努力履行自已的职责,在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例,使工地的各项规章制度人人皆知。
27、班组长如发现自已班组的职工有违法乱纪现象有及时阻止,如有违纪事实,职工中又不愿供出违纪人,则处违纪的有关人员、同班组人员或同室人每人罚款50-600元,或视违纪程度大小酌情处理。
28、各班组必须按公安部下达的社会治安综合治理的要求,管好自已的人,办好自已的事,及时安全圆满完成项目部下达的各项施工指标及任务,否则,将按有关规定给予经济处罚。
29、班组长如触犯本工地的有关规章制度,除按有关规定处罚外,再视认识态度好坏,加倍处罚。
30、全体人员都必须积极支持,主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工的工作。干扰其正常工作或与其无理取闹者,按本条例第三条规定处理外,再视情节处理。
31、对检举揭发的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元,或视情严加惩处。
32、全体人员都要养成做好人好事的良好风气,要有敢与坏人坏事作斗争的勇气,对检举揭发或抓获坏人坏事的有功人员,项目部要按其功绩大小,给予相应的经济奖励和精神奖励。
33、奖励细则:
(1)、抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金30-100元或视情奖励。
(2)、抓获偷窃工地材料者,奖给被子偷窃价值的20%,不足30元的以30元计。
(3)、抓获偷窃私人财物者,奖给被偷窃价值的50%(以新品计)不足20元的以20元计。
(4)、抓获破坏工程成品(如已砌好的主体,已粉刷好的外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,发给奖金30-100元或视情奖励。
(5)、抓获破坏工程水电成品设施者,(职已穿好的各种电线,各种管子和各种接线盒及其他),发给奖金30-1000元或视情奖励。
(6)、抓获破坏已做好的油漆成品者,发给20-50元的奖金或视情奖励。
(7)、抓获破坏机械设备者,发给奖金30-100元,或酌情奖励。
(8)、发生火灾时能积极投入灭火,成绩显着者,发给奖金50-200元,或酌情重赏
。
(9)、在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻,效果显着者,发给奖金30-200元,或酌情奖励。
(10)、抓获在楼内大小便者,发给奖金20-50元。
第8篇 项目安全奖惩制度范本
1、安全奖罚坚持依法执行的原则,坚持精神鼓励与物资奖励相结合,以教育为主、处罚为辅的原则。对在施工生产安全工作中有成绩的单位、个人给予表奖,对违法违章违纪以至发生各类隐患、险情、事故的单位和责任人给予经济处罚和行政处分,直至依法追究刑事责任。
2、必须执行有关安全生产的法律、法规以及规章制度,把安全当作企业的大事来抓。项目经理对安全工作负全面责任,坚持管生产必须管安全的原则,各级干部要认真落实安全负责制,严格安全管理。
3、安质员必须恪尽职守,做到有法必依、执法必严、不谋私利、不恂私情、按章办事,力求减少各类事故和危险源的发生。
4、项目设立安全质量奖励基金,对在安全工作上取得成绩的班组和个人进行奖励。
5、安全先进奖励
项目每年开展一次评选职业健康安全先进活动,召开项目安全工作表彰大会。对在职业健康安全工作中做出贡献的班组、个人给予表奖,对业绩突出的班组和个人,分别呈报上级单位,请求给予表彰。对安质员在工作上认真负责、管理业绩显著的给予奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员,按上级奖励办法执行,并视情况给予一次性奖励。
6、对在安全工作上管理不善,职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生,及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。
(1)、人身伤害事故
(a)发生一次1-2人人身轻伤事故,每负伤1人处罚款3000元;
(b)发生一次3-4人负轻伤事故,每负伤1人处罚款5000元;
(c)发生一次5人及以上负轻伤事故,每负伤1人处罚款1万元;
(d)发生一次1-2人重伤事故,每重伤一人处罚款1万元;
(e)发生一次3人及以上重伤事故,每重伤一人处罚款2万元;
(f)发生一次1-2人死亡事故,每死亡1人处罚款5万元;
(g)发生急性职业中毒死亡事故,每发生一件或死亡1人处罚款5万元。
(h)发生一次3人死亡事故,每死亡1人处罚款8万元、每重伤一人罚款3万元;
(i)发生重大职业病危害事故,每件事故对责任单位罚款5—10万元。
(j)合格供方或分包队伍发生工伤施事故对发包单位进行罚款,每死亡1人处罚款2万元、每重伤一人罚款0.5万元;
(k)对各类从业人员非责任人身伤亡事故及非生产性工伤、合格供方发生的人身伤亡事故,或定责部门虽未定性为事故但性质严重的危险源,由安全生产委员会视其情况,确定事故性质,实施内部定性定责,比照同类事故处罚。
(2)、行车事故
行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外,按照公司《安全奖惩办法》执行
(3)、人身伤亡事故
(a)2人以下轻伤:直接责任人罚款500元;项目党政正职、现场施工负责人写出书面检查并各罚款300元
(b)重伤:重伤一人给直接责任人警告或记过处分并罚款1000元;重伤二人给直接责任人记大过至撤职处分并罚款1500元;单位党政领导、现场施工负责人写出书面检查免发当月生产奖并各罚款500元;
(c)发生一次轻伤5人及以上事故,给予责任人记大过至撤职处分,待岗;
(d)发生重伤及以上事故,上报公司。
(e)责任事故个人有限赔偿办法
(4)对因玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程或者违章指挥而造成事故,使人民生命、财产遭受损失的,根据责任事故直接经济损失程度,由直接责任者按下列标准赔偿经济损失:
(a)直接经济损失50万元及以下的,按损失额的1%赔偿。
(b)直接经济损失50万元及以上的,赔偿6千元。
执行事故个人有限赔偿时,在保证责任者基本生活条件前提下,赔偿金额从责任者本人的工资中扣除,时间最长不超过6个月。
事故直接责任者表现好的,在收缴应赔偿金额二分之一以上时,可适当减少赔偿。
事故直接责任者受留用察看、开除公职处分或追究刑事责任的,不再实施个人经济赔偿。
7、为规范安全行为,强化职工“两纪”,坚决制止和处理“两违”行为,防止各类事故的发生,对发生的违章违纪者,做如下处理
(1)、按公司规定,对生产中发生的a、b、c类问题的处罚。
a)对责任单位罚款:a类2000至20000元;b类1000至3000元;c类500至1000元。
b)对责任者罚款:a类300至800元;b类100至300元;c类50至100元。
