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奖励制度汇编之格式(20篇范文)

更新时间:2024-11-20 查看人数:30

奖励制度之格式

有哪些

奖励制度是企业管理中的关键组成部分,旨在激励员工提升工作效率和质量。它通常包括以下几个核心元素:

1. 绩效指标:这是衡量员工工作表现的标准,可以是销售额、项目完成度、客户满意度等。

2. 奖励类型:包括金钱奖励(如奖金、提成)、晋升机会、表彰或福利待遇等。

3. 分配机制:如何公平地分配奖励,例如基于个人绩效、团队贡献或公司整体业绩。

4. 审核流程:设立明确的评估和审核流程,确保奖励发放的公正性。

内容是什么

奖励制度的内容应具有灵活性,以适应不同的部门和职位需求。例如,销售部门可能侧重于达成销售目标的奖励,而研发部门可能更注重创新和项目完成的奖励。制度需明确奖励的发放时间,如季度、年度,或者与特定项目周期同步。

值得注意的是,奖励制度不应仅仅关注短期成果,而应鼓励长期的、可持续的行为和成就。比如,除了短期的销售目标,还可以设置对客户关系维护、团队协作等长期行为的奖励。

规范

建立奖励制度时,企业需遵守以下规范:

1. 公开透明:确保所有员工都清楚了解奖励标准和流程,消除任何潜在的不公平感。

2. 反馈机制:定期收集员工反馈,以调整和完善制度,使之更符合实际需求。

3. 法规遵从:确保制度符合当地劳动法规,避免引发法律纠纷。

4. 持续评估:定期评估制度的效果,看是否达到预期的激励效果。

重要性

奖励制度的重要性不言而喻,它能够激发员工的积极性,提高工作满意度,促进员工的成长和发展。一个设计合理的奖励制度,不仅可以吸引和留住优秀人才,还能增强团队凝聚力,推动企业持续发展。然而,制度的设计必须谨慎,以免产生不良竞争,破坏团队合作精神。因此,管理者需要不断审视和优化奖励制度,使之成为推动企业发展的一股正能量。

奖励制度之格式范文

第1篇 奖励制度之格式

奖励制度的格式

第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。

第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。

第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条:奖励或处罚方式:

1、 处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、 奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:

1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、 办公室、本部门审核;

3、 总经理办公会议会审;

4、 总经理批准;

第六条 处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:

1、 通报批评;

2、 经济处罚;

3、 降级;

4、 辞退。

第七条 有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

2、 向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

3、 节假日经常加班,并取得显著效果者。

4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、 迟到、早退一次罚款30元;

2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、 工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

5、 不按要求打扫卫生罚款30元;

6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;

9、 不配合各部门工作的罚款100元;

10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、 若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

14、 各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

15、 完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

16、 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

第2篇 矿山事故救护表彰及奖励制度

1、模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻执行《救护规程》、《准则》和《管理办法》,在矿山救护和安全工作中做出显著成绩者。

2、作战英勇,在抢救遇险人员中做出显著成绩的集体与个人。

3、在处理事故过程中,对防止灾情扩大或为减少损失和伤亡做出贡献者。

4、对防止自身伤亡有贡献者或做到安全无事故者。

5、敢于严格管理,善于调动指战员的积极性,对救护队的正规化、军事化、科学化、现代化建设做出显著成绩者。

6、在矿井和本队安全预防检查中,敢于监督,坚持原则,制止“三违”,发现问题及时解决,对防止事故发生或显著减轻事故的危害程度有贡献者。

7、在矿井安全技术工作中,对恢复灾区、回收器材设备及解决矿井生产建设中的疑难问题做出贡献者。

8、救护工作中有发明创造,对技术上有重大改革或推广新技术有显著成绩者。

9、对于在抢险救灾中,为抢救遇难人员或国家财产而不幸壮烈牺牲的指战员,应根据其立功表现,经审报批准,可予以记功或追认为烈士。

第3篇 隐患举报奖励制度

为充分发挥全体员工在安全生产中的积极作用,鼓励广大员工积极举报生产现场存在的安全生产隐患,监督隐患整改落实情况,消除各类事故隐患,确保公司安全,特制定本制度。

一、 员工凡在公司范围内(包括但不限于本岗位、本部门)发现存在安全生产隐患(包括物的不安全状态、人的不安全行为、不良环境和管理上的缺陷)、火灾隐患以及时时存在的事故预兆等方面的问题,有权立即向现场管理负责人或安环办提出。

二、举报人发现各类事故隐患,要第一时间采取电话、当面提出等方式向现场管理负责人或安环办反映。

三、现场管理人员对员工提出的各类事故隐患,应立即核实,并按五定原则(即:定整改措施,定整改时间,定整改责任人,定整改完成时间,定整改验证人)落实整改,形成闭合;对一时无法整改的,要采取有效防护措施。

四、现场管理人员对举报过的隐患,整改不力或推诿不整改的,员工可直接向安环办进行举报。

五、各部门兼职安全员负责隐患的登记、督办、答复、统计和报告工作。

六、对查实的隐患,按下述原则确定对举报人的奖金额度。

1、举报的安全生产隐患属于影响现场安全规范的,给予举报人10元的奖励;

2、举报的安全生产隐患属于及时纠正了员工的违章行为,给予举报人20元的奖励;

3、举报的安全生产隐患有利于防范员工事故发生的,给予举报人30元的奖励;

4、举报的安全生产隐患使部门及时采取措施,避免了事故发生的,给予举报人50元奖励。

七、员工举报的安全生产隐患属人为且重复出现的,在给予举报人奖励的同时,追究产生隐患责任人的责任,给予相应的处罚。

八、各部门要鼓励员工多举报安全隐患,不得打击报复举报人,如发现有打击报复举报人行为的,公司将严肃处理相关责任人。

九、对弄虚作假骗取公司奖励行为的,公司将严肃处理。

十、由安环办负责加强对执行安全生产隐患举报奖励制度的日常检查,奖励的申报发放,并根据实际情况不断健全完善安全生产隐患举报奖励制度。

第4篇 高中班级奖学金奖励制度-范本

一、学习优异奖

1、总成绩优异奖

(1)在期末考试中总成绩取得年级第一者,奖励500元。

(2)在期末考试中总成绩取得班内前十者,奖励如下:

