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第1篇 综合管理检查方案
为消除我厂管理上的弊端，促进我厂全面管理的进一步提高，特制定冶炼厂综合管理检查方案如下：
一、检查组织机构及职责划分
1、组织机构：
组 长：杨锦虎
副组长：克俊超（工艺技术、体系）
成 员：王宫祥、宋晓圆、吕天德、刘田闻、郭敏
副组长：刘同俊（设备环保）
成 员：靳恒朝、梁国庆、张喜荣、李丽勇、武勇樑
副组长：马汉杰、刘建宁（生产安全、现场管理）
成 员：郭英奎、成宝平、宋维其、孟繁盛
副组长：王永瑞（公示、培训、定岗定员、请假制度）
成 员：乔志敏、宋晓宵
2、职责划分：
组长职责：
全面负责全厂各小组的综合检查领导工作，对检查出重大管理问题做出决策处理，并给予评比考核。
副组长职责：
根据检查要求，有针对性地制定检查项目，负责组织各自分管范围内的综合检查工作。并对检查发现的问题提出整改意见，并做好相关记录。
成员职责：
根据各自范围内的检查内容进行一一检查，并认真做好记录，并对所检查结果进行打分、汇总、排名。
二、检查安排：
检查内容：（具体检查内容详见检查评分标准表）
a、工艺技术组：
①主要检查各岗位工艺技术规程及操作日志记录情况。
②严格执行质量制度，与经济责任制考核挂钩，考核有办法、有结果。生产任务质量指标分解落实到每一个工作岗位和职工。
③有关产品质量标准齐全，原料、中间产品、成品检查标准、分析标准齐全。
④对生产工艺流程中影响产品质量的关键工序进行分析并及时记录。设立质量控制点，关键工序、重要工序重点控制。
⑤烧结配比、高炉变料通知单及不合格品报告单填写情况。
⑥体系执行情况。
b、设备环保组：
①检查设备台帐、检修台帐、备品备件台帐、设备润滑台帐填写是否
完整；
②检查设备润滑是否到位，设备清洁卫生，设备摆放是否整齐；
③备品备件及库房整理情况；
④设备点检情况及点检表填写情况；
⑤设备包机分工是否明确；
⑥设备有无跑冒滴漏现象；
⑦配电设施及安全保护装置是否齐全；
⑧除尘设备是否运行稳定，各排放是否达标；
⑨检查设备管理责任书落实情况。
c、生产安全组：
①主要检查生产工序是否按规定运行；
②所有员工应经过安全教育考试合格、并在安环科备案后方可上岗。搞好班组安全生产、文明生产，要有记录，车间领导每月进行一次讲评。
③有防火要求的工作场地，严格执行防火规定。生产作业场所要按规定配齐符合要求的各种安全设施和消防器材。消防器材、防火、防护器具设专人管理、保证使用。
④正确使用劳保用品，上岗应穿戴本岗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不饮酒，不带烟具上岗危险部件、危险区域有醒目的安全标志，厂区、车间有安全警句。
⑤各种线路、设施、压力容器符合安全规范，防尘、防毒设备实用完好，粉尘浓度不超标。易燃、易爆、剧毒物品管理符合规定。
⑥职工不迟到、不早退、不睡岗、不脱岗、不串岗、不干私活、不聊天、不吃零食。
⑦不做与工作无关的事，不看与生产无关的报刊、书籍。
⑧各岗位是否制定有《安全操作规程》，各岗位工掌握程度如何。
d、绩效公示培训组：
①严格执行考勤制度、请假制度；
②每月绩效分配是否制定有方案，进行公平考核，并公示；
③员工培训是否按培训计划执行；
④下发各车间文件学习情况；
⑤员工定岗定员编制执行情况。
三、整改要求
检查人员查出问题，要填写统一表格，一式两份，一份留被查单位，一份做为检查人记录，检查单位相关负责人签字确认。被查单位、被查责任人接到检查单时要认真落实所查内容，并要积极配合，不准推诿、找借口，立即进行整改。如有不接受上级检查整改要求的，要严肃对责任人进行处理。若有争议，被查单位和责任人应及时向检查人员反映。
四、总结评比考核
检查结束后对检查结果进行排名、张榜公布，奖罚如下：
1、综合排名：
第一名：主任奖500元，副主任300元，职工每人50元/人；
第二名：主任奖300元，副主任200元，职工每人30元/人；
第三名：主任奖200元，副主任100元，职工每人20元/人；
注：后三名同比例进行处罚。
2、公示、培训、请假制度执行情况排名：
第 一 名：主任奖200元，副主任100元。
最后一名：主任罚200元，副主任100元。
