新进员工培训制度汇编3篇

新进员工培训制度是我们公司文化的重要组成部分，旨在确保每位新成员能迅速融入团队，理解并遵循公司的价值观和运作模式。这一制度不仅涵盖了基础的技能培训，也包括对公司文化和政策的全面了解。

内容是什么

1. 入职引导：新员工将接受为期一周的入职引导，涵盖公司历史、组织架构、职责介绍等内容，帮助他们建立全局观。

2. 技能培训：针对具体岗位，提供必要的技能培训，如软件操作、客户服务技巧等，提升工作效率。

3. 团队建设：通过团队活动，增进新员工与同事的互动，强化团队精神。

4. 导师制度：每位新员工都将配有一位经验丰富的导师，提供一对一指导，解答工作中的疑问。

5. 反馈与评估：定期进行培训效果评估，收集新员工反馈，不断优化培训内容和方法。

规章制度

1. 准时参加：所有新员工必须按时参加培训，无故缺席将受到相应处理。

2. 积极参与：鼓励新员工积极参与讨论，提出问题，展现主动学习态度。

3. 保密协议：在培训过程中，员工需遵守保密规定，不得泄露公司敏感信息。

4. 考核制度：培训结束后，将进行考核，成绩将作为试用期评估的一部分。

管理规定

我们重视每一位新员工的成长，但同时也期望他们能尊重并遵守培训制度。对于违反规定的员工，我们将采取警告、延长试用期甚至终止雇佣等措施。我们相信，严格的管理制度能为新员工提供一个公平、有序的学习环境，帮助他们在公司找到自己的定位，实现个人与公司的共同成长。希望每位新员工都能珍视这个机会，全力以赴地投入培训，共创美好未来。

新进员工培训制度范文

第1篇 重点岗位新进员工培训制度

为加强重点岗位、新进员工的培训、考核与管理工作,规范上岗行为,提高人员业务水平和政治素质,制定本制度。

一、重点岗位人员、新进员工必须按照有关规定经专门的培训,重点岗位人员须经考核合格或取得岗位资格证书后,方可上岗。

二、重点岗位包括领导干部岗位和专业岗位。领导干部岗位包括:中层干部;专业岗位包括:放射、b超、心电图、检验等。

三、经过培训合格的人员,由培训单位发给岗位培训合格证书,持证上岗。

四、新进员工报到时由办公室组织进行岗前培训,了解单位规章制度。

五、各科室分别对新进员工进行培训:包括劳动纪律、作息时间、规章制度、员工奖惩、绩效考核、安全生产、操作规程等。

六、培训一般由科室负责人担任。

第2篇 重点岗位、新进员工培训制度

为加强重点岗位、新进员工的培训、考核与管理工作，规范上岗行为，提高人员业务水平和政治素质，制定本制度。

一、重点岗位人员、新进员工必须按照有关规定经专门的培训，重点岗位人员须经考核合格或取得岗位资格证书后，方可上岗。

二、重点岗位包括领导干部岗位和专业岗位。领导干部岗位包括：中层干部；专业岗位包括：放射、b超、心电图、检验等。

三、经过培训合格的人员，由培训单位发给岗位培训合格证书，持证上岗。

四、新进员工报到时由办公室组织进行岗前培训，了解单位规章制度。

五、各科室分别对新进员工进行培训：包括劳动纪律、作息时间、规章制度、员工奖惩、绩效考核、安全生产、操作规程等。

六、培训一般由科室负责人担任。

第3篇 公司新进员工培训制度

公司员工培训管理制度:新进员工培训制度

第一条 新员工的培训,除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外,均依本制度实施。

第二条 本制度所谓新员工系指临时职员、试用人员、临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工。

第三条 本培训的宗旨与目的。

(1)为新员工明了企业机构组织系统,进而了解本公司组织概况、各部门分管事务、经营方针及人事管理规章,使之能恪遵章则,完成本职工作。

(2)使新员工深切体会本公司远大的抱负,激发其求知欲、创造心,不断充实自己,努力向上,借以奠定公司基础。

第四条 本培训根据新进员工每批报到人数的多少另行确定培训时间,经核准后即可依照本制度实施。

第五条 新进员工经培训后,视其能力给予调派适当职务,但依实际需要得先行调派职务者容后始补训。

第六条 凡经指定接受培训的人员,除有特殊情况事先经人事主管签报核准得予请假或免训者外,一律不得故意回避或不到,否则将从严论处。

第七条 培训课程的内容除以公司组织、各种管理章则、各部门掌管的事务及营业方针等一般摹本实务教育外,精神教育同时配合实施。

第八条 培训课程的编排及时间,得依实际需要另行制订。

第九条 本制度经总经理核准后施行,修改时亦同。