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第1篇 电气安装安全保证措施管理体系
1安全管理措施基本要求
1.1施工作业现场应按施工组织设计施工平面布置图的规定进行施工现场平面布置,并满足以下内容:施工作业现场水电、道路应畅通,满足施工作业需要;施工暂设应合理设置,施工机具应定置摆放;物资、器材应分区分类堆放保管,并按规定实施标识管理。
1.2参加施工作业人员,应经hse管理基本知识培训合格;要求持证上岗作业人员,应经培训合格并取得相应资格后持证上岗。
1.3及时与施工所经区域内生产装置做好联系与沟通,办理好各类作业票,并依业主及装置具体要求落实安全防护措施。
2 安全保证具体措施
2. 1员工进入施工场所,必须佩带符合安全环保标准的安全帽;、必须穿好符合相应安全环保标准的防滑、防砸的安全鞋。
2.2 本工程桥架安装需要吊车协助,起吊前应确认设备处于完好状态,严禁带病作业;
2.3 工作前,应了解机械的工作范围,有无妨碍起重机械回转及行走的障碍物;
2.4 在桥架吊装中,应设专职安全员与班组安全员一起工作,形成安全管理网;
2.5 起重工作区域内,无关人员不得停留或通行在起重物下方,起重臂下严禁站人;
2.6 本工程电缆走向部分路段,属于高空危险作业必须做好安全防护措施,沿线装设安全网和拉生命线;
2.7 高空作业人员必须具备身体健康、经过体检合格者;高空作业人员必须系好安全带,安全带必须高挂低用;
2.8需要开挖电缆沟的路段要办好动土作业证,在确认不损坏地下管线和其它电缆的情况下方可开挖。
2.9使用气瓶的工人必须经过培训考核合格,持证上岗。气瓶表必须经过检测标识方可使用。不得把气瓶放在高压线下进行作业;有风或高处作业使用气瓶时,氧气瓶、乙炔瓶必须放置在动火点的上风口。
2.10气瓶的放置地点不得靠近热源,氧气瓶和乙炔瓶相距不小于5米,距明火10米以外;所有氧气瓶和乙炔瓶都必须放置在单独的铁笼子里,集中使用且有明显的标识。不得随意到处放置。
2.11气瓶应立放,且必须有防震胶圈,严禁敲击、碰撞及在气瓶上进行电焊引弧。
2.12用火作业施工人员上岗前,办理并持有动火票,必须按规定进行上岗前的用火安全教育,掌握用火作业的安全基础知识并会使用消防器材,熟悉周围环境和撤离路线。
2.13动火施工现场,必须按规定配置足够数量的消防器材,并保持消防通道畅通。
2.14动火施工应按照业主安全管理要求安排监护人监护,方可进行作业。各动火部位附近或下方有可燃物、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施前,不得动火。
2.15在对变电所进行拆除时戴好安全防护用品,防止人身受到伤害。
2.16施工用电线路(从现场电源点接到临时配电箱的电缆线和从临时配电箱接到用电设备的橡皮软导线)必须绝缘良好严防绝缘损坏和接头漏电的情况发生。
2.17配电箱及电焊机、变压器附近,严禁堆放易燃易爆、潮湿、有腐蚀性的物品。
2.18凡与电源连接的电气设备,未经检验一律视为有电,严禁用手触摸,以防触电。
2.19用电设备如电焊机等必须作保护接地或保护接零,保护零线必须重复接地。应将接地线和工作零线分开接地,严禁接地线和接零线共用一根导线。
2.20严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业,电器故障应由电工负责处理。
2.21配电箱应保持干燥,内装的漏电保护器的绝缘外壳、盖等均应保持完整无损。严禁“一闸多机”使用,同时做好防水工作。
2.22临时用电线严禁挂在金属设备壁、构架或脚手架上,不准用金属丝绑扎电线。
2.23施工中使用的所有小型电动工具必须从专用的配电箱中接用电源(漏电保护器、熔断丝双级保护),接用电源用插头、插座,严禁使用闸刀开关。
2.24当电器设备跳闸或漏电保护起跳闸时,应仔细查明原因,排除故障后,再合闸送电,严禁强行合闸。
2.25电气设备或线路着火时,应立即切断电源,使用干粉式(二氯化碳)灭火器扑灭。
2.26严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。
2.27由于部分桥架高度较高,焊接托臂需要搭设移动脚手架。搭设的脚手架必须将锁紧挂钩挂上,脚轮的刹车必须踩下。脚手架的高处必要搭设拦腰杆,高处作业人员在施工前必须系好安全带,安全带必须使用双钩,并将双钩挂在廊道的结构梁上。
2.28高处作业时,下方要拉设隔离警戒线,并有专人进行监护,禁止无关人员通过。作业人员禁止高空抛物,高空作业必须佩戴好工具袋。
2.29 5#马路与14#马路交叉处需要委托土建专业搭设脚手架,脚手架的搭设应由有效脚手架特殊工种作业证的人员进行搭设,脚手架要求搭设成双排,并有扫地杆和拦腰杆。脚手架搭设完成后要悬挂脚手架使用许可证,并有搭设人及双方负责人的签字方可使用。
2.30电缆桥架的安装大部分均在电缆廊道内作业,没有廊道的区域安装桥架时,要求作业人员佩戴好安全带,并将安全带悬挂在坚固的物体上,预先将桥架在地面上连接完成,使用吊车进行吊装,司索工要将桥架捆绑牢固,防止桥架松脱坠落。高空作业人员应和起重工积极配合,将桥架一次吊装到位。
2.31桥架安装时,施工人员禁止踩踏有运行电缆的其他桥架。防止发生人员触电事故。
62.32在无电缆廊道的区域内敷设电缆时,应将滑轮放置到桥架内并固定牢固,施工人员在安全地带使用对讲机进行指挥。
2.33健康、安全、环境管理体系
7突发事件应急措施
7.1根据《中油二建突发重大事故应急救援预案》的要求,为提高公司在突发重大事故中的应急处理和救援能力,有效保障公司利益与职工生命健康,最大限度降低损失和影响,特制定以下应急救援预案:
(1)人身伤害事故预案
施工现场如发生高处坠落、触电、物体打击、意外伤害等人生伤害事故。应立即由现场值班人员组织车辆或拨打急救电话120,并将事故详细情况立即上报有关部门。期间应主动利用现场医护用品,开展止血、包扎等简单的自救工作,如果是四肢出血或小动脉、小静脉出血,宜采用抬高伤肢法止血。动脉出血时,易用手指压迫伤部上端的动脉,使它贴住骨骼,止住出血。手腕、颈部、小腿等处受伤时,采用环行包扎法,手指、手臂、大腿等部位采用螺旋包扎法。比较严重时 采用“8”字型包扎法。
应急救援组到达现场后,根据事故情况,将基本概况上报应急救援协调工作办公室,并配合救护车、医务人员尽快展开救援。立即查找原因,及时控制危险源,防止事故的扩大。
(2)火灾事故预案
火灾事故发生后,在发生初期应组织现场人员采用现场的灭火器材进行扑救,如火势较大,应立即拨打119电话报警,要说清着火的地点、部位、火势的大小、燃烧物的情况。并派专人指引消防车前往火灾现场,必要时可通知气防站、请求气防车参加救援。若火势较大时应及时组织人员疏散与撤离,并划定危险区域、实行部分交通管制。
防止火灾的基本措施有:控制可燃物;隔绝空气;清除火源;防止火势、爆炸波的蔓延。灭火的基本方法有:冷却法;窒息法;仰止法。化学易燃品的扑救首先要弄清着火物质的性质。扑救可燃和气体火灾时,要先关闭管道阀门,用水冷却其容器、管道,用干粉、砂土扑灭火焰。扑救易燃和可燃液体火灾,用泡沫、干粉、二氧化碳扑灭火焰,同时用水冷却容器四周,防止容器膨胀爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液体火灾,应使用抗溶性泡沫。
发生大面积的烧烫伤,应立即送医院抢救治疗。一般的轻度烧、烫伤可进行以下处理:一是将烧、烫伤的部位放置在冷水中浸泡半小时或更长时间,这样既有止痛作用,还可以减少肿胀。二是浸泡完毕擦干,在患处涂抹麻油、清凉油、獾油等,暴露患处不需要包扎。三是烧烫伤部位如出现水泡,一般不需弄破。如水泡过大,可用针在火上烧一下,用酒精或淡盐水擦洗伤面,在水泡下方刺破放水,然后涂烫伤膏用纱布包扎即可。五是必要时请医生治疗或送医院诊治。
(3)触电事故预案
发生触电事故后,应使触电者尽快脱离电源。如开关箱在附近,可立即拉下闸刀或拔掉插头以断开电源。如距离闸刀较远,应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线或用干燥的木棒竹竿,硬塑料管等物迅速将电线剥离触电者;若现场无任何合适的绝缘材料可利用,可用几层干燥衣服将手包裹好,站在干燥木板上,拉触电人的衣服,使其脱离电源。对高压触电立即通知有关部门停电,或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源。
触电者进行抢救,对于神志不清者派专人照顾,观察情况稳定后方可活动。对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、涌泉等穴位,并送医院抢救;对有呼吸但心脏停止跳动者,则立即进行心脏挤压法抢救。接警与报告、指挥与控制、现场处理、监测、实施救援按公司应急预案程序执行。
(4)中毒事故预案
发生中毒事故后,先要分析原因是气体(乙炔、一氧化碳等)中毒、食物中毒、还是工业品中毒。在抢救伤员或进入现场前,应采用通风或配戴防毒面具。立即将现场情况报告主管部门,请求医护人员及气防站的救助。并及时将受伤人员抬离到安全地点的空气新鲜处。开展简单的救助,应使中毒者尽快离开现场接触性中毒,用肥皂洗净皮肤局部。食入性中毒,可用鸡毛或手指刺激咽喉,或服用大量温盐水催吐。应急行动和条件保障。总厂和公司有完备的应急预案和救援机制,专业医院及气防站。
(5)设备工具被盗案件预案
现场值班人员若发现有人盗窃工地设备工具时,应在保证自身安全的前提下,积极采取有效措施抓住窃贼或拖延时间,必要时拨打企业110报警电话或报告单位治安保卫部门,并在保护作案现场的同时向上级主管部门报告。
第2篇 安全生产管理体系及保证措施
第一节安全生产管理目标
我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（jtj076-95）或其他相关安全生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和江西省有关安全生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重大安全责任事故。
第二节安全生产保证体系
一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。
二、安全保障小组职责范围：
(1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。
(2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。
(3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。
(4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。
安全保证措施
1、安全保证体系及安全生产保证措施
安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成，施工过程中重点做好安全控制，预防“四大”伤害，即：高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。因此，安全工作必须兼顾一般，重点防范。(安全保证体系框图附后)
1.1建立健全安全生产组织，项目经理为经理部安全生产第一责任人，并配备专业人员负责安全生产，各部门负责人、班组长为本部门、本班组的安全员，安全组织制定本工程安全目标及安全措施。
1. 2广泛开展安全生产教育工作，树立安全生产“人人为我，我为人人”的思想，组织职工学习安全生产操作规程、劳动安全保护措施，遵守国家法律，遵守地方法规，遵守当地民风民俗，文明施工。使参加施工的全体人员思想上引起重视，行动上安全生产。
2、安全生产控制
2.1编制施工方案、施工工艺时，充分考虑安全保护措施，并由安全组织审核。
2.2施工前确认施工范围内（地上、地下）或道路上的各类影响安全的设施，如电线、电缆、管道、坑穴等，做到妥善处理或预防措施。
2.3为专业施工人员配备劳动保护用品，如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。
2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗，机械工作前，对机械设备进行安全检查，严禁带病作业，计算施工负荷应小于机械额定负荷，操作人员离机械，需将设备停放在平稳安全位置，并将驾驶室锁好，严禁在机械四周休息，行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。
2. 5预制场、拌合楼安装及调试，要有组织、有计划，防止发生意外事故，出现事故检修，要切断电源，开关加锁，并在有人监护的情况下进行。严禁边运转边检修。预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱，由专业电工完成，及时更换破损电缆、电线，以防触电，经常检查电力设备及电力线路，并及时维修、更换，严禁带故障运行。
2.6爆破器材必须储存在专用的仓库、储存室内，由当地安全部门专人管理。雷管和炸药分库存放，库内要确保通风良好，有隔热降温措施。建立出入库检查、登记制度。收存和发放爆破器材必须进行登记，做到账目清楚，账物相符。
2.7对油库、木材等部门进行重点管理，油库布置在远离居住区，严禁携带易燃、易爆品进入。
2.8施工现场及附近交叉路口，设醒目的安全标志，重点地带派专人指挥，防止交通事故的发生。
2.9加强与当地政府、公安、交通部门的联系，搞好地方事宜，做好防火、防盗、防破坏工作，确保安全生产。
2.10加强汽车司机安全教育，严禁无证驾驶和洒后开车。严格遵守交通规则，做到安全行车。
“安全无小事”，安全工作关乎单位职工的财产人身安全，是一切工作的基础。我部高度重视安全工作，明确提出本项目的安全目标：“三无一杜绝”， “三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故。
根据本工程特点，安全防范重点有以下个方面：
a、防高处坠落事故 b、防触电伤害事故 c、防机械伤害事故 d、防起重伤害事故e、防火灾事故 f、防交通事故。
第3篇 钻井安全管理体系措施
钻井安全管理永远是钻井生产中的主题,为了加强钻井技术管理,提高事故防范能力,确保钻井生产正常运行的目的。钻井队一但发生事故后应在最短的时间向项目部和技术公司汇报,主要汇报内容为发生时间及经过,井深、钻具结构、钻井液性能、井队工具材料储备等。在事故处理过程中,井队技术员必须详细记录处理方案并及时向技术公司和上级部门汇报。安全员对事故处理制定风险识别和安全施工措施。
一、井下事故一般预防措施
1.钻井液维护处理要严格按设计要求加足处理剂,以保证井眼畅通,井壁稳定和井下安全。
2.快速钻进时要开大排量,测斜和接单根前要循环,速度要快,并做到早开泵,晚停泵。
3.深井段起钻前一定要维护处理好钻井液性能,并充分循环干净后再起钻。起钻时必须及时灌满钻井液。
4.起钻遇阻时,应立即接方钻杆循环、活动、倒划眼。必要时可配一定量高粘切的稠浆打入井内携砂洗井,不得大吨位强提硬拔,违章蛮干。
5.下钻距井底前3-5个单根,必须接方钻杆循环划眼到底,不得强行将钻具硬下入沉砂、水泥混浆或小井眼中。
6.因生产水供不上导致泥浆量不足时,不得存在侥幸心理,凑合维持钻进,应立即果断起钻。
7.因某种原因需暂时停钻,要开泵循环,勤活动钻具,静止时间不得超过3分钟。活动钻具时幅度要大,方法要得当,并不能在一个位置长时间循环钻井液。若井下不正常,应果断起钻。
8.因设备突发性故障需停钻修理,应根据实际情况,将钻具起至安全井段或全部起出。若无法起钻,应尽量设法活动钻具或开泵循环;实在无法循环活动时,应将钻具悬重压在井底。
9.入井钻具必须要认真检查丈量,杜绝坏钻具入井。内外径及长度要记录准确,特殊工具入井前必须画有草图。
10.钻具入井时,必须刷净丝扣,涂好丝扣油,并按规定扭矩紧扣。钻铤上卸扣时必须使用链钳。
11.每次起钻时,都应对钻具进行倒换、错扣,并做好记录。
12.每口井对钻具、配合接头应进行一次探伤检查,发现问题及时更换。
13.钻进时要坚持泵房坐岗制度,随时注意泵压变化。若发现泵压下降,要立即停泵检查。如不是地面原因,应果断起钻检查钻具。起钻时必须使用液压大钳或采用旋绳卸扣。
14.若发生断钻具事故,切忌立即起钻。应对上鱼头,压住循环,并对钻井液性能进行适当调整,提高粘、切和润滑性,待井底砂子循环干净后再起钻打捞。
15.钻头入井前要认真检查各部位是否完好,新钻头下至井底要轻压(5kn)慢转磨合30分钟后,方可逐步加压钻进。
