事故管理方案8篇

第1篇 安全生产事故紧急应变救援管理方案

1.目的

为保障公司员工生命﹑厂部设备﹑财产安全﹑预防意外灾害发生特制订紧急应变救援管理办法,以使发生灾害时,将可能造成的损失降到最低。

2.适用范围

凡公司范围内均适用之。

3.参考数据

3.1.紧急应变救援架构表:应变总指挥

(总务部经理)

疏散组

救灾组

抢救组

通报组

后勤组

工程部

消防队员

各部门

后勤部

总务部

3.2.紧急应变编组人员职责

3.2.1.紧急应变总指挥

a.负责掌握意外灾害状况。

b.推动紧急应变架构各组工作之发挥。

c.决定与宣布解除警报状态。

d.决定与解除疏散。

3.2.2.疏散组:指挥现场人员按逃生路线迅速疏散,疏散组﹑抢救组和救灾组组员不可同时兼任。

3.2.3.救灾组:负责火灾、水灾、爆炸、化学品泄漏、伤害等事宜之控制处理与支配,对伤患之紧急救助与支持协助之安排。救灾组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定救灾组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域,并针对上班及假日进行合理分配。救灾组组员如有调离本部门,则须随时补充更新,每年的6月及12月各救灾组组长须向总务部通报本组组组员名单并备案。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各救灾组人数充足。

3.2.4.抢救组:

a.抢救待援同仁

b.抢救伤员、机器设备﹑产品及物料。抢救组组员由各部门确定人选并于总务部备案,其组员数量不得低于其部门员工数量的2%。各部门在确定抢救组组员时须力求组员平均分配于其部门之各区域,并针对上班及假日进行合理分配。抢救组组员如有调离本部门,则须随时补充更新。每年的6月及12月各抢救组组长须向总务部通报本组组员名单并备案。总务部籍此名单对照各部门人力状况以确保各抢救组人数充足。

3.2.5.后勤组:实施车辆调配及后勤供应,事件后负责现场的善后处理及清洁﹑器材之补充。

3.2.6.通报组:事件发生时负责向指挥部通报,报警。

3.2.7.救灾组﹑抢救组名单由各部门分别提供给总务部及工程部,总务部审核备案后,附于<应变小组人员连络资料>并及时以邮件形式公布于各部门,以便于紧急事件时通报。

4.定义:紧急应变时机:停电﹑停水﹑火灾﹑水灾﹑大火爆炸﹑化学品泄漏﹑空气质量严重恶化﹑集体性食物中毒、触电等。

5.作业内容:

5.1.停电:指电力系统瞬间跳闸或长时间断电不能供电.

1.瞬间停电:指电力系统瞬间跳电,电瞬间恢复正常者。

对策:

a.工程部电工组人员应全面检查各项电力系统供应是否正待常,如有异常应确实做必要检修时,可请求供电所局部停电修理。

b.有灾害发生之处,工程部应及时报告上级,同时口头或广播要求现场人员疏散。

c.人员疏散后,电工组人员按照停电状况处理程序处理。

d.工程部处理将此次停电报告上级,资料备查。

2.长时间停电:指长时间断电后设备设施不能正常运转时。

对策:

a.在安全情况下,尽力抢救本公司产品与设备,调查真正停电的原因。

b.紧急照明灯自动开亮,以便维持现场秩序。

c.迅速调查事故原因,迅速修复、恢复生产,减少其损失。

5.2.停水:停水一小时以上,空调空压机无水供应停止运转,停水4小时以上,总务部要接洽临近单位以水车供应水源,于停水期间检查水槽,管阀开关是否关闭,待自来水公司供应水源再依次开阀供应各区水源。

