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安全管理制度安全操作规程岗位职责评审修订管理制度有哪些(3篇)

更新时间:2024-06-22 查看人数:23

安全管理制度安全操作规程岗位职责评审修订管理制度有哪些

安全管理制度安全操作规程岗位职责评审修订管理制度有哪些

篇1

某某厂房工程安全管理制度安全技术操作规程主要包括以下几方面:

1. 工程前期准备:进行详细的风险评估,制定安全计划,确保所有参与人员了解并接受安全培训。

2. 施工现场管理:设立明显的安全警示标志,规定作业区域,实施定期的安全检查。

3. 设备操作规程:对所有机械设备进行定期维护保养,操作人员需持证上岗,严格执行设备操作手册。

4. 应急预案:建立完善的应急预案,包括火灾、坠落、触电等事故的应对措施。

5. 个人防护装备:所有工人都应配备并正确使用个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。

6. 环境保护:遵守环保法规,控制噪音、尘土和其他污染物的排放。

篇2

一、安全管理制度1. 安全生产责任制:明确各级管理人员、员工的安全职责和义务。

2. 安全操作规程:详细规定各岗位的操作步骤和安全措施。

3. 危险源辨识与风险评估:定期识别和评估潜在的安全隐患。

4. 应急预案:制定应对各类事故的应急响应计划。

5. 安全教育培训:对员工进行安全知识和技能的培训。

6. 审核与检查:定期进行安全审核和现场检查,确保制度执行。

7. 事故报告与处理:建立事故报告机制,确保事故及时妥善处理。二、岗位职责评审1. 职责定义:清晰界定每个岗位的工作范围和责任。

2. 能力匹配:评估员工的能力是否胜任岗位要求。

3. 岗位描述更新:定期审查并更新岗位描述,适应业务变化。

4. 绩效考核:将岗位职责与绩效考核指标相结合。

5. 培训与发展:为员工提供提升能力所需的培训和发展机会。

6. 反馈与改进:收集员工反馈,不断优化岗位职责设定。三、修订管理制度1. 制度评审:定期对现有制度进行全面审查。

2. 变更管理:记录和管理制度的变更,确保合规。

3. 制度更新:根据业务发展、法规变动等因素更新制度。

4. 沟通与培训:在制度修订后,对员工进行新制度的培训。

5. 执行监督:确保修订后的制度得到有效执行。

6. 持续改进:通过反馈和评估,持续改进管理制度。

篇3

气体店安全管理制度安全操作规程主要包括以下几个方面:

1. 气体存储管理:确保各类气体按照其性质、危险等级和存储要求分类存放,避免相互反应或引发事故。

2. 设备维护与检查:定期对储气罐、管道、阀门等设备进行保养和检查,确保其安全性能。

3. 应急预案:制定并演练应急预案,包括火灾、泄漏等突发情况的应对措施。

4. 员工培训:对员工进行安全知识培训,提高其安全意识和应急处理能力。

5. 安全操作规程:明确每个岗位的操作步骤,防止误操作导致安全事故。

6. 环境监控:设置必要的监测设备,实时监控店内环境,如氧气浓度、有害气体浓度等。

7. 访客管理:对外来人员进行安全教育,并限制其进入危险区域。

安全管理制度安全操作规程岗位职责评审修订管理制度

安全管理制度、安全操作规程及岗位职责评审和修订的管理制度

1.目的

为了明确评审和修订安全管理、安全操作规程和岗位职责的时机和频次,定期评审和修订,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本,特制定本制度。

2适用范围

本程序适用于公司范围内安全管理制度、安全操作规程和岗位职责的评审和修订。

3职责

3.1安环企管处应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对安全管理制度进行评审。

3.2各相关处、室负责人负责组织编制本部门安全操作规程和相关安全生产管理人员岗位职责,并由安全生产副经理审批,总经理批准。

4控制程序

4.1评审和修订的时机和频次

4.1.1国家安全生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神时。

4.1.2景德镇市质量技术监督局、景德镇市安监局或其他部门发放安全管理相关文件、通知时。

4.1.3公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时,生产处应有针对性的对生产工艺和设备的安全操作规程以及相关人员岗位职责进行修订。

4.1.4当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,由安环企管处组织相关处室人员对安全管理制度进行修订,确保安全管理制度的适用性和有效性。

4.1.5生产处应每一年年底或次年年初组织相关处室进行一次安全生产规章制度、安全操作规程和岗位职责的适用性评审工作。

4.2评审和修订

4.2.1制度评审和修订的原则。

4.2.1.1制度评审的内容包括:目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方法,相关文件、相关记录。

4.2.1.2注意把公司制度评审与处室制度评审相结合,将公司制度和处室制度评审相结合,将公司制度和部门制度评审结合起来,做到审点带面,从而推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学完善。

4.2.1.3注意制度评审意见的建设性,不仅要找出制度制定、执行中的漏洞,更关键的是要提出客观、科学的建设性意见,要体现遵守相关法律、法规、标准及其他要求。

4.2.1.4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平,要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审,完善制度。

4.2.2评审组根据评审结果对公司相关制度出具修订草案,提交公司主管领导审批。

4.2.3公司领导审批后,评审组将相关制度制定成册,并下发各部门组织实施。

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