16.钻进时操作要平稳,送钻要均匀,严禁溜钻和顿钻。
17.钻头使用中若发现蹩跳现象,要根据地层、进尺、使用时间(纯钻+划眼)等因素综合分析判断。若不是地层因素,且曾发生过溜顿钻现象或井下有落物,就应立即果断起钻,不得长时间多次反复试钻头。
18.在钻进或起钻作业时,若突然遇井下复杂或由于操作失误造成严重倒车现象时,切忌立即上提,应根据泵压、悬重变化认真分析判断,并立即轻压慢转多次紧扣,以防将钻头或钻具倒掉。
19.起下钻时要拿好手工具,用完后要放在安全的位置,起完钻后要立即盖好井口。
20.认真落实岗位责任制和交接班制度,加强井口工具检查,严防井下落物。
21.在有异常高压油气层的深井段处理事故时,必须要认真做好井控座岗,一旦发现溢流或井涌,要严格按照井控操作程序立即组织循环压井,以防井喷事故的发生。
二、卡钻事故
发生卡钻后,首先应分析清楚是什么类型的卡钻,然后再决定处理方法、首先应采取循环。大幅度活动钻具,接震击器震击。或在上、下击的同时注解卡液浸泡。若仍不能解卡,一般采取倒扣套铣。
1.上提卡钻事故。在起钻或接单根上提过程中发生卡钻。
1.1事故原因:
1.1.1缺水、井漏、泥浆量少、泥浆中含砂量过高,形成粗厚泥饼。
1.1.2地层的吸水膨胀作用,造成缩径现象。
1.2主要预防措施:
1.2.1严格执行不同岗位上提操作权限要求;
岗位直井的上提权限斜井的上提权限
司 钻不超过原悬重的30%不超过原悬重的40%
大 班不超过原悬重的50%不超过原悬重的60%
队长、技术员不超过原悬重的70%不超过原悬重的80%
钻井技术公司不超过原悬重的100%不超过原悬重的100%
备注:在井架钻具允许负荷情况下实施
1.2.2上提操作平稳,控制上提速度,特别是新井眼和复杂井段,注意力集中,观察好指重表。
1.2.3有遇卡显示及时接方钻杆循环活动或倒划眼解除,避免超权限操作而卡钻。
2.小井眼卡钻(下钻时钻头或稳定器进入小井眼)
2.1事故原因:
2.1.1多数发生在定向或扭方位井段,由于方入计算错误下钻进入小井眼。
2.1.2起出钻头未加分析,钻头直径过度磨损,使用旧钻头后井眼较小,换用新钻头后塞入小井眼而卡钻。
2.1.3先期使用较小尺寸的刚性稳定器或变径稳定器,换钻具时用新度较好的稳定器,下钻进入小井眼。
2.2事故的预防措施:
2.2.1技术员要加强岗位责任心:认真计算方入,及时分析起出钻头和稳定器的磨损,对小班及时作出划眼井段提示。
2.2.2操作者要依据技术员提示的方入认真操作,下钻要控制速度平稳操作,遇阻及时接方钻杆划眼。
2.2.3井队要养成起下钻钻具编号的良好习惯,避免因钻具数量错误而造成事故。
3.粘吸卡钻
3.1粘吸卡钻的原因
3.1.1钻井液性能不好,失水大、含砂量高、泥饼厚且疏松、磨阻大。钻井过程中,钻井液受石膏、粘土、盐岩等污染,造成钻井液性能变坏,易发生粘吸卡钻。
3.1.2循环排量小,井底冲洗不干净,钻井液净化不好,钻屑粘在井壁上,以及加重、堵漏材料等固相物质造成井壁泥饼厚且不光滑,泥饼粘滞系数高,也易造成卡钻。
3.1.3井身质量不好,井眼曲率大,钻具贴在井壁上,钻井液柱侧压力将钻具挤压在井壁泥饼上,因此,压差卡钻与粘吸卡钻同时发生。
3.1.4.钻具活动不及时,活动范围小,钻具断落及因机械故障无法活动钻具,钻具长时间停留在井内,易造成粘吸卡钻。
3.2粘吸卡钻的预兆和判断
3.2.1.预兆:钻井液性能不好,钻井液密度过高,上提下放钻具时指重表有阻卡显示,转动时转盘负荷大,有倒车现象。
3.2.2.卡钻后的特征:卡钻后仍可循环钻井液,泵压正常;循环时带出钻屑少,无井塌及岩屑沉淀现象;卡钻后,措施不当钻具活动范围逐渐减小,卡点上移。
3.3粘吸卡钻的预防
3.3.1钻井液性能保持良好,坚持使用震动筛、除砂器,加强清砂。坚持勤观察、勤测量、勤分析、勤处理”,根据性能的变化和不同地层对钻井液性能的特殊要求,进行“少吃多餐、细水长流”式维护处理,以保持性能的相对稳定。
3.3.2钻具在井内时,必须保持大排量循环,勤活动钻具,每2~3分钟上提下放活动1米以上,下放要猛,起钻前充分循环不少于1周。
3.3.3尽量缩短接单根时间,时间超过3分钟,应转动转盘活动钻具。
3.3.4井身结构要合理,井眼曲率小。
3.3.5地面设备运转良好,严格执行安装标准。
3.3.6若无法活动钻具,如钻头在井底,依据井下情况可将部分或全部钻具悬重压在井底(不超过钻头承压能力)使钻具弯曲与井壁形成点接触。如钻具不在井底,除大排量循环外,应设法使用人力或液气大钳转动钻具。
3.4粘吸卡钻的初步处理
3.4.1发生粘吸卡钻,在接震击工具的同时,及时用清水大排量循环,清水循环时要彻底。清水循环时间一般为4-12小时。在一定吨位活动震击。
3.4.2泡油:环空加重钻杆以上100米计算泡油量。打完油后一般静止2-4小时后间歇活动钻具;泡油期间刹把不得离人。
3.4.3倒扣套铣。
4.钻头泥包卡钻
4.1钻头泥包卡钻的原因
4.1.1钻进时,钻井液性能不好,钻头水功率不足,钻入泥、页岩地层不能及时清除井底岩屑。继续钻进造成岩屑紧紧包住钻头,起钻拔活塞,上提到缩径段则卡死,严重者甚至正钻进中,钻头在井底卡死。
4.1.2钻进时钻井液循环短路或干钻。泵上水不好,甚至不上水。钻进时,由于某种原因停泵未与司钻联系,继续钻进造成;地面闸门开关不对,或刺坏造成部分钻井液循环短路;井下钻具刺坏,造成钻井液循环短路。
4.2泥包现象
4.2.1钻头在井底转动不灵活,转盘负荷增加,有蹩跳现象,钻速降低,上提钻具遇卡,泵压增高,岩屑返出较少。
4.2.2钻井液循环发生短路时,泵压降低或无泵压,钻井液不返或返出量减少,钻屑少或根本无钻屑,水龙带摆动减轻或不摆动。
4.3泥包卡钻的预防
4.3.1采用优质钻井液和合理的排量,保持井底清洁。
4.3.2观察泵压变化和井口钻井液返出情况,发现异常,及时检查地面设备,若排除了地面问题后,则应立即起钻检查钻具。
4.2.3根据地层岩性,合理选择钻头类型,钻进加强划眼。
4.2.4发现由于钻头原因造成蹩跳时,应及时上提钻具,加大泥浆泵排量,采取轻压快转活动牙轮,甩掉泥包。
4.2.5.起钻时必须注意指重表变化,发现遇卡不得硬提,以下放为主,并应立即循环泥浆,转动钻具。
4.4泥包卡钻的处理
4.4.1应采取大排量循环或地面下击或注解卡剂。
5.井塌卡钻
5.1井塌卡钻的原因
5.1.1起钻不及时向井内灌钻井液或钻井液密度过低,造成井内液柱压力低,不能有效支撑井壁而造成井壁坍塌。
5.1.2处理钻井液时加水过快,或管理不善,大量清水混入钻井液中,破坏了钻井液性能,泡垮地层。
5.1.3钻进时突然井漏,环空液面迅速下降,井壁失去平衡。
5.1.4钻井液密度过低,失水大,地层本身破碎,或胶结不好(如疏松的砾石层、煤质泥页岩等)被钻井液浸泡过久。
5.1.5地层倾角过大的井段浸泡后的泥页岩膨胀,剥落入井造成卡钻。
5.2井塌的现象
5.2.1钻进中发现转盘有蹩劲,摘掉离合器后转盘打倒车。
5.2.2泵压突然升高或憋泵,钻井液返出量小或不返;钻屑增多,有未经切屑的上部地层掉块。
5.2.3起钻时钻井液从钻杆里倒流;下钻时遇阻,钻具提起放不到原方入。
5.3井塌的预防
5.3.1各种情况下,都要尽力保持井内液面到井口。
5.3.2保持维护钻井液性能良好、稳定,对易塌地层要保持钻井液中防塌剂的浓度,处理时要缓慢,防止性能突变。
5.3.3如发现上部井段掉块增多,要及时提醒司钻,坚持大排量循环,切忌停泵。
5.3.4钻进中遇严重井塌,由于漏失造成井壁失去平衡,则应边灌钻井液,同时组织人员迅速起钻。如非井漏引起的井塌,不能硬提钻具,应尽可能保持大排量循环,保持钻具转动,待泵压正常,转动蹩劲不大时再采取轻提慢转倒划眼解除,如钻头不在井底应设法下放,严禁硬提,以免将落物挤紧而卡死,增加处理难度。
5.3.5起钻前发现钻井液从钻杆内倒流,应及时接方钻杆循环,调整钻井液性能,待井下正常后再起钻。
5.3.6若井下静止时间较长,下钻时应分段循环。
5.3.7缩短建井周期,防止地层浸泡时间过长,造成井塌。
5.3.8起钻发现上提遇阻时,应设法下放同时接方钻杆大排量循环,轻提慢转倒划眼,不得硬提。
5.3井塌的处理
5.3.1井塌的处理接地面下击器震击。
5.3.2尽力试开泵,恢复循环,调整钻井液性能,及时注解卡剂(或原油)如果不行则可采取倒扣套铣。
6.键槽卡钻
6.1键槽卡钻的原因:在井眼全角变化率较大的井段,由于钻铤自重产生的拉力,使得钻柱紧靠在井眼狗腿处的井壁,由于长时间与钻杆摩擦,使井壁突起部分磨成一个深槽,当上提钻柱时钻杆接头、钻头、稳定器、磨鞋等大直径钻具进入键槽便可能造成卡钻。
6.2键槽卡钻的现象:
6.2.1 键槽的形成是由于钻杆与井壁磨削而成,所以钻杆磨损发亮,母接头下台肩有明显磨损。
6.2.2 下钻不遇阻,但起钻中在'狗腿'大的地方会突然遇卡,当未卡死时,不能上提,但下放畅通,转动无阻力,遇卡位置较固定,随时间的延长而位置逐渐下移。卡钻后循环时泵压正常。
6.2.3 钻进也不蹩跳,但每次起钻到该位置就遇卡,起出钻头不泥包。
6.2.4 卡钻现象是慢慢形成的,遇卡位置逐渐下移,一次比一次严重。
6.3键槽卡钻预防与处理
6.3.1 提高钻井速度,在易斜地区,应采取防斜措施,完善钻具组合,保证井身质量。
6.3.2 在倾角、方位变化大的井段,起钻有遇卡现象时,应立即划眼并记准位置,采取措施,以免形成键槽。当键槽严重时,可采用键槽破坏器来破坏键槽。
6.3.3 起钻到键槽前,应换1档,控制上提速度,到了键槽位置后,应采取轻提慢转倒划眼或转动方向等办法来处理,切忌硬提而提死。
6.3.4 当键槽极为严重,采取键槽破坏器也无效而又须较长时间的钻进,则应下套管封闭。
6.砂桥卡钻
6.1砂桥卡钻的原因:
6.1.1井身结构不合理。
6.1.2排量小、钻井液粘度、切力低,,钻井液净化不好及井壁剥落等原因造成。
6.1.3.在钻进中,钻井液携带钻屑至大肚子井段,上返速度突然降低,钻屑在大肚子井段呈涡流状旋回而带不出来,越积越多,停泵后钻屑急剧下沉而埋钻具。
6.2砂桥卡钻的现象:
6.2.1 钻进时正常,停泵后上提钻具遇卡,但开泵后上提钻具则无遇卡现象。
6.2.2 砂桥卡钻一旦发生,转不动也提不出来甚至放不下去,开泵循环时泵压增高甚至蹩泵。
6.3砂桥卡钻的预防与处理:
6.3.1 设计合理的井身结构
6.3.2 保持良好的钻井液性能,加强净化工作。
6.3.3 循环钻井液时,不得长期固定在一个位置以避免造成大肚子。尽量不使用偏水眼工具,万不得已要使用,也要尽量缩短循环时间。
6.3.4 起钻前尽可能大排量循环钻井液,保持井筒干净,循环时,注意大幅度上下活动钻具。
6.3.5 钻进疏松的砂岩与砾石层时,应尽可能采用双泵大排量,适当提高钻井液粘度切力,使较大的钻屑也能带出。
6.3.6 砂桥卡钻一旦发生,不能硬提,以下放转动为主,并迅速接方钻杆开泵循环,排量由小到大。
6.3.7能转动,应争取开泵循环先下放,然后轻提慢转划眼解除。若不能解卡时,根据井下情况,可选用下砸钻具、泡油、注解卡剂等方法处理。卡钻后若无法循环,可采取套铣、倒扣方法处理。
7.缩径卡钻
7.1缩径卡钻的原因
7.1.1 地层膨胀、井径缩小;或地层渗透率大,钻井液性能不好,失水大,固相含量高,造成泥饼厚而使得井径变小,起下钻有遇阻、卡现象,硬提、猛压而造成卡钻。
7.1.2 钻头磨损大,后期直径变小,新钻头下入小井眼内硬压造成卡钻。
7.2缩径卡钻的现象
7.2.1 由于井径缩小,下钻时遇阻,而上提容易。
7.2.2 多发生在膨胀性页岩,泥岩或渗透性大的砂岩段。
7.2.3 前一个钻头严重磨损,使用后期直径变小,钻出一段小井眼,新钻头下入小井眼内造成卡钻。
7.3缩径卡钻的预防与处理
7.3.1 调整好钻井液性能,降低失水量,减少无用固相含量,加强净化工作,保证井壁泥饼质量。使用优质聚合物钻井液,保证钻井液中聚合物浓度能有效防止泥饼过厚的现象。
7.3.2 起钻遇阻时,不能猛提,遇阻吨位一般不能超过原悬重100kn,并采取接方钻杆循环,轻提慢转倒划眼。
7.3.3 下钻遇阻,不得硬压,应接方钻杆划眼或扩眼,钻压5~10kn,直到畅通无阻,方可继续下钻。
7.3.4 每一个钻头起出后,应认真测量直径磨损情况,每个新钻头下井前也应测量直径。计算新旧钻头直径差,当地层较硬时,直径差达2~3mm就要注意下钻遇阻,及时采取措施。
三、其它事故
1.钻具脱断事故
1.1钻具脱断的原因
1.1.1 钻具管理不善,无使用卡片对使用情况不清。
1.1.2 下井前检查不认真,丝扣坏、台肩薄、本体弯曲,有腐蚀坑点、裂纹或有外伤的钻杆下入井内。
1.1.3 钻杆使用中不定期倒换、错扣、检查、探伤、试泵,因而不能及时发现。
1.1.4 钻杆台肩密封面不平,钻井液刺坏丝扣,致使滑扣。
1.1.5 钻具猛提,猛刹、猛坐卡瓦,钻具负荷重时卡瓦承载能力不足,未及时换用双吊卡,导致卡瓦将钻杆挤扁、咬伤,强度降低。
1.1.6 在处理事故时强提硬转,造成暗伤变形甚至提断或扭断。
1.1.7 丝扣不干净,丝扣油质量不合格,上卸扣磨扣,跳扣,造成丝扣受损。
1.1.8 钻进中蹩跳钻或钻压不均或在井眼大肚子处,钻柱在交变应力作用下疲劳破坏。
1.1.9 发生溜钻、顿钻或卡钻后长时间猛提猛放、硬转或倒扣等使钻杆产生暗伤或折断。
1.1.10 钻杆在含h2s的环境中长期使用,使钻具发生氢脆破坏。
1.1.11 钻杆接头,对焊质量不高;加厚部分过渡带太短;钻铤公扣未加工应力减轻槽等,易造成管体与丝扣产生裂纹。
1.2钻具脱断的预防与处理
1.2.1 严格按《钻具管理》规定操作使用。
1.2.2 起下钻过程中,井口内外钳工应注意检查钻具是否有台肩刺坏,接头偏磨、弯曲、丝扣磨尖、腐蚀坑等现象,发现立即更换。
1.2.3 钻进中应采取合理的技术措施,避免严重蹩跳钻,使用质量好的内涂层钻杆,钻铤公扣应加工应力减轻槽;延长钻具使用寿命。
1.2.4 钻进中经常注意泵压变化,如发现泵压下降应首先检查地面管线与泵的工作情况,若地面设备无异常,应立即起钻检查钻具丝扣与本体,此时不能用转盘卸扣。
1.2.5 发现有泵压下降等刺钻具征兆,起钻不得用转盘卸扣。
1.2.6发现钻具已断,应坚持三不起钻原则:泥浆性能未调整好,达不到井壁稳定不起钻;没有循环好泥浆,井眼不清洁不起钻;打捞工具不到位不起钻。
1.2.7 钻具折断落井后打捞时可根据折断部位来分析井下鱼头形状,决定使用何种打捞工具,如已卡钻,应想法开泵循环,采取注解卡(油)等办解卡法。
2.钻头事故
2.1掉钻头、牙轮的原因。
2.1 .1钻头本体丝扣或接头丝扣不合格,造成钻头丝扣脱扣或折断。
2.1.2 钻头两巴掌之间焊接不好,导致钻进中焊缝裂开。
2.1.3上钻头扣时猛拉、扭矩过大,或钻头盒不规范,造成钻头巴掌焊缝产生裂纹在使用中断裂。
2.1.4划眼或钻进中蹩劲大,打倒车脱扣。
2.1.5钻头使用时间过长,巴掌与轴承磨损过渡,弹子落井,外壳卡死,继续钻进,会导致牙轮壳体落井。
2.1.6 钻头泥包,牙轮不转;制造中轴承安装的过紧;新钻头入井时措施不当,钻进中轴承卡死未及时发现;牙轮外壳磨穿止推轴承落井,甚至牙轮轴磨平,造成牙轮落井。
2.1.7 井底不干净,有铁块等废物,将牙轮轴或巴掌蹩断。
2.1.8 起下钻中遇阻后猛提猛放,硬将巴掌挤断。
2.1.9 严重的溜钻、顿钻使钻头受伤,未采取措施,继续使用。
2.2掉牙轮的预兆:钻头使用中,转盘负荷增加,蹩劲大,转盘转动不平稳,钻时变慢甚至没进尺。
2.3掉钻头和牙轮事故的预防
2.3.1 认真执行岗位责任制,做好钻头入井前的检查和配合接头丝扣的检查。并记录钻头有关资料。
2.3.2 严防顿、溜钻、发生了顿溜钻时应立即向值班干部如实汇报,根据具体情况研究下步措施。
2.3.3 新入井钻头要认真做好磨合工作,即用正常钻压的1/3~1/4轻压钻进三十分左右再逐渐加压钻进。
2.3.4 钻头盒要符合标准。先用人力将钻头扣上好,再以适当的扭矩上紧。防止冲击式紧扣。
2.3.5 井下正常摘转盘时,严防打倒车。
2.4掉钻头及牙轮的处理
2.4.1钻头落井,可对扣打捞、无效时可用合适公锥加工后打捞,否则磨鞋磨铣处理。
2.4.2断巴掌事故,井浅时可优先选用强磁打捞器,井深时选用反循环打捞蓝。
2.4.3在有三个牙轮落井的情况下,优先选用强磁、反循环打捞篮,二个以内时优先选用牙轮打捞器。
2.4.4不论是哪个打捞工具,打捞之前在接近井底处充分循环,保持井底清洁是很关键的一环;打捞时先通过轻压慢转使落物进入打捞工具是决定成功的关键;牙轮打捞器、反循环打捞蓝在取芯过程中蹩钻,说明牙轮未进入打捞器; 打捞完起钻操作平稳。
3.顿钻事故预防
3.1 司钻工作要认真负责,认真做到:校对指重表悬重,了解上班井下和设备运转情况。做到五检查-检查气路、刹车系统、防碰天车、死活绳头、各种仪表。
3.2 平稳操作,不猛提猛刹,操作时精力集中,注意指重表,防止突然遇阻。
3.3 井口工具要认真检查、吊卡、卡瓦符合标准,操作要到位,吊卡活门销子、保险销子要锁牢。