5.3.火灾:指任何人或工业上疏失所引发的火源,而造成公司设备财产的损失。

5.3.1.人为引起的火灾:可能是吸烟或切割作业引燃造成灾害。

对策:

a.公司范围内一律禁止吸烟。

b.切割作业应做好防火措施,隔离可燃物,工作地点附近备灭火器材。

c.追查人为起火原因及责任,严格督导改善。

5.3.2.设备引起的火灾:电器设备、仓库、生产设备因事故

引起燃烧。

对策:

a.加强设备维护、检修,使作业者均会使用火器。

b.起小火时现场作业人员立即将就近取灭器,以防火灾漫延扩大。

c.若火势因电器引起漫延,应紧急断电,救灾组人员前往以消防水带,用水灌救(电气火警紧急通知工程部断电),化学品灭火需由专业人员或消防队进行。

d.若本公司救灾组无法消灭或控制火势时,立即电话通知工程部断电并立即电话119通知陈村消防队派消防车灭火,保安队管制引导火警现场。

e.本公司总务部,工程部,现场责任主管及消防队共同调查起火原因,研讨本公司消防安全改善事项,并书面报告上级主管。

5.4.水灾:是指洪水期间,大堤缺堤,漫堤及大风雨而造成公司设备﹑财产的损失。

5.4.1.缺堤﹑漫堤:可造成重大的财产损失及人员的伤亡。

对策:

a.洪水在超过警戒水位时,就立即把各建筑物底层和外围门口用沙包封堵。

b.组织落实各防洪救灾队,报告汛情并要求各队员做到随传随到。

c.洪水超过近年最高水位时,立即将可转移的产品,设备转移到高处或暂垫高。

d.当政府宣布全镇进入紧急状态时,公司立即停产或半停产,与救灾无关人员先全部搬到工厂或宿舍楼的二楼以上,不许到其它地方,公司主要相关人员24小时值班应变。

5.4.2.大风雨可造成短暂时的水灾,并能给公司带来部分的财产损失。

对策:

a.在大风雨来临前将所有的下水道渠清理一次。

b.将在露天的物资转移到屋内或用帆布盖好。

c.将有危险的区域用绳子﹑铁丝栓好固紧。

d.将所有窗、门关好。

5.5.大火爆炸

5.5.1.公司应迅速指挥并协助所有员工疏散。

5.5.2.立即至安全区域集合待命,并打119电话至陈村消防队请求协助。

5.5.3.救灾组人员协助消防队灭火。

5.5.4.对于爆炸物应远离或隔离易燃爆炸物品,如钢瓶、化学品、溶剂等。

5.5.5.有毒害液体千万不要让皮肤接触,以免中毒或受伤,应请救援小组人员专业处理,清理灾害现场。

5.6.化学品泄漏:是指装有有害化学品之容器倾倒时滴落或泄漏,会产生有害的液体或气味。

对策:

a.如发生化学品轻微泄漏,应快速用木屑和碎布等将化学品围堵或吸附,用过的木屑和碎布应密封包装并送总务部处理。

b.如发生较大规模泄漏,控制一定范围内不准人进入,无法及时处理,应立即发出警报交由公司工程部和总务部处理并拨打119报警。

c.不能与皮肤直接接触,用口罩、手巾、布或防毒器具作防毒措施。

5.7.空气质量严重恶化:指公司范围内因发生事故或其它突然性事件(如化学品泄漏等),排放和泄漏有毒有害气体或放射性物资,造成空气指数急速变坏,并有可能危害人体健康的空气。

对策:

a.发现者须及时向部门最高主管报告,严重时,可直接拨打119报警。

b.部门最高主管接报后,须立即作出紧急应变措施,要求员工戴上口罩或防毒面具,并迅速指挥员工撤离现场。

c.部门之救灾组及抢救组成员应立即关闭车间的抽风系统,打开门窗,使污染空气尽快散发,然后找出污染源进行治理。

d.污染源治理完毕后,由后勤组清理灾害现场。

5.8.集体性食物中毒:是指食用了被生物性、化学性有毒有害物质污染的食品或者食用了含有毒有害物质的食品后出现的急性、亚急性食源性疾患。

对策:

a.立即将中毒者送往就近医院救治,通知所有已食用有毒物或水源之员工到医院检查。

b.报告公司应变指挥机构,封锁食堂或饮用水源,并由总务部在毒物产生之源头可疑物质保护监控,贴警示标志,防止中毒范围扩大。

c.同时向顺德区疾病控制中心报告,进行检查,并通知陈村镇工业园管理办公室。

d.疑为人为投毒事件者,向公安机关报案。

5.9.触电

5.9.1:当发生人身触电事故时,值班人员应不经联系立即断开与触电者的有关设备电源开关或保险;使用相应的绝缘物使触电者脱离电源,挑开带电导线;现场条件允许时,可采用短路法使熔丝熔断或开关跳闸;总之,尽量使触电者尽早脱离电源,然后根据触电者的具体情况,同时进行现场触电急救。