c)问题严重、影响恶劣、拒不接受批评教育者,离岗培训;离岗期间的工资待遇问题按其单位的有关管
(2)、对其它各种违章、违纪,可能造成事故的责任者,视情节罚款100-300元;
(3)、对已造成一定的后果的危险源,虽未定责构成事故的责任人员罚200-800元,对责任领导者罚款100-500元;
(4)、由于安全管理混乱,被上级单位检查通报、罚款的,被新闻媒体曝光,严重影响公司信誉的,均对责任单位罚款按上述规定加倍或罚款2000-5000元。受省级以上媒体通报暴光的,另罚款5万元。对本规定的经济及行政处罚,本着及时发现、及时处理的原则,按照管理权限和有关规定办理。
(5)、对发生各种危险源、事故苗子、构成事故的定性定责,项目可提级按上述处罚办法办理。同类事故、同类重大危险源、事故苗子,在同一单位重复发生的,应加重处罚。
(6)、对因安全事故受到行政处分人员的工资、奖金及待遇,由公司人力资源部按有关文件规定办理。
(7)、因发生事故受处分而影响工资、奖金的人员(事故直接责任者除外),受处分后积极工作,遵章守纪,对安全工作做出突出贡献,在经过处分规定时间二分之一,上报公司请求恢复受处分前的工资奖金待遇。
第9篇 项目安全奖惩制度
1、安全奖罚坚持依法执行的原则，坚持精神鼓励与物资奖励相结合，以教育为主、处罚为辅的原则。对在施工生产安全工作中有成绩的单位、个人给予表奖，对违法违章违纪以至发生各类隐患、险情、事故的单位和责任人给予经济处罚和行政处分，直至依法追究刑事责任。
2、必须执行有关安全生产的法律、法规以及规章制度，把安全当作企业的大事来抓。项目经理对安全工作负全面责任，坚持管生产必须管安全的原则，各级干部要认真落实安全负责制，严格安全管理。
3、安质员必须恪尽职守，做到有法必依、执法必严、不谋私利、不恂私情、按章办事，力求减少各类事故和危险源的发生。
4、项目设立安全质量奖励基金，对在安全工作上取得成绩的班组和个人进行奖励。
5、安全先进奖励
项目每年开展一次评选职业健康安全先进活动，召开项目安全工作表彰大会。对在职业健康安全工作中做出贡献的班组、个人给予表奖，对业绩突出的班组和个人，分别呈报上级单位，请求给予表彰。对安质员在工作上认真负责、管理业绩显著的给予奖励。对于防止危险源和各类事故发生的有关人员，按上级奖励办法执行，并视情况给予一次性奖励。
6、对在安全工作上管理不善，职业健康安全形势恶化、各类安全事故不断、各种危险源不断发生，及虽未构成事故但事件性质严重的班组实行处罚制度。
（1）、人身伤害事故
（a）发生一次1-2人人身轻伤事故，每负伤1人处罚款3000元；
（b）发生一次3-4人负轻伤事故，每负伤1人处罚款5000元；
（c）发生一次5人及以上负轻伤事故，每负伤1人处罚款1万元；
（d）发生一次1-2人重伤事故，每重伤一人处罚款1万元；
（e）发生一次3人及以上重伤事故，每重伤一人处罚款2万元；
（f）发生一次1-2人死亡事故，每死亡1人处罚款5万元；
（g）发生急性职业中毒死亡事故，每发生一件或死亡1人处罚款5万元。
（h）发生一次3人死亡事故，每死亡1人处罚款8万元、每重伤一人罚款3万元；
（i）发生重大职业病危害事故，每件事故对责任单位罚款5—10万元。
（j）合格供方或分包队伍发生工伤施事故对发包单位进行罚款，每死亡1人处罚款2万元、每重伤一人罚款0.5万元；
（k）对各类从业人员非责任人身伤亡事故及非生产性工伤、合格供方发生的人身伤亡事故，或定责部门虽未定性为事故但性质严重的危险源，由安全生产委员会视其情况，确定事故性质，实施内部定性定责，比照同类事故处罚。
（2）、行车事故
行车事故除所在地铁路局、铁路分局处理外，按照公司《安全奖惩办法》执行
（3）、人身伤亡事故
（a）2人以下轻伤：直接责任人罚款500元；项目党政正职、现场施工负责人写出书面检查并各罚款300元
（b）重伤：重伤一人给直接责任人警告或记过处分并罚款1000元；重伤二人给直接责任人记大过至撤职处分并罚款1500元；单位党政领导、现场施工负责人写出书面检查免发当月生产奖并各罚款500元；
（c）发生一次轻伤5人及以上事故，给予责任人记大过至撤职处分，待岗；
（d）发生重伤及以上事故，上报公司。
（e）责任事故个人有限赔偿办法
（4）对因玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程或者违章指挥而造成事故，使人民生命、财产遭受损失的，根据责任事故直接经济损失程度，由直接责任者按下列标准赔偿经济损失：
（a）直接经济损失50万元及以下的，按损失额的1%赔偿。
（b）直接经济损失50万元及以上的，赔偿6千元。
执行事故个人有限赔偿时，在保证责任者基本生活条件前提下，赔偿金额从责任者本人的工资中扣除，时间最长不超过6个月。
事故直接责任者表现好的，在收缴应赔偿金额二分之一以上时，可适当减少赔偿。
事故直接责任者受留用察看、开除公职处分或追究刑事责任的，不再实施个人经济赔偿。
7、为规范安全行为，强化职工“两纪”，坚决制止和处理“两违”行为，防止各类事故的发生，对发生的违章违纪者，做如下处理
（1）、按公司规定，对生产中发生的a、b、c类问题的处罚。
a)对责任单位罚款：a类2000至20000元;b类1000至3000元;c类500至1000元。
b)对责任者罚款：a类300至800元；b类100至300元；c类50至100元。
c)问题严重、影响恶劣、拒不接受批评教育者，离岗培训；离岗期间的工资待遇问题按其单位的有关管
（2）、对其它各种违章、违纪，可能造成事故的责任者，视情节罚款100-300元；
（3）、对已造成一定的后果的危险源，虽未定责构成事故的责任人员罚200-800元，对责任领导者罚款100-500元；
（4）、由于安全管理混乱，被上级单位检查通报、罚款的，被新闻媒体曝光，严重影响公司信誉的，均对责任单位罚款按上述规定加倍或罚款2000-5000元。受省级以上媒体通报暴光的，另罚款5万元。对本规定的经济及行政处罚，本着及时发现、及时处理的原则，按照管理权限和有关规定办理。
（5）、对发生各种危险源、事故苗子、构成事故的定性定责，项目可提级按上述处罚办法办理。同类事故、同类重大危险源、事故苗子，在同一单位重复发生的，应加重处罚。
（6）、对因安全事故受到行政处分人员的工资、奖金及待遇，由公司人力资源部按有关文件规定办理。
（7）、因发生事故受处分而影响工资、奖金的人员（事故直接责任者除外），受处分后积极工作，遵章守纪，对安全工作做出突出贡献，在经过处分规定时间二分之一，上报公司请求恢复受处分前的工资奖金待遇。
第10篇 某物业项目安全员工作奖惩积分制度
物业项目安全员工作奖惩积分制度
为了调动员工工作的积极性,规范队伍建设,提升服务质量,树立__的标准。结合各项管理制度和规章,制定本规定。通过实施《员工奖惩积分制度》,规范员工队伍的日常工作和行为举止。促进队伍建设,做到奖惩分明,打破干好干坏一个样的思想。为以后优秀员工的评选提供依据。
具体细则
一、奖励积分的条件
1、及时发现并抓获犯罪嫌疑人的。 +10分
2、及时发现不安全隐患并及时上报或排除的。+10分
3、本月中请销假制度落实较好的。+ 5分
4、在服务过程中得到业主好评的。+ 5分