3.4 起下钻时,司钻要注意游车上升情况,井架工及时与司钻联系;
3.5 钻机承受负荷时,不允许调整刹带。刹车系统各部位部件齐全,按规定挂辅助刹车装置。
3.6 司钻与井口操作工要配合好,做到吊环一次取下,一次挂上,外钳工操作不要挡住司钻视线,避免单吊环起钻。
3.7 钻杆接头磨损超过规定,吊卡、卡瓦有问题要及时更换,不准凑合使用。
3.8 钻具在井下,刹把不准离人,必须有专人操作。
3.9 每班必须认真检查钢丝绳外层钢丝磨损、断丝、绳径变化及绳轮槽使用状况等。在使用过程中,按吨公里要求及时抽大绳,或通过目测检查,发现断丝,挤压或损坏现象,必须及时倒换。
4.溜钻事故预防
4.1 每班必须认真检查刹车系统,确保刹车系统良好。严防污水、油进入制动部位。
4.2 司钻操作要精力集中,随时注意指重表,严防溜钻事故。
4.3 钻进时,操作要平稳,送钻要均匀,划眼速度不能过快。
4.4 起下钻或接单根时,应量好方入,司钻要做到心中有数。
4.5 司钻操作台应按规定保持一定的气压,气压不够,不应操作。
4.6 发生溜钻后,立即刹车,摘转盘离合器,上提钻具,汇报给值班干部,根据具体情况采取适当处理措施。
5.井口掉落物预防
5.1 起钻时应使用刮泥器,起完钻后立即盖好井口,禁止空井时敞开井口。
5.2在井口使用的手工具扳手、榔头、管钳、安全卡瓦等。必须栓保险链。铅油刷子要绑好、拿好,严防落入钻具水眼内。
5.3 起下钻前,按岗位分工,认真检查井口工具,钳牙与卡瓦牙固定是否牢靠,各部连接销子与保险销子是否完好,确保紧固与灵活。
附件一 pdc钻头使用操作规程
1.井眼准备
(1)pdc钻头入井前,必须保证井底干净,无落物。
(2)如果在牙轮钻头起钻过程中发现井下复杂如井壁垮塌、牙轮钻头断掉齿较多等情况,必须下钻通井,待井眼畅通后方可下pdc钻头。
2.下钻前准备
(1)搬运时要小心,防止损坏复合片。
(2)pdc钻头入井前丈量起出钻头外径,若起出钻头外径小于pdc钻头外径2mm,则应先用新牙轮钻头通井。
(3)配备钻杆滤清器,且其最大孔径要小于pdc钻头最小喷嘴直径,防止杂物堵死水眼。
(4)必须备有pdc钻头专用上卸扣器。若无专用上卸扣器,必须用毛毡包好钻头,使用液压大钳上卸扣,不允许用单钳或转盘卸扣。
3.下钻
(1)钻头上扣时要涂好丝扣油,用专用上卸扣器卡好钻头,按同尺寸钻铤接头的上扣推荐扭矩值紧扣;
(2)入井时缓慢通过喇叭口、防喷器、阻流环和套管鞋,控制下钻速度,避免损坏pdc钻头。
(3)pdc钻头原则上不允许划眼。少量井段划眼时,应采用60rpm以下转速和10-20kn钻压以及尽可能大的排量缓慢扩划。如遇大段地层下不到井底要果断起钻下牙轮钻头通井。
(4)下钻至最后一个单根,应提前缓慢开泵,低转速下放,逐渐加大排量,循环冲洗井底5分钟。
4.井底造型
确认钻头接触井底后,采用推荐的参数低转速、低钻压(60rpm,10kn)钻进0.5~1m,完成造型。在造型过程中切勿急于增加钻压,损坏钻头。
5.钻速试验
井底造型完毕后,可在推荐钻井参数内选用不同的钻压~转速组合进行钻速试验,直到找到最优钻速为止。地层变化后,可以再重新做钻压-转速匹配试验。
6.钻进
(1)钻速试验完成后,即可按照最优参数正常钻进。
(2)钻进中加压应均匀、连续,严禁顿、溜钻。
(3)钻遇软硬交错地层或不均质地层出现蹩跳现象时,应适当降低钻压、转速。
(4)当钻遇较硬的均质地层时,钻速会明显下降,这时可采用上限钻压-下限转速的参数组合。
(5)在均质的适宜地层中钻进时发生蹩跳钻现象,一般采用提高转速的方法可恢复平稳钻进状态。
(6)钻井参数:转速60~90rpm,钻压:环河组~华池70~80kn,洛河组60~70kn,安定组80~90kn,排量30~33l/s。
(7)钻头使用到后期,由于复合片磨损较大,复合片不易吃入地层,适当提高钻压(最大120~140kn),可维持较高的钻速。
(8)在pdc钻头正常使用过程中,每钻进进尺200~300m,配30 m3稠浆携带钻屑。
(9)由于pdc钻头钻时较快,所以在pdc钻头使用井段搞防喷演习时,要循环钻井液15分钟方可停泵搞演习,防止突然停泵演习造成沉砂卡钻。测斜时也应循环5分钟左右,防止测斜时造成沉砂卡钻。
7.接单根
(1)接单根时待钻压恢复至40kn左右时,先缓慢上提钻具,再停转盘。
(2)接完单根后缓慢开泵,防止因泥浆倒返造成岩屑堵死水眼。
(3)接完单根后启动转盘,使钻头慢慢接触井底,逐步加压至正常值。
(4)接单根时间计算:钻头提离井底到接完单根下放加上正常钻压为止,计算为接单根时间。
8.遇到下列情况之一,应考虑决定起钻
(1)地层岩性变化不大而机械钻速和转盘扭矩明显下降,立管压力上升(泥包)。
(2)泵压明显升高或降低(堵水眼或掉水眼)。
(3)有连续蹩跳钻现象,机械钻速明显降低(不适应地层)。
(4)钻头使用到后期,若岩性没有明显变化,而采用的钻压又较大,但机械钻速却明显下降(钻头已不能再用)。
(5)每米钻井成本过高。
(6)洛河发生大型漏失时(堵漏剂含量过高易堵钻头水眼)。
9.注意事项
(1)防止溜钻和顿钻。
(2)禁止先加压后旋转。
(3)不允许采用堵喷嘴的办法钻进,以免降低对复合片的冷却效果及排屑效果。
(4)排量选用推荐上限值。
(5)在可钻性较高的层段钻进时要有意识地控制钻速不要太快,以免突遇硬夹层损坏复合片。
(6)目前使用情况看,pdc钻头高转速对提高机械钻速不太明显,而较高的钻压对提高机械钻速较为明显,因此建议采用较低转速-较高钻压的钻井参数组合。一般情况下,转速可控制在65-90rpm之间,而钻压可根据地层情况在推荐范围内随时调整。
(7)为保证钻头平稳钻进,防止钻头先期损坏,应尽量避免蹩钻现象发生。若一旦发生了蹩钻现象,应立即将钻头提离井底,然后采用小钻压(一般为50kn以下)钻进。
(8)钻速快的井段要注意短起下钻,以防最后起钻时出现拔活塞现象。
(9)钻具结构为塔式钟摆钻具。
第4篇 cca2102：2008《成本管理体系要求》预防和纠正措施标准解释
cca2102:2008《成本管理体系要求》标准官方解释:预防和纠正措施
9.3.2预防和纠正措施
标准条文
组织应采取必要的措施,以消除潜在不合格或不合格的原因,防止不合格的发生或再发生。
组织应编制、实施和保持文件化的程序,以规定以下方面的要求:
a)确定潜在不合格或不合格的原因;
b)评价防止不合格发生或确保不合格不再发生的措施的需求;
c)采取预防或纠正措施,并实施所采取的措施;
d)验证和确认所采取的预防或纠正措施的有效性;
e)评价所采取的预防或纠正措施(见9.4)。
为消除潜在或实际不合格原因而采取的任何预防或纠正措施,应与不合格的影响程度和风险相适应。
组织应识别和实施因预防或纠正措施而引起的任何文件的更改。
由预防或纠正措施所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。
目的和意图
制定和实施预防和纠正措施是预防和消除潜在不符合或不符合原因的重要手段,其目的就是为了防止不合格的发生和重复发生。本要素条款给出了预防和纠正措施的控制要求。
理解要点
●组织应采取必要的预防措施和纠正措施,以消除潜在不合格或不合格的原因,防止不合格的发生或再发生。
●预防措施(cca2101:2008标准第2.13.6条)是指为消除潜在不符合或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。一个潜在不符合可能存在多个原因,采取预防措施的目的就是消除潜在不符合的原因,预防潜在不符合的发生。预防措施的对象是潜在不合格。就成本管理体系而言,组织应对体系活动和成本水平等潜在不合格、潜在的成本事件以及潜在的提高成本因素均应采取预防措施,以消除其原因,并防止其发生。成本管理体系中对预防措施提出了基本要求,体现了预防为主的管理思想,也是组织成本管理体系自我改进和自我完善以及防患未然的需要,是降低和控制成本,满足管理者、顾客、相关方以及适用的法律法规要求,保证成本管理体系有效运行和持续改进其有效性的重要手段。组织采取预防措施的前提是识别潜在的不合格和潜在的成本事件。一般情况下组织在成本方面的潜在问题是很多的,对此,组织应充分识别和确定,并确保采取预防措施,做到防患于未然,以减少或消除因潜在不合格和潜在成本事件的发生所造成的浪费或损失,达到控制成本的目的。
●纠正措施(cca2101:2008标准第2.13.4条)是指为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施。一个不符合可能存在多个原因,采取纠正措施的目的就是消除不符合的原因,防止不符合的再发生。成本管理体系同其他管理体系一样对未满足要求所导致的不合格(不符合)均应采取纠正措施。就成本管理体系而言,组织应对体系活动和成本水平等不合格、成本事件以及提高成本因素均应采取纠正措施,以消除其原因,并防止再发生。成本管理体系中对纠正措施提出了基本要求,这是组织成本管理体系自我改进和自我完善的需要,是降低和控制成本,满足管理者、顾客、相关方以及适用的法律法规要求,保证成本管理体系有效运行和持续改进其有效性的重要手段。
●纠正和纠正措施的区别(见下表)
纠正和纠正措施的区别
纠正
纠正措施
目的
实质
结果
工作重点
工作顺序
消除实际不合格
消除现象(治标)
不合格可能会再次发生
处置
前
消除实际不合格原因
消除原因(治本)
不合格不再发生
分析原因
后
●预防措施和纠正措施是有区别的(见下表)
预防措施和纠正措施的区别
纠正措施
预防措施
活动时机
目的
___
对象
依据
___
活动时间
结果
执行人员
不合格发生之后
消除实际不合格原因,防止不合格的再发生
实际不合格原因
不合格报告
___
较短
不再发生不合格
责任人员
不合格发生之前
消除潜在不合格原因,防止不合格的发生
潜在不合格原因
数据分析的结果、评审结果、成本记录
较长
不发生不合格
管理人员
●组织应编制、实施和保持文件化的程序,以规定以下方面的要求:
a)确定潜在不合格或不合格的原因;
b)评价防止不合格发生或确保不合格不再发生的措施的需求;
c)采取预防或纠正措施,并实施所采取的措施;
d)验证和确认所采取的预防或纠正措施的有效性;
e)评价所采取的预防或纠正措施(见9.4)。
●已发生的或潜在的事件和不符合的原因可能来自:领导不重视;人员缺乏成本意识和责任感;成本发生过程失控;未严格执行文件或程序和文件规定不当;缺少程序和文件或使用文件不当;计划安排不当;职责和权限分配不当、规定不清楚或未履行其职责和权限;缺乏培训;严重缺少资源;对供方控制不当或失控;审核、检查和监督不够,考核不严,赏罚不明等方面。
●制定预防措施应针对潜在事件和不符合的原因制定,制定时应根据潜在问题的影响程度优先顺序,必要时应考虑吸收有关方面的专家参加,研究潜在事件和不符合的发展趋势,防止发生事件和不符合,确定相关责任部门和活动接口,对较长时期的预防措施应安排实施计划和时间表。
●制定纠正措施应针对事件和不符合的原因制定,研究事件和不符合不再发生的措施的需求应确定相关责任部门和活动接口,方向明确,方法得当,按规定的时限完成。
●为消除潜在或实际不合格原因而采取的任何预防或纠正措施,应评价采取措施的必要性和可行性,并与不合格的影响程度和风险相适应。
●组织应识别和实施因预防或纠正措施而引起的任何文件的更改。成本管理体系文件和成本水平文件的不适宜可能导致产生不合格的
原因。因此,组织在制定和实施预防和纠正措施的过程中可能会导致对这些文件的更改,组织应识别这些文件的更改需求,并按4.3.3的要求进行控制。
●由预防或纠正措施所引起的任何记录应予保持(见4.3.4)。
与其他要素条款间的相互关系
第5篇 灾后重建学校工程质量管理体系措施
灾后重建学校工程质量管理体系与措施
第一节 质量目标
工程质量目标:
分部分项工程优良率在95%以上,中间验收合格率100%,单位工程质量合格。主控项目对应于合格质理水平的α和β不宜超过5%;一般项目对应于合格质理水平的α不宜超过5%,β不宜超过1%。
严格控制质量,各分项工程合格率100%,基础、主体、装修、屋面、门窗等分部工程达到优良,单位工程要达到合格标准,确保该工程质量实现用户满意。
第二节 质量保证体系
项目部质量保证领导小组体系图:
第三节 管理保证措施
1.认真执行公司对项目下发的规章制度和管理目标。
项目经理作为该工程的管理者,应以严格的程序化进行管理,规范化、标准化组织施工,保证质量管理体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。
2.对特殊过程和关键工序建立质量控制点,加强过程参数的控制记录,通过数据积累,发现存在的问题,在施工中通过qc小组活动解决存在的问题,提高工程质量。
3.优化人员素质:
a.管理人员的素质优化:
对现场的管理人员实行招聘,择优聘用,上岗后实行考核制,以提高管理者的质量意识。加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制。
b.作业人员的素质优化:
对进场的作业人员进行考评,以满足工程质量要求,能在严格的管理模式下正常运转,以实现各分部分项工程百分之百的合格率。
第四节 各分部分项工程质量保证措施
a.夯扩沉管灌注桩基础质量保证措施
在第一次单打法施工完毕并拨出桩管后,清除管外壁上的污泥和桩孔周围地面的浮土,立即在原桩位上再埋预制桩靴或合好活瓣桩尖,作第二次沉管,使未凝固的混凝土向四周挤压扩大桩径,然后再第二次灌注混凝土。拔管方法与初打时相同。复打施工时要注意:前后两次沉管的轴线应重合;复打施工必须在第一次灌注的混凝土初凝之前进行。
b.混凝土浇筑质量保证措施
水泥提前进场且每批进场水泥及时送检合格后才投入使用。混凝土严格按试验室出具的施工配合比配料、搅拌并及时检查砂石含水率修正施工配合比。钢筋骨架的绑扎,锚固长度,保护层厚度,基槽的清理(采用高压水枪把杂物清理干净),框架柱插筋的埋设,必须符合规范及设计要求,做好质量检查记录。
混凝土浇筑前进行会签,浇筑时严格控制各种技术参数(配合比、搅拌时间、坍落度、振捣点数等)。
混凝土浇筑完12h后,必须进行养护,养护不小于14d,并做好养护记录。
c.基础砖砌体质量保证措施
在一层框架施工完,底模拆除后进行施工,严格检查柱体预埋的拉结筋。砖材外观质量是否符合设计要求,材质书、合格证、试验报告是否齐全。
在砖砌筑时严格检查砂浆的饱满度、灰缝质量、砌筑方式,并做好质量检查记录。
d.基础回填质量保证措施
必须待基础砖达到允许的强度并经过基础结构验收合格后才能进行回填,回填时采用检验合格的土质。
基础梁两边要同时回填,并用蛙式打夯机夯实,每层铺设厚度不大于200mm,并检验夯实土的密实度。
e.主体结构
(1)模板工程质量保证措施:
模板支撑体系的材质必须有材质书和合格证。支撑体系必须有设计计算书,在能保证下部结构的强度条件下,选择合理的支撑体系和计算方式,以提高工程质量加快施工进度。
在各部位进行模板施工前,必须认真熟悉图纸,了解结构布局,首先进行图示拼装,以确定模板的型号,排列方式,再进行现场拼装。墙、梁、柱模板采用组合钢模,模板安装时不符合模数时采用定型补差木模拼装。
梁长度大于4m时,梁的底模按跨长的3‰起拱。
在模板的支设过程中必须与水电安装等部门密切配合,以保证不遗漏或错埋各种管、盒及预埋件。
支设好的模板,必须进行严格的检查验收,对支撑体系、模板的组合,按方案和设计计算书作稳定和强度检查校核,以保证模板体系有足够的强度、刚度和稳定性,对各结构部位的尺寸、标高、轴线进行复查,并填写模板工程验收记录及质量检查验收表。
楼层现浇板采用早拆模支撑体系,支撑时严格按搭设方案进行,控制每个连接点的搭设,以达到在后期拆模时的预期效果和保证工程质量。在支模过程中后拆部位(板带模)的跨度不得大于2m,各支撑体系杆件的连接在拆除时应互不影响。
在模板体系底模拆除前必须由工长提出拆除申请并有混凝土强度报告单,经各部门签字认可,才能进行拆除,早拆模体系必须严格按混凝土拆模的有关参数严格进行,按支撑体系的逻辑要求进行,以保证工程质量和加快施工进度。
(2)钢筋工程、质量保证措施:
进场的钢筋由技术部门收集材质书和合格证,由化验部门严格按钢筋试验项目的有关要求抽样化验达到合格标准后方可用于工程中。质检部门对钢筋的外观以及型号进行检查作好记录。
施工前各部门必须密切配合熟悉图纸,由技术组提出钢筋的加工计划和技术交底,施工组进行实施,质检组进行校核和监督,密切配合监理的工作。
加强跟踪检查制,实行数据化控制,严格控制钢筋安装中每个环节,作好各项检查数据的记录。
经加工成型的钢筋必须按规格、型号、使用部位分类堆放、并挂牌标识。
质检部门在对钢筋的检查过程中,严格按钢筋分项工程、钢筋焊接工程以及钢筋的验收规范要求,严格执行验收,对检查的数据进行数理统计分析,总结经验弥补不足。
