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内容
项目安全管理规程
一、安全管理体系建立
1. 设立安全管理机构：每个项目必须设立专门的安全管理小组，由项目经理直接领导，负责项目的全程安全监管。
2. 制定安全政策：明确项目安全目标，制定安全操作规程和应急预案，确保所有参与者了解并遵守。
3. 安全培训：对所有参与人员进行入职安全教育，定期进行安全知识更新和应急演练。
二、风险评估与控制
1. 风险识别：项目启动阶段进行详细的风险评估，识别潜在的安全隐患。
2. 风险分析：对识别出的风险进行量化分析，确定其可能性和影响程度。
3. 风险应对：制定针对性的风险控制措施，包括预防、减轻和转移策略。
三、现场安全管理
1. 现场监督：实施日常安全巡查，及时发现并纠正违章行为。
2. 设备管理：定期检查设备运行状态，确保设备安全可靠。
3. 危险品管理：严格控制危险品的储存、运输和使用，防止意外发生。
四、事故处理与报告
1. 应急响应：发生事故时，立即启动应急预案，保障人员安全，控制事态扩大。
2. 事故调查：对事故进行深入调查，查明原因，防止类似事件再次发生。
3. 事故报告：按公司规定，及时、准确地向上级和相关部门报告事故情况。
五、持续改进
1. 安全审核：定期进行安全审核，评估安全管理效果，查找不足。
2. 经验反馈：收集项目内外部的安全经验教训，纳入安全管理实践中。
3. 制度修订：根据审核结果和反馈意见，不断优化和完善安全管理制度。
标准
1. 所有安全规程应符合国家和行业的相关法规标准，确保合规性。
2. 安全管理活动需有记录，包括培训、巡查、风险评估和事故处理等，以便追溯和改进。
3. 项目团队应定期评估安全管理体系的有效性，并根据实际情况进行调整。
考试题及答案
1. 问题：项目安全管理的第一步是什么？ 答案：设立安全管理机构，制定安全政策。
2. 问题：如何应对识别出的风险？ 答案：制定针对性的风险控制措施，包括预防、减轻和转移策略。
3. 问题：事故发生后应如何行动？ 答案：立即启动应急预案，保障人员安全，控制事态扩大，进行事故调查并及时报告。
4. 问题：安全管理的一个关键环节是什么？ 答案：定期进行安全审核，评估安全管理效果，查找不足，进行持续改进。
5. 问题：现场设备管理的目标是什么？ 答案：确保设备安全可靠，定期检查设备运行状态。
项目安全管理规程范文
第1篇 工程项目安全管理资料规程
工程项目安全管理资料
本工程所需全部安全资料如下:
一、工程受监登记及施工组织设计
1,建设工程项目施工安全前提条件审查表
2、建设工程项目安全生产文明施工目标管理责任书
3、施工许可证复印件
4、施工组织设计(方案)
5、安全管理组织网络图
6、施工现场平面布置图和安全标志布置总平面图
二、安全管理目标及责任制
1、各级人员安全生产责任制
2、各部门安全生产责任制
3、安全生产管理制度
4、经济承包合同中安全生产指标
5、管理人员安全责任制考核记录
6、安全管理目标(伤亡控制指标,安全达标
三、各工种、机械设备的安全操作规程
1、各工种安全技术操作规程
2、各种机械设备安全操作规程
四、安全生产、文明施工检查
1、安全检查制度
2、施工安全日志(文明达标优良率)
3、五个阶段安全评价表和安全达标验收合格通知书
4、定期检查(项目每周、公司每月)原始记录或评分表
5,专项安全检查或不定期检查记录、会议记录
6、停工通知、复工通知
7、安全隐患与整改情况记录(三定措施;即定人、定时间、定措施)
五、安全教育、班前安全活动
1、安全教育制度
2、新工人入场三级安全教育资料(三级教育卡/本、内容、教育人和受教育人
5、班前安全活动记录本
六、特种作业人员操作证.上岗证
1、特种作业人员花名册
2、培训记录
3、操作证复印件
4、上岗证复印件
七、文明施工
1、文明施工管理制度及措施
2、门卫制度
3、工人宿舍管理制度
4、消防防火制度
5、动火审批表
6、治安保卫生许可证复印件及炊事员健康证
9、施工现场急救措施
10、经培训的急救人员名单和培训记录
八、脚手架及三宝四口
1、脚手架搭设、拆除施工方案
2、脚手架及其安全装置的产品合格证、使用证
3、脚手架搭设安全资格证书
4、脚手架搭设、拆除安全技术交底资料
5、脚手架验收手续及分段量化验收资料
6、安全防护用品(安全帽、安全带、安全网)生产许可证、检验报告、合格证
7、四口五临边安全防护设施量化验收资料
九、施工用电档案
1、临时用电施工组织设计(含外电防护措施)
2、临时用电施工组织设计修改方案
3、临时用电安全技术交底
4、临时用电线路、设施量化验收资料
5、电气设备、电线、电缆的绝缘检测记录
6、接地电阻、避雷发地电阻摇测记录
7、电工巡视记录、维修记录和定期检(复)查表
8、漏电保护保护器、标准电箱、电线、电缆的生产许可证、合格证
十、井架
1、使用厂家生产的产品合格证、准用证
2、井架安讨验收手续和量化验收内容
3、井架安装、拆除施工方案
4、装、拆安全技术交底
十一、施工机具
1、施工机具合格证、准用证
2、施工机具安全操作技术交底
3,各种机具安装量化验收表