5、拾金不昧并及时上交的。+ 5分
6、为集体建设提供好的建议并采用的。 + 5分
7、牺牲个人时间不计得失为集体服务的。 + 2分
8、得到主管以上领导好评的。 + 2分
9、岗位上形象始终保持较好的。 + 2分
10、卫生标准高,积极主动清整的。+ 2分
二、处罚积分条件
1、工作方面
(1)因工作失误造成较大损失的。(参照安全管理手册处罚规定执行)-10分(2)不服从管理、消极怠工的。(不执行上级命令、不服从安排或执行不坚决
打折扣的) -10分
(3)工作期间打盹、睡觉的。 - 5分
(4)因工作失误造成他人投诉的。(指有效的投诉)- 5分
(5)工作期间擅离工作岗位、窜岗与队员聊天的。 - 5分
(6)不按规定私自放人进入小区的。 - 5分
(7)对进出小区的物品不登记或手续不齐全就放行的。 - 5分
(8)人为损坏公物的。 - 5分
(9)对发生问题隐瞒不报的。 - 5分
(10)上班前集合迟到的。- 2分
(11)交接班期间交接不清的。- 2分
(12)上班时间不带工牌、不按规定着装的。- 2分
(13)上班期间不带耳机或不按规定使用对讲机的。 &n
bsp;- 2分
(14)岗位上形象差,座、卧、依靠的。- 2分
(15)不及时更换对讲机电池、收听对讲不及时的。- 2分
(16)在岗位上会友聊天的。- 2分
(17)上班期间电话不关机、玩手机、看书报、听音乐或干与工作无关的事情。- 2分
2、生活方面
(1)不请假并夜不归宿的。-10分
(2)与队员之间发生矛盾,制造不团结因素的。(发生打架斗殴、拉帮接伙) - 5分
(3)无故不参加训练、培训的。(除正常休息和病假外都应参加)- 5分
(4)外出23:00前不归宿的。- 2分
(5)卫生值日清洁不干净、标准低的。(参照宿舍管理制度执行)- 2分
三、奖惩实施办法
1、主要由各班长实施考评,做到公开透明化,每十天结合班务会进行讲评。
2、设置奖惩积分的底线,及时进行奖惩。(每季度对积分前十名者管理处给予一定的物质奖励并通报表彰,对扣分累计-10分以上的给予一定的处罚并批评教育。)
3、管理处每月要根据积分情况进行一次讲评,每季度进行一次奖励。做到物质奖励与精神奖励相结合,批评教育与物质处罚相结合。
第11篇 测绘项目质量奖惩制度
测绘项目质量奖惩
对所有项目进行年终最佳质量评比,依据工程面积、难度、服务、等要素,在优秀、优良两个等级中,共选出前三名进行奖励。奖励由技术部牵头,项目管理部等部门配合总经理审批。
第一名、一次性奖励2000元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;
第二名、一次性奖励1500元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;
第三名、一次性奖励1000元,并作为评定优秀员工的依据,年终可上浮一级工资标准;
为调动广大员工的积极性,提高广大员工的质量意识,增设最佳质量进步奖一名,一次性奖励500元年终可上浮一级工资标准。
依据不合格品产生的原因对直接责任人和间接责任人进行处罚。
一般错误的直接责任人处以100~200元罚款,扣除年度考核工资的10%;间接责任人处以50~100元罚款,扣除年度考核工资的5%;
严重性错误直接责任人处以200~400元罚款,扣除年度考核工资的20%,年终适当降低工资标准;间接责任人处以200~300元罚款,扣除年度考核工资的10%,年终适当降低工资标准;
一般质量事故直接责任人处以500~800元罚款,扣除年度考核工资的50%,年终适当降低工资标准;间接责任人处以300~500元罚款,扣除年度考核工资的40%,年终适当降低工资标准;
严重质量事故直接责任人处以800~1500元罚款,扣除全部年度考核工资,年终适当降低工资标准;间接责任人处以500~800元罚款,扣除年度考核工资的80%,年终适当降低工资标准;
如情节严重,触犯相关法律,由司法机关处理。
第12篇 东南房地产项目奖惩制度
东南国际项目奖惩制度
一、惩戒
1、迟到或早退一次扣罚基本工资$10元。
2、旷工一次扣基本工资$20元,全年累计旷工三次者除名。
3、不按规定着装每次扣罚基本工资$20元。
4、如销售员在销售前台吃东西以及阅读与销售无关的报刊杂志,每人每次扣罚基
本工资$20元。
5、销售员私下为客户转让物业向客户收取任何费用立即除名。
6、销控出现错误将视情况给予相关人员处罚50元至100元。
7、销售员不按规定填写客户接待相关记录或公司规定的其他表格,视情况给予每
次50--100元的处罚。
8、如因随意向客户许诺,给公司造成经济损失由当事人承担,并处罚100元至500元。
9、销售员不按顺序接待客户,遭其他销售员书面投诉,第一次给予口头警告;第二次给予书面批评,罚款$10元;第三次以后每次罚款$20元,写出书面检查。
10、服务态度以外的原因遭客户投诉,主管查实后给予该销售员书面警告,并罚款$100元。累计三次,经销售经理同意根据公司规定给予该销售员处分。
11、经发生客户接待规定中第8条的情况,将视情节轻重处罚,第一次给予肇事方罚款$100元,并给予书面警告;第二次立即开除。
12、销售员若因客户接待规定第9条遭到其他销售员投诉,影响成交,主管查实后给予书面警告,并罚款$100元。
13、销售员涂改客户登记原始记录或跟踪记录等,一经发现,视为作弊行为,第一次给予通报批评,成交提成充公;第二次立即开除
14、销售员若因服务态度问题遭客户书面投诉,立即辞退。
15、一旦发现严重违反现场基本工作制度第24条的情况者予以解聘。
二、奖励
1、受到客户书面表扬的根据实际情况,给予50元-100元的奖励。
2、每月销售冠军奖 50元/人
3、季度销售能手奖 100元/人
4、突出贡献奖 200元/人
5、超额完成任务奖 100元/人
6、行政口头表扬
7、全公司行政通报表扬
第13篇 建筑项目工程质量奖惩制度
建筑公司项目工程质量奖惩制度
为了确保工程(产品)质量,提高企业信誉,促使管理水平再上新台阶、质量超高国家标准,特对工程(产品)质量和技术管理作如下奖惩规定:
(一)奖励
1.单位工程质量经建设(监理)等各方共同验收一致认为达优良等级的,则按该工程合同价款公司奖励0.5%;
2.单位工程质量被市工程质量协会评为水仙花杯市优质工程的,则按该工程合同价款公司奖励1%。
3.单位工程质量被省工程质量协会评为闽江杯省优质工程的,则按该工程合同价款公司奖励2%
4.单位工程质量被国家建设部评为鲁班奖国家优质工程的,则按该工程合同价款公司奖励3%。
5.单位工程优良奖金,只能按最上一级得奖给予奖励,不重复
奖励。
(二)罚则:
1.各分公司每年内必须要有一幢面积在1000平方米以上的优良工程,如若各年度各分公司无完成优良工作指标的,公司罚该分公司10000元。
2.在与甲方签订施工合同时,约定质量等级为优良的,但在工程竣工质量评价时未能被工程相关各方评为优良等级的,造成的损失由承包的项目经理自负外,公司再对该项目经理处以合同价款
1%的罚款。