钢筋焊接,必须是持证上岗经考评合格的人员进行操作,严格控制各种焊接参数,编制作业指导书,对电渣压力焊进行逐根检查,填写参数记录,以及焊点数。
钢筋安装完后,由项目经理组织各组进行自检,填写检查记录,各部门进行签字,达到合格后,再申请监理、设计、质检等单位进行验收,由质安部门做好验收记录。
加强钢筋成品半成品保护,由专人负责进行监督,各部门密切配合,并对作业人员进行宣传教育。实行奖罚制。
(3)混凝土工程质量保证措施:
本项目工程将严格执行我公司制定的砼浇筑令制度,施工现场所用配合比须经权威试验室试配后总工程师审批方可使用,现场设专职试验人员,对砼的配合比、计量和坍落度进行严格的控制,确保砼的质量达到标准的要求。
(4)原材料保证措施:
由技术组提出原材料计划和质量标准,材料组按照质量要求采购材料,对进场的材料,
质检组进行外观检查,由试验人员对各原材料抽样、监理签证取样试验,达到合格标准后方可用于工程中。
混凝土浇筑前必须做好一切准备工作,对人力、物力、设备进行合理的调配,安排各环节的检查工作。
f.屋面工程质量保证措施:
屋面的材料应符合设计及验收规范要求,必须有材质书、合格证,并满足其他一些物理化学性能的要求,对进场的材料必须经严格的检查和试验,方可用于屋面的施工。
屋面在施工中,对每个施工工序严格执行交接手续,待上道工序符合质量要求后才能移交到下道工序,由施工人员组织上、下工序的操作人员进行交接,质检人员作好交接记录。
屋面在施工时,质检人员必须按屋面工程检查评定标准及《屋面工程质量验收规范》gb50207-2002的要求进行跟踪检查,并做好记录。
屋面防水施工对各节点必须进行严格的检查,做好每个节点记录,按节点详图严格实施,采用图片、文字、录像记录,形成质量控制点,对每个操作环节进行监控。
屋面每道工序完成以后由项目部组织各组进行检查,做好记录,并申请监理验收。
屋面防水层完工后,达到蓄水试验条件时,严格按照蓄水试验的有关要求和标准进行试验,作好记录,待防水层验收合格后,立即进行面层施工,施工时,严格监督作业人员,加强成品保护。
g.砌体、门窗、饰面工程质量保证措施:
进场材料必须达到验收标准和材质要求,并做好各原材的抽样试验。
对作业人员进行考核、交底,选择高素质的操作人员进行操作。
严格检查各项目的操作工艺和技术要求,做好质量记录,对影响质量问题的项目进行统计分析,查找原因,把隐患控制在萌芽状态,做好各项工序的验收工作,实行签字制,加强成品保护,责任落实到人头。
h.楼地面工程质量保证措施:
审查图纸,做好技术交底,抄平放线,统一标高,检查地漏标高,确定排水方向及坡度。检查各房间的地坪标高,并将统一标高线弹在各房间四墙壁上,确保面层不空鼓,注意以下几点:
在铺设上层时,下层应清理干净、湿润;当铺设水泥类面层和在水泥类结合层上铺设板块面层,在铺设前应刷一遍水泥浆,水灰比宜0.4~0.5,并随刷随铺;板块材料应清洗干净并浸泡后取出,待表面晾干后,方可粘贴;在不同面层交接处、门洞处,大开间楼层的梁、墙壁支承位置设置分隔缝或安分隔条。
第五节质量保证技术措施
1)根据设计意图,认真熟悉图纸,明确各空间的使用性质,结构的类型及受力性质,认真处理在施工过程中与图纸发生矛盾时的协调工作,以满足结构的使用要求和规范要求,严格按分部分项的技术交底要求执行,做到有交底有施工的管理体系,坚持施工前图纸有会审、施工有检查,发现问题及时解决,把隐患消灭在施工之前。
2)组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题尽可能在施工前解决。
3)针对本工程的技术重点和施工难点组织调研,编制施工方案,严格按操作程序进行施工。
4)在施工过程中实行样板引路,由项目经理亲自抓样板工作,每道工序均要先做好样板面、样板间、样板层。
5)做好技术交底工作,各专业工长在分项工程施工前,应针对工程的重点、难点及实际施工情况进行有针对性的交底,明确工作范围、内容、施工方法及质量安全要求,做到操作者责任明确、标准明确。以人的工作质量来保证工序质量。
6)严格按照施工图施工,未经建设单位、设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核定,消除矛盾,会同建设单位代表一起做好记录,为竣工资料作准备。
7)在施工中除熟悉土建专业的图纸,还应对其它专业的图纸有所了解,减少各专业之间的矛盾,配合建设单位对各个专业工种的协调,密切配合。
8)作好技术复核、隐蔽验收工作,并做好记录。
9)组建砼质量控制、防水质量控制、模板工程质量控制、钢筋工程质量控制、装饰工程质量控制,文明施工标准化管理等qc小组及攻关型qc小组,以全过程管理确保工程质量标准。做好工程质量的检查、评定、验收工作。在施工过程中严格执行自检、互检、专检的检查制度,上道工序不合格,坚决不准进行下道工序的施工。
10)与建设单位、监理单位、设计单位做好隐蔽工程的验收,签字工作,验收前对隐蔽工程施工时各工序的交接数据控制作好记录。
第6篇 建筑工程安全管理体系及措施（6）
建筑工程安全管理体系及措施(六)
1安全管理目标:无安全事故,做到“建筑工程安全,施工人员安全,施工影响区域安全”。
2 总承包方自进入施工现场后,即承担保障工程施工的所有人员安全的责任,直至工程竣工。
3 根据政府有关法规规定,结合现场实际情况,制订保证安全生产的工地规章制度。
3.1 安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。
3.2 班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3.3 大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电,并将专用闸箱上锁保护。
3.4 周一安全活动制:项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
3.5 定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。
3.6 管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由项目部统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
3.7 实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
3.8 危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
3.9 持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
4 现场成立安全生产领导机构,现场拟设2 名专职安全员和6名保安人员。以上人员都应经过培训和考核,获得相应的证书并具有较丰富的经验,以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。
5 在合同签订后,总承包方将本工程的详细安全计划提交监理工程师审批同意,并在随后的工作中贯彻执行该计划。根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划及安全实施细则。
5.1 周边居民通行防护安全计划。
5.2 塔吊安装安全计划。
5.3 脚手架搭设安全计划。
5.4 高空作业安全计划。
5.5 施工临电使用安全计划。
5.6 其他施工机具使用安全计划。
6 制订现场临时用电方案,对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设专职电工,非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置。
7 现场机械人员必须持合格有效证书上岗,机械应保证良好的操作状态,任何危及安全的隐患排除并经检查合格后方可继续使用,严禁机械带隐患使用和运行。新工人必须进行入场教育。
8 全部工程所需支撑部分及脚手架、起重机械使用等均应经过设计计算,保证必要的安全系数,并经安全、技术部门验收后方可使用。此项工作应在分部、分项工程施工前进行,以留有充足时间不致影响工程进度。
9 针对恶劣天气可能带来的危害,制订并督促落实安全措施。
10 劳务承包方及各分包方劳务人员队伍,设立专职安全员,负责本方人员施工中安全措施的执行。该安全员应出席各种安全会议,传达各项安全要求,并有权力停止本方任何危及安全的行为。任何分包方必须服从并得到总包单位的安全管理。安全处罚对所有进入施工现场人员均有效。
11 现场醒目位置及危险区域(如楼梯口、施工洞口、出入口)设置各项安全标志、标牌、宣传品等,提醒施工人员注意安全。平时作好日常安全检查工作。
第7篇 安全管理体系与措施
在本工程开工前，先跟当地有关部门联系，做好安全宣传教育工作。同时施工现场实行封闭式管理，搭设各种安全防护设施，做好警示标志，并派专人在施工现场周围进行巡逻。
一、安全生产
1.安全管理方针:
安全管理方针是“安全第一，预防为主”。
2.安全组织保证体系
以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图
3.安全管理制度
(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；
(2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；
(3)大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；
(4)周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；
(6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；
(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；
(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；
(9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。
4.安全管理工作
(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；
(2)专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；
(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；
(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；
(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
(6)分析安全难点，确定安全管理难点
在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在:
1)高处施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；
2)脚手架工程安全措施等；
3)各种电动工具施工用电的安全等；
4)现场消防等工作。
5.现场管理措施
(1)项目经理部要按照城市建设管理部门的要求搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。
(2)项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。
(3)施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤膊、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。高处危险作业(如架工、木工、钢筋工等)不允许穿硬底鞋。
(4)施工现场的生活区与生产区域应分离，职工家属，特别是小孩不得进入施工现场。生活区内的生活用电应按标准面设，生活污水和垃圾应有组织地排出，食堂及个人炉子应满足安全防火的要求。
(5)施工现场的平面布置，应按照审定的施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。
6.施工用电安全管理
(1)根据本项工程的特点，拟设专职电工两名。全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。
(2)根据业主提供的电源，搭设配电室一间(约10㎡)，并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。
(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。
(4)所有机构设备应埋设地极接地，塔吊等高耸机械设备还应安装避雷装雷，按标准做好检测。
(5)配电室及各施工机械的配置专用电闸箱，均应配置安装漏电保护器。各种保险丝的的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配，不得用过大的保险，不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。
7.施工机械安全管理
进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百，做好运转记录，加强维修保养，不得带“病”作业，不得违章操作。每个台班使用前均应进行试运转，试运转结果符合要求后，方可正式投入使用。
(1)垂直运输设备安装完后，应办理验收或分段验收签证手续，办清验收合格手续后，方可正式投入使用。
塔吊应安装限位(超防)和保险(防断)装置，停吊处应设保险装置，下班前应拉闸断电。
(2)所有机械设备的转动部位(如皮带、齿轮等)应设防护罩，不同机械相应设置不同的防护板。凡有正反转的机械设备，除要求单机设闸外，电闸箱距操作者的距离不宜太远(一般为3-5.0m)，采用倒顺开关或继电器按钮开启。
(3)砂浆机、混凝土搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有效操作证上岗，其他专业工种的机械设备(如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等)实行定人定岗持证操作，操作前要进行安全技术交底，学习操作规程，掌握操作要领；潜水泵等带水作业机构，蛙式打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘芏、戴绝缘手套等防护用品。
8.脚手架施工安全管理
(1)脚手架的搭设在标后施工组织设计中应作专项设计，且应经总工室或技术主管负责人批准同意后方可实施。
(2)所有架设工具的材质应符合国家颁发的标准要求，各种杆件间距应按要求搭设，节点扣件要拧紧。按规定设置剪刀撑、抛杆、斜撑，按规定民主体结构进行拉结。操作层满铺跳板、设护栏和挡脚板(杆)，根据建筑物的高度，脚手架采用分段验收合格后，方可投入使用。使用期间，应设专人监护和维修。施工荷载不得过操作规程和设计规定值。
(3)扣件式钢管脚手架高度超过临近建筑物时应设避雷装置。脚手架与裸体高压线之距小于安全距离值时，应通知业主联系停电或对高压线进行绝缘防护后，方可进行搭设。
室内脚手架的搭设，必须安全可靠，满足操作需要。各种脚手架的搭设与拆除，均应遵循操作规程之要求，做到安全操作，文明施工，做好建筑物成品和半成品的保护，避免一切不应有的事故发生。
9.模板施工安全管理
(1)模板工程所用各种材料的材质，必须符合要求，定型装配式模具要有出厂合格证和现场实测验收，符合要求后方可使用。
(2)工程模板制作与安装，质量与安全应同时验收，两项同时达到合格后方可进入下道工序。所有支撑系统和现浇梁板的底模，其强度、刚度和稳定性均要满足要求。支撑系统与脚手架(运输道)要脱开，不得连体。混凝土入模要均匀分散，施工人员不得集中。混凝土浇筑过程中，安排专人监护，确保模板工程质量和安全施工。
(3)模板拆除前，由工程技术人员进行交底，安排其拆除时间、部位和要求，重要构件应有混凝土试块试压报告，在满足施工规范和施工安全之要求后方可拆除。拆模过程中，操作者应遵循安全第一、质量第一的原则。
(4)坚持文明施工，做到工完场清。危险部位施工时，应挂安全带、工具系安全绳、背工具袋、地面派人监护，不得乱扔、乱丢，不得损坏模具、财物和危及他人。
10.安全防护