3、环境及记录排名：
环境最好的工段：奖工段长200元，班长100元/人，职工50元/人；
记录最好的工段：奖工段长200元，班长100元/人，职工50元/人；
注：最差的工段同比例进行处罚。
第2篇 电气设施及线路、火工品、防汛安全管理专项检查方案
按照亚泰建材投资公司安全专项工作计划安排，为进一步挖掘潜在安全隐患，强化电气设施及线路、火工品、防汛、安全锁定、交通安全管理，深刻吸取事故教训，堵塞管理漏洞，有效预防事故发生，保证所属企业人、财、物不受损失，最终实现安全生产、稳定生产，特制订本方案。
一、检查时间安排及检查企业
1、时间安排：8月21日-9月6日
2、检查企业：以吉黑区域企业为主，重点是矿山企业、建厂较早老企业、商砼企业（车辆）。具体如下：
| 序号 | 区域 | 企业 | 时间 | 备注 |
| 1 | 吉林 区域 | 亚泰通化 | 8月21日下午 | |
| 2 | 亚泰塑编 | 8月22日下午 | ||
| 3 | 亚泰伊通 | 8月23日上午 | ||
| 4 | 亚泰图们 | 8月26-28日 | ||
| 5 | 亚泰双阳 | 8月29日全天 | ||
| 6 | 亚泰明城 | 8月30日上午 | ||
| 7 | 亚泰长春商砼 | 9月2日下午 | ||
| 8 | 黑龙江区域 | 亚泰阿城 | 9月3日下午 | |
| 9 | 亚泰哈骨料 | 9月4日上午 | ||
| 10 | 亚泰哈尔滨商砼 | 9月4日下午 | ||
| 11 | 亚泰哈水 | 9月5日上午 | ||
| 12 | 亚泰海伦 | 9月6日上午 |
二、专项检查小组
建材投资公司成立专项检查小组，由综合计划部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部门相关人员组成。
组 长：徐德复
副组长：翟怀宇、沈桐、侯先廷、范雅娟
组 员：吕鹏飞、刘玉新、赵志坚、唐进川、集团安保部人员、企业抽检人员参加（亚泰双阳王军、张辉）。
三、检查内容
（一）电气设施及线路
1、电气设备绝缘有无破损，绝缘电阻是否合格，设备裸露带电部分是否有防护；
2、屏护装置是否符合安全要求，安全间距是否足够，保护接零或保护接地是否正确、可靠，保护装置是否符合要求；
3、电气安全用具—绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、绝缘笔、避雷器等保护用具是否符合要求，是否进行年检；
4、电气设备安装是否合格，安装位置是否合理，电气连接部位是否完好，电气设备或电气线路是否过热；
5、电气线路是否老化，绝缘是否能达到标准，接线是否规范；
6、电工是否持证上岗，是否进行年检；
7、用电管理相关制度是否健全、是否有应急预案、检修是否进行“安全锁定”等内容。
（二）火工品
1、火工品的审批程序、运送环节是否符合要求，运输道路是否安全可靠；
2、火工品的储存、保管、存放环节是否符合要求，库房是否达到储存标准，是否实行“双人、双锁”；
3、火工品领取、退库登记手续是否健全，是否严格执行交接班签字制度；
4、矿山火工品安全管理制度、岗位操作规程、应急预案等是否健全上墙；
5、矿山特种作业人员是否进行安全教育与技术培训，是否进行考试，是否有考核；
6、火工品库、爆破作业现场是否定期进行安全检查，有无记录；
7、爆破作业人员、库管员是否持证上岗，是否进行年检，劳保保护用品穿戴是否符合要求等；
8、矿山现场设备安全设施是否存在安全隐患和不规范问题等。
（三）防汛工作
1、企业防汛应急救援预案是否健全，是否有可操作性，是否进行防汛演练；
2、企业是否召开防汛专项工作会议，是否按照防汛工作方案要求进行落实，有无记录；
3、防汛物资储备是否充足，有无漏项，物资储备地点是否合理，防汛物资质量是否达到要求，防汛人员安排是否到位，通讯是否畅通；
4、夜间是否有专人进行跟踪管理，是否安排值班值宿人员，是否进行巡查，有无记录；
5、企业油库、变电所、发电车间、仓库、原燃材料堆场、冬储水泥场地等重点要害部位防汛工作是否到位，是否存在问题等。
6、矿山现场边坡是否有突发泥石流可能、边缘是否有浮石、排水是否顺畅、破碎硐室防护是否到位、矿山车间是否安排值班人员等。
（四）安全锁定
