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第1篇 某项目部计量管理措施
项目部按国家的有关规定配齐各类计量器具,按照计量器具检定周期定期送到检定部门检定,现场设计量员一名,负责计量器具的管理检定与维修工作。
1、计量检测器具标识封存的管理
1.1彩色标识及封存的管理
(l)彩色标识是我公司计量器是工作状态受控状态的标识。可分为绿色、红色二种。
(2)经有关部门检定、校准比对合格的计量器具粘贴使用标识。
(3)彩色标识由公司计量人员,根据检定证书统一粘贴,计量器具使用人员应妥善保管。
1.2确认标记程序
(l)计量器具经法定机构检定,并出具有效检定证书后,由公司计量人员粘贴相应彩色标识。
(2)计量器具彩色标识应填写检定日期、有效日期、送检单位、确认人等。
(3)一次确认的测量设备应在确认标识上加以注明。
2、计量器具采购、验收、发放的管理
2.1计量器具的采购
(l)计量器具采购计划书,必须由项目计量员提出,并标明所购器具型号、规格、性能、精度、生产厂家、用途等内容
(2)采购人员必须按计量器具采购计划购置。
3、计量器具维护保养
①项目部计量员负责计量器具的正确使用、维护、保养工作,须落实到责任人。
②使用计量器具前应进行必要的检查,使用后应清洗干净,妥善保管。
③在用的计量器具性能必须处于良好状态,并定期保养,发现故障及时上报本单位计量窒并及时检修。
④衡器类计量器具要经常保持台面、基坑清洁干燥,严禁非检定维修人员擅自检修保养衡器。
⑤各种计量器具必须按技术要求使用与保养,做好防锈维护工作,必须保证完整无缺。
4、环境条件适应计量器具使用要求的管理
4.1衡器类计量器具的环境条件
(1)衡器类计量器具在施工现场应搭设防雨雪棚
(2)衡器在现场使用过程中要保持台面、基坑清洁干燥,使用人每班清理一次。
4.2测量仪器的环境条件
(1)水准仪、经纬仪的使用应避免阳光曝晒和淋雨,晴天阳光下要撑伞作业。
(2)水准仪、经纬仪转运时应有专人随身携带,防止仪器受震。
(3)水准仪、经纬仪存放在少尘、干燥、通风、阳光充足的柜架中,应采取防潮措施,不得使仪器置于有震动、高温或有易燃品堆放的地方。
4.3试验仪器的环境条件
试验仪器(砼试模、砂浆试模等),由试验员负责,严格按照操作规程进行操作,每作完一次试件必须将试验仪器清理干净,置于无震动、干燥通风处。
5、计量器具的检测
计量员按公司计量的有关规定,定期到法定的鉴定机构对计量器具进行鉴定。并建立计量周期检定台帐。
第2篇 建筑立面整饰项目材料设备废弃物管理措施
建筑立面整饰项目材料设备及废弃物的管理措施
1 废弃物管理
1.施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
2.废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的回收单位或场所进行处理、消纳,对可回收的废弃物做到再回收利用。
2 材料设备的管理
1.对现场料场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明,重要设备材料利用专门的围拦和库房储存,并设专人管理。
2.在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。
3.对废料、旧料做到每日清理回收。
4.使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。
3 环保节能型材料设备的选择
如果材料设备选型涉及环保节能要求时,遵从以下原则:
1.满足设计和规范要求;
2.满足质量和本工程使用功能上的要求;
3.满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。
4 其他措施
1.对易燃易爆、油料和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
2.对施工机械进行全面的检查和维修保养,保证设备始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在。
3.生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运。
4.施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息,人员用餐必须在施工现场生活区内。
5.项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具,对场界噪音、现场扬尘等进行监测,并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。
第3篇 工程项目主要施工机械安全管理措施怎么写
1、大型施工机械进场实行准入制度,机械进场经安全检查合格后才能投入使用。
中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试,确认各项指标合格后,办理机械设备验收手续,方可投入使用。
2、机械操作人员依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
3、井架的基础、安装和使用须符合原厂使用规定,并办理验收手续,经检验合格后,方可使用。
井架使用中,应定期进行检测。
井架的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
4、井架的卷扬机必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。
固定机身必须设牢固地锚。
传动部分必须安装防护罩,导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。
操作人员离开卷扬机或作业中停电时,应切断电源,并将吊笼降至地面。
5、搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚,使用前应固定,不得用轮胎代替支撑。
移动时必须先切断电源。
启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完好,安全可靠。
从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。
维修、保养、清理时必须切断电源,并设专人监护。
6、振动式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。
手柄应采取绝缘措施。
打夯机用后应切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。
7、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。
氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m,两瓶同焊距间的距离不得小于10m。
未安装减压器的氧气瓶严禁使用。
施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。
如采用二氧化碳气体保护焊接,应严格执行各项有关安全规定,应保持良好的通风,并不得在密闭场所施工,施工人员与焊接点应保持在安全距离。
8、圆锯发锯盘及传动部位应安装防护罩,并应设置保险档、分料器。
凡长度小于500mm,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。
9、砂轮机应使用单向开关。
砂轮必须装设不小于180 度的防护罩和牢固的工托架。
严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm 的砂轮。
10、平面刨(手压刨)安全防护装置必须齐全有效。
11、吊索具达到报废标准的,必须及时更换,并应注意:
①、钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。
凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,大死弯、断股、油芯外露的不得使用;
②、吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置;
③、卡环在使用时,应使销轴和环底受力。
吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时,必须使用卡环。
④、土方基础工程的降、排水施工,必须采用双路供电系统,确保电源供应,加强用电管理并设置警示标志。
⑤、自卸汽车等在坡道停放时:下坡停放应挂上倒档,上坡停放应挂上一档,应使用三角木楔等塞紧轮胎。
⑥、高空焊接或切割时,必须系好安全带,焊接周围和下方应采取防火措施,并应有专人监护。
第4篇 住宅群项目工程质量管理措施
住宅群项目工程质量管理措施
1 图纸审查制度
施工图出图前,由设计部组织,工程部参加,对施工图纸进行详细的审查,重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性,施工做法的合理性,销售承诺的落实,对图纸上出现的问题,形成审查文件,转设计院修改后重新出图。
开工前,由工程部组织,总承包商、设计院、监理公司参加,进行设计交底和图纸会审,并形成图纸会审纪要。