一等奖一名: 400元;

二等奖二名: 300元;

三等奖三名: 200元;

优秀奖四名: 100元。

2、单科成绩优异奖

班内单科成绩排名前三者,奖励如下:

一等奖一名:100元;

二等奖二名:50元精美学习礼品。

二、学习进步奖

1、进步之最奖:在期末考试中总成绩“进步比”前三名者,奖励:进步比_500元(进步比=进步名次/原有名次)。

2、进步鼓励奖:在期末考试中总成绩进步奖励如下:

(1)奖励200元/进步50名(期中考试名次1-200者)。

(2)奖励100元/进步100名(期中考试名次200-600者)。

(3)奖励50元精美学习礼品/进步200名(期中考试名次600-1200者)。

进步名次取整去零。

三、补充说明

1、家长奖学金是为调动全班同学学习积极性,故尽可能地奖励大多数学生。

2、年级总成绩第一可与其他奖项同时奖励。

3、总成绩奖不与单科奖重复奖励,进步之最奖不与进步鼓励奖重复奖励,同时获总成绩优异奖与学习进步奖时取高值。

4、获奖者可自主选择奖项,其余获奖者按原名次获奖。

5、分数相同者按顺序顺延,奖励的最后一名有分数相同者,按同等名次奖励。

6、本学期综合考评后10名的获奖者,扣除100元奖金(不足100元的扣除全部奖金或奖品)。

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第5篇 奖励制度范文

不管是企业对员工,家长对孩子,在想要鼓励做好一项工作或一件事情时,往往都会进入一定的精神或物质奖励,这就需要制定出奖励制度,此制度在国内外有何差别呢以下是企业管理网整理的详细的资料介绍:

对在生产劳动或工作中作出优异成绩的劳动者给予奖励的制度,有精神奖励和物质奖励两种。精神奖励亦称荣誉奖,如授予光荣称号、颁发奖状和奖章等;物质奖励是给予奖金、奖品等实物的奖励。资本主义制度下的奖励,是资本家缓和阶级矛盾、麻痹工人阶级斗志的方法。社会主义制度下的奖励,是对劳动者的关怀和爱护,体现了按劳分配的原则,是鼓励先进、督促后进和促进生产发展的重要方法。

国内外差别

外国的奖励制度

西方国家的奖励制度的特点是:①大都没有立法的统一规定,由雇主自行制定实施办法;②偏重物质奖励。如美国的企业普遍实行奖励制度,由资本家制定和实施,其形式有特别休假、免费旅行、代缴子女学费、赠送股票、发放奖金、代付婚丧费用等数十种。日本的奖励制度,在立法上仅作了原则规定。1976年重订的《劳动标准法》第9章“雇佣规则”中就有关于奖惩的规定。英国除实行财务性的奖励即工资奖励以外,还实行非财务性的奖励。如有些公司提供职工的额外假期、特别的工作环境等。

苏联和东欧国家的奖励制度一般由国家立法加以规定,实行精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。1970年《苏联和各加盟共和国劳动立法纲要》第35条具体规定了奖励制度。其方式有:给予当众表扬;发给奖金;奖给贵重赠品;授予奖状;登光荣簿或上光荣榜;对有特殊劳动功绩的职工,报请上级机关授予勋章、奖章、奖状和胸章,授予光荣称号和本行业先进工作者称号等。1972年《罗马尼亚社会主义共和国劳动法典》第99条规定的奖励有:①按照工资表升一级或几级,或在未满法定最低年资以前增加工资;②红利、资金或其他金钱奖励;③勋章、奖章、光荣称号、奖状、纪念章或特殊称号;④列入光荣榜、光荣牌、公告,或受口头或书面的表扬。

中国的奖励制度

早在第二次国内革命战争时期、抗日战争时期和解放战争时期,在中国___领导下的革命根据地和解放区,就有表彰劳动英雄及模范人物的制度。中华人民共和国成立后,1954年《中华人民共和国宪法》第16条规定:“国家鼓励公民在劳动中的积极性和创造性。”1982年宪法第42条规定:“国家提倡社会主义劳动竞赛,奖励劳动模范和先进工作者。”

中国的奖励制度,实行精神鼓励和物质鼓励相结合,而以精神鼓励为主的方针。1950年政务院公布《关于奖励有关生产的发明、技术改进及合理化建议的决定》,1957年公布《国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定》,规定了奖励条件、奖励种类和奖励的权限等内容。1978年公布了《国务院关于发布修订发明奖励条例的通知》,1980年中华全国总工会颁发了《劳动模范工作暂行条例》,同年发布的《国务院关于表彰工业、交通、基本建设战线全国先进企业和全国劳动模范的决定》规定:表彰成绩卓著的全国先进企业和全国劳动模范,给全国先进企业颁发嘉奖令,给全国劳动模范颁发奖章和证书。1982年1月_中央、国务院颁发了《国营工厂厂长工作暂行条例》,规定对在工作中作出显著成绩的厂长,按照干部管理权限,报经上级机关批准,给予荣誉奖励或者物质奖励,1982年4月国务院颁布了《企业职工奖惩条例》。

第6篇 重大事故隐患举报奖励制度

为了进一步深化各项安全管理工作,做到每个环节,每个岗位的安全有人抓、有人管、有人落实,形成 “人人管安全,人人抓安全”的多角度全防卫、全过程群众监管体制和遵章守纪光荣、违章作业可耻的舆论氛围,同心同德、群防群治,确保我矿安全生产,矿设立举报奖励专项奖,积极鼓励职工,人人参与安全监督,对“三违现象”,事故隐患和工伤事故隐瞒不报有权举报,举报必须确凿有据,经领导组调查核实后,给予举报个人奖励。如有对职工举报进行打击报复者给予严重处分。鉴于此,特制定如下事故隐患举报奖励制度。

i、凡举报“三违”行为一次者,按照奖罚规定,三违人员所罚款额全部奖励举报人员。

2、凡举报作业场所存在安全隐患,能处理但不及时处理,处理不彻底或存在侥幸心理不处理的,给予举报人20元的监督鼓励奖。

3、凡举报比较重大的安全隐患,分管负责人处理不了,需要矿长处理,但分管负责人隐瞒不报的,给予举报人30-50元监督鼓励奖。

4、凡举报特别重大的安全隐患,给予举报人50-100元监督鼓励奖。

5、凡举报发生工伤事故,隐瞒不报的,给予举报个人30-50元监督鼓励奖。

6、凡举报有工作人员违反安全生产法律、法规及失职、渎职等行为、安全管理人员在不认真履行职责的,给予举报个人30-50元监督鼓励奖。

第7篇 科研成果的评比奖励制度

科研成果的评比奖励制度

为提高我校教师参与教育科学研究的积极性,进一步贯彻落实我校的办学方针,全面提高我校的教育教学质量,促进我校科研型人才队伍的发展壮大,经研究,特制定以下奖励方案:

一、 每学年举行一次科研工作表彰大会,对在教育科研工作中取得突出成绩的教职工实施表彰奖励。

二、学校成立评委小组,负责对教职工的科研成绩进行等次评定。评委小组由分管教学副校长,科研室、和各学科组长组成。

四、奖励对象及范围

本制度适合我校在岗的各学科教师。

申请此项奖励的成果必须是以教育科研理论为依据,以中小学教育现象为研究对象,以探索中小学教育规律为目的的各项教育科研成果。

五、申请教育科研成果奖包括:

1、课题立项奖。各部门或个人在市级以上单独立项的课题或子课题,立项申请批准后,按市、省、国家不同级别分别奖励立项费(奖励金额依市、省、国家不同级别标准)。

2、课题实验成果奖。各部门或个人在市级以上独立主持的课题或子课题实验结束,经专家鉴定验收合格者,按市、省、国家等不同级别分别奖励结题费(奖励金额依市、省、国家不同级别标准)。

3、论文发表奖:对于与教科研有关的教学论文、经验、精品教案、优秀试题在市、省或全国各级教育刊物上发表,学校将予以奖励。

4、教育科研先进个人奖。教育科研成果显著,受表彰或被评为先进个人,按市、省、国家不同级别,分别奖励。

5、教科研先进集体奖。课题小组、部室被评为先进,按市、省、国家等不同级别,分别奖励;各部室在教科研培训工作中为学校赢得整体荣誉,按市、省、国家等不同级别,分别奖励。

第8篇 高中班级奖学金奖励制度

高中班级奖学金奖励制度

----18班班级家委会

一、学习优异奖

1、总成绩优异奖

(1)在期末考试中总成绩取得年级第一者,奖励500元。

(2)在期末考试中总成绩取得班内前十者,奖励如下:

一等奖一名: 400元;

二等奖二名: 300元;

三等奖三名: 200元;

优秀奖四名: 100元。

2、单科成绩优异奖

班内单科成绩排名前三者,奖励如下:

一等奖一名:100元;

二等奖二名:50元精美学习礼品。

二、学习进步奖

1、进步之最奖:在期末考试中总成绩“进步比”前三名者,奖励:进步比_500元(进步比=进步名次/原有名次)。

2、进步鼓励奖:在期末考试中总成绩进步奖励如下:

(1)奖励200元/进步50名(期中考试名次1-200者)。

(2)奖励100元/进步100名(期中考试名次200-600者)。

(3)奖励50元精美学习礼品/进步200名(期中考试名次600-1200者)。

进步名次取整去零。

三、补充说明

1、家长奖学金是为调动全班同学学习积极性,故尽可能地奖励大多数学生。

2、年级总成绩第一可与其他奖项同时奖励。

3、总成绩奖不与单科奖重复奖励,进步之最奖不与进步鼓励奖重复奖励,同时获总成绩优异奖与学习进步奖时取高值。

4、获奖者可自主选择奖项,其余获奖者按原名次获奖。

5、分数相同者按顺序顺延,奖励的最后一名有分数相同者,按同等名次奖励。

6、本学期综合考评后10名的获奖者,扣除100元奖金(不足100元的扣除全部奖金或奖品)。

第9篇 火灾隐患举报奖励制度范本

一、为最大限度地调动施工人员参与消防安全工作的积极性,进一步扩大火灾隐患排查整治的覆盖面,全面落实火灾隐患督促整改的各方责任,扎实建立消防安全管理长效机制,特制定本制度。

二、举报联系方式

公司火灾隐患接受群众举报。

举报电话:

传真电话:0595-

举报电子邮箱:

书信地址:中铁十五局集团第二工程有限公司莆永高速a6项目部安质部

邮编:362413

三、举报受理办法

1、举报人以书信、电话、口头和委托他人转告等方式举报火灾隐患均可。举报人应提供线索或者必要的证据,提倡实名公开举报,以便于及时核实、查处和实施奖励;对举报人不愿提供姓名、身份、班组以及不愿公开自己举报行为的,应尊重举报人的权力并给予保密。

2、接到举报时,公司隐患排查治理办公室应认真填写《火灾隐患举报受理登记表》,并立即上报领导,并立即对举报情况进行核实;举报情况基本属实的,提出处理意见并实施,同时在24小时内给予实名举报人答复。

3、经初查核实属于重大火灾隐患的,将立即向隐患队组发出隐患整改指令书,责令其停产整顿、限期整改,并进行跟踪复查。

4、举报受理登记表以及核查材料等基础资料由公司隐患排查治理办公室负责整理汇总并按规定登记建档。

四、举报奖惩

1、为了充分调动职工举报火灾隐患的积极性、主动性,经调查核实后,将分别给予实名举报人如下奖励:

(1)火灾自动报警系统、自动灭火系统等消防设施严重损坏或者擅自拆除、停用的;

(2)占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口或有其他妨碍安全疏散情形的;

(3)埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距的;

(4)占用、堵塞、封闭消防车通道,妨碍消防车通行的;

(5)人员密集场所在外墙门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物的;

(6)生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内的。

如发现有上述情况的给予举报者50 - 100元的奖励;

2、为了维护火灾隐患举报工作的严肃性,对个别举报人无中生有、捏造情况、多次恶意进行举报,试图利用举报来达到某种目的或以举报名义故意干扰正常秩序的,要给予相应处理;情节严重的,要通过司法机关追究刑事责任。