3.单位工程(包括检验批、分项工程、分部(子分部)工程)质量被建设(监理)、监督部门或上级建设行政主管部门抽查为不合格产品而被处以罚款的,其金额由施工的项目部负责外,公司还要按被罚款额加倍处罚。并停止该单位工程项目经理参加投标工程1年。
4.不论是公司组织的季度生产安全大检查,或是公司工程部组织的月度质量安全检查。根据工程形象进度进行核查内业资料,经检查发现内业资料过半数没有做,则罚款2000元;《施工组织设计》没有编制的罚款500元,内容简单针对性不强且与现场严重不符的每本罚款300元。
没有按规定编制《专业性较强、危险性较大的专项安全施工组织设计》的,每缺一项罚款300元,并限期补做至符合要求为止;其他技术资料每缺一项罚款100元;每缺一道工序罚款10元。
(1)质量控制资料:
a.混凝土、砂浆配合比设计,按规定按同厂同品种同批号的水泥,按设计要求的不同标号分别做,每欠缺一项时(按图纸设计要求的各种标号计算)罚300元(砼)、砂浆罚200元。
b.二强试压报告:如无按规范规定组数做,试块每缺一组罚款100元;龄期超过2天视同没有做每组罚款100元(混凝土与砂浆同)。没有填报拆模申请单或拆模没有用同条件养护的试块去试压,每漏一个检验批罚款50元。
c.砌墙砖每15万块应有一组试验报告,不同强度等级应分别做;应待试验合格后才准使用。检查时如发现少做一组或先使用后补做试验等同没有做,每缺一组罚款200元。
d.钢材应待试验合格后,方准使用。检查时根据设计图纸需用规格逐项检查,每缺一种型号规格的试验报告罚款100元。钢材焊接的试验报告,按300个接头为一个验收批,不足300个也作为一个验收批,每缺一种型号规格罚款200元。
框架柱的纵向受力主筋采用电渣压力焊接头的,应每一楼层抽样试验一次(规格应齐全),每缺一组罚款200元。
e.防水材料应先试验合格后方准使用。卷材大于1000卷抽5卷,每500-1000卷抽4卷,100-499卷抽3卷,100卷以下抽2卷,进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中,任取一卷作物理性能检验。
防水涂料现场抽样检验的数量:每10t为一批,不足10t按一批抽样。每缺一组试验罚款300元。
(2)工程质量:
a.公司季度生产大检查和工程部月度检查被抽检的检验批质量达到优良,每一项公司(工程部)奖励该工地50(10)元;反之检查不合格公司则重罚该工地500(50)元;并责成返工至符合质量标准。
b.省、市、县建设行政主管部门组织的年检(半年检),被检查的分部分项工程质量达到优良的,公司奖给该工地500元;反之检查不合格被上级处罚则一切损失项目部自负,公司另外再重罚该工地5000元,并责成返工至符合质量标准。
第14篇 项目奖惩管理制度
1安全文明施工奖惩制度
1.1总则
1、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严肃劳动纪律，规范安全行为，确保工程安全顺利的进行，特制定本制度。
2、本制度根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《安全文明违章违纪处罚标准》、《交通安全管理规定》，并结合施工具体情况制定。
3、本制度适用本项目经理部施工队，各职能部门，民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队，职能部门必须认真贯彻执行国家安全法律、法规、方针政策和有关电力建设的制度、规定、遵循输电线路的施工客观规律，严格按程序和合理工期组织施工。
4、本制度贯彻“以责论处”的原则，执行谁主管谁负责的安全生产责任制，采取惩教结合的原则。
5、凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚，由项目部安全监察部负责实施。
1.2 安全管理
1、无安全管理台帐，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元，并按期建立安全管理台帐；
2、施工队未按规定每周未进行安全检查，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元；
3、未开站班会，未开展安全活动（周/次），未按规定进行安全学习，责任施工队队长罚款100元，兼职安全员罚款50元；
4、发生事故未按照规定及时上报，责任施工队队长罚款1000元，兼职安全员罚款500元。
1.3 施工现场一般作业
1、进入现场未正确佩戴安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
2、坐安全帽，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
3、穿带钉的鞋进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
4、酒后进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
5、未经安全教育、考核进入施工现场，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
6、施工现场无标准化安全设施（围栏、安全绳、警线、警告牌），现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；
7、特殊作业未填写安全施工作业票进行施工，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；
8、需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工，现场负责人罚款200元/人；
9、未进行体检人员从事高处危险作业，现场负责人罚款200元/人，现场安全员罚款100元/人；
10、不按规定搭设安全防护设施，现场负责人罚款300元/人，现场安全员罚款200元/人；
11、高处作业（2m及以上）不系安全绳或未系在牢固可靠的物体上，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款50元；
12、在六级以上大风、霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业，现场负责人罚款100元/人，现场安全员罚款100元/人，责任人罚款50元；
13、高处作业不用工具袋，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
14、在高处作业区域休息，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
15、高处作业穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋，现场负责人罚款50元/人，现场安全员罚款50元/人，责任人罚款50元；
16、高处作业的危险区域，没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标志，罚款200元/次；