4、电焊机触电保护器合格证
十二、工伤事故管理资料
1、工伤事故报告制度
2、事故统计月、季报表
3、事故发生后快报表
4、事故现场隐患整改结果
十三、其它有关安全生产、文明施工方面的资料
1、表彰、批评文件
2,上级有关文件
3、赶工特殊安全技术措施
4、新技术、新设备的运用专项方案
5、有毒化学作业的安全防护技术措施及安全技术交底
第2篇 某某村改造项目安全管理规程
为确保本工程安全文明施工的目标的实现,使各级管理人员、施工班组能较好地履行各自的权力和义务,必须建立并完善安全生产责任制、分项工程安全技术交底制度、安全教育培训制度、安全检查制度、工伤事故处理制度等各项制度,认真制定并落实安全活动计划,有计划组织安全生产竞赛,将本工程安全生产管理推进一个新台阶。
一、安全生产责任制
1、项目经理安全生产责任制
1)认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违章等现象,予以制止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。
2)建立健全本项目安全生产管理机构。
3)支持技术负责人、安全员等履行安全生产职责,对妨碍工作、无理刁难者,进行严肃处理。
4)协调好各级管理人员之间班组之间的安全生产配合关系,当发现不协调时,应及时做出决定,责成有关人员执行。
5)教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想,利用各种形式,包括树立典型等,对职工进行安全教育,使施工现场人人关心安全、事事注意安全。
6)要深入施工现场,及时发现隐患及时组织处理;对违章作业,应予制止和进行批评教育。
7)发生安全事故时,及时组织抢救,迅速上报,并保护好现场。积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析;协调好各方关系,提出事故报告,接受上级和有关部门的处罚,认真总结教训。
8)接受上级单位对安全生产的监督,向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。
9)要计划好安全技术措施费用,保证安全技术措施费用支出,专款专用。
2、项目副经理安全生产责任制
1)执行生产必须安全,安全为了生产的方针,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,把安全生产,劳动保护工作列为主要内容,有权调动各方面力量,以确保安全生产。
2)组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划,并组织实施,定期检查实施情况,对查出问题,进行处理。
3)主持本单位的安全生产专题会议,针对安全生产中存在的问题,进行讨论、研究,提出改进意见;有权综合各种意见,作出决定。
4)教育工长、施工员、技术员、班组长和专、兼职安全工作人员严格履行职责,切实抓好安全生产;有批评、表扬权。
5)教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度,对不听劝告者,有权停止其工作,对屡教不改者有权给予开除。
6)组织好安全教育和教育培训;制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。
7)按计划合理使用安全措施经费,确保安全措施和劳动保护的落实。
8)组织落实安全月、安全周、安全日活动,按上级要求拟定活动计划、安排活动内容和时间。
9)深入施工现场,发现隐患及时组织处理;停止违章作业者的工作。
10)发生伤亡事故或其他安全事故时,应立即赶赴现场,组织抢救,立即上报,并保护好现场,待各方面妥善后,经批准方可继续施工,同时参加事故的调查与处理,研究提出防范措施,以防止事故重复出现。
11)对专(兼)职安全工作人员的业务进行指导、帮助,为他们顺利开展工作打通渠道。
12)对分包单位、承包合同要明确安全责任,严格执行合同,不具备安全生产条件的要制止其施工。
3、项目技术负责人安全生产责任制
1)提出施工工程的安全技术工作计划,并付诸实施;对计划项目、内容、措施、时间、执行人,有权作出安排和进行调整,经常检查计划的执行情况;有权处理计划执行中存在的各种技术问题。
2)研究解决治理工业伤害,预防职业病、改善劳动环境和劳动条件,防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题,对决定的问题有检查、监督权。
3)针对性的抓好职工安全技术教育,组织工人学习安全技术操作规程。
4)协助项目经理抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。
5)有针对性的组织安全技术交底;对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。
6)参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。
4、施工员安全生产责任制