3、有关队组或者个人对火灾隐患举报者进行打击报复的,要根据有关规定严肃查处;构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任,依法保护举报人的合法权益。

第10篇 计划生育奖励扶助优待制度

第一部分 总则

第一条 为深入做好__中区人口和计划生育工作,稳定低生育水平,提高人口素质,改善人口结构,转变群众生育观念,维护群众的合法权益,健全计划生育利益导向机制,进一步实现人口与经济、社会、资源、环境的协调发展和可持续发展。根据《中华人民共和国人口与计划生育法》、《__市人口与计划生育条例》和_中央国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》(中发〔20__〕22号)、___市委__市人民政府《关于加强和改进人口计划生育工作开创统筹解决人口问题新局面的意见》(__委发〔20__〕23号),结合__中区实际制定本办法。

第二条 本办法适用于__市__中区区级国家机关、社会团体和区域内企业事业单位的干部职工,以及户籍在本区的其他人员(包括个体工商户、在校学生、无业居民等各类人员)。

第三条 本办法所涉及奖励、扶助、优待金等相关经费,企业单位列入成本税前开支,区级国家机关、全额拨款事业单位和其他人员由__中区人民政府统筹解决,不计入家庭收入基数(区级差额拨款事业单位,非区级国家机关、社会团体、事业单位可视本单位具体情况参照执行)。

第二部分 奖励

第四条 对持有《独生子女父母光荣证》(以下简称《光荣证》)的独生子女父母,从取得《光荣证》之月起至子女14周岁止,每月分别发给5至10元的奖励金。

第五条 对持有《光荣证》的独生子女父母,女年满50周岁、男年满60周岁,分别给予500元的一次性奖励。

第六条 符合《__市人口与计划生育条例》规定的再生育条件,自愿终身只生育一个子女并领取了《光荣证》的夫妻,分别给予_元的一次性计划生育奖励金。

第七条 持有《光荣证》的职工未参加城镇职工基本养老保险的,退休后增发百分之五的退休金,参加城镇职工基本养老保险的,退休后按城镇职工基本养老保险的有关规定增发基本养老金。

第三部分 扶助

第八条 持有《光荣证》且享受低保政策的独生子女父母,独生子女死亡、重度残疾(以《中华人民共和国残疾人证》一、二级重残为准)或因病丧失劳动能力,未再生育和收养子女的,每人每月在享受原低保金基础上再增发50元计划生育扶助金,直到女年满50周岁、男年满60周岁后可享受本办法第九条规定的扶助政策为止。

第九条 持有《光荣证》的独生子女父母,独生子女发生意外重度伤残(以《中华人民共和国残疾人证》一、二级重残为准)、死亡,不再生育和收养子女的,女年满50周岁、男年满60周岁后,每年发给600元生活补助金,并按规定办理一份人身意外伤害保险。国家特别扶助制度试点范围对象不再重复享受。

第十条 持有《光荣证》的低保家庭,独生子女在年满18周岁前发生慢性肾衰、急性白血病、小儿脑肿瘤、再生障碍性贫血、重症肝炎、先天性心脏病、核黄疸等重大疾病时,视其病情并经审核批准,一次性发给3000-6000元不等的重大疾病医疗救助金。

第十一条 对按人口和计划生育行政管理部门要求到指定医疗服务机构进行计划生育手术,出现并发症,依法鉴定确诊为四级以上计划生育手术并发症的患者,每人每年发给1200-1800元医疗补助金直至亡故。

第十二条 区人口计生领导小组办公室按程序每年确定一定数量的独生子女特困户、中年独生子女死亡户、独生子女伤残户以及其他有特殊困难的计划生育家庭,按比例分配到区人口计生领导小组各成员单位进行帮扶,每户落实200-1000元的专项扶助金。

第四部分 优待

第十三条 持有《光荣证》的低保家庭,其独生子女在义务教育期间免收杂费、课本费和作业本费。

第十四条 区劳动和社会保障局为符合条件的计划生育家庭下岗失业人员优先办理再就业小额贷款;公共职业介绍机构在介绍独生子女就业时减免求职介绍费、登记费、培训费;独生子女及其父母务工就业时,在同等条件下优先推荐介绍。

第十五条 区工商分局对持有《光荣证》的下岗失业人员从事个体经营,家庭经济困难的,减免个体工商行政管理费。

第十六条 区房地局在实施廉租房补贴时,对符合补贴条件的并持有《光荣证》的家庭优先考虑。

第十七条 区政府各部门及人民团体在主办其他各类专项技术培训,以及在扶贫、优待、低保、生产扶持、救助、助学时优先安排计划生育贫困家庭。

第十八条 育龄妇女接受宫内节育器放置手术的,术后3个月、6个月、12个月时可到区人口和计划生育生殖健康中心免费接受随访各一次,以后每年随访一次,每次休息1天。

第11篇 某超市会员招募奖励制度

超市会员招募奖励制度

1. 0目的:为鼓励全体员工的工作业绩,本着多劳多得、劳效挂钩的原则,特制定本制度。

2. 0适用范围:公司全体员工。

3. 0相关文件:

(无)

4. 0名词解释:

(无)

5. 0职责 :

(无)

6. 0作业程序

6.1 以招募组为单位,对个组招募的会员在超市经营过程中所做的消费额为基数进行对招募员的奖励。

6.2 给每个招募员编一一个服务号100999(001一099可作为超市特定号,另外定义备用)。

6.3 会员消费额的一定比率作为奖金发给招募组。

销售额二保本点比例为1

下列奖励额度中引进了安全经营系数(s)概念

0 < s

第12篇 钢铁厂隐患举报奖励制度

1 目的

为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,鼓励广大员工积极举报安全生产隐患,监督隐患整改落实情况,充分发挥隐患举报对安全生产的促进作用,提高安全生产管理水平,特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于我公司各厂部作业现场及在生产作业过程中发现的安全隐患举报。

3 事故隐患分类

3.1 一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能立即整改排除的隐患。

3.2 重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以排除的。

4 事故隐患的范围

4.1 危及安全生产的不安全因素或重大险情;

4.2 可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等;