对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查:
●±0.000绝对标高与周边场地标高的协调
●总图坐标封闭复核
●基础梁顶标高与室内外地面标高关系,底层凸窗、空调板的标示及节点索引
●结构梁的布置对住户室内和阳台上空的影响
●楼面(卫生间、阳台、露台、退台)降板标高、导墙、拦板、凸窗、空调板的标示及节点索引
●外圈梁底标高与外门窗顶标高的吻合性
●屋面排水坡度、防水节点、导墙高度计算复核
●统一技术条件:阳台反沿、厨房卫生间导墙、屋面女儿墙、降板高度、凸窗节点、老虎窗节点是否统一
●栏杆、扶手详图
●庭院围墙详图
●铝合金门窗规格、数量、分格设计的统一
●门庭、电梯厅、楼梯间地面铺贴图
●雨水管、空调孔洞、厨房、卫生间预留孔、预埋件定位标注
●开关、插座、灯具、配电箱、弱电箱定位
●室外景观、管线综合平衡设计
2 施工单位质量保证体系
总承包商在开工前,根据项目工程特点和合同规定的质量目标,编制《项目质量计划》,并上报工程部和监理公司。工程部协助监理公司审查其质量保证体系、质量保证措施、主要工程施工方案选择的合理性和有效性,并将意见以书面形式反馈给总承包商进行修改。
3 设备材料进场验收制度
对于工程中甲供材料,甲指材料,施工前,工程部必须进行实地考察,考察其规格、型号、施工工艺、节点处理、成品保护方式,并由相关部门进行封样。
不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备,进场时,都由总包按照国家规范、合同要求和样板进行检验,影响结构和使用功能的,还要按照要求进行见证取样试验。
未经检验合格,任何材料不得使用在工程上。
对检验不合格者,应将该设备材料做上标志,进行隔离,并尽快作退场处理。
4 样板引路制度
样板引路是工程质量管理的重要手段,在本工程中,任何一分项工程,尤其是防水层、保温层、钢结构施工、转换层施工、铝合金门窗,都要由承包商先做样板(样板间、样板工艺等),然后报监理公司和工程部进行验收,验收通过后,方可进行大面积施工。
对于新材料,新设备、新工艺等,也要先做样板,报监理公司、工程部、设计部,通过试验和鉴定后,才可应用的工程上。
5项目质量管理要点
根据本工程项目的设计特点,结合工程管理要求,拟将以下工程部位作为本工程的管理要点,施工中应加强管理:
●定位放线;
●桩基施工;
●地下室施工;
●外墙外保温体系施工;
●铝合金门窗安装;
●单元门、入户门安装;
●栏杆扶手安装;
●地下室、屋面防水施工;
●卫生间防水涂膜施工;
●精装修;
●水暖电管线预留预埋;
●配电箱、配电柜安装;
6技术方案先行制度
总承包商和各分包商在施工前,应编制各分项工程施工技术方案,并报监理公司和工程部审批,审批通过后,才能进行施工。未报施工方案的,一律不得施工。
项目中拟审批的施工方案包括:
●施工组织设计
●测量方案
●雨季施工方案
●冬季施工方案
●桩基施工方案
●基坑支护施工方案
●地下防水施工方案
●混凝土施工方案
●钢筋施工方案
●模板施工方案
●砌筑施工方案
●脚手架施工方案
●屋面工程施工方案
●装修施工组织设计
●成品保护施工方案
●外墙外保温施工方案
●设备专业施工组织设计
7质量通病处理
针对经常出现、易引起业主投诉的墙面开裂、厨厕间漏水、窗台渗漏水、出顶间外墙墙面开裂,以及防水设计不合理、空调洞倒水、门窗质量问题、结构施工洞和施工缝留设不合理、以及在施工中暴露出的管理问题,由工程部组织、设计院、监理公司、承包商参加,召开专门的技术讨论会,制定有效的措施,有条件的可以作样板,以提高工程质量。
8日常质量管理
工程部协助监理公司,对承包商的日常施工进行管理,严格施工工艺和工作流程,对重要的部位和工艺进行旁站。
每周监理例会,总承包商负责将上周的工程质量实施情况作总结汇报,就工程中出现的质量问题,监理公司协助总承包商分析原因,制定纠正措施和预防措施,杜绝在后续工程在类似问题重复出现。
9设计协调问题
对于在设计中(包括铝合金门窗二次设计、精装修、专业设计)应注意的问题,工程部配合设计部,以设计指导书的形式向有关设计单位提出要求,明确设计要求和节点做法,确保设计图纸的深度和质量。
10质量事故处理
对严重的质量事故,由总承包商提出技术处理方案,并经监理公司和工程部认可后,进行处理。对经处理的部位,应重新检查验收。
对于一般的质量事故,由总承包商按技术处理方案处理后,重新检查验收。
11入住前质量检查和维修
根据完工后内部检查的流程和方法,工程部与物业公司一起,对主体空间尺寸、观感质量、门窗质量等进行详尽的检查,并对厨房和卫生间做渗水试验,对发现的问题及时要求总承包商进行维修,确保业主入住交接的顺利进行。
11成品保护措施
11.1铝合金门窗:
运输时应妥善捆扎,幢与幢之间用非金属软质材料隔垫开,吊装时选择牢靠固定的着力点,防止窗体互相磨损、挤压、扭曲变形、损坏附件;
进入施工现场后应在室内竖直排放,产品不能接触地面,底部用枕木垫高10厘米,室内保持清洁、干燥、通风。
禁止人员踩踏,不得在其上面安放脚手架,悬挂重物。
在清洁时,保护胶纸要妥善剥离,注意不得划伤,刮花表面。
门窗在安装过程中及验收前,采取可靠的保护措施不得污损。
已安装的门窗框洞口不得作为运料通道。
严禁在门窗框上、扇上安装脚手架、悬挂重物。外脚手架不得压在门窗框上,并严禁瞪踩窗框、窗扇或窗撑。
应防止利器划伤门窗表面;防止电、热和焊花烧伤或烫伤面层。
门窗框的上槛及两侧用胶带纸、薄膜保护好,下槛用九夹板制成马蹄形盖板保护。
在玻璃安装后,应在玻璃上贴上保护膜,并贴上明显提醒标志。
11.2入户门:
运输时应放在托架上,并妥善捆扎,起吊时不得将抬杠插入框内抬运。
进入施工现场后应进专门仓库保存,竖直排放,产品不能接触地面,底部用枕木垫高10厘米,室内保持清洁、干燥、通风。
进入现场后安装前应测量其对角线的长度和平平整度,并采用可靠的保护措施。
对选用门洞口作运输材料的出入口或进出频繁的门洞口,应在门框边加设防护板,以防碰伤撞坏框体;如果长期作上料口时应采取预留门洞开的方法,作后塞口。
施工中严禁在门框上搭设脚手扳和悬挂重物。
应防止利器划伤门窗表面;防止电、热和焊花烧伤或
烫伤面层。
11.3防水层
基层砂浆必须进行养护,可用蓄水养护或用草包、纸袋覆盖后浇水养护。养护期间必须保持覆盖层材料湿润并禁止闲人上层面踏踩。合理安排施工顺序,避免过早上人走动。
已铺贴的防水层,应及时采取措施保护,操作人员不得穿戴钉鞋作业。
穿过地面、墙面等处的管道根部、地漏等不得碰损、变形,以免铺好后更换。
地漏、排水、变形缝等处应保持畅通,施工中应采取保护措施,防止基层积水或污染而影响防水层的施工质量。
11.4涂料与油漆
在涂刷涂料前,预先清理基层表面;涂料干燥前,应防止尘土污染和热空气的侵蚀。
将门窗用风钩或用木锲固定,防止扇框粘结涂层,影响质量和美观,同时防止门窗玻璃损坏。
涂料施工完毕,尚未干燥前,设置标志牌,防止触摸。
11.5地坪
安装施工有铁爬梯或有钢管等铁制品等接触地坪时,必须事先垫好麻袋或夹板,以防划伤地面。
粉刷施工手推车运输材料时,不得随意碰磕地坪,同时粉刷时应在墙面附近的地坪上垫好夹板或麻袋,防止砂浆污染地坪。
11.6地砖
结合层砂浆尚未达到强度前,其他各工种不得进入同一施工区操作。
不得使用铁制爬梯,以防破坏地砖。
其他各种施工时,应尽量避免尖利物品直接作用于瓷砖表面。
施工时,人员应穿软包底鞋,并不准其他人员走入;铺设完毕以后,要做好围档,禁止人行;待砂浆达到设计强度后,上面覆盖纸板后,方可允许人员行走,但仍需防止后道工序施工时有重物压砸、拖拉。
11.7电梯
电梯安装完毕后内部及门框用夹板包裹,防止污染及损坏。
调试运行后一般不作施工运输用除特别需要征得同意后方可使用。
第5篇 风电场项目安全管理目标措施
风电场项目安全管理目标
1.1职业健康安全管理方针
安全第一、预防为主、综合治理
1.2职业健康安全管理目标
1、不发生本企业责任的重大人身伤亡事故或群伤事故,力争无轻伤事故;
2、不发生本企业责任的重大施工机械和重大设备损坏事故;
3、不发生本企业责任的重大质量事故;
4、不发生本企业责任的重大火灾事故;
5、现场不发生本企业责任的重大、特大交通事故;
6、不发生本企业责任的重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
7、杜绝现场发生造成严重负面社会影响的不良事件。
第6篇 高速公路项目安全管理措施
1 建立安全保障体系
1.1组织保证
成立由项目经理、项目副经理、项目总工、项目专职安检工程师组成的安全领导小组,其中项目经理为第一责任人,项目副经理为安全生产的直接责任人,项目总工为技术负责人,项目专职安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促工人按有关规定进行生产,各工区设专职安全员,各班组设兼职安全员。
安全管理组织机构框图
1.2 制度保证
完善各项安全生产管理制度,针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度,如:安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等,并由各级安全组织督促检查,加以落实。营造'安全生产,人人有责'的良好氛围。
1.3 责任保证
建立以安全岗位责任制为中心的安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责。
2 主要项目的施工安全技术措施