(1)进入施工现场必须戴安全帽，主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚，高处作业和危险部位操作必须系安全带，穿防滑鞋。
(2)工地应采用全封闭施工。门吊体外围三面全封闭，一般建筑物的施工作业层应全封闭，其封闭材料和安全网均要符合标准的要求。
(3)所有“四口”都要采取切实可行有效的防护措施。屋面、沿口、各层楼梯间、施工洞口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。
(4)所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语，现场重要位置应悬挂安全标牌，在各种施工机械附近，固定安全操作规程，告示施工人员注意安全。
(5)季节性施工，有针对性地做好防护措施。暑天做好防暑降温，雨季做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合，避免各种不安全的因素和隐患的发生。
11、防火安全
(1)工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。
(2)按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。
(3)重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。
(4)建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。
(5)一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。
(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
12.安全资料
(1)安全生产是工程施工管理工作中的一项极为重要的工作。安全资料是安全生产管理工作中的一项重要的内容，也是评定工程竣工等级的重要依据。项目经理部必须把工程安全资料摆到项目经理部日常工作的重要位置上，安全资料与工程技术资料同等重要。
(2)项目经理部必须设置一名专职的安全资料员，也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下，全权负责地完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。
(3)按照标准和企业的标准模式，紧随工程施工的进程逐步完善各段各项资料，要求做到及时、准确、齐全，避免事后补办。
(4)安全资料涉及到的部门和个人，都要积极配合资料员的工作，安全员要协助资料员做好资料的收集、整理。同时还要经常协助其资料收集与整理，配合完善资料。
(5)项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业施工员、施工队要虚心接受检查，及时整改隐患。项目工程少于两次，主体工程施工验收一次，主体工程完工后，装饰工程施工前必须进行一次验收。工程竣工后及时将安全资料送交安监站审查，评这单位工程安全生产的等级。
二、文明施工
1.文明施工总则
(1)文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本单位结合以往工程的施工经验，并遵照城区有关规定，把该工程建成当地市文明样板工地。
(2)在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和当地市允许范围内。
2.实施责任
(1)项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。
(2)设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。
3、场容场貌
(1)围墙规划
1)施工现场围墙砌2.5米高，采用白色涂料刷白，蓝底蓝头，15-20cm，靠西侧及北侧围墙上书写以下内容：施工单位、设计单位、监理单位、建设单位名称以及文明施工标语。
2)项目部设一个大门，大门的门框采用预埋铁件，门柱用砖砌成40cm×50cm (与围墙等高)的柱，粉刷成白色，门柱上书写蓝底白字标语：“创文明工地，建优质工程”；大门按4.5m宽，2m高，中间饰有“企业标志”字样，中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。
3)现场出入口必须设置洗车台，配备1.5kw以上的高压泵。
4)大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”，五牌即：工程概况及监督电话牌；安全生产牌；文明施工牌；消防保卫牌；工程管理人员牌；施工平面布置图。
(2)场内规划
1)场内道路采用c10以上砼浇筑，厚度不少于10cm，其宽度不少于3.0m，办公室前面栽种花草，办公室外面设置厦门市“文明公约和十不准”规定牌等。
2)施工现场道路平整，不得用模板，木板垫路。搅拌机、砂浆机周围以内放置硬地坪，搅拌机、砂浆机、重型运输处设置c15砼地面，其厚度不少于10cm，宽度2.5m以上。
3)道路的两边设置防护栏杆，高度1.2-1.5m，采用警示色标明(红白相隔)。
4)施工现场人员在施工现场必须佩证上岗(工人的上岗证，管理人员胸卡)。
5)施工现场按平面布置，设置两个办公室，办公室墙壁上应悬挂安全责任牌，安全保证体系图，劳资纠纷处理程序图，安全消防文明施工领导小组成员牌，项目组织机构图，质量保证体系图，企业质量方针及目标牌，企业精神牌，防台防汛领导小组成员牌。办公室内保持清洁整齐，办公用品整齐堆放。
6)办公室的活动房采用白色涂料刷白，办公室周围设置花坛。门窗框边刷15-20cm蓝色边。墙应刷蓝底蓝头250-400cm。
7)施工现场悬挂警示牌、大幅宣传标语及宣传画。
8)操作面及楼层的落地灰，砖渣废料必须做到工完场清，物尽其用。应有防尘防漏措施，建筑垃圾集中堆放，及时清运。
4、场具、料具管理
(1)各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相
符。
(2)现场的砂、砾石、碎石应分类堆放，砌240×600cm围墙隔断堆放，管材、竹杆、树杆、架板、模板、石料、硅、散材等分类堆放，并挂设标识牌。
(3)水泥库办挂设(1×h=300×200)产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和厚度等到级分别堆放整齐，每堆放高不能超过15包。有防潮、防雨水处理措施，水泥纸袋及时打捆归库。
(4)钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌(标识牌内容同上)，加工的半成品应分门别类搁置在物架上。
(5)现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。
(6)施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。
(7)搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场、通道口、井架(龙门架)操作点，进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚，每天使用后的机具应洗干净，做好日常 保养，闲置设备立即保养退回基地。
5、其他
(1)项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品：氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。
(2)病情严重，及时送往医院治疗。
(3)生活区设置电视室(食堂内)、读报栏等娱乐性物所的设施。
第8篇 安全管理体系措施
在本工程开工前,先跟当地有关部门联系,做好安全宣传教育工作。同时施工现场实行封闭式管理,搭设各种安全防护设施,做好警示标志,并派专人在施工现场周围进行巡逻。
一、安全生产
1.安全管理方针:
安全管理方针是“安全第一,预防为主”。
2.安全组织保证体系
以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图
3.安全管理制度
(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;
(2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查;
(3)大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;
(4)周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;
(6)管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;
(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制;
(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;
(9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。
4.安全管理工作
(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;
(2)专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;
(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;
(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;
(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
(6)分析安全难点,确定安全管理难点
在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:
1)高处施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;
2)脚手架工程安全措施等;
3)各种电动工具施工用电的安全等;
4)现场消防等工作。
5.现场管理措施
(1)项目经理部要按照城市建设管理部门的要求搭设围墙和门房,制订门卫制度,实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内,上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后,方可进入施工现场。
(2)项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后,方可进入施工现场,方可进入操作岗位。
(3)施工操作工作中,不允许穿高跟鞋、不允许打赤膊、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。高处危险作业(如架工、木工、钢筋工等)不允许穿硬底鞋。
(4)施工现场的生活区与生产区域应分离,职工家属,特别是小孩不得进入施工现场。生活区内的生活用电应按标准面设,生活污水和垃圾应有组织地排出,食堂及个人炉子应满足安全防火的要求。
(5)施工现场的平面布置,应按照审定的施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。
6.施工用电安全管理
(1)根据本项工程的特点,拟设专职电工两名。全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。
(2)根据业主提供的电源,搭设配电室一间(约10㎡),并配置配电柜一台,安装门锁,由专业电工负责操作。
(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要,实行单机单闸安装电闸箱;施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱;移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀,电闸箱应防雨,装门安锁。
(4)所有机构设备应埋设地极接地,塔吊等高耸机械设备还应安装避雷装雷,按标准做好检测。
(5)配电室及各施工机械的配置专用电闸箱,均应配置安装漏电保护器。各种保险丝的的规格均应与所对应的机械设备的功率相匹配,不得用过大的保险,不得用铜丝、铝丝和铁丝代用。
7.施工机械安全管理
进入施工现场的机械设备的完好率应是百分之百,做好运转记录,加强维修保养,不得带“病”作业,不得违章操作。每个台班使用前均应进行试运转,试运转结果符合要求后,方可正式投入使用。
(1)垂直运输设备安装完后,应办理验收或分段验收签证手续,办清验收合格手续后,方可正式投入使用。
塔吊应安装限位(超防)和保险(防断)装置,停吊处应设保险装置,下班前应拉闸断电。
(2)所有机械设备的转动部位(如皮带、齿轮等)应设防护罩,不同机械相应设置不同的防护板。凡有正反转的机械设备,除要求单机设闸外,电闸箱距操作者的距离不宜太远(一般为3-5.0m),采用倒顺开关或继电器按钮开启。
(3)砂浆机、混凝土搅拌机等公用机械设备和操作者均应持有效操作证上岗,其他专业工种的机械设备(如钢筋机械、木工机械、砂浆搅拌机等)实行定人定岗持证操作,操作前要进行安全技术交底,学习操作规程,掌握操作要领;潜水泵等带水作业机构,蛙式打夯机、电焊机等操作者还要穿绝缘芏、戴绝缘手套等防护用品。
8.脚手架施工安全管理
(1)脚手架的搭设在标后施工组织设计中应作专项设计,且应经总工室或技术主管负责人批准同意后方可实施。
(2)所有架设工具的材质应符合国家颁发的标准要求,各种杆件间距应按要求搭设,节点扣件要拧紧。按规定设置剪刀撑、抛杆、斜撑,按规定民主体结构进行拉结。操作层满铺跳板、设护栏和挡脚板(杆),根据建筑物的高度,脚手架采用分段验收合格后,方可投入使用。使用期间,应设专人监护和维修。施工荷载不得过操作规程和设计规定值。
(3)扣件式钢管脚手架高度超过临近建筑物时应设避雷装置。脚手架与裸体高压线之距小于安全距离值时,应通知业主联系停电或对高压线进行绝缘防护后,方可进行搭设。
室内脚手架的搭设,必须安全可靠,满足操作需要。各种脚手架的搭设与拆除,均应遵循操作规程之要求,做到安全操作,文明施工,做好建筑物成品和半成品的保护,避免一切不应有的事故发生。
9.模板施工安全管理
(1)模板工程所用各种材料的材质,必须符合要求,定型装配式模具要有出厂合格证和现场实测验收,符合要求后方可使用。
(2)工程模板制作与安装,质量与安全应同时验收,两项同时达到合格后方可进入下道工序。所有支撑系统和现浇梁板的底模,其强度、刚度和稳定性均要满足要求。支撑系统与脚手架(运输道)要脱开,不得连体。混凝土入模要均匀分散,施工人员不得集中。混凝土浇筑过程中,安排专人监护,确保模板工程质量和安全施工。
(3)模板拆除前,由工程技术人员进行交底,安排其拆除时间、部位和要求,重要构件应有混凝土试块试压报告,在满足施工规范和施工安全之要求后方可拆除。拆模过程中,操作者应遵循安全第一、质量第一的原则。
(4)坚持文明施工,做到工完场清。危险部位施工时,应挂安全带、工具系安全绳、背工具袋、地面派人监护,不得乱扔、乱丢,不得损坏模具、财物和危及他人。
10.安全防护
(1)进入施工现场必须戴安全帽,主要出入口和操作场所必须搭设安全通道和安全操作棚,高处作业和危险部位操作必须系安全带,穿防滑鞋。
(2)工地应采用全封闭施工。门吊体外围三面全封闭,一般建筑物的施工作业层应全封闭,其封闭材料和安全网均要符合标准的要求。
(3)所有“四口”都要采取切实可行有效的防护措施。屋面、沿口、各层楼梯间、施工洞口、卸料平台等施工临边均应采取严格的防护。
(4)所有危险区域、交通出入口都要设置警示标志、标牌、标语,现场重要位置应悬挂安全标牌,在各种施工机械附近,固定安全操作规程,告示施工人员注意安全。
(5)季节性施工,有针对性地做好防护措施。暑天做好防暑降温,雨季做好防滑防护措施。搞好环境卫生、改善生活条件、保障工人身体健康、合理安排作息、注意劳逸结合,避免各种不安全的因素和隐患的发生。
11、防火安全
(1)工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。