4.3 建设、施工、检修过程中可能发生的各种伤害。

4.4 停工、生产、开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒等;

4.5 可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

4.6 在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

4.7 丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危险化学品等)。

4.8 可能造成环境污染和生态破坏的活动过程、产品和服务。

4.9 以往生产活动中遗留下来的潜在危害和影响。

5 举报办法

5.1 员工发现存在安全生产隐患时,有权向现场管理负责人或带班领导提出隐患内容。现场管理人员对员工提出的安全生产隐患,应立即采取有效措施,进行整改。现场管理人员对举报过的隐患,整改不力或推诿不整改的,员工可直接向安全管理部进行举报,举报电话:;邮箱。

5.2 举报人以书信、电话、当面提出等方式举报隐患均可,举报人举报的事项应客观真实,对其提供举报材料内容的真实性负责,不得捏造歪曲事实,不得诬告、陷害中伤他人。举报人应提供线索或者必要的证据,提倡实名公开举报,以便于及时核实、查处和实施奖励;对举报人不愿提供姓名、身份、班组以及不愿公开自己举报行为的,应尊重举报人的权利并给予保密。

5.3 对员工举报的安全生产隐患以及上级安全监管部门批转的隐患举报,必须认真受理,登记建档,安排具体责任部门和责任人认真对照排查,对查实的隐患要立即制定整改措施,做到定整改措施、整改时间、整改责任人、整改完成时间、整改验证人,形成一个闭环。

5.4 要依法保护举报人的合法权益,不得对举报人进行打击报复,如有发现打击报复举报人的,将采取警告、处罚、撤职、开除等方式严肃处理相关责任人。

5.5 奖励发现隐患的员工,不处罚因工作疏忽未察觉本岗位隐患的员工,坚持只奖不罚,打消员工举报隐患的顾虑,激发出员工发现隐患的潜能。最终达到全员积极主动参与隐患排查,使隐患无处藏身、随即被发现、随即被消除的最终目标。

6 举报受理及隐患处理流程

6.1 接到举报时,安全管理部应认真填写《隐患举报受理登记表》,并立即组织相关人员到现场对举报情况进行勘查核实。

6.2 经勘查确认属一般或较大安全隐患的,由安全管理部下发《安全隐患整改通知书》督促相关责任人限期整改,并到期进行复查。隐患整改责任人整改事故隐患后,应及时将整改情况书面呈报安全管理部复查并存档。

6.3 经勘查确认属于重大事故隐患的,安全管理部应立即发出《安全隐患整改通知书》,责令其停止违章行为、限期整改,并进行跟踪复查。

6.4 凡属情节特别严重的安全违法行为或重大、特大事故隐患,受理人应立即上报安全部领导与公司分管安全高层领导。

6.5 经勘查确认举报情况属实的,安全管理部落实处理意见并实施,同时在48小时内给予举报人答复。

6.6 如属已处理过的同一内容举报,应向举报人详细说明受理的时间和处理经过。

7 奖励办法

7.1 《隐患举报受理登记表》以及核查材料等基础资料由公司安全管理部整理汇总并按规定登记建档。

7.2 对经查证属实的举报,由安全管理部按照国家有关事故隐患或者安全生产违法行为严重程度评审确定奖励标准,给予第一时间举报的单位或个人50-1000元不等的奖励:

7.2.1 对在安全生产工作中成绩突出、防止或挽救安全事故发生、举报隐患的有功人员,要给予荣誉表彰和物质奖励(100-500元)。

7.2.2 对提出安全重大合理化建议、及时制止违章避免重大险肇事故或人身伤害事故、消除重大安全隐患、解决安全生产重大问题的职工或单位,经安全管理部调查属实并签认,都可报公司请功、或一次性重点奖励500-1000元。并在评先、晋级、提职时予以此职工优先考虑。

7.3 每月月底填写《安全举报奖励审批表》报公司主管安全高层审批后,对举报人进行奖励。

8 按照《2023年全省冶金行业落实企业主体责任专项行动方案》的要求,制定本制度,自发布之日起实施。

9 本制度解释权归安全管理部所有。

第13篇 某某房地产项目拓展奖励制度

某房地产项目拓展奖励制度

1.目的:

为保证集团公司土地储备满足公司发展战略需要,建立长效的土地储备工作制度与激励机制,鼓励公司内部引荐土地开发资源、推进土地储备工作,对引荐人及执行团队对进行奖励。

2.范围:

2.1适用范围:总部及各公司

2.2发布范围:发展中心

3.名词解释:

3.1土地开发资源:本办法所称的土地开发资源是指可供公司房地产经营开发的一级开发项目、二级开发项目土地信息及资源。

3.2引荐人:本办法所称的引荐人是指将具有投资潜力的土地开发资源引荐到公司,并直接参与对投资行为的联系、介绍、咨询、协调等工作、促使投资成功的组织和个人。

3.3执行团队:本办法所称的执行团队是集团公司土地储备管理部门(发展中心)及项目公司土地拓展部门,包括部门的直接领导者。

3.4投资额:本办法所称的投资额为购买土地支付的费用,以签署的合同标的额为准(关于非土地直接转让的合作,投资额以合作双方或多方共同协商确认的土地总价值为准)

4.职责:

引荐人职责:引荐人负责提供项目信息协助谈判

执行团队职责:执行团队由公司相关部门人员组成,实行项目经理负责制,执行团队负责完成从项目初判到签署协议的全过程.