1、企业安全锁定管理是否做到常态化，是否做到“有检修必有安全锁定”；
2、安全锁定是否进行全员考试，是否达到要求；
3、安全锁定记录是否规范，程序、标准是否符合要求；
4、抽查检修现场是否进行安全锁定，是否按照程序、标准进行落实；
5、日常安全锁定是否有专人进行跟踪、是否有考核；
6、安全锁定制度是否健全、是否规范、是否上墙、是否进行宣贯和培训。
（五）交通安全
1、各企业交通安全管理是否建立相关管理制度、标准，日常安全管理是否到位，公务车出行是否履行审批手续，非工作期间公务车如何管理，是否进行驾驶员交通安全知识培训，；
2、商砼企业日常车辆管理是否按照“一项一规”进行落实，执行是否到位，驾驶员是否定期召开会议和安全培训，车辆交通安全管理是否进行考核，企业gps车辆运输系统运行是否正常，是否有专人管理；
3、各企业车辆管理是否建立相关的记录，日常维护是否到位，工程车辆、厂内机动车辆是否安装声光报警装置，是否配备灭火器等。
四、具体要求
进入8月份是建材产业的黄金季节，安全管理这根弦时刻不能放松，目前面临高温、多雨，更提示我们要加大安全管理力度，提前做好预防措施，为企业安全生产经营做好保驾护航。
1、各企业总经理要亲自安排、调度和布置，主管安全副总经理负责组织，安全管理职能部门牵头，专业管理部门积极配合，并具体实施此项工作；
2、电气设施及线路检查要以老企业为重点；火工品检查以矿山企业为重点，防汛检查以临近江河、矿山企业为重点，商砼企业以车辆交通安全为主，建材投资公司会同相关部门进行联合检查，其他企业以自检自查为主，并反馈检查结果；
3、各企业要彻底对电气设施及线路和消防安全进行排查，对检查出的安全隐患问题，要采取有效的预防措施，实现电气设施及线路的本质安全，坚决避免因电气隐患而引发的事故；
4、矿山企业要对火工品的申请、采购、运输、装卸、储存、保管、领取、爆破作业、退库环节进行大检查，对照火工品安全管理制度、岗位安全技术操作规程、应急预案等，逐条、逐项进行梳理和排查，对检查出的问题立即进行整改和落实；
5、各企业当前要把防汛工作作为重点工作来抓，每天勤调度、勤跟踪、勤布置、勤检查，做到及时发现问题，及时解决问题，保证汛期正常生产；
6、各企业要把安全锁定常态化，日常管理不怕麻烦，坚决执行安全锁定管理，检修必有安全锁定，不要走形式，走过场，必须落到实处；
7、各企业要提升车辆安全管理，严格按照集团公司车辆交通安全管理制度履行报批手续，强化驾驶员交通安全知识培训，要落实责任；
8、各企业要提前进行自检自查，及时对隐患问题进行整改，对检查组检查出的问题要及时进行整改并制定整改方案，于检查后2个工作日前上报建材投资公司综合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部，建材投资公司将对隐患整改落实情况进行跟踪和抽查。
各企业要按照方案要求认真组织落实，安全工作要常抓不懈，警钟长呜，要提前预警，严加防范，保证安全生产稳定进行。建材投资公司对此专项检查要形成专项报告，并及时通报。
亚泰建材投资公司
2013年8月20日
第3篇 综合管理检查方案规范
为消除我厂管理上的弊端,促进我厂全面管理的进一步提高,特制定冶炼厂综合管理检查方案如下:
一、检查组织机构及职责划分
1、组织机构:
组 长:杨锦虎
副组长:克俊超(工艺技术、体系)
成 员:王宫祥、宋晓圆、吕天德、刘田闻、郭敏
副组长:刘同俊(设备环保)
成 员:靳恒朝、梁国庆、张喜荣、李丽勇、武勇樑
副组长:马汉杰、刘建宁(生产安全、现场管理)
成 员:郭英奎、成宝平、宋维其、孟繁盛
副组长:王永瑞(公示、培训、定岗定员、请假制度)
成 员:乔志敏、宋晓宵
2、职责划分:
组长职责:
全面负责全厂各小组的综合检查领导工作,对检查出重大管理问题做出决策处理,并给予评比考核。
副组长职责:
根据检查要求,有针对性地制定检查项目,负责组织各自分管范围内的综合检查工作。并对检查发现的问题提出整改意见,并做好相关记录。
成员职责:
根据各自范围内的检查内容进行一一检查,并认真做好记录,并对所检查结果进行打分、汇总、排名。
二、检查安排:
检查内容:(具体检查内容详见检查评分标准表)
a、工艺技术组:
①主要检查各岗位工艺技术规程及操作日志记录情况。