17、高处落物，责任人罚款100元/次；
18、跨越架搭设不按规定执行，现场负责人罚款500元/人，现场安全员罚款500元/人，责任人罚款50元；
1.4 起重作业
1、起重作业没有统一指挥，不通过起重工随意指挥，责任人罚款100元/次；
2、起吊重物件时，偏拉斜吊，责任人罚款100元/次；
3、起吊作业时，在起重机伸臂及吊物下通过或停留，责任人罚款50元/次；
4、起吊物在空中短时停留，操作人员擅自离岗，责任人罚款100元/人；
5、起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业，责任人罚款100元/人；
6、未经指挥人员许可，起重机械操作人员擅自离开工作岗位，责任人罚款50元/人；
7、起重时吊装物体，不使用起重工具规定吊装，责任人罚款100元/次；
8、起重指挥人员不用旗语，口哨和对讲机指挥，责任人罚款100元/次；
1.5消防及爆炸物品管理
1、未经许可，在易燃易爆区进行电焊作业，责任人罚款100元/次；
2、未经许可，在现场明火取暖，责任人罚款100元/次；
3、雷管、炸药不分开存放保管，保管人员罚款100元/人；
4、不按管理规定采购、运输、保管、发放雷管、炸药，责任人罚款100元/人；
5、将雷管、炸药带回宿舍、办公室等存放，责任人罚款200元/人；
6、厨房、易燃易爆物品仓库，无消防设施，未设“严禁烟火”警示牌，责任人罚款100元/人；
7、未设专人保管或不按规定做好雷管、炸药的领退库登记手续，责任人罚款100元/人；
9、严禁使用电炉，未经许可，擅自使用电炉者，收缴电炉，罚款100元/只。
1.6 交通安全管理
1、机动车驾驶人员必须遵守国家法律、法规、道路交通管理条例；
2、凡违反交通规则发生交通事故，严格按电力工程交通安全管理规定执行。
1.7 焊接、切割作业
1、氧气、乙炔存放不符合安全距离，责任人罚款50元/次；
2、焊接、切割、热处理人员不按规定穿戴劳保用品，责任人罚款50元/次；
3、将点燃的焊枪、割枪挂在工件上或放在地面上，责任人罚款50元/次；
4、在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业，责任人罚款100元/处；
5、用沾染油污的扳手拆装氧气表，责任人罚款50元/处；
6、电焊割刀、焊枪与皮管连接处未用夹头固定，责任人罚款20元/个；
7、焊接结束后，不关电焊机及切断电源，责任人罚款50元/人。
1.8 文明施工管理
1、室内、露天仓库材料堆放不整齐，标识不清楚，不符合装卸、搬运、消防的要求，责任人罚款100元/人；
2、戴手套使用电动工具，责任人罚款50元/人；
3、施工现场未做到工完、料尽、场地清，责任人罚款100元/处；
4、上班打牌，罚款100元/人；
5、上班干私活，罚款100元/人；
6、不支持，不服从安全管理，漫骂安监人员，罚款500元/次；
1.9 重大责任与处罚
1、发生轻伤事故（包括设备事故以下类同），直接经济损失在500～1000元内（含1000元），事故直接责任人扣除当月奖金20%，责任施工队班组安全员扣除当月奖金10%。
2、直接经济损失在1000～5000元内（含5000元），事故直接责任人扣除当月奖金50%，责任队班安全员扣除当月奖金30%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款。
3、事故直接经济损失在5000～10000元内（含10000元），事故直接责任人扣除当月奖金70%，责任队班安全员扣除当月奖金40%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款；
4、直接经济损失在10000～20000元（含20000元），事故直接责任人扣除当月奖金80%，责任队班安全员扣除当月奖金50%，并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款；
5、直接经济损失在20000元以上，事故直接责任人扣除当月全部奖金，责任队班安全员扣除当月奖金60%，并对责任队班按直接经济损失的6%处以罚款；
6、由于违章指挥，违章操作，违反劳动纪律造成的事故，由事故责任者全责，并按直接经济损失的5%～20%罚款。
1.10 奖励措施
1、消除事故隐患，整改及时，避免重大事故发生的有功人员，奖励200～2000元；
2、对队（班）按《电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法》 ，由项目部组织检查，评验创优的班组，给予500～1000元/奖励；
3、发生事故时，积极抢修并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员，奖励200～1000元。
2质量奖惩制度
2.1 本工程施工过程中分三阶段进行质量考核：基础部分﹑杆塔部分﹑架线部分，考核对象为各责任施工队及项目经理部各相关职能部门，以达到本工程各分部分项工程优良率100%为目标，其主要考核内容为：质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行；是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度；工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训﹑质量事故的预防﹑质量通病的控制﹑qc小组活动开展的成效性等。
2.2 本工程竣工验收后，则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。
2.3各责任施工队施工的每个分部分项工程一次验收通过，且评定达100%优良，项目经理部按照工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行奖励。对关键项目未一次性检查通过的，视严重程度，同样进行处罚。
第15篇 项目奖惩制度
一、 项目部严格执行公司对工程项目目标管理，对在实现工程项目生产目标过程中，做出突出贡献的班组和责任人予以表彰和奖励，对违章违纪的班组和责任人进行处罚，对发生事故的班组和责任人进行处罚。
二、 奖惩考核标准以各级生产责任制中规定的目标条款为依据。
三、 项目生产奖惩坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则，实行思想教育与经济处罚相结合。
四、 奖励：各级人员实现了工程项目考核目标，按其贡献大小予以奖励，项目部在生产过程中做出突出贡献的有关人员或对避免事故发生有功的人员，可一次性奖励500—2000元。
五、 处罚：严格按分公司对工程项目部的生产奖惩规定执行。
第16篇 物业项目保安工作人员奖惩制度2
物业项目保安工作人员奖惩制度(二)
为了鼓励保安人员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定保安人员奖惩制度。
一、奖励细则