2.1 场地布置及现场安全控制
总经理部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
(1)开工前作好以下准备
1)落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划;
2)落实现场施工人员;
3)办理职工意外伤害保险。
(2)持证上岗
施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗。由项目部生产副经理和财务资源部门负责确认。大型浮吊、沉桩机、钻机等专用设备操作应按安全作规程严格进行,上岗前必须经过专门培训,考核合格后方可上岗。
(3)对安全设施、设备、防护用品的检查验收
本工程占地面积大,又是水上、地面、高空多工种、多工作面协同作业,安全防护工作十分重要。对高处作业、水上作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点:
1)按照安全防护的技术措施方案执行。
2)防护职员落实到人,具体由现场办、专职安全员、各施工队长负责操作。
3)工作平台、临时码头、栈桥、现浇支架应有搭设方案并经验收合格后方可使用。
4)定期对施工平台,扶手立网进行检查,做好防滑及破损修补工作。
(4)加强现场安全管理
1)施工现场的布置须符合防火、防爆、防高温、防雷电、防风、防雾等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置,并符合安全规程。
2)危险地点悬挂按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全标志》,施工现场设置大幅安全宣传标语。
3)陆上施工现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材有专人管理不得乱拿乱动,每一个标段要组成一个由15-20 人的义务消防队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。
4)各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;严禁在木材加工场、料库、油库等处吸烟;现场的易燃杂物,也随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。
5)加强易燃、易爆危险品管理
6)施工现场的临时用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》jtj46-88 的规定执行。
2.2 施工机械的安全管理
(1)安全生产组织措施
机械安全管理的基本要求:安全生产管理是企业目标管理的重要内容,机械设备的安全管理是施工过程中企业安全管理的重中之重,安全管理要体现全员、全过程、全方位、全天候的基本原则。
(2)建立健全机械安全管理组织机构
(3)机械人员安全职责
1)督促有关机务人员(驾驶人员、操作人员、维修人员等)做好机械例行保养工作。
2)负责机动车辆、机械日常安全检查和安全周(日)活动。
3)负责机动车辆年检工作。
4)办理机动车辆养路费运管费等证件或规费交纳手续。
5)调查处理机械事故、交通事故及保险车辆的出险索赔。
6)翻印、制定或修改安全操作规程。
(4)操作人员安全守则
1)机械在运转操作前,必须认真检查.确认技术状况良好,安全装置齐全有效,方能启动作业.
2)作业时应精力充沛、思想集中,遵守有关法规,严禁酒后操作。 3)严格遵守安全操作规程,不得超载、超速使用机械,不得擅离工作岗位。
4)作业中应认真监视机械运转。发现有异常情况(如剧烈震动、异响、异味及温度和压力突变等)应立即停止检查,排除异常后才能继续使用。
5)机械运转部件未停止前,一般不得接触转动部分或对其进行维修。
6)驾驶员操作室应保持清洁,禁放易燃易爆品和其他杂物。
7)按规定穿戴安全保护用品。
8)不准操作与操作证不相符的机械设备。
9)起重设备应严格按《起重机安全操作规程》进行操作,严禁违章作业。
(5)现场管理人员安全守则
1)机械进场前,应为机械提供使用道路、水、电、临时机棚和停机场地,并排除对机械作业有妨害的不安全因素。
2)机械进入现场后,有关管理人员应分别向操作人员进行施工组织设计、总平面布置、该机的生产任务和安全技术措施等方面的交底。
3)机械操作人员应听从指挥、配合施工,但对违反机械性能、安全操作规程和可能引起危险事故的指挥,有权拒绝执行。任何组织和个人不得强迫操作人员违章作业。
4)文明生产,保持机械、车辆及停车场所的整齐清洁。在有危险的作业区域,应设置明显标志,并采取特定安全措施。
(6)施工机械的安全保证措施
1)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与操作证不相符的机械设备;不准将机械设备交给无操作合格证的人员操作,对机械人员要建立档案,专人管理。
2)操作人员必须按照机机械设备说明书规定,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。
3)驾驶室或操作室应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时,选择安全的停放地点,夜间有专人看管。
4)严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。
5)指挥施工机械作业人员,必须站在可让人了望的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳,用丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。
6)起重作业应严格按照《建筑机械使用安全技术规程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技术规程》(jtj076-95)规定的要求执行。
7)定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照'三不放过'的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
8)操作人员必须严格执行安全操作规程,佩带个人防护用品,做到持证上岗,做好机械运转记录和例行保养记录。
9)大、中型机具设备和车辆必须专人负责,起重吊装作业必须专人持证上岗。
10)租用大、中型机具设备,双方必须签定协议,在使用、维修和保养方面,明确双方的权利、义务和安全责任。
11)机械操作人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性劳动保护和做好交接工作。
(7)安全环保的检查与教育:定期进行安全检查,其重点为
1)作业环境的安全生产水准或条件是否合格。
2)各种机械的安全技术状况是否合格.如制动装置、报警装置、限位装置等的技术状况。
3)机械的发动机排放是否符合环保要求,噪音是否在要求范围内。
4)某些机械的电气安全状况,如搭铁装置,防护水平,各种自动装置的整定值等是否符合规范。
5)某些机械运行中的排污、排废、粉尘及有害物质等危害人身健康和影响环保的危险源。如拌和楼排污、粉尘排放,修理车辆的废油处理等。
(8)事故处理
1)机械事故发生后,如有人员受伤,要迅速抢救伤员,在不防碍抢救人员的条件下,注意保留现场,并迅速报告领导和上级主管部门,进行妥善处理。
2)故无论大小,肇事者和肇事单位均应如实上报,并填写机械事故报告单。一般事故报告单由肇事单位存查,大事故和重大事故报告单应在三日内报上级主管部门。
3)机械事故发生后,肇事单位必须严肃认真对待,按照'三不放过'的原则(事故原因分析不清不放过、事故责任者未经处理和群众未受教育不放过、没有防范措施不放过)对责任者进行批评教育。
4)舶发生交通事故、污染事故或其他紧急情况时,应通过甚高频无线电话或其他一切有效手段立即向有关部门报告。
(9)事故统计是反映安全工作好坏的一个重要依据,机械部统计人员、安全管理人员必须如实、准确、及时地填报各种事故统计报表,对隐瞒不报,少报,使事故统计不实者,从重处罚。
2.3 高空作业的安全管理
(1)所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽,水上工作人员要穿救生衣,并按规定配戴劳动保护用品,或安全带等安全工具。
(2)作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。
(3)从事架子施工的人员,要取得特种作业操作证方能持证上岗;对进行模板施工,高度超过2 米的架子要由架子工去完成。在距边缘 1.2-1.5 米处应设置护栏或架设护网,且不低于1.2 米,并要求稳固可靠。
(4)施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等,必须牢固可靠,并经验收合格后方可使用。架子工程应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技术规程》(jtj076-95)规定要求。
(5)人员上下通行要由斜道或扶梯上下,不准攀登模板,脚手架、或绳索上下,并作好进入口等防护措施的管理。
(6)作业用的料具应放置稳妥,小型工具应随时放入工具袋,上下传递工具时,严禁抛掷。进行两层或多层上下交叉作业时,上下层之间应设置密孔阻燃型防护网罩加以保护。