②严格执行质量制度,与经济责任制考核挂钩,考核有办法、有结果。生产任务质量指标分解落实到每一个工作岗位和职工。
③有关产品质量标准齐全,原料、中间产品、成品检查标准、分析标准齐全。
④对生产工艺流程中影响产品质量的关键工序进行分析并及时记录。设立质量控制点,关键工序、重要工序重点控制。
⑤烧结配比、高炉变料通知单及不合格品报告单填写情况。
⑥体系执行情况。
b、设备环保组:
①检查设备台帐、检修台帐、备品备件台帐、设备润滑台帐填写是否
完整;
②检查设备润滑是否到位,设备清洁卫生,设备摆放是否整齐;
③备品备件及库房整理情况;
④设备点检情况及点检表填写情况;
⑤设备包机分工是否明确;
⑥设备有无跑冒滴漏现象;
⑦配电设施及安全保护装置是否齐全;
⑧除尘设备是否运行稳定,各排放是否达标;
⑨检查设备管理责任书落实情况。
c、生产安全组:
①主要检查生产工序是否按规定运行;
②所有员工应经过安全教育考试合格、并在安环科备案后方可上岗。搞好班组安全生产、文明生产,要有记录,车间领导每月进行一次讲评。
③有防火要求的工作场地,严格执行防火规定。生产作业场所要按规定配齐符合要求的各种安全设施和消防器材。消防器材、防火、防护器具设专人管理、保证使用。
④正确使用劳保用品,上岗应穿戴本岗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不饮酒,不带烟具上岗危险部件、危险区域有醒目的安全标志,厂区、车间有安全警句。
⑤各种线路、设施、压力容器符合安全规范,防尘、防毒设备实用完好,粉尘浓度不超标。易燃、易爆、剧毒物品管理符合规定。
⑥职工不迟到、不早退、不睡岗、不脱岗、不串岗、不干私活、不聊天、不吃零食。
⑦不做与工作无关的事,不看与生产无关的报刊、书籍。
⑧各岗位是否制定有《安全操作规程》,各岗位工掌握程度如何。
d、绩效公示培训组:
①严格执行考勤制度、请假制度;
②每月绩效分配是否制定有方案,进行公平考核,并公示;
③员工培训是否按培训计划执行;
④下发各车间文件学习情况;
⑤员工定岗定员编制执行情况。
三、整改要求
检查人员查出问题,要填写统一表格,一式两份,一份留被查单位,一份做为检查人记录,检查单位相关负责人签字确认。被查单位、被查责任人接到检查单时要认真落实所查内容,并要积极配合,不准推诿、找借口,立即进行整改。如有不接受上级检查整改要求的,要严肃对责任人进行处理。若有争议,被查单位和责任人应及时向检查人员反映。
四、总结评比考核
检查结束后对检查结果进行排名、张榜公布,奖罚如下:
1、综合排名:
第一名:主任奖500元,副主任300元,职工每人50元/人;
第二名:主任奖300元,副主任200元,职工每人30元/人;
第三名:主任奖200元,副主任100元,职工每人20元/人;
注:后三名同比例进行处罚。
2、公示、培训、请假制度执行情况排名:
第 一 名:主任奖200元,副主任100元。
最后一名:主任罚200元,副主任100元。
3、环境及记录排名:
环境最好的工段:奖工段长200元,班长100元/人,职工50元/人;
记录最好的工段:奖工段长200元,班长100元/人,职工50元/人;
注:最差的工段同比例进行处罚。
第4篇 市邮政业务库安全管理专项大检查活动方案
为切实加强邮政业务库安全管理工作,根据省邮政公司、省分行《关于开展全省邮政业务库安全管理专项大检查的通知》(黑邮银联[2002]2号)要求,按照市局、市行联合开展安全大检查活动精神,特制定此活动方案,如下:
一、邮政业务库联合大检查时间安排:
根据市局、市行通知要求,市局、市行联合大检查时间为9月14日至9月20日。
二、检查组成员及分工情况:
此次安全大检查活动市局、市行联合检查共分为三个检查工作组,具体人员及分工如下:
第一组:
组 长:杨明军 市局安全保卫部
成 员:张铁丽 市局代理金融业务局
赵东旭 市行审计部
于尚峰 甘南县支行综合管理部
负责检查单位:克东县、拜泉县、克山县、富拉尔基区
第二组:
组 长:李 军 市局代理金融业务局
成 员:闫湘潭 市局安全保卫部
姜 羽 市行审计部
钟 实 克东县支行综合管理部
负责检查单位:讷河市、富裕县、依安县、梅里斯区
第三组:
组 长:梁甲志 市行审计部经理
杨发祥市局安全保卫部