1、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争,成绩显着者;
2、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子和侦破案件,成绩突出者;
3、积极参加抢险救灾,保卫人民生命财产的安全,成绩显着者;
4、为搞好公司的安全保卫工作积极出谋划策,所提的合理化建议实行后效果明显者;
5、拾金不昧者
6、年终被评为优秀员工、先进集体,被评为省、市政府治安模范标兵者。
二、惩罚细则
1、值班时收听收音机、录音机,收看电视或进行其他与值班无关的事情。
2、擅离职守,经常迟到、早退。
3、酒后执勤上岗,并造成一定后果。
4、未按时交接班,或不按有关规定进行交接班,或交接班不清楚,检查时相互推卸责任者。
5、未经部门领导批准,私自顶班者。
6、未经部门领导同意,擅自带人留宿者。
7、执勤时,衣装不整,佩戴不齐;执勤中玩忽职守,疏于防范,致使在管辖范围内发生案件或事故,造成极坏影响者。
8、对公司和保安部领导下达的工作任务,未能如期完成,而又没有正当理由者。
9、扣留物品不登记,不上交;捡拾物品不报告,不上交者。
10、违反保安器材使用规定,私自随便转借和使用。
11、在突发性事件或紧急情况下,临阵脱逃或坐视不管者。
12、法制观念淡薄,参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等,与治安工作人员的应有素质极不相称者。
13、思想不纯,见利忘义,监守自盗或以权谋私,严重损坏公司形象者。
14、工作责任心不强,不服从分配,不执行规章制度,并随意顶撞领导且屡教不改者。
根据错误情节轻重进行不同的处罚。对于一些性质恶劣者,影响极坏者应辞退或开除;对违反国家有关法律法规者要追究其刑事责任。
签署人:物业管理有限公司
第17篇 某物业项目停车场员工奖惩制度
物业项目停车场员工奖惩制度
1.目的
奖惩是项目对员工实施管理的重要手段,奖罚分明才能起到鼓励先进、鞭策后者、惩前毖后的作用。为了提高工作效率和优良的工作作风,治消部特制定以下奖惩条例,望全体队员遵守执行。
2.适用范围:本办法适用公司所属项目停车场的管理。
3奖励
奖励分两种,一种是物质奖励,其中包括发给奖品、奖金、晋级等;一种是精神奖励,其中包括口头表扬,授予一定的荣誉称号等。
3.1有下列事迹的队员,经调查核实并报公司领导批准后,应受到嘉奖或晋级的奖励:
―热爱工作、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度。
―对加强车场管理有重大贡献者;
―对发生“四防”(防火、防盗、防破坏、防爆炸)等事故,制止措施得力,处理有方者;
―见义勇为,敢于同违法犯罪行为作斗争者,勇斗歹徒,抓获案犯,
―协助公安机关破获重、特大案件或发现重大情况及时报告,使公司及客户避免了重大经济损失者;
―对社会作出贡献,使公司获得良好声誉者;
―具有其它功绩,公司领导认为应该给予奖励者。
3.2凡符合下列条件之一者应受到奖励或表扬:
―提出合理化建议,经采纳实施有一定成效者;
―连续被评为优秀员工者;
―做好人好事,拾金不昧,及时缴公;
―在严格管理中有显着成绩等;
―检举队员违法乱纪或违反公司和项目有关规章制度者;
3.3实施奖励的程序:
―凡受奖励的队员,一般由主管提供书面材料,写明受奖励队员先进事迹,和给予何种奖励的建议或客户表扬信班长签字上报项目经理;
―经项目经理核实提出具体奖励意见,向公司推荐,并经综合管理部审核通过,报总经理批准实施;
―按总经理批示,分别给予颁发奖金或通报表扬。
4.队员的惩罚
根据有关规定,结合实际,队员凡违反以下惩罚细则,根据情节轻重,每项可给予1-10分的处罚,每分为10元,由项目经理批准惩罚执行,情节严重者公司将予以开除和移交公安机关处理。
4.1惩罚细则
―不服从命令,有令不行,有禁不止,影响工作;
―不能按时积极完成上级交给的工作任务;
―拉帮结派,搞小团体,互不团结,搬弄事非,损害他人名誉和领导威信;
―有损公司、商家、客户信誉和利益的事;
―泄露公司、商家秘密(商业机密和工作秘密);
―酗酒滋事,聚众斗殴、赌博、乱拿乱摸,小偷小摸;
―着装不整,执勤形象差,动作不规范,责任心不强;
―睡岗、脱岗、误岗、酒后上岗、岗上抽烟、串岗、闲聊、干私事、闲逛;
―上岗时嬉笑打闹,吃零食、看书报、听收音机、录音机、看电视;
―迟到或早退;
―上班时间使用公司电话办私事;
―上班精神不振;
―未执勤时无故在岗位上逗留,打闹;
―对客户不礼貌,语言不文明;
―责任区内环境清洁卫生,个人卫生差,头发、胡须过长;
―责任区的墙壁上乱涂乱画或丢烟头,随地吐痰;
―对班里卫生值日不负责,寝室卫生脏、乱、差;
―不假外出两小时内,不影响工作情况下;
―不假外出三小时内,不影响工作情况下;
―请假外出不按时归队两小时以内,不影响工作情况下;
―请假外出不按时归队超过两小时,不影响工作情况下;
―无故不参加训练;
―训练不认真,积极,未完成当天的训练内容;
―训练考核不合格;
―对执勤制度、职责、任务、要求不熟悉,不遵守;
―不爱护公共设施、设备,造成人为损坏;
―违反安全守则或部门常规;
―对公司或部门的例会和安排召开的各种会议,无故迟到;
―损坏公物或住户大件物品;
―违反公司考勤制度(给未值班代打卡);
―私自调、换班;
―无故向客户索要钱物、小费;
―无病装病,弄虚作假;
―对公司或部门的例会和安排召开的各种会议,无故缺席。
―有下列过失之一者,经调查核实后,给予降级或开除处理:
―经常违反公司管理规定,屡教不改者;
―偷盗公、私财物者;
―有贪污受贿者;
―侮辱、敲诈、恐吓或殴打他人者;
―故意损坏公司财产,造成严重后果者;
―不重视安全、玩忽职守,造成严重后果者;
―参与吸毒者;
―公司内聚众赌博者;
―带违禁大件物品进入公司者;
―违反国家法律、法规、政策和公司规章,对公司造成经济损失或不良影响者;
―一年内累计旷工3次以上者;
―私拆或扣留单位或他人邮件,一经发现除受到以上处罚同时并送交公安机关处理;
―发现不安全隐患,不采取措施,不及时报告,隐瞒事实造成后果;
―侵吞公司财产或因工作失职发生治安事件,治安灾害事故,除交公安机关处理外,经济后果自负。
―给予违纪队员行政处分的同时,将视情况给予罚款的处罚。给予处罚的程序及权限:
―队员的违章、违纪一般由班长根惩罚规定进行处罚。事后须上报主管及经理,班长违纪由主管直接处罚,根据队员的违纪情况治主管可直接处罚队员,但应告知当班班长。
4.2队员的上诉
―给予队员处分必须查清事实,取得证据,允许受处罚队员进行申辩;
―队员对处分不服,在公布处分两日内向上级提出书面申诉,但未做出改变原处分的决定之前,仍按原处分执行;
―对队员的上诉应予以重视,由主管会同队员所在班对违纪事实和申诉要求进行核实,并向受处分队员说明情况;
―对受处分队员,各级管理人员要对其做思想工作,帮助其吸取教训,纠正错误,以求新的进步;
―对犯错误受处分队员,各级管理人员要热情帮助,不得歧视。
4.3
员工岗位服务质量考核评价分析
4.4各岗位服务质量考核标准满分为100分,实得分70分以下为不