5.9.2:当触电者呼吸停止后应用口对口人工呼吸的急救方法,其操作步骤是:

a:迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领.上衣.裤带等解松,取出口腔内杂物。

b:使触电者仰卧,头部充分后仰,鼻孔朝上。

c:使触电者鼻孔(或口)紧闭,救护人深吸一口气后紧贴触电者的口(或鼻)内吹气,为时约2秒钟。

d:吹气完毕,立刻离开触电者的口(或鼻)并松开触电者的鼻孔(或嘴唇),让他自行呼吸为时3秒钟,吹气掌握在每分钟14-16次。

5.9.3:当触电者心脏跳动停止后应用胸外心脏挤压的急救方法,其操作步骤是:

a:迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领.上衣.裤带等解松,取出口腔内杂物。

b:使触电者仰卧在比较坚实的地方,头部充分后仰。

c:救护人跪在触电者一侧或骑跪在其腰部两侧,两手相迭,手掌根部放在心窝上方,胸骨下三分之一至二分之一处。

d:掌根用力垂直向下挤压,应压陷3-4厘米,以每分钟60次为宜。

e:挤压后掌根迅速全部放松,让触电者胸部自动复原。

5.9.4:通知医务室人员及联系车把触电者送往最近医院急救。

5.9.5:触电急救中安全注意事项

a:触电者未脱离电源时,救护人不得直接触及触电者的身体。

b:在使触电者脱离电源时,要防止触电者二次伤害。

c:触电者脱离电源后,没有致命的外伤只能认为是假死,要争分夺秒地进行抢救,在送往医院途中或请医生过程中不得间断抢救。

d:不准给触电者注射肾上腺素(强心针)。

5.10.在紧急过程中,若有人员受伤,先由急救员临时抢救处理,有必要通知地方医院单位前来救援或及时将受伤人员送往医院。

5.11.灾后的复原作业标准

5.11.1.公司发生紧急事件后,救灾组﹑抢救组任务一经完成,各职能部门—环境部﹑电工组﹑机械维修组应同时进入受灾区域,并迅速开展本身的职能工作。

5.11.2.电房必须立即对所有受灾害影响的电器设备进行全面的检修,做好记录,以待恢复供电。

5.11.3.后勤清洁组清扫﹑清洁受灾区域的垃圾;清抹机械设备及所有受污染的生产设备。

5.11.4.机修组必须同时对所有机械设备进行检修﹑保修,并在修好设备后,先空运载一段时间,始让员工上岗生产,以确保员工的安全。

5.11.5.受灾害区域之员工在设备修好之前须提前15分钟到达其生产岗位,做好上岗前之准备工作。

5.12.灾害调查报告:事故部门及总务部现场调查并提出报告,报告灾害事故原因,时间,地点,通报人。报告灾害损失,过程及责任者并提出处理意见和防范整改建议,结果最后由总务部将受灾情形﹑处理结果报告,并立即召开灾害检讨及加强预防措施,以作为改善依据。

5.13.如有需要通知员工值勤或从事抢救任务,该任务员工应配合到勤或继续加班,直到紧急灾害完成,并能立即恢复生产状态为止,特别是救灾组人员接获通知,有责任义务到勤。

5.14.定期进行演练

消防队每年初拟定紧急应变演练计划,并定期演练每年至少一次,视公司情况必要时加以修订。

5.15.紧急应变设施维护

5.15.1.工程部规划全公司“消防器材分布图”,并按图将消防设备摆放于各部门,各部门负责正确使用及维护.同时工程部统计好消防设备数量于“消防安全设备数量统计表”。

5.15.2.消防设备由工程部每月检查保养一次,并将保养内容纪录于“消防安全设备保养纪录表”,标识于相应的登记卡,一旦缺失或失效,各部门应及时通知工程部补充或保养。