5.作业内容:

5.1奖励对象确认(引荐人、执行团队)引荐人是向本公司提供项目信息的所有员工,以在发展中心立项备案记录为准,同一项目出现两个不同渠道时,以登记最早的人为引荐人。

5.1.2执行团队由发展中心负责组织相关机构人员参与,以发展中心备案文件为准。

5.2奖励标准

5.2.1引荐人的奖励项目交易或合作成功后,按项目投资额0.3‰给予奖励;

5.2.2执行团队的奖励:项目交易或合作成功后,按项目投资额0.5‰作为团队奖励。引荐人及团队奖励的内部分配由引荐人主体及团队内部自行分配,因特定原因或组织与个人做出突出贡献的,其奖励标准与方法由董事长特批。

5.3奖励执行流程

引荐人的登记及执行团队的确定。

5.3.1引荐人应于项目立项后由发展中心办理引荐人登记;项目推进部门由总经理办公会确定,由发展中心备案登记;

5.3.2奖励的申请。

引荐奖励的申请,项目合作或交易成功后,引荐人持书面申请交于发展中心,由发展中心提交总经理办公会申请项目引荐奖励;团队奖励的申请,项目合作或交易成功后,由发展中心提交总经理办公会申请项目团队奖励;

5.3.3奖励的审批。由研发中心将奖励申请提交总经理办公会通过后,报请董事长审批确定具体奖励金额和奖励方式。

5.3.4奖励的兑现。

奖励采取资金方式兑现的,由集团财务部门向奖励主体发放奖励资金,接受奖励主体提供银行存款帐号。

6.注意事项:

6.1此制度涉及项目如出现特殊情况,可根据实际情况随时调整。

6.2本制度自发布之日起生效,由发展中心负责解释。

7.附件:无

第14篇 售楼部奖励制度5

售楼部奖励制度(五)

一、资金的分配

1、奖金为营业额的10%;

2、其中0.5%分配到组,由主管再行分配,0.1%留作主管奖金,0.3%为业务员奖金,0.1%为组员奖金;

3、其中0.2%作为部门活动费,包括每月一次的聚会费用及年终的优良员工奖励(如出国游奖励等);

4、其中0.2%作为部门奖金,由部门经理半年度一次分配给员工;

5、其中0.1%作为部门开支及内勤奖金。

二、业务的归属

1、接触优先为第一原则,最先接触的售楼人员有责任为此客户作好介绍工作,并由本组人员配合,争取业绩。售楼人员应在第一次接触时,填好工作表,交内勤备案;

2、每位售楼员工应对客户耐心介绍,积极工作,而不论该客户是否是自己的,如有怠慢记过一次;

3、第二原则是团队精神,组内售楼人员应协同合作,相互帮助,以公司利益为主;

4、接触优先的时限为一个月。一个月内优先接触的员工不能说服客户下单的,其他组员或主管及经理有权自行另安排人员开展工作,该业务也就成为其它员工业务;

5、第三原则为长期服务原则,客户是上帝,已下定单的客户同样是上帝,售楼员有义务与已下单客户保持良好关系,通报楼盘情况,节假日的问候及做好其它服务工作,否则也有可能被记过。

第15篇 教育随笔:奖励制度真好用

制度大全教育随笔:奖励制度真好用

近一周带着孩子们学习小数除法,不管我怎么讲,总有几个孩子不太会,真让我好头疼,因此每节课都会拿出10分钟进行复习,可是效果并不好,还有两个孩子还是不会。

我总不能一节课总盯着他们两个,其他二十几个孩子可都等着我讲新课呢,怎么办呢?看来我总得想个办法,我还真就想了个小办法:每次上课,我都在黑板上出两道不同的题,他们两个人每人做一道,然后两个人互相检查,只要做对就会得到十分,之后,轮换检查,如果正确就打勾,有错误就改正,检查的认真就再加十分,这样他们不但会认真的做题,还把自己的做法教教别人。虽然都是做了一道小数除法题,其实每人做的并不是一道,而且还增强了他们的信心,他也能给别当老师了,这是很荣耀的事情。

就这样,我发现他们每一节课做得很认真且检查的更认真,好像还很期盼数学课的到来,因为这也是为小组争光的好机会,要知道,听写对一课字词才加一分,我发现这样做效果真的不错,就继续使用这种方法,他们两个都有了很大的进步。制度大全

第16篇 火灾隐患举报投诉奖励制度

第一条 为鼓励公民参与消防工作,及时发现、消除火灾隐患和消防安全违法行为(以下简称火灾隐患),预防和减少火灾事故的发生,根据有关法律法规和规范性文件规定,结合我州实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于雅安市行政区域内火灾隐患举报、投诉行为的奖励。

第三条 公民、法人、其他组织以及外国人、无国籍人、外国组织(以下简称举报人)以电话、传真、信函、网络、来访等形式,提供线索和证据,向公安机关消防机构举报、投诉社会单位(场所)存在下列火灾隐患之一,经核查属实,符合奖励条件的,由州级或者县级公安机关消防机构按照标准给予一次性奖励:

(一)建设工程未依法经消防设计审核或者消防验收合格,擅自施工或者投入使用的,或者未依法进行消防设计、竣工验收备案的;

(二)公众聚集场所未经公安机关消防机构消防安全检查合格,擅自投入使用、营业的;

(三)火灾自动报警系统、自动灭火系统等消防设施严重损坏或者擅自拆除、停用的;

(四)占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散情形的;

(五)埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距的;

(六)占用、堵塞、封闭消防车通道,妨碍消防车通行的;

(七)人员密集场所在外墙、门窗上设置影响逃生和灭火救援的障碍物的;

(八)生产、储存、经营易燃易爆危险品的场所与居住场所设置在同一建筑物内的。

第四条 下列举报、投诉不予奖励:

(一)具有消防安全监管职能的有关国家机关及其工作人员对本行业、本系统监管单位的举报、投诉,或者公安机关消防机构、公安派出所工作人员及其配偶、直系亲属的举报、投诉;

(二)举报、投诉的火灾隐患已经被公安机关消防机构、公安派出所发现或者正在查处的,被举报、投诉的社会单位(场所)在举报、投诉前已经进行整改或者积极消除危害后果的;

(三)举报、投诉的线索无法核查的;

(四)举报、投诉的火灾隐患不符合本办法第三条规定的情形之一的;

(五)其他不予奖励的情形。

第五条 各县公安机关消防机构应当向社会公布举报、投诉的电话号码、邮政地址、网站网址以及电子信箱等举报渠道和途径。

全市及各县区统一设立火灾隐患公开举报、投诉电话:96119。

第六条 举报人举报、投诉火灾隐患应当详细说明火灾隐患的具体时间、地点和情形,提供相关确凿真实的证明材料、重要证据。

举报人应当表明或者注明真实姓名、居民身份证或者其他有效证件号码、联系电话等有关情况。

举报人举报、投诉的事项应当客观真实,不得捏造。对借举报、投诉之名故意捏造事实诬告他人,以及伪造举报、投诉材料骗取或者冒领奖励的,依法追究相应的法律责任。

第七条 公安机关消防机构接到举报、投诉后,应当按照《消防监督检查规定》进行核查,并依法处理。

第八条 对核查属实的一般火灾隐患的举报、投诉,按照50—200元的奖励标准予以奖励;对核查属实构成重大火灾隐患的举报、投诉,按照不低于200元的奖励标准予以奖励。