国晓娟 市局代理金融业务局
郗 望 市行纪检监察部
负责检查单位:齐齐哈尔市、龙江县、甘南县、泰来县、碾子山区
三、检查内容:
业务库、安全防范检查项目共有十项内容:
(一)业务库指纹锁具、机械锁具、密码管理情况;
(二)业务库应急库门安全管理情况
(三)库区电源线、信号线管理情况
(四)报警系统、视频监控、应急电源安全管理情况
(五)业务库值守制度执行情况
(六)重要岗位人员排查情况
(七)安全演练情况
(八)支局、支行每日安全防范检查工作开展落实情况
(九)报警设施定期检查测试情况
(十)金库守护工作及防范设施情况
业务检查项目内容:
中心金库的双人管库制度、现金出入管理、盘库核查制度、钥匙管理、“四项制度”、人员排查等制度的进行检查
实际检查中,检查组按照“齐齐哈尔市邮政业务库安全检查记录表”中的检查内容,逐一逐项的进行,具体检查时,各检查组可根据实际进行分工。
四、要 求:
1、此次业务库安全大检查检查业务库覆盖面要达到100%,包括市、县邮政中心金库及农村业务库。
2、检查组各成员间要相互配合,共同协作,有效排查和消除隐患问题。对较为严重的隐患问题,要现场下达“隐患整改通知书”,限期整改。
3、各级邮政单位、邮储银行要积极配合检查组工作,提高认识,进一步提升重点部位风险防控能力、进一步加大责任查究力度、进一步加快合规操作、设施达标的进程。
4、检查组在检查完毕后要认真总结,并形成文字材料,待各检查材料汇总后,市局、市行正式联合发文,通报全局。
第5篇 电气设施及线路火工品防汛安全管理专项检查方案
按照亚泰建材投资公司安全专项工作计划安排,为进一步挖掘潜在安全隐患,强化电气设施及线路、火工品、防汛、安全锁定、交通安全管理,深刻吸取事故教训,堵塞管理漏洞,有效预防事故发生,保证所属企业人、财、物不受损失,最终实现安全生产、稳定生产,特制订本方案。
一、检查时间安排及检查企业
1、时间安排:8月21日-9月6日
2、检查企业:以吉黑区域企业为主,重点是矿山企业、建厂较早老企业、商砼企业(车辆)。具体如下:
序号
区域
企业
时间
备注
1
吉林
区域
亚泰通化
8月21日下午
2
亚泰塑编
8月22日下午
3
亚泰伊通
8月23日上午
4
亚泰图们
8月26-28日
5
亚泰双阳
8月29日全天
6
亚泰明城
8月30日上午
7
亚泰长春商砼
9月2日下午
8
黑龙江区域
亚泰阿城
9月3日下午
9
亚泰哈骨料
9月4日上午
10
亚泰哈尔滨商砼
9月4日下午
11
亚泰哈水
9月5日上午
12
亚泰海伦
9月6日上午
具体检查时间随时调整,未列入检查的企业(亚泰安达、亚泰鼎鹿、亚泰龙潭、亚泰建材销售公司),建材投资公司可随时抽查。
二、专项检查小组
建材投资公司成立专项检查小组,由综合计划部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部门相关人员组成。
组 长:徐德复
副组长:翟怀宇、沈桐、侯先廷、范雅娟
组 员:吕鹏飞、刘玉新、赵志坚、唐进川、集团安保部人员、企业抽检人员参加(亚泰双阳王军、张辉)。
三、检查内容
(一)电气设施及线路
1、电气设备绝缘有无破损,绝缘电阻是否合格,设备裸露带电部分是否有防护;
2、屏护装置是否符合安全要求,安全间距是否足够,保护接零或保护接地是否正确、可靠,保护装置是否符合要求;
3、电气安全用具—绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、绝缘笔、避雷器等保护用具是否符合要求,是否进行年检;
4、电气设备安装是否合格,安装位置是否合理,电气连接部位是否完好,电气设备或电气线路是否过热;
5、电气线路是否老化,绝缘是否能达到标准,接线是否规范;
6、电工是否持证上岗,是否进行年检;
7、用电管理相关制度是否健全、是否有应急预案、检修是否进行“安全锁定”等内容。
(二)火工品
1、火工品的审批程序、运送环节是否符合要求,运输道路是否安全可靠;
2、火工品的储存、保管、存放环节是否符合要求,库房是否达到储存标准,是否实行“双人、双锁”;
3、火工品领取、退库登记手续是否健全,是否严格执行交接班签字制度;
4、矿山火工品安全管理制度、岗位操作规程、应急预案等是否健全上墙;