5.15.3.逃生路线图

项目部提供平面布置图给工程部,工程部负责更新出各生产厂逃生路线图,附于各部门出入口或门口,各生产部门主管负责监督员工了解逃生路线图。

5.15.4.急救药箱管理

各部门需求药箱时提出申请,总务部核准,救护站按“急救药品一览表”负责提供,并每周检查一次,看是否需增补药品种类数量,同时纪录于“急救药箱检查表”。

5.15.5.安全出口应急灯

电工组值班人员负责检查,维修各部门安全出口应急灯,确保应变时清楚出口。

第2篇 杜绝火灾和爆炸事故管理方案

管理项目

杜绝火灾事故的发生

目标

火灾事故的发生为0，确保能够第一时间扑灭初起火源和有序疏散。

方案

主管部门

生产部

方案监督部门

总经理

方案

总负责人

郭宝华

方案

实施人

王玉铭

财务预算

20，000元

启动时间

2012年01月10日

实施方案的职责和权限

1.总经理负责财务预算的审批。

2.方案总负责人

2.1负责组织本方案的策划、制定及本方案具体计划的批准。

2.2负责定期并且在计划的时间间隔内对管理方案进行评审。

3.办公室

3.1制定潜在火灾应急预案，并进行演练；

3.2负责组织公司消防设施和安全标志配置的策划。

3.1负责组织消防设施的安装和安全标志的悬挂。

3.2负责采购消防设施和安全标志。

4生产部

4.1对生产管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；

4.2组建兼职的义务消防队；

4.3对易燃易爆物库房、车间等重点部位配置相应的应急准备与响应设施

4.4组织消防设施和安全标志安装后的验收。

4.5氧气、液化气使用过程中严格按规范要求作业，间距大于5m以上；

5.方案实施人

5.1负责消防设施和安全标志装配计划的具体实施。

5.2负责消防设施和安全标志的日常管理，保证其有效。

主要

技术措施

按规定配置消防设施和悬挂安全标志，并保证其有效使用，制订应急预案。

阶段

措施计划

完成期限

专家咨询

1.办公室邀请消防专业人员对公司消防设施和安全标志的配置进行专业技术指导，策划配置方案。

2012年1月14日

2邀请消防专业人员进行技术指导。

2012年1月16日

方案确定

1生产部依据消防专业人员的指导意见，编制公司消防设施和安全标志配置图，并确定相应设施和标志名称、型号和数量，经总经理确定后实施。

2012年1月16日

2消防设施和安全标志配置计划在消防专业人员指导完成。

2012年1月16日

上一页12下一页管理项目

杜绝火灾事故的发生

目标

火灾、爆炸事故的发生为0，确保能够第一时间扑灭初起火源和有序疏散。

阶段

措施计划

完成期限

方案

实施

1办公室根据配置方案要求，到专用商店采购所需设施和标志。

2012年1月20日

2办公室根据配置计划安排，组织人员安装消防设施和悬挂安全标志。

2012年1月22日

3办公室及生产部组织有关人员对消防设施和安全标志的配置进行验收。

2012年1月22日

4制定潜在火灾应急预案，并进行演练；

2012年3月10日

5对生产管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；

2012年3月15日

6组建兼职的义务消防队；

2012年3月16日

投入

使用

8消防设施和安全标志在验收合格后正式投入使用。

2012年3月23日

9制定潜在火灾应急预案，并进行演练

2012年3月25日

方案

评审

10.1本方案每年由管理者代表组织评审一次。

10.2本方案每年由办公室、生产部组织各部门人员等评审一次。

方案

改进

11.1生产部根据方案评审结果对方案进行修订。

11.2生产部组织有关人员按照方案修订结果对管理方案进行调整和增设。

编制

王庆玲

审核

王玉铭

批准

郭宝华

日期

2012-01-10管理项目

杜绝火灾、爆炸事故的发生

目标

火灾、爆炸事故的发生为0，确保能够第一时间扑灭初起火源和有序疏散。

项目

验收结论

项目按期完成，符合要求。

方案主管部门：生产部方案监督部门：办公室2012年 1 月22 日

评审结论

本方案符合公司实际情况和管理体系运行要求。

参加人员

部门

职务

签名

部门

职务

签名

总经理

办公室

主任 管代

部门

职务

签名

部门

职务

签名

生产部

经理

财务部

经理

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第3篇 杜绝火灾爆炸事故管理方案

管理项目

杜绝火灾事故的发生

目标

火灾事故的发生为0,确保能够第一时间扑灭初起火源和有序疏散。

方案

主管部门

生产部

方案监督部门

总经理

方案

总负责人

郭宝华

方案

实施人

王玉铭

财务预算

20,000元

启动时间

2022年01月10日

实施方案的职责和权限

1.总经理负责财务预算的审批。

2.方案总负责人

2.1负责组织本方案的策划、制定及本方案具体计划的批准。

2.2负责定期并且在计划的时间间隔内对管理方案进行评审。

3.办公室

3.1制定潜在火灾应急预案,并进行演练;