(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。
(3)重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
(4)建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。
(5)一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施。
(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。
12.安全资料
(1)安全生产是工程施工管理工作中的一项极为重要的工作。安全资料是安全生产管理工作中的一项重要的内容,也是评定工程竣工等级的重要依据。项目经理部必须把工程安全资料摆到项目经理部日常工作的重要位置上,安全资料与工程技术资料同等重要。
(2)项目经理部必须设置一名专职的安全资料员,也可由工程技术资料员承担。在项目经理领导下,全权负责地完成安全资料的收集、编制、填写、整理、归档。
(3)按照标准和企业的标准模式,紧随工程施工的进程逐步完善各段各项资料,要求做到及时、准确、齐全,避免事后补办。
(4)安全资料涉及到的部门和个人,都要积极配合资料员的工作,安全员要协助资料员做好资料的收集、整理。同时还要经常协助其资料收集与整理,配合完善资料。
(5)项目工程施工要自觉接受上级主管部门的安全检查,项目经理、各专业施工员、施工队要虚心接受检查,及时整改隐患。项目工程少于两次,主体工程施工验收一次,主体工程完工后,装饰工程施工前必须进行一次验收。工程竣工后及时将安全资料送交安监站审查,评这单位工程安全生产的等级。
二、文明施工
1.文明施工总则
(1)文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本单位结合以往工程的施工经验,并遵照城区有关规定,把该工程建成当地市文明样板工地。
(2)在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工的设备噪音均控制在国家和当地市允许范围内。
2.实施责任
(1)项目经理是施工管理的第一责任者,项目工程管理部制定出文明施工计划;项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组,对施工人员进行文明施工教育,加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。
(2)设置专职文明施工管理人员,专门负责现场文明施工。
3、场容场貌
(1)围墙规划
1)施工现场围墙砌2.5米高,采用白色涂料刷白,蓝底蓝头,15-20cm,靠西侧及北侧围墙上书写以下内容:施工单位、设计单位、监理单位、建设单位名称以及文明施工标语。
2)项目部设一个大门,大门的门框采用预埋铁件,门柱用砖砌成40cm×50cm (与围墙等高)的柱,粉刷成白色,门柱上书写蓝底白字标语:“创文明工地,建优质工程”;大门按4.5m宽,2m高,中间饰有“企业标志”字样,中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。
3)现场出入口必须设置洗车台,配备1.5kw以上的高压泵。
4)大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”,五牌即:工程概况及监督电话牌;安全生产牌;文明施工牌;消防保卫牌;工程管理人员牌;施工平面布置图。
(2)场内规划
1)场内道路采用c10以上砼浇筑,厚度不少于10cm,其宽度不少于3.0m,办公室前面栽种花草,办公室外面设置厦门市“文明公约和十不准”规定牌等。
2)施工现场道路平整,不得用模板,木板垫路。搅拌机、砂浆机周围以内放置硬地坪,搅拌机、砂浆机、重型运输处设置c15砼地面,其厚度不少于10cm,宽度2.5m以上。
3)道路的两边设置防护栏杆,高度1.2-1.5m,采用警示色标明(红白相隔)。
4)施工现场人员在施工现场必须佩证上岗(工人的上岗证,管理人员胸卡)。
5)施工现场按平面布置,设置两个办公室,办公室墙壁上应悬挂安全责任牌,安全保证体系图,劳资纠纷处理程序图,安全消防文明施工领导小组成员牌,项目组织机构图,质量保证体系图,企业质量方针及目标牌,企业精神牌,防台防汛领导小组成员牌。办公室内保持清洁整齐,办公用品整齐堆放。
6)办公室的活动房采用白色涂料刷白,办公室周围设置花坛。门窗框边刷15-20cm蓝色边。墙应刷蓝底蓝头250-400cm。
7)施工现场悬挂警示牌、大幅宣传标语及宣传画。
8)操作面及楼层的落地灰,砖渣废料必须做到工完场清,物尽其用。应有防尘防漏措施,建筑垃圾集中堆放,及时清运。
4、场具、料具管理
(1)各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相
符。
(2)现场的砂、砾石、碎石应分类堆放,砌240×600cm围墙隔断堆放,管材、竹杆、树杆、架板、模板、石料、硅、散材等分类堆放,并挂设标识牌。
(3)水泥库办挂设(1×h=300×200)产品标识牌,内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和厚度等到级分别堆放整齐,每堆放高不能超过15包。有防潮、防雨水处理措施,水泥纸袋及时打捆归库。
(4)钢材按规格分类整齐,并挂设产品识牌(标识牌内容同上),加工的半成品应分门别类搁置在物架上。
(5)现场材料库应设货架,分类摆好,挂设标签,库内整洁,行走道畅通。
(6)施工机械进场安装好后,小型机具项目验收后,垂直运输设备,塔吊由公司安全科组织有关部门验收,并留记录,验收合格后方可使用。
(7)搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场、通道口、井架(龙门架)操作点,进料口及其它按规范要求规定应搭设防护棚,每天使用后的机具应洗干净,做好日常 保养,闲置设备立即保养退回基地。
5、其他
(1)项目经理部设医疗保健箱、配备普通医疗、急救器具及药品:氧气袋、单架、2%红汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%双氧水、创可贴、纱布、药棉、云南白药、绿药膏、胶布。
(2)病情严重,及时送往医院治疗。
(3)生活区设置电视室(食堂内)、读报栏等娱乐性物所的设施。
第9篇 建筑工程安全管理体系措施
1安全管理目标:无安全事故,做到“建筑工程安全,施工人员安全,施工影响区域安全”。
2 总承包方自进入施工现场后,即承担保障工程施工的所有人员安全的责任,直至工程竣工。
3 根据政府有关法规规定,结合现场实际情况,制订保证安全生产的工地规章制度。
3.1 安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。
3.2 班前检查制:专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3.3 大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电,并将专用闸箱上锁保护。
3.4 周一安全活动制:项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
3.5 定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。
3.6 管理人员和特殊作业人员实行年审制:每周由项目部统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。
3.7 实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
3.8 危急情况停工制:一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
3.9 持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。
4 现场成立安全生产领导机构,现场拟设2 名专职安全员和6名保安人员。以上人员都应经过培训和考核,获得相应的证书并具有较丰富的经验,以负责全体施工人员的安全保护和防止事故发生。工地安全员有权发布指令并采取保护措施以防止事故发生。
5 在合同签订后,总承包方将本工程的详细安全计划提交监理工程师审批同意,并在随后的工作中贯彻执行该计划。根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划及安全实施细则。
5.1 周边居民通行防护安全计划。
5.2 塔吊安装安全计划。
5.3 脚手架搭设安全计划。
5.4 高空作业安全计划。
5.5 施工临电使用安全计划。
5.6 其他施工机具使用安全计划。
6 制订现场临时用电方案,对所有用电项目做到有计算、有安全措施。现场设专职电工,非电工严禁接电。所有电路设置漏电保护装置。
7 现场机械人员必须持合格有效证书上岗,机械应保证良好的操作状态,任何危及安全的隐患排除并经检查合格后方可继续使用,严禁机械带隐患使用和运行。新工人必须进行入场教育。
8 全部工程所需支撑部分及脚手架、起重机械使用等均应经过设计计算,保证必要的安全系数,并经安全、技术部门验收后方可使用。此项工作应在分部、分项工程施工前进行,以留有充足时间不致影响工程进度。
9 针对恶劣天气可能带来的危害,制订并督促落实安全措施。
10 劳务承包方及各分包方劳务人员队伍,设立专职安全员,负责本方人员施工中安全措施的执行。该安全员应出席各种安全会议,传达各项安全要求,并有权力停止本方任何危及安全的行为。任何分包方必须服从并得到总包单位的安全管理。安全处罚对所有进入施工现场人员均有效。
11 现场醒目位置及危险区域(如楼梯口、施工洞口、出入口)设置各项安全标志、标牌、宣传品等,提醒施工人员注意安全。平时作好日常安全检查工作。
第10篇 施工项目安全管理体系管理措施
施工项目安全管理体系及管理措施
一、安全管理体系及管理措施
1. 建立安全工作小组,由专职安全员带头,组织管理和工程项目的班组长,以班组为单位每周进行一次安全检查活动。
2. 树立'安全第一、预防为主'的思想,对入场工人进行全员安全培训教育,特殊工种经专业培训后发操作证,持证上岗。
3. 工程指挥部,将安全工作提到工作日程中,每半个月对各工程项目的安全工作作彻底检查,消防隐患。
4. 签定安全承包责任状,以安全为考核项目,由项目经理--安全员--班组,层层签定,有奖有罚。
5. 建立安全奖罚金,对没有及时做好安全工作及留有隐患的项目经理扣罚安全奖,兹以奖励。
二、安全生产管理体系
1. 建立从公司到项目部,从工地现场到班组的各级安全管理组织机构,安全管理组织机构如上图所示。
2. 建立、健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,并认真贯彻执行安全生产规章制度,做到不违章指挥,不违章操作,将生产与责任制挂钩,提高了广大职工的安全意识,以控制安全事故的发生。
三、安全管理措施
1. 沿本工程片地红线范围搭设封闭式围墙,严格门卫制度。
2. 每层沿建筑物周边用钢管搭设0.9高护栏,护栏固定于建筑物的框架柱上。
3. 临时配电线路按规范架设整齐,架空线采用绝缘导线,不能成束架空敷设或沿地面明显敷设,变压器、配电箱均搭设防护棚及设置围档。
4. 独立的配电系统按部颁标准采用三相五线的接电接零保护系统,非独立系统根据现场实际情况,采取相应的接零或接地保护方式。
5. 对现场所有的机械进行安装,使用检测、自检记录,并每月不小于两次的定期检查。
6. 搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚,使用前固定牢固,移动时先切断电源,启动装置、离合器、制动器、保险链(钩)、防护罩齐全完好,使用安全可靠搅拌机停止使用时,料斗升起时,挂好料斗保险链(钩),维修、保养清理切断电源,均设专人监护。
7. 钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、断股、油芯外露不得使用,要有防止脱钩的保险装置,卡环在使用时应使销轴的环底受力,吊运时用卡一半。
8. 坚持用好'安全三宝',作好'四口'的防护,上班不得打赤脚、穿报鞋或高跟鞋、裙子,不得酗酒,不健康者不得上岗。
9. 模板拆除时不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上,应站在稳固的结构上自上而下拆除。
10. 砌筑人员在架子上不准向外打砖应向墙面一侧打,护身栏上不得坐人,正在砌筑的墙顶上不准行走。
11. 钢筋在搬运时注意碰伤人及触碰电线等物。
12. 建立安全值班制,坚持经常性的三级安全教育活动,对参与施工的全体人员进场后进行安全知识教育。
13.防水层施工阶段,卷材及胶粘剂统一管理,且放置仓库严禁烟火,并设置足够数量的灭火器材。
四、安全教育
1. 工人进场须事先进行三级安全教育,经考试合格后才允许进入生产岗位,不合格者必须补课、补考。
2. 组织班组每天的三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)和一评讲活动。
3. 每月十日组织职工进行安全教育活动,学习有关安全施工的方针、政策、法令、规定、操作技术规程以及安全工作中的经验教训等。
4. 特殊工种工人必须持证上岗。
五、施工现场
1. 加强安全教育,施工现场配备安全员,实行全面现场安全管理。
2. 在工棚、休息棚、食堂等处张贴安全告示,制订安全条例。特别针对本工程正值夏季施工,穿拖鞋严重的情况特别加强教育。
3. 施工现场现有住宅及处往人员较多,必须加强与住户的联系,进行书面通知,不得让小孩老人等到现场参观。
4. 各种电器电线加强保护,配电箱、盒加盖加锁,并配置好漏电保护器、过载保护,及重复接零保护,盖面并标注明显用电标志,施工机械专人使用、维护,搅拌机必须搭防护棚。
5. 进入施工现场或上下要坚持做到'十要,十不要'。
6. 化粪池及时完成并加盖防止坠入,防止施工人员走空坠落。
7. 在进入工地大门品处应悬挂永久性大幅警示性安全标语和'注意安全'、'必须戴安全帽'和等安全标志,以警告、指令、教育,进入工地人员要牢记安全生产和配带个人防护用品,但不得将所有的安全标集中悬挂在大门进口处。
8. 在工程的上部可安置巨型安全标语,扩大企业安全管理的影响,增大安全的社会效应。
9. 施工作业现场应根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。
10. 对安全通道、灭火器材存放点、报警电话等应悬挂提示标志牌。
11. 施工现场的洞、坑、沟、升降机口、漏斗等危险处,应使用安全色涂刷防护栏杆隔离围栏,还应悬挂在相应的禁止、警告标志;如龙门架吊篮进料口处,应用涂有红白间隔条纹的栏杆围栏防护,并悬挂'禁止通行'、'当心落物'等安全标志。
12. 使用的安全标志、安全色、几何图形和图形符号要显明清晰;安全标志的大小和悬挂的位置应使人员在危险半径(距离)之外易于观察到;安全标志不得残缺、破损、涂损。
六、安全防火措施
1. 制定'防火安全管理办法',明确划分防火区域,重点防火部位和防火安全责任,并落实到人。
2. 规定明火作业申报程序和审批权限。
3. 明火作业应选在安全地点,并应做到人走火灭。
4. 配备足够的消防器材,掌握正确的灭火方法。
5. 建筑物每两层设两处(两端)临时消防栓,临时设施区设3~4处消防栓。
6. 加强消防工作,防止火之灾事故。凡工棚、食堂、木工间等易燃处均设置消防栓及消防器材,对施工中抛弃的刨花等易燃物应随时消除。
7. 定(随)时检查施工中安全、消防,发现总是及时整改,杜绝安全事故。
8. 收集整理安全资料,并整理归档。
第11篇 绿化养护工程质量管理体系及保证措施
绿化养护工程质量管理体系及保证措施
1、工程质量保证体系
2、质量保证措施
2.1强化质量意识,认真贯彻落实'质量第一'的方针,严格按设计图纸,现行施工规范、规则,以及业主的特殊技术要求、监理工程师现场指示组织施工,把创优工作贯彻到施工生产全过程,确保工程质量。
2.2建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组,积极开展全面质量活动,并根据施工中的难点和工艺要求,对出现的缺点和通病,开展qc小组活动,制定有效防范措施,提高工程质量水平。
2.3加强工序质量控制,严格按iso9001质量保证体系组织生产,按规定制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准,对工序标准执行情况作好记录,使各工序衔接有序并实现可追溯性。