第九条 同一火灾隐患有两个或者两个以上举报人分别举报、投诉的,由最先举报人获得奖励,举报、投诉次序以公安机关消防机构受理的登记时间为准;对举报、投诉的同一火灾隐患只奖励一次,不重复奖励。

对两个或者两个以上举报人联名举报、投诉同一火灾隐患的,视为一次举报、投诉,奖励由举报、投诉第一署名人领取。

第十条 公安机关消防机构在确认举报、投诉属实的7日内,应当通知举报人持本人居民身份证或者其他有效证件于30日内到指定地点领取奖金。举报人逾期不领取奖金的,视为自动放弃。

第十一条 公安机关消防机构不得以任何方式泄露举报人的相关信息。

公安机关消防机构工作人员因泄露举报人信息造成严重后果的,严肃追究相关人员的责任。

第十二条 火灾隐患举报、投诉奖励资金应纳入地方消防经费预算和管理。

第十三条 本办法由雅安市公安消防支队负责解释。

第十四条 本办法自印发之日起执行。

第17篇 知名地产集团奖励制度修订版

知名地产集团奖励制度(修订版)

1.宗旨

为适应集团业务战略的阶段性调整,充分调动各单位、各部门的积极性和创造性,在20__年10月发布的《__集团奖励制度(20--修订版)》基础上进行修订,以完善集团的组织绩效管理及奖励办法。

2.适用范围

2.1.适用于集团总部、地产公司。区域作为一个整体,其所有成员公司合并为一个考核单位计算奖金。

2.2.集团所属文化公司、物业发展公司等其它独立核算单位,由集团人力资源部、财务管理部参照本方案另行制定奖励方案,报集团总经理批准后执行。

3.奖金的构成及计算办法

3.1.集团奖金分为季度奖、年终奖。

3.2.季度奖计算办法

3.2.1.各地产公司季度奖

3.2.1.1.本项主要由签约口径销售金额及销售效率决定。计算公式为:

各公司季度奖金总额=当季度销售额(签约口径)×奖金计提比例;

奖金计提比例上限=3.5‰×销售利润率/集团销售利润率年度考核基准。

奖金计提比例最多不得超过4‰,最低不低于3‰。由总部在此基础上根据一线公司的综合经营状况确定具体计提比例。

集团销售利润率年度考核基准由总部根据本考核周期内的集团平均销售利润率确定。

按照截至当季度末的销售利润率及签约口径的实际销售额进行累积计算。

销售利润=销售金额-动态成本-营业税及附加-营业费用=销售毛利(项目利润)-营业费用。其中营业费用指季度结算报表反映的营业费用。

3.2.1.2.当年度所有地产公司季度奖计提总额原则上不超过董事会批准的季度奖金总计提比例。各公司四季度销售奖额度将根据集团销售奖整体计提情况进行平衡性微调。

3.2.1.3.本项用于各考核单位总经理以下人员的奖励及加班费支出。

3.2.2.集团总部季度奖

3.2.2.1.本项主要由结算销售金额决定。计算公式为:

季度奖金总额=季度销售额(结算口径)×奖金计提比例;

奖金计提比例最高不超过1‰,具体计提比例由总部根据集团的综合经营状况确定。

3.2.2.2.本项用于集团总部职员奖励和加班费支出、各地产口考核单位第一负责人的奖励、对集团高层的奖励及集团总经理奖励基金。

3.3.年终奖的计算办法

3.3.1.各地产公司年终奖

3.3.1.1.本项主要由年终利润贡献绝对量及占用集团资源回报率决定。计算公式为:

公司年终奖金总额=考核净利润_计提系数。

其中计提系数由占用集团资源回报率决定,其测算关系为:

_=占用集团资源回报率_<00

第18篇 班级奖励制度范例

班级奖励制度

1.家庭联络簿:若孩子当天作业全交,回条交回,弟子规的认证亦完成,老师会在联络簿上盖1个good,但如果孩子没带文具、课本、没签名、作业没交或表现不好,则依情形严重性扣1个good并告知家长。孩子如有做家事、阅读或写生活小日记者亦可获得1个good,原则上联络簿分数

第19篇 重大隐患和事故举报奖励制度

为加强我厂安全生产监督管理,动员广大职工积极参与安全生产管理,及时发现和消灭安全生产过程中的重大安全隐患,预防和减少生产安全事故,保障广大职工的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的有关规定,结合我厂实际,特制订本制度。

一、厂属任何部门和个人对安全生产重大隐患,均有权向厂安委会举报。

二、厂安委办设立专门的举报电话和举报信箱,并通过厂oa办公系统向全场公布。

三、厂安委办接到有关安全生产隐患、事故和安全生产违法行为的举报后,应进行编号登记,及时联系安监科进行详情调查,并由安监科负责进行举报隐患、事故等的处理。

四、各部门对于职工举报的隐患、事故等,要及时进行处理,做到急事急办,并将整改情况及时反馈回安监科,由安监科负责向厂安委办汇报整改和处理情况。

五、厂安委办要严格为举报人保密。

六、举报人应当如实举报,不得虚报、谎报。

七、厂安委办要建立举报奖励制度,职工举报经查实属于实际情况的,要对举报人予以100-500元奖励。

八、政工部要发挥舆论监督作用,引导和鼓励职工踊跃举报。

九、本制度自公布之日起执行。

第20篇 餐饮招聘金字塔奖励制度范文

大宝/文

现在餐饮业的小工难招、难留,各种留人策略层出不穷,但依然收效甚微。最近河北食韵餐饮管理有限公司在酒店推出了一套金字塔奖励制度:老员工介绍新员工入职,可得到每月100元的介绍费,而当这名新员工再介绍来一名新新员工时,那名老员工依然可以得到每月百元的介绍奖。