(7)脚手架拆除时,经工程技术部门和专职安全员检查同意后方可拆除,并按自上而下,逐步下降进行;严禁将架杆、扣件、模板等向下抛掷。
第7篇 工程项目技术资料管理保证措施
工程项目技术资料管理及保证措施
1、针对本工程的特点,结合iso9001质量标准体系,建立完善的技术资料管理制度和体系,使工程资料真实、有效、及时的反映工程的实际情况。通过技术资料的严格控制管理,有效加强工程质量的动态管理,为工程竣工提供完整的技术资料。
2、项目部实行总工程师技术资料管理负责制,并逐级配备资料员负责资料管理工作。建立技术资料目标责任制、岗位责任制和奖惩制度,各施工管理部门明确责任,各负其责。各级技术资料员必须持有建设部颁发的技术资料管理人员《岗位证书》以保证资料管理体系的运行正常和规范。
3、项目部根据工程进度制订技术资料检查计划,进行资料管理检查,检查资料归档情况和存在的问题,并及时给予纠正,并限期整改。
4、施工技术资料随施工进度及时收集整理,按专业系统归类。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需质量保证资料如:原材及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等必须在施工前提供,经技术人员确认后方准存档。资料员向作业队按施工进度书面通知该项工程应汇集的技术资料内容、要求、归档时间等,作业队按要求及时送交项目部。
5、资料收集整理由技术人员和资料员共同进行,所有资料的编写要字体整齐、规范,不得写草字、不规范简体字,要用碳素笔书写,作到内容齐全,指标数据清楚,签字盖章清楚有效,日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管,其他人员不准擅动。资料借阅要登记、签字,用毕归还,防止保管不善丢失、破损、腐蚀。
6、按照竣工资料编制管理规定,在规定期限内提交完整的、符合要求的工程技术档案和竣工资料。
第8篇 工程项目的安全与环境管理措施
1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。
1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。
2）对于基础工程或土方挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。
3）结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳。
4）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。
5）项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。
3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。
自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。
第9篇 大厦续建装修工程项目管理措施
大厦续建装修工程项目管理措施
1、项目施工管理总则
1.1 管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中,以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个总包施工管理全过程中去,确保工程优质和如期完成。
1.2 按合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求,总包编制详细、完善的施工组织设计,由公司总工程师签发后,进行实施。
1.3 按合同规定的总工期要求,图纸交底10天之内编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。
1.4 以总工期为依据,编制工程阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;进口设备、材料进场计划;各分包工种、分包队伍进场计划等)。
1.5 将合同的条款要求,分解、纳入相对应的分包总包管理合同中,使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于受控状态之中,确保工程如期完成。
1.6 各专业施工班组按与总包签订的总包管理合同要求,编制出各专业的分部分项工程详细的施工作业指导书,报总包审批,同意后才能进行施工。
1.7 总包每周定期与专业作业队伍召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。
1.8 总包现场管理人员与分包管理人员,在施工高峰时,每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题,由总包负责解决问题,决不耽误和拖延。
1.9 施工过程中各类业务联系,除必须口头通知外,总包均以书面指示书及时发给各专业施工队伍执行。
1.10 总包做好各专业班组的工程进度款审核签证工作(示业主的要求而定)。
1.11 各专业施工队伍在与总包的业务交往过程中,以业务联系单、备忘录等书面形式与总包进行联系,应由总包解决的事应立即处理。
1.12 总包关心、指导各专业施工班组的工作,解决处理、协商其有关事宜,确保工程顺利进行。
2、总包对业主指定分包的管理实施办法
2.1 要求填写指定分包商进场登记表,便于管理。
2.2 指定分包商进场物资管理办法:
2.2.1 总包对进场物资的管理由专人负责,各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作;
2.2.2 指定分包商需提供设备、材料进场的总计划,并按月提供月度计划,以期能够使总包统一协调与安排;
2.2.3 进场物资的流转程序:各种进场物资必须在进场十天前向总包提出申请,具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积,待总包批复后再执行;
2.2.4 物资进场后,必须二十四小时内及时疏散至地面,所发生的费用由分包商承担;
2.2.5 各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管,防止失窃与损坏,尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管;
2.2.6 指定分包商应做好废弃物的处置工作,有责任每日做好落手清,做好'工完料尽场地清',废弃物与垃圾应按总包的场布要求集中到指定地点统一处理,否则由总包安排他人处理,其费用由分包商承担。
2.3 指定分包商劳动力管理办法
2.3.1 指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总包申报;
2.3.2 须提供劳务人员的三证复印件(身份证、务工证、健康证)及特殊工种的相应操作证及上岗证;
2.3.3 指定分包商应专人管理外来劳动力的使用,开展消防与治安方面的教育工作;所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查,违反规定者应由指定分包商承担有关责任;
2.3.4 各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定,确保现场文明施工有序地进行。
2.4 指定分包商现场安全管理办法
2.4.1 各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防的法令和规定,并予以自觉执行;
2.4.2 各指定分包商应与总包签订分包工种的安全协议书,并接受总包对分包工种的安全总交底;
2.4.3 指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作,完善并健全安全、消防管理各种台帐,强化安全、消防管理软件资料工作,对分包工种落实相关的安全、消防技术措施;
2.4.4 分包商对其所有作业,进场前及施工过程中都须做好安全教育工作,做好分部分项工程技术安全交底工作,尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节,进行针对性的教育,督促所属员工遵守现场的安全生产及消防的各项规定。
2.4.5 指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好,如施工脚手架、临边护栏及消防器材等,不得擅自变更及增加施工荷载;
2.4.6 各分包商必须接受总包安全监控,参与工地的各项安全、消防检查工作,并落实有关整改事宜,分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准,总包可以协助分包商予以整改,其发生的人工、机械、材料等一切费用由分包商承担;
2.4.7 特殊工种必须持证上岗,复印件汇兑后上报总包;
2.4.8 重大伤亡事故应及时向总包报告,组织抢救及保护现场;
2.4.9 分包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作业,总包将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝说警告,作罚款处理,情节严重者,责令停工整顿直到退场。
3、总承包对各分包的施工配合措施