5、矿山特种作业人员是否进行安全教育与技术培训,是否进行考试,是否有考核;
6、火工品库、爆破作业现场是否定期进行安全检查,有无记录;
7、爆破作业人员、库管员是否持证上岗,是否进行年检,劳保保护用品穿戴是否符合要求等;
8、矿山现场设备安全设施是否存在安全隐患和不规范问题等。
(三)防汛工作
1、企业防汛应急救援预案是否健全,是否有可操作性,是否进行防汛演练;
2、企业是否召开防汛专项工作会议,是否按照防汛工作方案要求进行落实,有无记录;
3、防汛物资储备是否充足,有无漏项,物资储备地点是否合理,防汛物资质量是否达到要求,防汛人员安排是否到位,通讯是否畅通;
4、夜间是否有专人进行跟踪管理,是否安排值班值宿人员,是否进行巡查,有无记录;
5、企业油库、变电所、发电车间、仓库、原燃材料堆场、冬储水泥场地等重点要害部位防汛工作是否到位,是否存在问题等。
6、矿山现场边坡是否有突发泥石流可能、边缘是否有浮石、排水是否顺畅、破碎硐室防护是否到位、矿山车间是否安排值班人员等。
(四)安全锁定
1、企业安全锁定管理是否做到常态化,是否做到“有检修必有安全锁定”;
2、安全锁定是否进行全员考试,是否达到要求;
3、安全锁定记录是否规范,程序、标准是否符合要求;
4、抽查检修现场是否进行安全锁定,是否按照程序、标准进行落实;
5、日常安全锁定是否有专人进行跟踪、是否有考核;
6、安全锁定制度是否健全、是否规范、是否上墙、是否进行宣贯和培训。
(五)交通安全
1、各企业交通安全管理是否建立相关管理制度、标准,日常安全管理是否到位,公务车出行是否履行审批手续,非工作期间公务车如何管理,是否进行驾驶员交通安全知识培训,;
2、商砼企业日常车辆管理是否按照“一项一规”进行落实,执行是否到位,驾驶员是否定期召开会议和安全培训,车辆交通安全管理是否进行考核,企业gps车辆运输系统运行是否正常,是否有专人管理;
3、各企业车辆管理是否建立相关的记录,日常维护是否到位,工程车辆、厂内机动车辆是否安装声光报警装置,是否配备灭火器等。
四、具体要求
进入8月份是建材产业的黄金季节,安全管理这根弦时刻不能放松,目前面临高温、多雨,更提示我们要加大安全管理力度,提前做好预防措施,为企业安全生产经营做好保驾护航。
1、各企业总经理要亲自安排、调度和布置,主管安全副总经理负责组织,安全管理职能部门牵头,专业管理部门积极配合,并具体实施此项工作;
2、电气设施及线路检查要以老企业为重点;火工品检查以矿山企业为重点,防汛检查以临近江河、矿山企业为重点,商砼企业以车辆交通安全为主,建材投资公司会同相关部门进行联合检查,其他企业以自检自查为主,并反馈检查结果;
3、各企业要彻底对电气设施及线路和消防安全进行排查,对检查出的安全隐患问题,要采取有效的预防措施,实现电气设施及线路的本质安全,坚决避免因电气隐患而引发的事故;
4、矿山企业要对火工品的申请、采购、运输、装卸、储存、保管、领取、爆破作业、退库环节进行大检查,对照火工品安全管理制度、岗位安全技术操作规程、应急预案等,逐条、逐项进行梳理和排查,对检查出的问题立即进行整改和落实;
5、各企业当前要把防汛工作作为重点工作来抓,每天勤调度、勤跟踪、勤布置、勤检查,做到及时发现问题,及时解决问题,保证汛期正常生产;
6、各企业要把安全锁定常态化,日常管理不怕麻烦,坚决执行安全锁定管理,检修必有安全锁定,不要走形式,走过场,必须落到实处;
7、各企业要提升车辆安全管理,严格按照集团公司车辆交通安全管理制度履行报批手续,强化驾驶员交通安全知识培训,要落实责任;
8、各企业要提前进行自检自查,及时对隐患问题进行整改,对检查组检查出的问题要及时进行整改并制定整改方案,于检查后2个工作日前上报建材投资公司综合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部,建材投资公司将对隐患整改落实情况进行跟踪和抽查。
各企业要按照方案要求认真组织落实,安全工作要常抓不懈,警钟长呜,要提前预警,严加防范,保证安全生产稳定进行。建材投资公司对此专项检查要形成专项报告,并及时通报。
亚泰建材投资公司
2022年8月20日
第6篇 工程管理所安全生产百日大检查交叉互查实施方案