1)负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作;每个分部工程开工前,向职工进行安全技术措施交底,做好交底卡(或记录)。
2)对安全设施、机具、设备等,组织事先检查,符合安全技术要求的,方可使用。
3)教育职工遵守安全生产、劳动保护制度和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,服从命令,听从指挥。
4)参加工人班组的班前活动,对其活动情况予以帮助、指导。
5)配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。
6)落实安全月、安全周、安全日活动计划,提出活动情况小结。
7)对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。
8)深入施工现场、查出隐患,制止违章。
9)如发生事故,要参加抢救,立即上报,并保护现场,待各方面处理妥善后,经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。
5、班组长安全生产责任制
1)带领全班组工人,模范地遵守安全生产、劳动保护规章制度,执行总公司、公司、工程处的有关决定和本工种的安全技术操作规程,杜绝违章作业和违章指令,确保安全生产。
2)班前开好安全生产会,认真执行安全交底,对本班组的作业环境、机具、设备、防护用品进行检查;发现问题立即汇报处理。
3)组织本班组工人进行安全生产自检自查、互检互查,遇有问题及时采取措施,个人解决不了的,应立即报告,不得隐瞒。
4)掌握本班组成员的思想动态和身体反常情况,应及时采取相应对策,包括调离危险作业部位。
5)主持班组安全活动,进行安全生产和遵章守纪教育,查出不安全因素,增添防范措施,总结安全生产经验,表扬先进,督促后进。
6)充分发挥班组安全员的积极作用,支持他们履行职责;抓好安全员报告。保护好事故现场。
第3篇 工程项目安全管理目标规程
工程项目安全管理目标
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。
1.伤亡控制指标
1.1死亡事故为零;
1.2重伤事故为零;
1.3轻伤事故频率不超过1.5%。
1.4措施:
1.4.1要贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理__负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
1.4.2本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产五同时,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2.安全达标
2.1施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。
2.2特种作业时,人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护三宝利用率和四口防护率达到100%。
2.7各项合同签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人__同志负责日常监督检查。
2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员__同志负责日常监督检查。
2.9.3第2.4条由项目电气负责人__同志负责日常检查整改。
2.9.4第2.5条由项目设备负责人__ 同志负责日常检查整改。
2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。
2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员__、__同志负责监督办理。
3.文明施工目标
3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。
3.2施工现场各种标牌、达标率100%。
3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。
3.4材料堆放整齐率达到100%。
3.5生活设施专人负责率达到100%。
3.6现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。
3.7措施:
3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为__同志。
3.7.2各班班长必须各尽所能,各负其责。
3.7.3每月进行文明施工安全大检查。
3.7.4力争创省、市、区安全文明施工示范工地。
4.奖罚措施:年终全面实现各指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000-2000元的奖励,没有完成指标给予1000-2000元的处罚。