3.1 总包为分包提供总体措施
3.1.1 生活及办公设施:为统一管理施工队伍,确保整个工程现场施工的标准化,有序化,体现整个现场施工的统一性,在整个生活区内设置一块专门用来供给分包单位的生活设施场地,对于分包在此区域进行统一的生活设施规划和管理。另一方面为方便各专业分包单位相互之间的工作联系和协调,在总包办公区域内,专门设立一定数量的相互毗邻的办公室,供各专业分包单位使用,并且对于各分包单位、办公室的卫生、等实行统一的规章制度,现场安全、文明施工等实行统一的管理和控制,同时对办公室设施的配备和布局尽量统一标准,达到整齐划一的效果。
3.1.2 水电等设施:除了为分包单位提供生活、办公设施之外,同样把水、电、卫生设施统一安排到位,使分包单位一进入施工现场地即可投入到生产当中,为各分包单位的施工提供一个良好的生活、办公环境保障
。
3.2 总包为分包提供的详细配合措施
3.2.1 施工场地的配合:在进行施工现场布置时,统一考虑整个项目工程的统筹安排,对同时进行施工的分包单位所需场地按照就近施工工作面的原则分片、分块划分各施工单位的施工用场地,各分包单位的施工用场地之间用简易铁栅栏隔断分开,当某一分包单位退场后,对自己使用过的场地进行简单整理,以便下一个分包单位进入使用。
3.2.2 预埋件配合措施:在工程进行土建施工之前,举行由各分包单位参与的工程协调会,对在土建施工过程中,必须进行的洞口预留、预埋件埋设等进行统一的协调安排,各分包单位之间相互配合进行设计、施工,使各分包单位的施工既方便又能保证工程的施工质量,从而确保安装、装饰等精度要求较高的施工能够顺利进行。
3.3 水电、道路配合措施
各分包单位在进场施工之前,对于分包单位的生活区、生产区所需的水、电进行统一的布置,每个分包单位的生活、生产区至少要接入一个水源和电源的总接头,待分包单位进场以后,再进行线路的布置,在进行结构施工水电总体布置时,根据开工前或是工程进行过程中,各分包单位协调确定方案进行实施,避免施工的混乱度和施工成本上的浪费,确保工地文明施工。
3.4 测量仪器及测量的配合措施
为确保工程的质量,供分包单位施工过程中所需的测量仪器和设备由总包单位统一调配,并且成立以总包单位为主由各分包单位测量人员组成项目工程的测量小组,来统一测定各分包单位施工所需测量工作。
3.5 运输、施工设备的使用
本工程量比较大,机械设备配备数量比较多,各分包单位在施工过程中对机械设备的使用需求排出各自的计划,其中包括所需设备的名称、规格、使用的时间和使用时段长度,然后由总包对分包所需机械设备作出统一的安排,最大限度的充分利用现场所配有的机械设备,避免因机械设备的使用冲突而引起工程施工上的误工或停工。
4、总包对分包提供对外联系的配合与协调
4.1 与业主的协调:分包单位对业主的业务联系必须首先通过总包单位的确认,总包定期对各分包单位工程施工进行反馈和沟通,并向业主进行汇报,然后再对各分包单位进行协调管理,业主对各分包单位的指令可以直接发给分包单位,也可以通过总包单位来进行,并由总包来监督分包单位对业主指令的实施。
4.2 与设计的协调:总包单位负责统一各分包单位对设计的查询和质疑,并根据各分包单位的施工进度,必要时举行设计与施工单位的设计交底会,且及时准确的把设计的指令和意图传达到各分包单位。
4.3 与监理的协调:总包积极配合监理对施工过程的质量、进度的控制(包括对各分包单位),并同时进行协调,确保监理工作的顺利进行。
5、主要职能
质量部:对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按规范要求进行的试验检验,计量管理等。
安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防保卫等进行综合管理。
工程部:对施工范围内的工程质量、进度等进行管理、协调、调度。技术部:对施工范围内的工程进行技术管理,解决图纸及设计上的问题,编制施工方案及作业指导书,编制与调整各级施工进度计划等,并对施工技术资料进行收集、整理、汇编成册。深化设计部:结构节点、装饰节点深化设计,完善施工图。物资部:对工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。机电管理部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理、协调。合约部:对施工范围内的工程预决算、报量及对有关分包报量的审定,参与合约谈判及对工程合约进行综合管理。
财务部:对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制等。
人事部:对工程管理人员和劳务人员进行调配,以及定额核算、人工控制、劳动工资管理等,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员具有相应的技术素质。
办公室:公关、接待、翻译、后勤保障等。
土建装修部:负责土建续建施工、室内装修、幕墙施工。
机电管理部:负责工程强电、给排水、空调工程施工。
第10篇 高速公路项目安全施工管理措施
高速公路工程项目安全施工管理措施
坚持'安全第一,预防为主'的方针,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,制定切合实际的安全管理方案和行之有效的安全技术措施,完善安全生产内业资料管理,开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。
1、安全教育管理措施
⑴加强安全教育工作,开工前组织广大干部职工认真学习国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》,特殊作业人员持证上岗。
⑵深化安全教育,强化安全意识,坚持安全员持证上岗,施工生产中时刻树立'安全第一'的思想。
⑶教育职工在施工现场养成按规定使用个人防护用品的良好习惯,施工负责人和安全检查人员随时检查防护用品穿戴情况,未按规定穿戴防护用品的禁止上岗。
⑷推行安全标准化工地建设,抓好现场管理,搞好文明施工。
⑸认真实施标准化作业,严格按安全操作规程进行施工,严肃劳动纪律。
⑹施工各班组间,建立完善的交接班制度。交班人将本班组工作情况及有关安全问题,向接班人详细交待,并记载于交接班记录薄内,双方签字认可。工地负责人、领工员要认真检查交接班情况。
⑺执行日常和定期安全检查制度,认真填报各种安全统计报表,分析安全动态,提高安全管理水平。
⑻按照本工程特点,组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援案。对各类事故,均要严格按照'三不放过'的原则处理,即:事故原因查不清不放过;责任者和群众未受到教育不放过;没有制定出今后防范措施不放过。同时事故发生后要及时按规定上报。
2、认真做好安全交底和检查落实
工程开工前,工程项目负责人应向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家明白工程施工特点及各时期安全施工的要求,这是贯彻施工安全措施的关键。施工过程中,现场管理人员应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,这是贯彻施工方案中安全措施的补充和完善过程。工序、工种安全技术交底要结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行,避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。
同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。
3、火工品的使用与管理安全措施
⑴严格爆破器材的管理,库房内和施工现场设足够的消防设备,库房管理人员熟悉消防设备的性能和使用方法。库房设置要符合要求并取得当地公安部门同意;爆破器材储存于干燥的仓库内,温度保持在18~30℃,不同性质的炸药分开;雷管和炸药分库储存,运到工地的炸药若当天未使用完,必须如数交回,不得在工地留存过夜。火工品使用、运输过程中必须有公安人员负责押运。
⑵在进行爆破作业之前,要取得当地公安部门的批准,并提前14天以书面形式通知监理,提出相应的安全防护措施,经监理同意后实施。遵守各项规章制度,向公安局申请购买、运输、储存及使用爆炸物品的许可证,定期或不定期地接受当地公安部门的检查。
⑶加强火工品的管理。爆破物资由爆破工程师提前2~3天上报用料计划。建立火工品领用、发放登记制度,将雷管编号落实到每一个爆破作业人员,有关管理信息按照公安部的统一标准及时报送所在地县级人民政府公安机关备案。
⑷爆破工要持证上岗,装药过程中不能抽烟,放炮前要对炮眼连线进行逐孔检查,点炮前要由专职安全员检查其他人员及所有机械设备是否撤至安全地带。对哑炮要严格按《爆破作业规程》进行处理。
⑸爆破作业现场设专职技术人员现场指导,装好炸药的炮孔必须适当地加以覆盖和保护。在潮湿条件下作业,采用乳化、水胶等防水炸药。
4、交通安全管理措施
⑴加强对机动车司机的培训和教育,牢固树立'安全第一'的思想。
⑵坚持酒后不驾驶,疲劳不驾驶,不超载,不超速。严格定期对机械设备进行检修保养,不得带故障上路行驶。
⑶严禁无证驾驶机动车辆上路行驶。
⑷在施工场地出入口设置规范、醒目的交通标志,夜间开启洞外灯光示警标志。
⑸洞内设专人指挥运输。
5、设备、防火、防汛、用电安全管理措施