为全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作部署,根据市水利局安委会盐水安[2022]24号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》及盐城市通榆河枢纽工程管理处盐通枢安[2022]14号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》精神,我所拟定在2022年11月16日至2022年11月底期间,组织对废黄河引水调度闸进行,为更好交叉互查活动,现根据通知要求,制定实施方案如下:
一、 成立组织
为加强对本次“安全生产百日大检查”交叉互查工作的组织领导,我所成立“安全生产大检查”交叉互查领导小组,组成人员名单如下:
组长:肖清平
成员:刘祥、徐大州
二、工作目标
通过开展“安全生产百日大检查” 交叉互查活动,切实做好立交、引水春节前安全生产工作。通过交叉互查有效防范和坚决遏制各类事故发生,进一步推进立交、引水安全生产工作深入开展和深化,进一步排查整治事故隐患,堵塞不安全漏洞,杜绝各类安全生产事故的发生。通过交叉互查实现互相学习,取长补短,更好的做好本单位的安全生产工作,确保全年安全生产的各项目标任务圆满实现。
三、检查内容
我所将按照“排查到位,整改到位、监管到位、消除到位、处理到位”的总体要求,对照处安全生产百日大检查活动通知要求中提出的检查内容进行交叉互查,重点检查以下内容:
1、查《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发办[2010]23号)和局、处安全生产会议贯彻落实情况;
2、查2022年1月以来安全生产大检查发现的事故隐患整改情况和秋冬季安全生产措施落实情况;
3、查安全工作责任制建立及落实情况;
4、查安全生产规章制度、操作规程的建立完善情况;
5、查安全生产宣传教育培训及特种作业人员的持证上岗情况;
6、查安全生产防范措施的落实和生产作业人员劳动保护用品配备及使用情况;
7、查工程项目建设专项整治和工程管理单位规范化建设情况;
8、查整治安全生产非法违法行为情况;
9、查安全生产基础管理和安全生产台帐资料建立完善情况等。
四、时间安排
2022年11月16日~11月30日期间。
二〇一一年十一月十四日
第7篇 航站楼管理部安全大检查活动实施方案
2022年7月29日,航站楼管理部接到股份公司《关于开展安全大检查的通知》的传真电报。股份公司要在2022年8月1日—8月14日开展安全大检查。为迎接股份公司的检查,航站楼管理部根据股份公司的要求,特制定活动方案如下:
一、指导思想:
以股份公司的传真电报为指导思想,有效控制和坚决遏制航站楼内各类不安全事件的发生作为当前一切工作的中心,明确职责,周密计划,精心组织,加强协作,密切配合,严格落实各项安全运行保障工作制度,实现航站楼持续安全、顺畅、便捷、高效的安全运行保障工作目标。
二、组织机构:
(一)、航站楼管理部安全大检查领导小组
组长:张会斌
副组长:李宝库 吕广宏 朱宏
成员:辛欣钟广全袁宝和潘长友荀国才
王 楠张 军刘洋刘 宁李朝阳
(二)、根据股份公司的检查内容,航站楼管理部检查领导小组下设三个检查组:
1、安全责任、运行控制及消防安全检查组
组长:李宝库
成员:钟广全张璐沈娇 李丹妮林桐
2、人员资质及内部稳定检查组
组长:朱宏
成员:辛 欣刘帅沈迪 张建华 张静王婷
3、设备设施、车辆安全检查组
组长:吕广宏
成员:潘长友荀国才王楠刘 宁李朝阳田晓旭
(三)、领导小组设办公室
主任:钟广全
成员:林桐张 静吕斌张 璐李培培
二、相关部门职责
(一)领导小组职责
负责此项活动工作的总体指挥和协调,在此项活动实施过程中做出决策和工作部署,并根据实际工作落实情况提出指导性意见。负责组织迎接上级机关的检查工作。
(二)检查小组职责
根据股份公司安全大检查项目表内容,具体落实相关检查项目,并准备好相关资料。
(三)办公室职责:
具体落实领导小组各项决策、意见;配合各单位做好本次活动的动员教育;协调各部门做好活动实施的前期筹备工作;监督各部门的活动进展情况;及时将各类重要信息收集、整理、上报领导小组。
(四)各部门相关职责