这套奖励制度中所涉及的奖励人数和金额都比较大,会不会增加酒店的负担公司运营总监李建辉给我们算了一笔账:假设酒店里的老服务员a介绍了两个新服务员b1、b2来单位,之后b1、b2又分别介绍两名新服务员c1、c2、c3、c4来酒店,依此类推,当a下面出现30名新服务员时,就形成了一个金字塔,图示如下:

这31名服务员基本可以肩负起高端酒楼25个包房的服务工作,而对于2500平方米左右的大众酒楼,这31名服务员负责整个酒店前厅绰绰有余。也就是说,服务员a下面形成的关系网可以维持酒店前厅的正常运营,只要保证该关系网的稳定性,就能保证酒店前厅工作的稳定性。

在此金字塔中最底层的16名员工不需要酒店额外给奖金,上层的15名员工每月一共可拿走工资以外的奖金9800元,平均到31个人,每人每月约分得316元。在如今人员难招、难留的大趋势下,很多酒店不惜下血本做招聘广告,而这一制度相当于将广告费拿出来发给员工,每月只需在每人身上多花300多元,就能笼络住所有员工。

各层人员获得奖金数额

前三天难题迎刃而解

一人要离职 四人来劝说

实施此奖励制度前,因为新员工迟迟不到位,领导担心老员工也走掉,便会处处忍让其过错。造成多数老员工认为酒店离不开自己,产生骄傲心态。私下里也不希望有新员工留下,会形成小团体,排挤新人,从而造成新人更难留。由此形成的怪圈也越来越难解决。

自从实施该制度后,老员工不但对新人表现出了热情,而且当某位新员工出现离职想法时,新人上层的所有受益职员会轮流找他谈话。轮流谈话恰好迎合了一般人的从众心里,新员工会认为大部分人都说好的单位也一定值得他留下,最后大部分的员工都会放弃辞职念头。

比如服务员李红入职5天后因为劳动强度太大、无法按时吃饭导致身体虚弱而递交辞职报告,之后李红的介绍人、小组长、前厅主管、大堂经理开始轮流跟她谈话,以自己的亲身经历说明该酒店的工作条件和福利待遇是同行业中比较好的,大堂经理还表示今后将在工作强度较大时多派名员工帮把手,并且允许李红自带点心,到饭点撑不住时先吃一点充饥,日后再慢慢适应这种工作强度。经过四人晓之以理、动之以情的劝说,李红先是受宠若惊,意外于大家如此关心自己的所思所想,之后便充满了感动,最终因为这份家庭般的温暖决定留下来继续工作。如今李红已经在此工作了半年,上个月自己也介绍了一位老乡来店就业。

后厨不搞小帮派

该留人制度最初只针对前厅服务员,后来运用到后厨也获得了成功。后厨的劳动强度更大,且工作的技术含量高,员工的保密心态也更严重,因此新人要想融入其中也就更加困难。而实施金字塔奖励制度后,老员工会主动关照新员工的饮食起居、教给新员工基本的工作知识,再没有老员工抱团孤立新员工的现象。该制度施行了半年,不但提高了老员工介绍新员工的积极性,且让厨房人际关系更亲近、工作更团结。

切配工王驰:

主管帮我去打饭

老乡赵大哥是一位经验十足的炒锅,年初他介绍我来店中做切配。我最初想店中有一个熟人多少有个照应,平常就不至于太孤独。没想到来的第一天,整个厨房间的人都对我很热情:带我的师傅会主动给我讲工作的注意事项,还告诉我去哪里接饮用水等生活细节,工作期间看我忙乱时,也会主动过来帮把手。到了午饭时间,还没等老乡赵大哥开口,切配主管已经招呼我跟他一起去用餐了,他帮我打了饭之后,把同组的成员召集到一张桌上,逐一给我详细介绍,然后大家边吃边跟我聊家常,这立即拉近了我跟大家的关系,让我对这个陌生的集体产生了亲近。

后来的几天,总会有老员工主动过来嘘寒问暖,问我是不是习惯、有没有需要帮助的地方。每到就餐时,就会有人招呼我一起去,让我很快就融入了这个集体。

介绍人赵大哥:

人人有奖催生人人有责

酒店施行金字塔奖励制度前,李总监专门跟我们这些老员工谈话,详细说明了这套制度的奖励方式。最初我想,只需要维护好介绍来的新员工就能每月拿奖金,这奖金到手太容易了。后来我发现如今的小工心思都比较多,为人又敏感,单靠自己一人的力量很难拴住他们。幸好这个制度关系到网络上所有人的奖金,因此新员工到来时,所有员工都会进行关照,也就是人人有奖催生人人有责。因为每位新员工来酒店都有种被亲人包围的感觉,目前我还未遇见有离职意向的小工。

提薪变奖励

罚款被隐藏

酒店为了加强管理通常会设立很多罚款项目,李建辉在管理上一直奉行多奖励少罚款的方式,除了拿出大量资金奖励介绍人,在日常管理中也会想办法将罚款隐藏起来。比如这套五项考核制度。该制度主要针对前厅制定,包括仪容仪表、区域卫生、劳动纪律、工作差错率、销售业绩。在酒店工作一年半以上的服务员底薪会从1500元涨到2000元,但多出的500元会按该制度内容逐一考核合格后发放。每天圆满完成一项就能获得3.3元奖金,不合格则不奖励。到了月底,有人能拿到全额(3.3元_5项_30天=500元)有人拿不到,虽然没有扣罚的名目却实现了扣罚目的,这样做既对员工起到了督促作用,又不会让员工产生逆反心理。

来源:中国大厨

奖励制度汇编之格式(20篇范文)

奖励制度是企业管理中的关键组成部分,旨在激励员工提升工作效率和质量。它通常包括以下几个核心元素:1. 绩效指标:这是衡量员工工作表现的标准,可以是销售额、项目完成度、客户满意度等。2. 奖励类型:包括金钱奖励(如奖金、提成)、晋升机会、表彰或福利待遇等。 3. 分配机制:如何公平地分配奖励,例如基于个人绩效、团队贡献或公司整体业绩
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