⑴施工机具、车辆和设备有专人管理和操作,做到'三定'(定人、定机、定岗位),'三好'(管好、用好、维修好),'四会'(会使用、会保养、会检查、会排除故障),'四懂'(懂管理、懂结构、懂性能、懂用途),车辆、设备按有关规定进行保养,确保其性能处于完好状态,符合安全技术要求,满足施工需要。
⑵各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;焊割作业点与氧气瓶、乙炔发生器等危险品的距离不少于10m,与爆破物品距离不少于30m,乙炔发生器与氧气瓶的距离不少于2m;严禁在木材加工场、料库等处吸烟;现场的易燃杂物,随时清除,严禁在有火种的场所附近堆放。
⑶施工现场和生活区做好防火工作,现场按规定配备灭火器、消防砂箱、水池等完好有效消防设施和器材,安全标牌齐全且符合规定,油料库、材料库、电气设备、机械设备作为防火重点,实行定人定责、定期检查,严防火灾发生。现场防火消防器材由专人维护、管理,定期更新保证完整好用。组成业余消防队,定期培训,保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。
⑷现场安全员要定期检查防火设施及现场办公隐患,发现问题及时处理。
⑸雨季成立防汛小组,设专人值班,加强与气象部门的联系,制定防洪预案,提前做好防洪防汛工作,备足防汛材料,避免人员及财产损失。
⑹做好现场管理及安全用电工作,隧道内高温潮湿,施工作业面使用36v安全电压照明。动力线采用架空电缆线,不得使用花线。电气设备要有可靠的保护接地。电工、电焊工为特殊工种,必须经考试合格,持证上岗,现场用电必须有专职电工负责,严禁非专业人员操作、维修电气设备,严禁私自接线。
⑺洞内电力设施定期检查,专人负责洞内用电设施引接、维修和更换,确保洞内施工照明和用电设备的正常运转。
⑻洞内变压器安装在已开挖的洞室内,洞室上门上锁,专人管理,变压器洞室内要干燥,变压器距洞室内壁及门要大于30cm以上。
⑼为了保护工程、保障施工人员和群众的安全,洞外在必要的地点和时间内,设置照明和防护、警告信号和看守人员。
6、安全奖惩具体措施
⑴项目经理部与各专业队签订安全包保责任状,每季度检查一次安全生产管理情况,半年综合考核评定。
⑵奖励:实现安全生产目标,即考核期内未发生因工死亡事故,无交通责任死亡事故,重伤率控制在0.3‰以下的施工队将进行奖励。
第11篇 商住广场装修项目现场管理措施
商住广场装修项目现场管理措施
1.1标准化工作
现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。
1.2表格化管理
在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)
1.3现场质量施工管理体系
结合工程的特点和施工现场情况,建立现场质量制度和质量保证体系,编制工程项目质量保证计划,在工程建设过程中认真贯彻执行国家《建设工程质量管理条例》,贯彻__装修工程质量方针。从而使工程目标和措施得到保证。
第12篇 项目部安全管理措施及规定
项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员（栋号长）为主，全体人员参与的管理过程。
一、项目经理安全职责
1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。
2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。
3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。
4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。
5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。
二、技术负责人安全职责
1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。
2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。
3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。汇总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。
4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。
5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。
6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。
7、每月25日前将安全资料全面检查一遍，填写《安全资料自查记录》报安全科一份。
8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。
三、施工员安全职责
1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。
2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。
3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》，对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。
4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月25号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像资料。
5、指导、督促各工序之间的穿插和交接。与外协单位穿插工序必须进行书面交接（质量、安全隐患需重点写明）并留置影像资料。
6、定期召开项目部例会，将现场存在的安全隐患和预防措施布置到具体责任人，详细填写《例会纪要》。
7、积极落实技术负责人、安全员提出的安全隐患，并及时沟通整改情况。
8、每天如实填写《施工日志》。
9、每周将所负责安全资料填写齐全，交资料员整理归档。
四、安全员岗位职责
1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。
2、协助施工员进行现场安全交底和专项方案的具体落实。
3、指导施工人员具体落实制定好的现场安全预防措施和应急措施。
4、每天检查现场安全预防措施和应急措施是否达到规范和公司要求，是否存在不确定安全因素，并认真、如实填写《安全日志》，内容要细化到每个具体部位。
5、督促施工员对安全隐患未落实的具体措施及时落实。并及时反馈给项目经理和技术负责人。
6、每周将所负责安全资料填写齐全，交资料员整理归档。
五、 奖罚
1、进场后10天内未签订《岗位目标责任书》的，罚款项目经理1000元/人。
2、 每周未组织安全隐患排查活动的，罚款项目经理1000元/次；安全隐患列表不详、预防措施不具体的，罚款项目经理200元/条；具体措施落实不到位的，罚款项目经理500元/条。
3、 《安全隐患汇总实施表》督促不及时的，罚款项目经理100元/次。
4、 对每月安全落实情况反馈不及时的，罚款项目经理500元/次。
5、 未定期组织项目部召开安全分析会的，罚款项目经理1000元/次。
6、应急预案、危险源清单未及时编制的，罚款技术负责人200元/次；未根据工程实际进度及时更换公示栏内容的，罚款技术负责人200元/次。
7、 每层模板施工完成后未进行综合验收的，罚款技术负责人100元/次；督导整改不到位的，罚款技术负责人200元/次。
8、周五下班前未及时上报《安全隐患汇总实施表》的，罚款技术负责人100元/次。
9、每次检查后危险源预防和应急措施制定不详细、不具体的，罚款技术负责人100元/次。
10、技术负责人过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实督促指导不到位的，罚款技术负责人200元/次。
11、安全方案和安全交底编制不及时的，罚款技术负责人100元/次；监督施工员进行安全交底和安全方案实施情况不到位的，罚款技术负责人100元/次。
12、《安全资料自查记录》每月上报不及时的，罚款技术负责人100元/次；自查内容不全面的，罚款技术负责人100元/次。
13、安全事故原因分析及应急措施处理报告编制不及时的，罚款技术负责人200元/次。
14、需参加而无故未参加安全隐患排查活动的，罚款未参加人员100元/次。
15、项目部每周制定的安全预防和应急措施落实不到位的，罚款施工员100元/条。
16、 队伍进场后未按要求及时签订《安全管理协议书》的，罚款施工员200元/次；安全交底不及时或未留书面（影像）资料的，罚款施工员100元/次。
17、安全专项交底和安全教育不及时，或未留书面（影像）资料的，罚款施工员100元/次。
18、 各工序之间的穿插和交接指导、督促不到位的，罚款施工员100元/次；与外协单位穿插工序未进行书面交接的，罚款施工员200元/次。
19、 安全隐患和预防措施布置不具体的，罚款施工员100元/次；未定期召开项目部例会的，罚款施工员200元/次。
20、 对技术负责人、安全员提出的安全隐患不及时整改、沟通的，罚款施工员500元/次。
21、 未填写《施工日志》的，罚款施工员100元/次；填写不真实的，罚款施工员200元/次。