3.2负责组织公司消防设施和安全标志配置的策划。

3.1负责组织消防设施的安装和安全标志的悬挂。

3.2负责采购消防设施和安全标志。

4生产部

4.1对生产管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识;

4.2组建兼职的义务消防队;

4.3对易燃易爆物库房、车间等重点部位配置相应的应急准备与响应设施

4.4组织消防设施和安全标志安装后的验收。

4.5氧气、液化气使用过程中严格按规范要求作业,间距大于5m以上;

5.方案实施人

5.1负责消防设施和安全标志装配计划的具体实施。

5.2负责消防设施和安全标志的日常管理,保证其有效。

主要

技术措施

按规定配置消防设施和悬挂安全标志,并保证其有效使用,制订应急预案。

阶段

措施计划

完成期限

专家咨询

1.办公室邀请消防专业人员对公司消防设施和安全标志的配置进行专业技术指导,策划配置方案。

2022年1月14日

2邀请消防专业人员进行技术指导。

2022年1月16日

方案确定

1生产部依据消防专业人员的指导意见,编制公司消防设施和安全标志配置图,并确定相应设施和标志名称、型号和数量,经总经理确定后实施。

2022年1月16日

2消防设施和安全标志配置计划在消防专业人员指导完成。

2022年1月16日

管理项目

杜绝火灾事故的发生

目标

火灾、爆炸事故的发生为0,确保能够第一时间扑灭初起火源和有序疏散。

阶段

措施计划

完成期限

方案

实施

1办公室根据配置方案要求,到专用商店采购所需设施和标志。

2022年1月20日

2办公室根据配置计划安排,组织人员安装消防设施和悬挂安全标志。

2022年1月22日

3办公室及生产部组织有关人员对消防设施和安全标志的配置进行验收。

2022年1月22日

4制定潜在火灾应急预案,并进行演练;

2022年3月10日

5对生产管理人员和操作人员进行消防培训,增强消防意识;

2022年3月15日

6组建兼职的义务消防队;

2022年3月16日

投入

使用

8消防设施和安全标志在验收合格后正式投入使用。

2022年3月23日

9制定潜在火灾应急预案,并进行演练

2022年3月25日

方案

评审

10.1本方案每年由管理者代表组织评审一次。

10.2本方案每年由办公室、生产部组织各部门人员等评审一次。

方案

改进

11.1生产部根据方案评审结果对方案进行修订。

11.2生产部组织有关人员按照方案修订结果对管理方案进行调整和增设。

编制

王庆玲

审核

王玉铭

批准

郭宝华

日期

2022-01-10

管理项目

杜绝火灾、爆炸事故的发生

目标

火灾、爆炸事故的发生为0,确保能够第一时间扑灭初起火源和有序疏散。

项目

验收结论

项目按期完成,符合要求。

方案主管部门:生产部方案监督部门:办公室2022年 1 月22 日

评审结论

本方案符合公司实际情况和管理体系运行要求。

参加人员

部门

职务

签名

部门

职务

签名

总经理

办公室

主任 管代

部门

职务

签名

部门

职务

签名

生产部

经理

财务部

经理

第4篇 杜绝火灾事故管理方案范本

一、管理目标:杜绝火灾事故发生。

为保障现场施工正常进行、生活区员工的人身安全,杜绝火灾事故发生,确保工程顺利进行。

项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求,在施工现场可能出现火灾的地方,设置灭火器。

项目部还确定:由技术负责人组织,并按时进行安全技术交底;对生活区员工进行三级安全教育;由现场安全员对交叉作业实施全过程监控,及时提出并整改安全隐患。

二、管理组织及职责:

1、管理组织成员及职责:

项目经理包福满:为火灾事故第一责任人,执行国家有关法律法规,确定各管理人员的职责,协调各职责人员之间的关系,组织相关职责人员进行巡查。

项目技术负责人:负责组织《应急预案》的编制、改进;监督各职责人员进行方案的执行实施;组织相关法律、法规的学习。

安全员:监督班组执行方案,负责日常安全检查,对木工朋、生活区实施过程监控。

技术员:协助编制防止火灾应急预案,根据方案对实施人员进行详细的技术交底并监督执行。

施工员:在施工过程中严格执行防止火灾管理方案,向施工操作人员进行详细的安全技术交底。

三、预防措施、技术手段:

1、制定针对性强的施工技术方案,执行严格的安全管理制度,竖立正确的安全观念意识,配备合格安全灭火用品,进行严密的过程监控。

2、火灾涉及作业内容:主要有木工棚及生活区。

3、组织现场员工,竖立正确的安全意识,坚持开展安全生产例会,组织员工利用业余时间学习相关法律法规、安全常识。

4、作业前施工人员应认真检查设备、灭火器材的完好性,在做好自身检查后,还应做到互相检查;对违反操作规程、安全防护设施不全或不符合要求时,操作人员有权拒绝作业,并上报安全员或相关人员。

四、拟投入的设备、物资和相应的资金:

序号

设备名称

规格型号

数量

单价(元)

合价(元)

来 源

1

灭火器

mfzl4手提式

23

75

1500

安 庆

2

消防桶

/

9

18

135

安 庆

3

铁锹

/

9

13

117

安 庆

五、实施进度计划

项目内容

进度计划

应急预案

本方案制定后日3内

建立应急组织,义务救护人员培训

本方案制定后日3内

提供所需的物资及保持需求

施工展开前3日内合施工过程

防火灾检查与整改

定期检查过程监控

第5篇 预防机械、交通事故管理方案

项目

预防工程机械事故发生

目标

加强机械安全管理，提高全员安全意识，机械事故经济损失不大于公司投入设备原值的2‰，并且逐年减少。

职责

1、主管安全项目副经理负责预防措施的审批、实施和检查监督；

2、项目物机部负责制定预防措施并实施；

3、机械操作人员对所操作的机械设备安全负直接责任。

方法和措施

1、加强机驾人员安全教育，定期对机驾人员进行培训学习并考核；

2、加强机驾人员机械操作技能培训，提高操作人员操作水平，减少因操作不当造成的机械事故发生；

3、严禁“三违”现象发生，坚决杜绝违章指挥、违章操作驾驶，严格按项目“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚；

4、加强班前检查制度，严格按操作规程进行操作，尤其在倒行时，注意观察机械轮边距，以防侧翻、后翻等机械事故发生；

5、加强机械车辆安全使用制度，严禁“病机、病车”施工上路；

6、加强安全考核与淘汰制度，激励操作手提高自身意识及操作驾驶技能。

7、加强安全奖励与处罚制度。

适用的法规

1、交通部“筑养路机械操作规程；”

2、交通部“筑养路机械保修规程；”

3、公司“机械安全生产管理办法”（公司规章制度汇编）；

4、《道路交通安全法》。

备注

第6篇 预防机械交通事故管理方案

项目

预防工程机械事故发生

目标

加强机械安全管理,提高全员安全意识,机械事故经济损失不大于公司投入设备原值的2‰,并且逐年减少。

职责

1、主管安全项目副经理负责预防措施的审批、实施和检查监督;

2、项目物机部负责制定预防措施并实施;

3、机械操作人员对所操作的机械设备安全负直接责任。

方法和措施

1、加强机驾人员安全教育,定期对机驾人员进行培训学习并考核;

2、加强机驾人员机械操作技能培训,提高操作人员操作水平,减少因操作不当造成的机械事故发生;

3、严禁“三违”现象发生,坚决杜绝违章指挥、违章操作驾驶,严格按项目“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚;

4、加强班前检查制度,严格按操作规程进行操作,尤其在倒行时,注意观察机械轮边距,以防侧翻、后翻等机械事故发生;

5、加强机械车辆安全使用制度,严禁“病机、病车”施工上路;