各部门对工作范畴内设备设施所存在的隐患组织自查,将系统运行过程中可能出现的问题进行精细梳理,并根据具体问题提出相应的解决方案。
1、物业管理室应加强航站楼内服务设施的巡视检查,尽一切可能消除公共环境的地面湿滑、盥洗设施损坏、座椅破损、玻璃门窗损坏及高空作业坠物等情况的发生,确保生命财产安全;需要增加警示标语的地方,要指出明确位置和具体内容,如“小心地滑”、“请您扶好”等服务标识,并保证消防通道的通畅。另外,注意加强航站楼内的施工管理,严格按照有关规定办理施工手续,并在施工现场周围做好安全防护工作,如设置遮拦、悬挂警示标语等。
2、能源管理室应将工作重点放在航站楼驻楼用户和商家的用电安全方面,对违章超负荷用电、私接私拉现象坚决予以制止;对分布于航站楼内各处的地插、开关、配电线路、照明设施等严格检查,确保用电安全,同时避免因违规用电而造成的电设施损坏等不安全的情况发生。
3、机电运行室应加强所管辖系统的巡视检查,严格按设备设施维保要求对电梯、行李传送带、行李转盘、廊桥、自动门等设备设施做好检查和维护,并记好记录。保证设备设施安全、稳定的运行。
4、空调运行室应做好空调系统和消防水系统的运行保障工作,严格按要求做好检验工作。与此同时,严密监控给排水系统、消防水系统设备设施运转情况,杜绝因空调系统及消防水系统故障而造成的安全事故。
5、运行控制室要加强航站楼各点监控力度,增加巡检次数,同时完善应急广播流程,遇有突发事件时配合现场指挥中心做好安全疏散工作。
6、廊桥操作室要严格执行各项安全操作规程,细化操作项目和标准,确保对桥、撤桥环节万无一失。
7、电子设备维护室要保证消防报警系统稳定运行,严格按要求做好设备检查。保证停车场的设备设施的正常运行。
8、电子技术控制室要重点保证主机房及各配线间的安全防范。
9、综合办公室要做好全体人员的安全培训工作,并整理好相关资料;按要求对车辆进行维护保养,保证车况良好,达到安全标准。
10、总工办要做好相关资质培训、年检工作,并做好记录。严格落实航站楼管理部年度培训工作。
11.所用部门要保证仓库的安全;保证办公房间内日常安全;要做到严格工作标准,对工作区、机房、ups电源间及各配线间等场所仔细检查,发现隐患立即组织力量予以排除。保证员工日常工作时,严格按照管理手册执行。
三、活动实施步骤
第一阶段:动员教育阶段(8月1日)
各部门要大力宣传开展此项活动的重要性,切实把安全放在重要位置;教育广大员工树立安全第一的意识,确保航站楼管理部各项设备设施安全、稳定、正常的运行。并召开安全形势分析会,确定安全自查方案。
第二阶段:自查阶段(8月2日—3日)。各部门根据安全自查方案要求,开展全方位的安全自查,制定切实可行的整改措施,形成自查及整改情况报告。通过tos上报航站楼管理部。
第三阶段:总结阶段(8月4日—5日)。根据各部门上报的报告,形成迎检资料。
第四阶段:迎检阶段(8月8日—11日)。迎接股份公司各检查组的检查,根据检查组的指示,形成整改方案。
第五阶段:归纳总结阶段(8月15日)。航站楼管理部将责成办公室对各单位活动情况进行检查并依据股份公司的安全大检查专题会的会议精神,重点针对突出问题和主要薄弱环节,研究提出解决突出问题和主要薄弱环节的具体办法和实施计划,落实责任领导、责任单位、责任人,限期完成整改。活动开展情况集体组织编写《航站楼内安全工作手册》,将此项活动作为提高航站楼运营品质的一项经常性的活动常抓不懈。
四、要求
一是要充分认清此次安全大检查的必要性和重要性,各级领导干部要切实增强紧迫感和责任感,扎实深入地组织开展安全大检查活动,不流于形式、不走过场、不放过任何隐患。
二是要通过安全大检查活动,进一步提高对安全工作的重视程度,真正把安全工作摆在首要的位置,深入学习贯彻上级有关安全工作的要求和指示,切实以全部精力抓好各项安全工作,确保各项安全规章制度得到有效落实,不留死角。
三是要以此次安全大检查活动为契机,对本单位的安全工作进行一次全面的梳理,找准症结,制定出切实可行的工作措施,确保整改到位,确保活动取得实效。
四、各室要依据航站楼管理部的方案要求,结合本单位工作实际,认真落实查摆工作。
五、各部门必须严格按照本活动的阶段工作时限开展工作,切实通过活动的开展,建立安全运行的长效机制,提高航站楼管理部的总体管理水平,为2022年工作奠定基础。
二○一一年八月一日