22、 所负责的安全资料填写不齐全的，罚款责任人200元/次；经资料员多次督促仍不积极整改的，罚款责任人500元/次。
23、 协助施工员进行现场安全交底和专项方案落实不到位的，罚款安全员100元/条。
24、 指导施工人员落实现场安全预防措施和应急措施不到位的，罚款安全员200元/次。
25、 《安全日志》未按时填写的，罚款安全员100元/次；内容不真实的，罚款安全员200元/次。
26、 对安全隐患具体措施的落实情况督促反馈不及时的，罚款安全员200元/次。
27、每月对各项工作完成较好的责任人奖励200~1000元/次。
第13篇 建筑立面整饰项目文明施工管理措施
建筑立面整饰项目文明施工管理措施
1 文明施工管理组织及目标
现场文明施工的水平,是项目各项管理水平的综合体现,同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标:必须达到北京市关于安全文明施工合格标准。
本工程施工现场场地分散,为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,各栋号项目经理部设专职文明施工管理员1名,负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首,以后勤经理、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组,全面负责工地现场的文明施工工作。
2 文明施工规划及管理
2.1 平面管理
进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行处理,并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设冲洗沟和沈淀池,进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫。有条件的施工现场按总平面规划进行绿化,美化环境,减少污染。
各施工区内设置一个封闭式垃圾池,所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中,不得随处堆放,垃圾池定期派人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的不锈钢垃圾桶,所有生活垃圾必须装入垃圾桶,定时派人清理。
2.2 ci 工作
项目经理部的员工,要求着装整齐,并在安全帽上标明企业ci标识,用不同颜色的安全帽区分项目经理,管理人员及工人,并要求分包商在安全帽和服装上面有明显的标识,以便于统一管理。
2.3 治安管理
各施工现场设立由保卫干事和保安员组成的治安保卫小组,负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度,严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度,对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案,以加强对各施工队伍人员的管理,保证工程的顺利进行。
3 工完场清和文明施工责任区制度
1.认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。
2. 现场建立文明施工责任区制度,根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。
3. 由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育,以及遵章守纪教育。提高职工的文明施工意识和法制观念,要求现场做到'五有、四整齐、三无',以及'四清、四净、四不见',每月对文明施工进行检查,对各责任人进行评比、奖罚,并张榜公布。
4 非施工区域的管理
4.1 保洁工作
保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分,由一名项目副经理直接管理,并设立专职保洁员,划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消杀和投放鼠药,对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方,由保洁员重点处理,生活垃圾由环卫公司天天清运,给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。
4.2 食堂管理
食堂从业人员必须持有健康证,食堂必须取得哈尔滨市炊食业许可证,食品加工操作严格按《食品卫生法》进行,防止食物中毒及传染病流行。食堂必须设置纱门纱窗,当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗,生熟食料分开存放,还设有专门的防鼠、防蝇措施。
5 文明施工检查措施
项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司每月对项目进行一次大检查,检查内容为施工现场的文明施工执行情况,检查依据:《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、《哈尔滨市施工现场检查评分记录表》、公司'文明施工管理细则'。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的进行处罚,并敦促其改进。
第14篇 古城项目物业管理人员培训措施
古城饮食街项目物业管理人员培训措施
无论从事何种行业,工作最终是由人去落实完成。所以,我们始终高度重视人力资源的开发,尤其强调企业对员工的内部潜能开发--培训。因此,我们把培训工作提升到物业管理公司是否能按照既定目标实现物业管理优质服务的战略高度来对待。我们相信,一个好的物业管理服务模式必定包含一个良好的培训机制。我们认为:培训是企业壮大的催化剂,是员工职业生涯的加油站,是企业给员工最实惠的福利。
我们在人员培训工作上拟采取如下措施:
结合利嘉物业管理公司在物业管理优质服务方面的经验,并根据物业管理市场及行业动态的最新变化,随时调整培训策略,不断更新培训内容,保证培训的效果。
树立'管理者就是培训者'的观念。每一位管理人员都应该担负起培训下属员工的职责。我们尤其强调培养员工实际工作中的能力,要求员工通过培训结合自己的工作实践来不断提高自己的工作能力,掌握和熟悉日常工作的程序、要求、方法和技巧。
培训考核绩效化。我们将把管理处每次培训考核的结果与个人的绩效考核挂钩,目的就是落实培训,量化培训,避免管理处培训流于形式。
结合实际不断持续改进培训课程的内容。我们将不断总结实际工作中的良好经验,并用以指导员工,防止员工在机械循环的培训中丧失学习动力。采用先进科学的方式(例如拓展训练、感受性训练、游戏等),使培训形式多样化,增加不断培训的效果。
采用目前国际企业管理培训行业中流行的'kas'培训方法,即集知(knowledge)、能力(ability)和技巧(skill)于一体的培训方法。具体方法如:讲授法、讨论法、案例法、模拟角色法、对抗辩论法、专题讨论会、参观学习、现场实习和职务轮换等。
培训工作制度化,保证员工有足够的培训时间。通过分级考核及末位淘汰制度,制遣员工的紧迫感和压力感,将传统的被动性接受培训,变为员工自发性的主动参与。
第15篇 项目部安全生产方针与目标管理措施
一、安全生产方针
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、环境友好”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求无工亡事故、无中毒事故、无责任事故、无火灾、爆炸事故、无重大环境污染事故、年重伤率控制在1.0‰以下、年轻伤率控制在8‰以下、员工安全生产教育培训率为100%、特种作业持证上岗率为100%、事故隐患整改率为98%、工作场所危害因素治理达标率为98%、无等级职业病发生的安全健康为目标。
二、方针目标管理
结合公司中长期安全发展规划,为确保项目部年度安全管理目标的实现,质量安全管理部门负责组织每年度项目部安全方针及目标管理方案的制订,报项目经理批准实施。各部门进行承接并按项目部安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
三、主要措施
1、安全资金投入
由质量安全部负责组织制定安全生产投入年度计划,并报项目部领导审批后纳入年度预算。财务部设立专门的安全生产投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用。
质量安全部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全生产资金投入按规定标准提取和合理使用。
危险源管理
(1)危险源辨识
①开展本单位危险源的辨识和确定工作。
②对存在的重大危险源及时采取措施,并按规定报有关部门备案。
(2)风险控制
①及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别。
②向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
3、安全教育
(1)安全三类人员参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:质量安全部)