合格,70~80分为合格,80~90分为良,90~100分为优。
第18篇 某项目奖惩管理制度
1安全文明施工奖惩制度
1.1总则
1、为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严肃劳动纪律,规范安全行为,确保工程安全顺利的进行,特制定本制度。
2、本制度根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《安全文明违章违纪处罚标准》、《交通安全管理规定》,并结合施工具体情况制定。
3、本制度适用本项目经理部施工队,各职能部门,民工队及施工的全部车辆。项目部下属各施工队,职能部门必须认真贯彻执行国家安全法律、法规、方针政策和有关电力建设的制度、规定、遵循输电线路的施工客观规律,严格按程序和合理工期组织施工。
4、本制度贯彻“以责论处”的原则,执行谁主管谁负责的安全生产责任制,采取惩教结合的原则。
5、凡安全文明施工违章违纪按本细则处罚,由项目部安全监察部负责实施。
1.2 安全管理
1、无安全管理台帐,责任施工队队长罚款100元,兼职安全员罚款50元,并按期建立安全管理台帐;
2、施工队未按规定每周未进行安全检查,责任施工队队长罚款100元,兼职安全员罚款50元;
3、未开站班会,未开展安全活动(周/次),未按规定进行安全学习,责任施工队队长罚款100元,兼职安全员罚款50元;
4、发生事故未按照规定及时上报,责任施工队队长罚款1000元,兼职安全员罚款500元。
1.3 施工现场一般作业
1、进入现场未正确佩戴安全帽,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
2、坐安全帽,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
3、穿带钉的鞋进入施工现场,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
4、酒后进入施工现场,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
5、未经安全教育、考核进入施工现场,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
6、施工现场无标准化安全设施(围栏、安全绳、警线、警告牌),现场负责人罚款200元/人,现场安全员罚款100元/人;
7、特殊作业未填写安全施工作业票进行施工,现场负责人罚款200元/人,现场安全员罚款100元/人;
8、需进行技术交底的项目没有进行技术交底施工,现场负责人罚款200元/人;
9、未进行体检人员从事高处危险作业,现场负责人罚款200元/人,现场安全员罚款100元/人;
10、不按规定搭设安全防护设施,现场负责人罚款300元/人,现场安全员罚款200元/人;
11、高处作业(2m及以上)不系安全绳或未系在牢固可靠的物体上,现场负责人罚款100元/人,现场安全员罚款100元/人,责任人罚款50元;
12、在六级以上大风、霜冻和风雪恶劣气候下未采取防范措施进行高空作业,现场负责人罚款100元/人,现场安全员罚款100元/人,责任人罚款50元;
13、高处作业不用工具袋,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
14、在高处作业区域休息,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
15、高处作业穿硬底鞋,冬季施工穿塑料底鞋,现场负责人罚款50元/人,现场安全员罚款50元/人,责任人罚款50元;
16、高处作业的危险区域,没有设置安全围栏或挂有红色小旗的绳索围栏及无明显的警示标志,罚款200元/次;
17、高处落物,责任人罚款100元/次;
18、跨越架搭设不按规定执行,现场负责人罚款500元/人,现场安全员罚款500元/人,责任人罚款50元;
1.4 起重作业
1、起重作业没有统一指挥,不通过起重工随意指挥,责任人罚款100元/次;
2、起吊重物件时,偏拉斜吊,责任人罚款100元/次;
3、起吊作业时,在起重机伸臂及吊物下通过或停留,责任人罚款50元/次;
4、起吊物在空中短时停留,操作人员擅自离岗,责任人罚款100元/人;
5、起重机械在安全保护装置不完善的情况下作业,责任人罚款100元/人;
6、未经指挥人员许可,起重机械操作人员擅自离开工作岗位,责任人罚款50元/人;
7、起重时吊装物体,不使用起重工具规定吊装,责任人罚款100元/次;
8、起重指挥人员不用旗语,口哨和对讲机指挥,责任人罚款100元/次;
1.5消防及爆炸物品管理
1、未经许可,在易燃易爆区进行电焊作业,责任人罚款100元/次;
2、未经许可,在现场明火取暖,责任人罚款100元/次;
3、雷管、炸药不分开存放保管,保管人员罚款100元/人;
4、不按管理规定采购、运输、保管、发放雷管、炸药,责任人罚款100元/人;
5、将雷管、炸药带回宿舍、办公室等存放,责任人罚款200元/人;
6、厨房、易燃易爆物品仓库,无消防设施,未设“严禁烟火”警示牌,责任人罚款100元/人;
7、未设专人保管或不按规定做好雷管、炸药的领退库登记手续,责任人罚款100元/人;
9、严禁使用电炉,未经许可,擅自使用电炉者,收缴电炉,罚款100元/只。
1.6 交通安全管理
1、机动车驾驶人员必须遵守国家法律、法规、道路交通管理条例;
2、凡违反交通规则发生交通事故,严格按电力工程交通安全管理规定执行。
1.7 焊接、切割作业
1、氧气、乙炔存放不符合安全距离,责任人罚款50元/次;
2、焊接、切割、热处理人员不按规定穿戴劳保用品,责任人罚款50元/次;
3、将点燃的焊枪、割枪挂在工件上或放在地面上,责任人罚款50元/次;
4、在金属容器四周内同时进行电焊及气割作业,责任人罚款100元/处;
5、用沾染油污的扳手拆装氧气表,责任人罚款50元/处;
6、电焊割刀、焊枪与皮管连接处未用夹头固定,责任人罚款20元/个;
7、焊接结束后,不关电焊机及切断电源,责任人罚款50元/人。
1.8 文明施工管理
1、室内、露天仓库材料堆放不整齐,标识不清楚,不符合装卸、搬运、消防的要求,责任人罚款100元/人;
2、戴手套使用电动工具,责任人罚款50元/人;
3、施工现场未做到工完、料尽、场地清,责任人罚款100元/处;
4、上班打牌,罚款100元/人;
5、上班干私活,罚款100元/人;
6、不支持,不服从安全管理,漫骂安监人员,罚款500元/次;
1.9 重大责任与处罚
1、发生轻伤事故(包括设备事故以下类同),直接经济损失在500~1000元内(含1000元),事故直接责任人扣除当月奖金20%,责任施工队班组安全员扣除当月奖金10%。
2、直接经济损失在1000~5000元内(含5000元),事故直接责任人扣除当月奖金50%,责任队班安全员扣除当月奖金30%,并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款。