6、加强安全考核与淘汰制度,激励操作手提高自身意识及操作驾驶技能。

7、加强安全奖励与处罚制度。

适用的法规

1、交通部“筑养路机械操作规程;”

2、交通部“筑养路机械保修规程;”

3、公司“机械安全生产管理办法”(公司规章制度汇编);

4、《道路交通安全法》。

备注

第7篇 公司事故调查与管理咨询实施方案

公司事故调查与管理咨询实施方案

为更好的拓展新的业务方向,结合公司安全评价工作实际,针对安全咨询工作特点,初步拟定事故调查与管理咨询实施方案,仅供客户参考与研讨。

一、目的意义

针对危险化学品及工矿商贸行业领域生产安全事故,认真查找事故发生的深层次原因,并同时开展全厂性的生产现状安全性分析、主要危险装置的危险与可操性分析,为预防同类事故发生,消除各类事故隐患,使企业安全、及时地恢复生产提供决策依据。

二、主要内容

(一)事故原因分析研究

对生产安全事故的深层次技术原因进行分析,目的是认识事故的发生、发展、扩大的过程,力求探索事故发生的致因因素、影响因素、直接原因和深层次原因,为防止同类事故的再次发展提供依据。确定对如下几个关键环节进行详细分析:

(1)事故装置涉及物料的理化危险特性分析;

(2)事故装置的工艺危险性及自动控制措施的可靠性分析;

(3)事故发生的原因分析:分析爆炸物质及其来源、爆炸事故产生条件、点火源的来源及其位置等;

(4)事故爆炸强度模拟分析;

(5)事故损失分析;

(6)防止爆炸事故发生的预防措施。

(二)生产现状安全性分析

针对全厂的主要危险物质、工艺、设备,以及周边环境、安全管理、事故应急等情况做一次全面细致的安全性分析,以进一步掌握企业的生产安全现状,对事故预防措施的改进、恢复生产等提供决策依据。具体包括:

(1)对以往事故案例进行统计分析,从中找出预防控制事故应注意的问题;

(2)危险有害因素辨识分析:对全厂的物质危险性、生产过程危险性进行全面分析;

(3)工艺安全性分析:对比国内外目前同类型项目生产工艺方案、生产工艺流程和生产工艺成熟性、先进性,进行项目生产工艺安全可靠性评价;

(4)设备安全性分析:针对主要设备和管道的材质是否满足接触介质性质、浓度、操作条件要求,主要设备目前是否满足长周期运行要求等,以及压力容器和压力管道等特种设备的管理进行评价;

(5)公用工程与安全设施安全性分析:对管廊、供电、供水、供热、控制事故设施等进行安全分析与评估;

(6)安全管理系统分析:对安全管理人员、机构配置、安全日常检查管理、安全操作规程和作业安全规程建立、安全生产责任制落实、安全投入等安全生产管理制度,以及事故应急救援组织、事故应急预案、应急救援器材和设备、周边应急救援力量等进行评估分析。

(三)关键装置的危险与可操性分析

针对主要危险装置或关键装置开展危险与可操性分析,通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动、操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响和可能导致的后果,找出出现变动和偏差的原因,对设备设施运行过程中潜在的危险进行预先的识别、分析和评价,并提出改进意见和建议,提高装置工艺过程的安全性和可操作性。主要包括:

(1)辨识主要危险装置及工艺;

(2)针对关键装置划分节点并确定引导词及偏差;

(3)识别原因和后果;

(4)确定系统是否存在重大问题;

(5)确定可能的补救/减缓措施。

三、部分业绩

(1)某制药厂“1028”火灾事故调查与分析

(2)50m3立式塑料贮槽爆裂事故分析

(3)卧式刮刀卸料离心机闪爆事故分析

(4)一起蒸汽管道爆裂事故分析

(5)玻璃钢电缆桥架“719”坍塌事故调查与分析

(6)一起基坑边坡坍塌事故分析

(7)回收碱储罐“812”爆燃事故调查与分析

(8)蓄能器(无缝钢瓶)爆炸事故技术分析

第8篇 道路运输安全生产管理方案交通事故应急处理预案

为保障国家和人民的生命财产安全,预防和减少道路交通事故,切实避免重大交通事故的发生,确保2022年度安全工作顺利实施,让广大人民群众走得安全、及时、有序、舒适、满意,特制订本方案:

一、指导思想

以“____”主要思想为指导,坚持以人为本,以维护道路秩序、预防和减少道路事故为出发点,加强领导,提高认识,强化管理,确保此项工作安全运行。

二、原则和目标

原则:加强领导,抓好源头管理,实行依法治理,完善企业安全管理制度,确保安全行车。

目标:强化源头管理,推动公路运营,预防交通事故长效管理机制的完善,提高从业人员素质,治理超员、超速等现象,努力防止小事故,控制大事故的发生。

三、实施步骤

第一阶段:2022年12月20日-12月31日为准备阶段,主要制订本方案。

第二阶段:2022年1月1日-12月31日为实施阶段,对我司驾驶员进行摸底,制订完善并落实安全管理制度,组织全体司乘人员安全学习,配合交警、运管部门做好各项安全管理工作,力排行车安全隐患,确保客运车辆安全运行。

第三阶段:2022年12月25-31日为总结阶段,回顾2022年度安全工作中存在的问题,结合实际,及时整改,并完善安全制度,接受交通管理部门的检查验收。

四、机构设置

设立_____汽车客运有限公司安全管理委员会。

主任:___主管安全生产全面工作

副主任:___负责安全生产的组织和实施

成员:___负责车辆二保、检测和保险

各车驾驶员为安全员 负责车辆例检工作

信息联络员:_______________

五、客运车辆的管理

1、客运车辆经检查合格后,方可投入营运;

2、所有车辆必须标志齐全,证照有效,规范经营行为,文明优质服务;

3、按期二保,当天出车前或收班后必须对车辆进行例检,确保无“病”车上路;

4、车上必须配警示牌、反光锥筒、灭火器,严禁“易燃、易爆”等危险品上车;

5、作好“防风、防雨、防雷电、防滑”等工作;

6、及时、多险种、足额的进行车辆保险;

7、按时进行车辆年检。

六、驾驶员管理

1、没有三年安全驾龄和《从业资格证》及2022年违章记录满12分的人员不得参加营运,不准将车辆交给无驾驶证或与准驾车型不相符的人员驾驶;

2、不得驾车到危险路段、夜间在三级以下(含三级)山区公路或禁止客车行驶路段运行。

3、严禁超员、超速、酒后开车、带病行驶;

4、严禁车辆乱停乱放、乱掉头。

5、按照“八严禁”的要求驾驶车辆。

七、其它事项

1、对交通事故等突发事件应及时、如实向我司报告,绝对不缓报、瞒报,我司立即是向交通主管部门报告。

2、一旦发生交通事故,我司应及时启动《2022年度交通事故应急处理预案》,并根据事故大小程度,损失多少,立即派员共同作好处理工作。

3、期间我司24小时安排人员值班。

信息联络员:_____________

_____汽车客运有限公司2022年12月31日

2022年度交通事故处理应急处理预案

为了维护2022年度安全运输,规范道路运输行业管理,以解决经营业户的后顾之忧,提高行车安全,减少交通事故的损失,让广大旅客走得安全、及时、舒适、满意,特制订本方案:

一、指导思想

以“____”重要思想为指导,坚持以人为本,以维护道路运输秩序,预防忽然减少道路事故为出发点,加强领导,提高认识,强化管理,确保客运车辆安全运行。

二、成立组织机构

组长:___

副组长:___

成员:为各车安全例检员

三、实施步骤

1、我司及时掌握旅客流量情况,合理调配车辆,在旅客相对集中、客流量大,我司安排部分车辆值班,确保旅客能及时到达目的地。

2、一旦发生交通事故,我司立即启动该预案,“小组”派员到达事故现场协助处理有关事宜,重特大交通事故的,在2小时内向交通主管部门报告,一般事故在24小时内向主管部门报告,绝不缓报、瞒报。

3、及时向“120、110”求救、报警,将受伤者送到就近医院救治,并保护好现场。

4、及时向保险公司报案,协商保险赔偿金的预支和理赔事宜。

5、配合车主处理死亡人员的善后工作。

6、期间我司每天24小时安排人员值班。

联系电话:____________

四、资金来源

1、车主自筹;

2、保险公司预借;

3、安全互助金中预借

____汽车客运有限公司

2022年12月31日