2.4强化工程管理,落实技术责任制,制定有针对性的专项施工方案,认真做好技术交底。
2.5做好工程测量、试验及复核工作,严格执行测量双检和复核制度,确保路基中线,路基标高,大桥的中线与标高等测量项目符合设计要求,并填制相应的竣工表格。
2.6特殊工种人员均需持证上岗,并接受岗前培训教育。
2.7强化计量工作,严把计量关,对所有采用的计量器具按规定定期检验,合格后方可投入使用。
第12篇 办公楼室内装饰工程安全管理体系措施
办公楼室内装饰工程安全管理体系及措施
1.安全方针
安全第一,预防为主。
2.安全目标
严格执行国家、交通部发布的有关安全生产法规、施工安全规则,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以下,杜绝特大交通和重大火灾事故。
3.加强安全施工管理
3.1 自觉按照工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好安全教育、安全防护工作,以确保施工及人身安全。
3.2 进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审定。
3.3 自觉按照施工安全规范的要求做好现场施工安全管理,根据需要设置现场照明和围护设施,防止发生工伤事故,确保现场人员生命财产安全。
3.4 重点加强现场安全保卫工作,防火防盗,确保工程建设顺利进行。
3.5 自备消防器材,并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防和施工安全用电之有关规定。
3.6 一旦发生事故,积极采取有效措施,以防止损失扩大。如发生重大事故,及时向业主及总包方通报情况,以保证工程顺利进展。
4.建立健全安全管理与保障制度
4.1 根据国家安全施工法规,在施工工地建立健全安全生产管理制度,教育职工严格遵守安全技术操作规程,遵守现场各项安全管理制度,以实现全方位安全施工。
4.2 搞好职工安全生产教育,提高工作人员安全生产思想意识和防护能力,坚决杜绝违章指挥和违章操作。
4.3建立日常的安全检查制度,项目经理及安全负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作安全性等进行检查。对于检查出的问题,及时提出整改措施,并限期落实整改。
4.4 建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期进行防火检查。一旦发现隐患必须立即消除,一时难以消除的,必须定人员、定项目定措施限期整改。
4.5 建立健全职工劳动保护制度。施工现场人员必须佩戴安全带、安全帽及防护靴等劳动保护用品。
4.6建立健全特殊工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员,必须持劳动部门培训证方可上岗,以确保主要工序操作安全。
4.7建立健全施工机具及辅助设施安全使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定,以确保使用安全。
4.8 建立健全防盗、防火及安全用电制度。
4.9 建立健全重大事故处理制度。
4.10 建立健全安全监督检查档案制度。
5.安全生产管理制度及安全文明保证措施
5.1安全操作规程及保护措施
5.1.1 原材料搬运、存放、加工、安装作业安全保护措施。
原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当。
原材料存放时应避开人员通过的道路及吊装设备覆盖的范围,玻璃板型材面应垫木方,应避开50mm,不许直接放置于地面。
材料放在楼板内1米远,不要放在架子上边上。
原材料放上时就放实在,固定好以免加工时滑落。
材料在安装作业时应注意周围东西与之磕碰,安装好以后应作封闭或围栏的安全措施。
5.1.2现场作业安全文明保护措施。
在现场设有专职安全负责人,专门负责与现场甲方,土建协调,落实有关安全生产的规章制度,进场前和施工中对安装队员进行安全教育。
特殊工种(电工、焊工)要有市级以上审批专业证书。
工地宿舍工作棚等临时建筑,经工种技术人员审核,主管领导批准后才能施工。完工后经有关人员检查后方可使用。
进入现场后,必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋,时刻检查下层的物品,确保人员的安全,在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过时,应先试其牢固程度,靠近墙一侧通过,2人以上共同操作前协调一致,互相配合。
施工安装时,不得违章操作,遇有特殊情况,经请示有关部门领导同意后,方可施工。
现场施工时,应严格遵守国家有关防火条例。
施工过程中,应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息,施工现场不准使用电炉子,不准随意扔烟头,必须到指定的地点吸烟,并远离易燃、易爆物品。
尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具,以减少扰民降低环境污染和噪音。
5.1.3 施工工具设备使用安全保证措施。
在使用工具前,检查其安全性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁使用。
严禁开动别人负责的设备和电气开关。
设备使用中严禁超负荷运转。
5.1.4配合方应提供的安全保证措施。
配合方应保护脚手架的安全,在施工处应搭设跳板并固定可靠。
配合方应在房屋四周搭设安全防护网。
配合方应在有可能出现危险处设置警示牌。
5.1.5消防安全保护措施。
全体员工必须严格遵守公司各项安全生产管理制度,对严重违反制度者按公司有关规定给予处分、处罚。
对新入现场员工,必须三级安全教育,经考试合格后才允许上岗工作。
在工程进行施工前,必须对安装队进行安全防火教育,并进行安全防火交底。
施工现场禁止吸烟。
工作前及工作时间内不准喝酒。
走路时,遇有电气焊,起重等作业场所,应远离三米以上绕行通过。
严禁开动别人负责的设备和电气开关。
特种作业人员必须经专业培训,并获得操作证才能上岗作业。
工作前必须按规定佩戴好劳动保护用品,如工作服、安全帽、安全带、手套、防护镜、绝缘鞋等。
在各种机床上操作,一律禁止戴手套。
在检修电气设备时,应首先切断电源,并在电源开关上挂标牌,当停电时应立即拉下电源开关
电工、电焊工工作时必须穿绝缘鞋。
工作中禁止闲谈、打闹。不准分散他人注意力。
5.1.6 电工作业安全操作规程。
进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,使用带电工具应按使用说明书接好地线,接通电源后,经过建筑公司电工检查后方可使用,并使用漏电保护。
工地内架设的电线,必须征得有关部门的同意,并符合用电规章制度,它的悬挂高度和工作地之间的水平,应该按当地的电业局的规定
标准。
配电线路和电气设备带电部分,如果不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证安全,就可以采用屏护措施,屏护是采用遮档栏,护罩护盖,箱匣等把带电体与外界隔离开来。
开关电气,不论高低压均按出厂标准,备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置,金属材料制度的屏护装置必须接地(零)。
变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护,且应符合有关规定要求。
为防止过电压放电和各种短路事故,带电体与地面之间,带电体与带电体之间均需保持规定的距离。
收工时要切断电源,并检查施工现场,清除隐患。
5.1.7电焊作业安全操作规程。
在焊接时,动工前要向总包单位提出办理火证,并健全制度,在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊接渣不引起其它部位起火,电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。
电焊机所有外露带电部分必须有完好隔离防护装置,如防护罩,绝缘板等。
焊机插座应完好,有接地(零)线。
一项线不许超过2米,2项线不许超过三个接头。
5.1.8高处作业安全管理制度。
凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落处进行作业为高处作业。
高处作业必须根据情况,使用经过检查、检验合格的安全带。
高处作业的脚手架,跳板必须由施工负责人认真检查,合格后方准使用,并根据情况设置围栏或围网。
六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天,暴雨天均禁止露天高处作业。
高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。
高处作业时,所有的工具零件,凡有可能掉下的物体必须事先拴好系在绳上或固定物上。
高处作业时必须戴好安全帽。
施工时,施工单位必须为施工人员创造上下和操作的安全条件并教育施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下,或在墙上行走操作。
夜间一般不得进行高处作业,如必须进行时,应在作业区和通道上设置充足的照明。
本规定与上级规定有抵触时,按照上级规定执行。
5.1.9交叉作业管理规定。
交叉作业各单位,应有先行通知,使各单位明了交叉作业的存在。
交叉作业时,交叉面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。
交叉作业时,应有专人看护,随时对作业进行监督。
对交叉作业处可能的落物进行彻底清理。
第13篇 绿化养护安全生产管理体系及保证措施
1、安全生产管理体系
安全生产管理体系图
2、安全生产保证措施
2.1安全生产目标：无安全事故。
2.2落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。
2.3各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
2.4建立施工现场安全检查制度：①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
2.6认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和'十项'安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强员工的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。
2.7坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中，所有施工场地设有安全防护措施，并要有安全标牌示警。所有施工人员必须统一佩带标志安全帽。
2.8进入工地必须穿标志服，并做到'三紧'：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用。
2.9加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。
2.10安全用电。主要是抽水用电和照明用电，不得擅自接拉电，严格按照操作规程进行。
第14篇 棚改工程质量管理体系措施
棚改小区工程质量管理体系与措施
第一节 质量目标
我公司将由公司派出质量工程师对本工程质量进行监控,本工程施工的质量目标为:保证工程质量一次性验收合格。
第二节 建立质量管理机构
一、根据本企业质量管理文件的规定,分别从过程控制和质量监督方面把好质量关,项目经理部建立相应的质量管理体系,对工程质量进行控制,并按相关文件的要求,明确项目经理部与公司关系。
二、规定项目经理部管理层质量职责
项目经理:为工程质量第一责任人,实行质量终身负责制。
项目技术负责人:为工程质量管理负责人,对项目经理负责,实行质量终身负责制。
各工长把住过程质量关,对自已所施工的部分工程实行终身负责制。并在该工程实行项目部、专职质检员、班组的三级质量管理。
三、建立质量保证和质量监督体系并有效运转。
四、由公司派驻现场专职检查员按《工序质量检查方案》跟踪检查,把测量放线、砌体、内墙抹灰、楼地面、屋面、卫生间等确定为关键工序,并作为质量控制点。
五、推行全面质量管理,提高主体、装饰及安装工程质量
(一)提高参战人员的tqc意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证工程质量。
(二)制定质量管理制度和目标,并且展开横向落实到人,纵向落实到班组,从公司到项目部落实责任制把工程质量控制作为公司管理重点,严格按照iso9001:2000模式标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、 程序化、制度化管理,以一流一管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现工程质量目标
(三)组建'安装工程质量控制'、'装饰工程质量控制'qc小组,凡工程质量通病均设置qc管理点开展qc活动,以全过程管理确保工程质量优质。
项目质量管理组织计划
第三节 工程质量监督体系
一、建立工程质量监督体系
二、建立项目质量监督保证体系
三、项目质量监督体系的运行
(1)项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。
(2)施工员及各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。
(3)质检员独立、客观开展质检工作,对质量检验不合格品有权禁止放行。
(4)测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。
(5)试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。
第三节 质量控制措施
一、基础及主体工程质量控制措施
(一)工程项目在施工中,推选全面质量管理,提高参战人员的tqc意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证工程质量。制定质量管理制度和目标,并且展开横向落实到人头,纵向落实到班组,从公司到项目层层落实责任制,把本工程的施工列为重点。
(二)轴线、标高、垂直度、平整度的控制是确保主体工程质量优良的关键措施之一,由专职测量测量控制;分段由工长或技术员复测。要求测量放线确保准确,放线桩位稳定牢实。
(三)严格材料进场制度,把好原材料关。水泥、钢筋在运输存放时,须保留标牌按批量分类,不能混堆,出厂合格证书必须对口齐全,无材质证明的材料和不合格的材料一律不准使用,以确保工程质量。
(四)在工程施工中,对容易发生质量通病及存在施工难点的问题,应采取有针对性的作业指导书:
1、钢筋工程,符合图纸及规范要求,由工长、技术员和质量员三检查,保证不掉、不缺、不错位。关键部位即柱、梁板处用箍筋代定位箍焊牢使柱主筋不能移动变形,板筋分线、划线、拉线绑扎。板的负弯矩筋端部弯钩的下点与板底筋绑扎,使之不移动和变形,为防止在浇筑时施工人员对楼板钢筋的踩踏,楼板浇筑砼时采铁蹬上搭钢筋、铺跳板,随浇随移动的活动跑道。
2、模板工程是保证钢筋砼梁、柱、板结构不变形、感观好的关键。本工程梁板结构比较定型,我们考虑采用优质的定型钢模和胶合板,以确保工程施工质量。梁柱接头采用12厚防水胶合板和木条做成定型接头,梁柱采用组合钢模板、板采用胶合板模板,要求模板拼缝严密、支撑稳定、内撑外箍牢固,真正做到不胀模、不缩颈、不漏浆。
3、为了确保砼的施工质量,施工过程中建立砼现场监测试验组。砼浇筑实行专人分段管理负责制,基本做到每段连续浇灌,分层下料,分层振捣,确保密实,使砼内实外光,构件方正,感观良好。
4、施工过程中,应加强各施工工种的配合工作,穿插施工,应统一安排,协调进行,做到工序科学合理,减少相互干扰,避免凿墙打洞、破坏返工的情况发生。
5、消除质量通病,派专人负责施工。
6、在工程施工过程中采用先进的管理方法,制定出科学的切实可行的质量管理方法,确保工程质量。
模板工程质量管理控制措施
钢筋工程质量管理控制措施
混凝土工程质量管理控制措施
二、装饰装修工程质量控制措施