(3)新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:质量安全部、各相关部门)
(4)转岗、复工员工上岗前重新进行安全教育率为100%;(责任部门:各相关部门)
(5)特种作业人员(特种设备及特种作业人员由质量安全管理部负责组织培训,特种设备维护保养人员由物资机械部组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:质量安全部、物资机械部)
(6)危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:工程部)
(7)全员职业健康培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)
(8)采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训率为100%;(责任部门:物资机械部、工程部)
(9)具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。
4、租赁机械设备、特种设备、交通运输车辆管理
租赁的特种设备、车辆需有相应的特种设备使用证、产品合格证、制造许可证。(责任部门:物资机械部)
采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1mpa以上压力容器、电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:物资机械部)
特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:物资机械部)
在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:物资机械部)
交通运输车辆年检率为100%。
安全用电管理
所有电路安装、电气操作人员,都必须经过专业 <>培训,考试合格后,持证上岗。
电工要按规定穿戴劳保用品,工作应认真负责,具有专业的安全生产,专业技术知识。
建立健全电气方面的技术档案资料,如高压分布图,低压分布图,全公司架空线和电缆设置图,接地网络,避雷装置图,以及电器设备的技术状况登记等资料。
一切电气设备必须接地可靠,使用手持电动工具(如电钻、手持切割机、角磨机、电枪、电锤等),要配备漏电保护器,设备绝缘电组由物资机械部每季检测一次,并做好检测记录。
各控制室等应符合用电安全规定,非工作人员不准随便进入。
操作电气装置应熟悉其性能和使用方法,不得任意开动电源装置,严禁在电源装置上放置物件。
经常接触和使用的配电箱、配电柜、配电板、按钮开关、插座以及导线等,必须保持完好、安全,不得有破损或将带电部分裸露出来。
电气操作人员要保证电器设备的整洁、完好,防止受朝,禁止用脚踢开关或用湿手板开关,更不能用金属物触及带电的电器。
打扫卫生、擦拭设备时,严禁用水冲洗或用湿布擦拭电气设施,以防发生短路和触电事故。
电气在使用过程中,发生打火、异味、高热、怪声等异常情况时,必须立即停止操作,关闭电源,并及时找电工检查、修理,确认能安全运行时,才能继续使用。
接触电源必须有可靠的绝缘措施,并按规定严格进行检查,防止触电事故的发生。有高电压的场所、电线裸露的地方,应设立醒目的危险警示标志,并采取有效的隔离措施,防止电击事故发生。室外的电气设施,必须定期清理周围的杂草树林,防止引发事故。
发生电气事故,应立即切断电源,采取有效措施,及时报告物资机械部、质量安全管理部等相关部室,以便进行事故调查、分析和处理。
一般禁止使用临时线。必须使用时,应经相关安全和技术部门批准。临时线路应按有关安全规定安装好,不得随便乱拉乱拽,还应在规定时间内拆除。
6、安全检查
项目部安全生产领导小组每月至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率100%,事故隐患落实整改率为99%;
对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率100%,事故隐患落实整改率为99%;
专职安全员、专(兼)职职业健康管理人员每天必须深入作业现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率为100%,事故隐患落实整改率为99%;
落实专人对设备设施和吊绳、吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。
各种检查出的事故隐患,由于备品、备件、人员、资金等原因不能落实整改的,必须制定临时防护措施和应急预案,确保安全。
7、安全制度建设
(1)各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业健康管理制度、设备设施和安全操作规程的修订、完善率为100%;
安全生产目标责任书的签订率为100%;
生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%;质量安全管理部每三年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订。
8、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理
(1)建设项目安全、消防、职业卫生预评价、验收评价通过率,安全、消防、职业卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%;
(2)建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%,教育率100%;
(3)设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价,施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%。
9、各相关部门对相关方按项目部安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管。
10、安全生产活动建设
(1)项目部每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结各部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作;
(2)各施工厂队安全活动建设,按照项目部的要求,认真落实并及时详细记录。
11、职业卫生管理
(1)员工职业健康检查(上岗前、在岗期间、离岗时健康检查)率100%;
(2)员工职业健康档案建立率100%;
(3)女工和未成年工保护执行率100%;
(4)生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%;
(5)作业场所的除尘、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%;
(6)职业病诊疗、康复治疗率为100%;
(7)提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品率为100%,并经常督促员工按规定正确使用。
12、工伤事故管理
(1)为员工办理工伤社会保险率为100%;为危险作业岗位员工办理意外伤害保险率为100%
(2)对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%;
(3)对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%。
14、危险化学品的管理
危险化学品的储存、运输、使用,严格遵守国家的有关规定,验收合格率和持证率为100%。
15、劳动保护用品管理
劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全。
劳动防护用品入库验收率100%。加强对劳护用品使用情况的监督检查。
按项目部《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。
文明施工管理
贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。
应按照施工总平面布置图,布置施工设备及各项临时设施、堆放大量材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路和安全防护等设施。
施工过程中尽量减少噪声和环境污染,以免影响周围居民和单位的正常生活和工作。
应保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态,保持场容、场貌整洁,作业班组切实做到工完料净场地清,确保文明安全长效管理。
施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求,严禁在施工现场随地大小便,职工的膳食、供水等应符合卫生标准要求。认真做好防止食物中毒和防疫工作。
应配合建设单位做好施工现场安全、保卫工作,采取必要的防盗措施,在现场应设维护设施,危险施工区域派专人值勤且设置警示灯(牌)、明显的防火标志和足够的消防器材。
应做到工作岗位标志化,有利于建立严格的岗位责任制和值班制度。施工现场需做到:现场管理人员和操作人员戴分色安全帽;全体施工人员现场着装应保持整洁。
年 月 日
