经营部操作规程有哪些
篇1
气体经营部装卸搬运安全操作规程主要包括以下几个方面：
1. 作业前准备
2. 装卸设备检查
3. 气体瓶处理
4. 装卸操作流程
5. 应急处理措施
6. 安全防护与个人装备
7. 现场监督与管理
篇2
气体经营部装卸、搬运安全操作规程主要包括以下几个方面：
1. 人员资格：所有参与装卸、搬运作业的员工必须经过专业的安全培训，并持有相关操作证书。
2. 设备检查：每次作业前，应对设备进行详细检查，确保其完好无损，功能正常。
3. 个人防护：员工需穿戴适当的防护装备，如防毒面具、安全眼镜、防护手套等。
4. 气体分类：根据气体性质进行分类存储，严禁混合存放。
5. 装卸流程：遵循“先入后出”的原则，避免长时间暴露在可能有害的气体环境中。
6. 应急处理：设立应急预案，一旦发生泄漏或其他紧急情况，立即启动应急程序。
篇3
管理处经营部保安值班管理操作规程主要包括以下几个方面：
1. 值班安排：制定详细的保安值班表，确保24小时有人值守，合理分配白班和夜班。
2. 责任分工：明确每个保安的职责，包括但不限于巡逻、监控、访客管理、应急处理等。
3. 培训与考核：定期进行安全知识和技能的培训，对保安的工作表现进行评估。
4. 交接班制度：严格执行交接班程序，确保信息传递准确无误。
5. 紧急情况应对：制定应急预案，确保保安能迅速有效地应对突发事件。
6. 记录与报告：保持值班日志的完整，及时向上级汇报异常情况。
篇4
经营部操作规程
一、组织架构与职责
1. 经营部将设立市场分析组、项目管理组、销售组和客户服务组。
2. 市场分析组负责收集、整理和分析市场信息，为决策提供依据。
3. 项目管理组负责项目的策划、执行与跟进，确保项目顺利进行。
4. 销售组负责产品推广、客户开拓及合同签订，达成销售目标。
5. 客户服务组负责处理客户咨询、投诉及售后服务，维护客户关系。
二、工作流程
1. 市场调研：定期进行市场调研，形成报告供高层参考。
2. 项目立项：根据市场需求，提出新项目建议，经审批后启动。
3. 销售策略：制定销售计划，分配销售任务，定期评估业绩。
4. 客户关系管理：保持与客户的良好沟通，解决客户问题，提升满意度。
三、绩效考核
1. 设定明确的kpi指标，包括销售额、客户满意度、项目完成率等。
2. 每月进行绩效评估，根据表现调整激励措施。
3. 年度进行全面绩效评审，决定晋升、调薪等事宜。
管理处经营部保安值班管理操作规程范文
管理处经营部保安值班管理操作规程
1.0目的:完成经营部的值班任务,为客户与经营部工作人员提供优质服务,确保经营部售楼工作的顺利进行。
2.0适用范围:适用于经营部全体保安员。
3.0职责:
3.1管理处主任负责抽查执行情况。
3.2保安队长负责督促执行。
3.3经营部值班人员具体执行。
4.0内容:
4.1白班(9:00―18:00)
1、岗前集合:
a)严格执行《管理处员工服务管理标准作业规程》的有关规定,不符合规程中仪容仪表要求的不准上岗,按旷工处理。
b)所有上岗人员在提前15分钟到达指定点集合。
c)整理着装,当值班长集合队伍,点名并做统计,安排当班的岗位排班表,提出具体要求并做好记录。
d)集合应在10分钟内完成。
4.2换岗:a组值班人员更换制服,到达换岗地址(两人相距约5―7步)。b组人员转体面向接班人员,换岗双方保持立正姿势,相互敬礼,同时各自向左跨一步,互换位置,向前走5―7步各自走到对方原置立定,同时靠脚、转体相互警礼;而后接班人员恢复形象岗姿势。
4.3撤岗集合:
a)当值班长在撤岗后集合队伍,清点人数。
b)当值班长讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见,并在《班长工作一览表》做好记录。
4.4值班制度
a)白班:上午(9:00―12:00)
b)中班:下午(13:30―17:30)
c)夜班:(17:30―次日9:00)
d)夜班值班人员在值班期间不得擅自离开所在辖区,不得让闲杂人员进入,不得在经营部内擅自会客,或留宿外来人员,违者以违纪处理。
e)夜班值班人员不得私自启用如电视、音响、电脑等电器,不得私自拔打电话,如有发现一律按违纪处理。
f)夜班值班人员必须在23:30就寝,就寝之前检查区域内有无异常情况,门窗是否锁好,照明灯是否熄灭,空调等电器是否关掉。如发现公共财物有损毁、遗失等现象,应迅速向上级主管部门反应,并及时做好记录。
g)夜班值班人员必须在售楼大厅就寝,并时刻保持警觉。如有异常声音、响动、气味、火光等,立即做出反应,必要时用对讲机呼叫小区内值班保安前往协助处理。
4.5要求:
4.5.1值班人员在值班期间内保待严整着装,严格按照《保安队员仪容仪表要求及用语规范》中的仪容仪表执行,严禁随意脱帽、解腰带。
4.5.2当值人员在值班期间内严禁无故离开辖区。
4.5.3值班人员值班期间,时刻注意礼貌用语及服务态度,并完成开门(车门)、敬礼等各项值班任务。
5.0记录:
5.1《班长工作一览表》
5.2《经营部值班记录表》
6..0附件:
6.1《保安队员仪容仪表要求及用语规范》
6.2《经营部形象岗值班管理标准作业规程》
6.3〈保安部、消防管理中心员工绩效考评实施标准作业规程〉
6.4〈行政奖罚标准作业规程〉