(一)为了确保装饰工程质量,施工时,应切实做好装饰工程的样板间、样板墙,与建设单位、设计单位共同定出装饰装修材料的样品颜色、规格,使这符合设计要求,以能满足建设单位的要求。
(二)以所定样板带路,根据施工工艺和操作规程,对工程不同的装饰部位和要求,作好各自的施工工艺和实施细则。由专业工长作技术交底,明确做法,提出质量要求,按样板标准和操作工艺,展开装饰工程的全面施工,方可保证工程质量,达到建筑使用功能的要求。
(三)装饰工程,应从基层施工质量抓起,认真做好打巴贴饼,放线操平、润湿基层,分层抹灰,使基层粘结牢实,无空鼓裂纹,表面平整垂直,这是保证装饰面层质量的关键。
(四)按照设计要求,分别对不同的装饰表面材料,以各自的施工工艺要求进行施工,水泥砂浆应分层贴抹,严禁一遍成活,严格控制抹灰厚度,使表面粘结牢固,不裂、不空鼓、垂直平整,阴阳角线顺直。涂料墙面,必须认真清理表面疵疤,刮平腻子,表面砂平到位,严格按规程进行涂料施涂。施工中应做好预防建筑垃圾或其他灰尘的污染,防止脏水溅污,确保涂层表面质量的美观整洁。
(五)天棚装饰装修施工,为了确保施工质量,应严格控制天棚底缘线,使天棚底标高平顺一致。严格抹灰工序,做好板底清理,打好饼,先刮底灰,再分层上灰抹平,待
基层干燥后,刮腻子砂平喷涂料。保证顶棚基层粘结牢实,表面平整无空裂,喷涂均匀美观。
(六)瓷砖墙面施工,施工前应润湿贴瓷砖,在施工部位排版试贴,控制好水平起贴线和阴阳角拼块,施工中砖应自上而下满粘满贴,特别要注意瓷砖边角处的饱满度,施工完毕应及时浆缝,清扫表面粘灰和污物,以确保瓷砖墙面表面垂直平整,拼缝横平竖直,无空鼓裂纹,阴阳角顺直,表面清洁美观,质量良好。
(七)对于有特殊要求的装饰装修工程,其质量控制,应根据这些装饰装修材料性能、施工工艺和设计要求,详细做好该项工程的施工细则、操作规程以及质量标准。
三、防水工程质量保证措施
屋面防水是影响建筑物正常使用的关键分部工程,必须严格按现行的施工技术规范进行施工。
(一)对防水材料应有主要技术性能的测试报告和出厂质量证明文件。
(二)屋面不允许有积水或渗漏现象。一般在雨后检查积水和渗漏水,必要时选点用浇水和蓄水方法进行检查。做到不积水、不渗水、不返坡。
(三)水落口、排水篦子等部位安装后立即套子或帽子遮盖严密、牢固,保证排水通畅。
(四)预留孔洞堵洞采用的砼应满足设计要求,且分层进行浇灌密实,预防该处毛细孔渗漏。
四、安装工程质量控制措施
(一)材料设备检验及存放措施
所安装的设备、材料的性能和质量均应符合国家或部颁现行技术标准。并具有合格证,设备应有铭牌。所有设备和器材到货后,都应由项目工长与质量检查员、供货单位代表、采购员共同验收、开箱检查,并按规定填写检查记录,并应符合下列要求:
1、所选用设备的型号、规格及数量应符合已批准的设计要求。
2、合格证及说明书等技术文件齐全。
3、外形、油漆完好无损伤及变形。
4、内部仪表、接口等无损伤、裂缝、无损坏现象。
5、附件、备件齐全完好。
6、必要时使用仪表仪器作针对性检查。
(二)给水排水工程施工措施
1、给水排水专业的施工预留、预埋中,应严格照本专业的图纸要求并同时符合建筑、结构等专业图纸的要求进行。
2、本工程管道穿楼板洞采用钢管作孔模(孔模直径比穿管直径大50mm),孔模使用前应将其外表的脏物清扫掉,以免被浇的混凝土沾上,引起楼板夹渣,从而造成投入使用后沿楼板渣处出现渗漏。孔模照设计图中位置安装,然后在孔模两边各用一根d6的圆钢作箍筋将其卡住,以免浇灌混凝土时移位。在楼板混凝土初凝后慢慢旋转取出孔模。
3、建施图和结施图中为给水排水专业预留的孔洞,在混凝土浇灌前或砌砖时应会同土建施工人员相互照本专业图复核、校对。
4、混凝土浇灌时,安装人员应坚守在孔模旁,以便能迅速处理和解决因混凝土浇灌和振捣可能引起的位移等问题。
(三)强、弱(消防)电工程施工措施
1、对线盒的走向应与其它安装分部配合协调,先保证给水管道,然后是电力管线。
2、本工程为保证不遗留一个孔洞,不配错一根线管,现场设置专人检查土建的预留洞情况和核对预留预埋工作。
3、配管尽量避免交叉重迭。
4、管路的穿墙套管安设完后,应仔细检查,防止遗留和坐本标错位。并做好标记。对预埋铁件处也应用红漆作好标记。
5、浇灌砼时,安装人员应在现场配合,发现有问题时要随时采取补救措施。
(四)成品保护措施
1、管道及设备安装后,其管口均加设堵盖,以免在土建、安装和装修交叉施工中落入杂物。
2、排水塑料管和电气箱安装完毕后,应在其外包厚度为0.2mm的塑料薄膜,以供保护用。
3、卫生设备安装完毕后,在其外包一层瓦椤纸,以防碰撞坏。
五、加强施工过程中的质量控制
(一)推行生产控制和合格控制的全过程质量控制,健全生产控制和合格控制的质量管理体系。
(二)加强用于建筑工程的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备的进场验收和重要建筑材料的复检。
(三)加强控制每道工序的质量,在每道工序的质量控制中严格按企业标准进行控制,且不得低于行业和国家标准。
(四)每道工序完成后,要进行自检、专职质量检查员检查及工序交接检查,相关专业工序之间也应进行中间交接检验。
施工过程的质量控制程序框图
第四节 防水工程施工质量保证措施
一、外墙墙壁渗水防治措施
(一)保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施,砌体组砌应严格按照施工规范和操作规范要求。
(二)外墙宜搭设双排脚手架,尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前应先清除施工孔洞内残浆杂物,浇水湿润然后用相同标号的砂浆和砖砌筑严密。
(三)框架梁下的填充墙,最上一皮砖应斜砌与梁底顶紧,砌筑严密。
(四)水泥砂浆打底必须两次成活。
二、外门窗工程渗漏防治措施
(一)横向与竖向构件组合时,须采用套插方式,套插尺寸不得小于10mm并用密封胶密封。
(二)外密封条是隔气、防水的重要部位,安装时应特别注意,密封条抗老化性能应优良,规格合适,其嵌固在窗扇上应牢靠,在转角处应切成450角并硅胶粘结牢固,不得有缝隙.门窗关闭后其密封条必须全部处于受压状态。室外玻璃压条与玻璃间填嵌密封胶必须饱满,粘结牢固,以防从此处渗水。
(三)框上冒头应开泄水槽,相应部位的密封条亦应开槽。
(四)门窗洞外侧靠框边处应留槽,填嵌密封材料时槽口基层必须干燥并清理干净,密封胶表面不得有缝隙,气孔等。
(五)为防止水从窗框周边,砂浆微小缝隙渗透,可采用成膜性防水材料堵塞其中毛细孔。
三、屋面及卫生间漏水防治措施
(一)卫生间(屋面)在铺设找平层前应检查地漏标高并对立管、套管和地漏穿过楼板处的节点间采用细石砼将四周稳牢堵严,进行密封处理,在管四周留出深8-10mm沟槽,采用防水类涂料裹住管口和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。
(二)铺完毕后应作蓄水实验,蓄水深度为20~30mm,24小时内无渗漏为合格,并做好记录。
(三)试验合格后应立即做好防水层上的砂浆保护层。
(四)屋面、卫生间地面积水的防治措施
1、结构施工时就应注意确保卫生间的室内外的高差及屋面的平整度。
2、抄平放线,统一标高,确保卫生间地砖低于室外地坪不少2cm。
3、按统一标高安设地漏及大便器,确保卫生间的排水方向,排向地漏或大便器,还应确保面层排水坡度不低于1%。
4、加强检查,做泼蓄水试验并记录。
第五节 项目部管理制度
一、全面培训
(一)进行质量意识的教育
增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育;参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育;施工操作人员由各分包方组织教育,现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。
(二)加强对分包的培训
分包是直接的操作者,只有他们的管理水平和技术实力提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育,帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制,并将项目质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。
二、对材料供应商的选择和物资的进场管理
结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用,装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进行场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行,对于易燃、易爆材料要单独存放。
三、严格执行施工管理制度
(一)实行样板先行制度
分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项施工,确认符合设计与规范要求后方可进行施工。
(二)执行检查验收制度
1、自检:在每一项目分项工程施工完后均需由施工班组对施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。
2、互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由分包方工长及质量员组织上下序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
3、交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检记录,经分包方工长签字认可后,方可进行下道工序施工,项目专业监理工程师要求亲自参与监督。
(三)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度
1、每周生产例会质量讲评
项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差的分包单位,项目可考虑解除合同并勒令其退场。
2、每周质量例会
由项目经理部质量总监主持,参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜。
项目质量总监要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。
3、每月质量检查讲评
每月底由项目质量总监组织分承包方行政及技术负责人对正在施工工程进行实体质量检查,之后,由分承包方写出本月度在施工工程质量总结报告交项目质量总部有关领导,各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
(四)挂牌制度
1、技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,既有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达到理论与实践的统一。
2、施工部位挂牌
执行施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂'施工部位牌',牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关责任人的责任心和业务水平,达到练队伍、造人才的目的。
3、操作管理制度挂牌
注明操作流程、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关的要求和注意事项等。如:同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。
4、半成品、成品挂牌制度
第15篇 建筑公司质量管理体系运行状况总结及改进措施
__建筑工程公司质量体系运行，在省中方委领导的正确指导和帮助下，使企业得到了突飞猛进的发展，其运行机制步入了正轨，企业各项指标出现跳跃式大发展。几年来，我们紧紧围绕着提高工程质量这一目标，注意发挥科技在质量管理中的促进作用，使公司的工程质量水平快步前进，通过有效的管理体系运行，使公司各项指标有了新的突破。
企业质量管理体系运行主要工作表现在：
一、落实质量责任、加大管理力度、深化工程质量提高，严格管理是提高工程质量最直接、最有效的方法，为此，我们从落实质量责任入手抓了以下六个方面的工作：
1、落实质量责任、加大管理力度
质量责任重于泰山，把质量责任落实到各级部门，尤其是落实到主要领导肩上是保证工程质量的首要条件。我们在公司建立了严格的《建筑工程质量施工责任制》，将公司的质量指标进行了层层分解，通过公司与项目部，项目部同班组签订的内部质量合同进行了逐级下达。将每个单位的一把手确定为质量管理第一人，做出成绩或发生质量问题均首先对他们进行严格奖罚，对完不成质量指标的负责人也分别给予一定的罚款处理。由于责权利的有机结合，质量管理担子大家一起挑，从而保证了宏观管理目标的顺利实现。
2、实施名牌战略、推行创优目标管理
名牌就是形象、名牌就是市场、名牌就是经济效益。几年来，公司在提高工程质量整体水平的同时，还把创名牌工程作为质量管理的主攻方向。年初，公司根据工程特点，在每个项目部都确定了创优对象，与其签订合同书，规定了每个单位工程的创优目标值，在日常管理中注意加大管理力度，实行跟踪检查，使工程开工伊使就有了明确的管理目标。
3、改进考核办法、加大管理力度
公司将过去直接考核到班组，变为考核基层各级管理层，将质量好坏与他们的经济直接挂钩，当日检查，当月考核，从而提高了各级管理人员的质量意识。在此基础上，我们还加大了管理力度，不仅重视工程结果的检查考核，而且还加强了施工工序的控制和施工全过程的管理。围绕着施工现场管理建立健全班组自检制度，项目部巡检制度及部门巡回检查、整改，奖罚制度，坚持样板开路制度，改变了以往样板间做给上面看的做法，要求严格按样板间施工，做到每个分项均实行样板开路制度，做到施工不走样、不变形，发现不按样板间施工者，除了要求返工，还要对其责任人进行罚款。另外部门还要严格按公司的管理制度规定，对检查中一般项目进行严格控制，对不达标者分别给予了处罚。
4、开展全面质量管理（qc攻关），攻克质量通病
全面质量管理是攻克建筑工程质量通病、消除质量隐患、提高施工关键部位施工质量的有效措施，几年来，我们一直非常重视此项工作，qc小组坚持月月活动，由于我们注重发挥qc小组的作用，针对性地开展全面质量管理活动，攻克了许多质量难关。例如：在湖畔人家小区工程施工过程中，针对室外复杂曲线施工放线的问题，qc小组进行了课题攻关，效果尤为显著。该qc成果先后获威海市建工系统优秀成果一等将，山东省建工系统优秀成果三等奖。
该qc小组也因此荣获“山东省建工系统优秀质量管理小组”荣誉称号。与此同时，我们还大力开展治理质量通病专项治理活动。根据公司工程质量存在的较普遍的问题，制定实施了专项治理措施。在日常管理中，坚持逐条进行质量攻关，取得成果后纳入企业标准化管理，以点带面，对治理质量通病起到了示范引路作用，收到明显效果。
5、加强住宅工程质量管理
几年来，公司承建的住宅工程较多，为了能够在这一新的经济增长领域中占有一席之地，创出高标准的住宅工程，我们重点加强了住宅工程质量的管理力度，在能承建的住宅工程中，开展质量竞赛活动，鼓励创出优质工程。
6、开展安装工程质量专项治理
安装质量不达标是多年来质量管理上的一个薄弱环节，为了扭转这种局面。几年来，我们重点抓了两个方面的工作，一方面调整安装队的经营管理机构，施工点多、面广、战线长、技术要求高、专业知识强，在此同时建立了严格的质量保证标准，加大自主管理力度。
二、强化交底工作，为工程创优奠定基础
我们针对每一个单位工程均实行施工前的交底，同时还注重加强对项目的质量管理资料，评定资料及质量认证资料的审查工作，做到定时和不定时相结合，对其施工资料进行严格的管理基础上纠正过去的编号粗糙不认真问题，在年度及月度重大检查中，均受到了省市检查组的好评。在公司全面开展质 量，管理工作组织实施gb/t19001-2008标准宣传、贯彻工作，同时认真抓好并组织实施了内部审核，并进行管理评审工作，对其均做了详细的记录，公司还按规定要求参与建筑安装工程施工组织设计的审核工作，使其施工组织设计得到真正的实用。
企业通过qms运行使我们充分认识到内部管理的重要性，通过省审核组专家的监督审核，我们也看到我们的不足，使我们认识到工作中存在关系，在今后的工作中，我们将加大管理力度在公司认真贯彻公司质量方针、目标、全方位抓iso9001-2008的运行工作，使我们名项工作来一个突飞猛进，跳跃式大发展，为建设威海，振兴山东建筑业，做出更大贡献。
__建筑工程公司
质量部
二〇一三年十二月