3、事故直接经济损失在5000~10000元内(含10000元),事故直接责任人扣除当月奖金70%,责任队班安全员扣除当月奖金40%,并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款;
4、直接经济损失在10000~20000元(含20000元),事故直接责任人扣除当月奖金80%,责任队班安全员扣除当月奖金50%,并对责任队班按直接经济损失的5%处以罚款;
5、直接经济损失在20000元以上,事故直接责任人扣除当月全部奖金,责任队班安全员扣除当月奖金60%,并对责任队班按直接经济损失的6%处以罚款;
6、由于违章指挥,违章操作,违反劳动纪律造成的事故,由事故责任者全责,并按直接经济损失的5%~20%罚款。
1.10 奖励措施
1、消除事故隐患,整改及时,避免重大事故发生的有功人员,奖励200~2000元;
2、对队(班)按《电力建设施工企业班组安全建设达标验评办法》 ,由项目部组织检查,评验创优的班组,给予500~1000元/奖励;
3、发生事故时,积极抢修并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失的人员,奖励200~1000元。
2质量奖惩制度
2.1 本工程施工过程中分三阶段进行质量考核:基础部分﹑杆塔部分﹑架线部分,考核对象为各责任施工队及项目经理部各相关职能部门,以达到本工程各分部分项工程优良率100%为目标,其主要考核内容为:质量管理是否贯彻质量管理体系标准要求进行;是否遵守工程管理科质量管理各项制度和本项目部质量管理制度;工程质量是否满足施工合同及项目经理部质量目标的培训﹑质量事故的预防﹑质量通病的控制﹑qc小组活动开展的成效性等。
2.2 本工程竣工验收后,则按工程管理科工程质量管理制度进行考核。
2.3各责任施工队施工的每个分部分项工程一次验收通过,且评定达100%优良,项目经理部按照工程管理科工程管理管理制度质量考核与质量奖惩有关规定进行奖励。对关键项目未一次性检查通过的,视严重程度,同样进行处罚。
第19篇 某某工程项目安全奖惩制度
某工程项目安全奖惩制度
(1)奖励
①对在生产中严格按照安全规程操作和阻止他人违规操作人员要给予表扬和适当的物质奖励。
②对检举他人隐瞒事故真相,为事故调查提供有效证据的人员给予1000-5000元的奖励。
③对改善安全措施、降低生产成本、提供合理化建议或技术措施的人员给予效益金额的8-10%奖励。
(2)处罚
①购买伪劣防护用品的人员,除责令其自行销毁外,并处以购买价值50%的罚款。
②对在生产中管理不力、安全隐患突出的专职安全管理人员,就地免职,三年内不再聘用。
③对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人员,给予1-3万元罚款直至开除,构成违法的,按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司法部门处理。
④有下列违章、违纪行为之一的职工,罚款10-100元:
a.进入施工现场不戴安全帽;
b.高处作业不系安全带或系挂不正确;
c.不使用安全防护用品;
d.女职工不将长发束入工作帽内;
e.酒后上岗作业;
f.在易燃易爆或禁火区随意动火或吸烟;
g.在工作中打闹、斗殴、玩忽职守;
h.特种作业人员无证上岗操作;
i.厂内机动车违章载人;
j.随意攀登脚手架、物料提升机架体;
k.不听劝阻,任意冒险违章操作;
l.随意拆除、损坏安全设施和安全标志。
⑤有下列情况之一的直接管理人员,罚款100-300元:
a.安全检查提出的安全隐患不整改继续施工;
b.不下达安全技术交底,或交底无针对性、可操作性;
c.拒不执行公司的各项安全管理制度;
d.不及时安排落实安全防护措施;
e.建设行政主管部门安全、文明施工检查受到通报批评;
f.强令职工违章冒险作业;
g.发生工伤事故不按报告程序报告并隐瞒事故;
h.发现职工违章作业不劝阻、不制止;
i.发生工伤事故不积极组织抢救伤员或破坏事故现场;
j.违章指挥造成事故或造成一定经济损失;
k.应验收而无验收或无验收手续而投入使用;
l.现场混乱,有毒有害作业不采取防护措施;
m.阻止、防碍安全管理人员工作;
n.发生重伤以上事故。
第20篇 物业项目安全奖惩制度
物业项目安全奖惩制度(暂行)为使安全管理工作能够到点到位,以确保行业安全工作目标的顺利实现,依据责任明确,奖罚分明的原则,特制定本制度。
一、有下列表现之一的给予表扬或奖励。
1. 严格执行国家法律法规及公司各项安全管理制度,达到安全责任目标的管理处。
2. 发生火情和治安事件,能够积极采取补救措施,从而避免重大事故,案件的发生,表现突出的员工、班组、部门。
3. 对在灭火或抓获罪犯过程中,机智勇敢,保护业主、员工生命及公司财产安全,有突出表现的员工,班组及部门。
4. 对违反安全管理制度及安全操作规程行为,敢于大胆管理和制止者。
5.对具有高度安全意识,协助公安机关、安全部门查破案件提供重要线索者。
6. 对熟悉掌握消防,治安常识,在工作中积极应用并做出突出成绩者。
7. 对公司举办的各类安全活动积极参加表现突出的管理处、班组、员工。
8. 拾金不昧、捡拾贵重物品现金及时上交者。
二、有下列行为之一的给予批评或处罚。
1. 凡在部门、班组内发生财产失窃及发生打架、斗殴、滋扰等治安责任事故,除追究当事人法律责任外,视情节影响后果,追究部门负责人管理责任,给予行政处分或100-300元罚款。
2. 因管理不当导致管理 生刑事案件,视情况追究当事人责任并给予管理处负责人千元以内罚款及处分。
3. 对履行安全责任制不得力,安全管理工作不当,以致发生火灾、火情者视火灾直接损失对部门负责人和当事人给予500-5000元罚款,并对部门负责人给予处分,直至由执法部门追究法律责任。
4. 因当事人自身原因导致的交通安全,劳动安全事故,责任由当事人算自负,视情节后果属部门责任人安全教育管理不当的追究其责任,给予过失单处分。
5.履行安全防火责任制不力或对安全部门所发《隐患通知单》拒不落实或超期限未整改的部门,对部门负责人处以100-200元罚款或对部门负责人给予过失处分。
6. 对违反安全消防规章制度,不听劝阻的当事人给予100-300元罚款,对部门负责人处予50-100元罚款。
7. 对造成火险、失窃、交通、劳动安全等事故的、发现隐患隐瞒不报的或不积极采取措施的,给部门负责人100-300元罚款或给予过失单,同时追究当事人责任。
8. 对消防保安监测、监控设备、设施、器材管理,保养不善影响使用的,视情节后果追究当事人责任,属部门负责人管理不当追究其管理责任,处予100-500元罚款或给予过失处分。
9.处分按《奖惩条例》执行为警告、过失、解除劳动合同。
10.凡因个人原因造成公司财产损失、损坏,当事人须全额赔偿,并视情节,给予相应处分。
11.造成火灾,治安事故并触犯刑律的送交公安、司法机关追究其法律责任。
三、上述奖励与处罚由安全部门收集、查证事实情况报公司安委会批准执行。
四、上述各项解释权属安全秩序部。
五、凡本制度未涉及到的情况以安全部门处理为准。
六、本制度为暂行制度,将根据执行情况做相应修订。
七、本制度自颁布之日起执行。
