房地产公司工资福利待遇系统规程

有哪些

房地产公司工资福利待遇系统包括以下几个核心组成部分：

1. 基本薪资：这是员工的基本收入，通常基于职位、工作责任和员工的技能水平来确定。

2. 绩效奖金：根据员工的工作绩效和公司业务目标的完成情况，定期或不定期发放的奖励。

3. 福利计划：包括医疗保险、退休金、年假、病假、产假等法定福利，以及公司提供的其他补充福利，如健身房会员、餐饮补贴等。

4. 股权激励：对于高级管理人员和关键员工，公司可能会提供股票期权或限制性股票等长期激励措施。

5. 员工培训与发展：为提升员工技能和职业发展，公司会提供内部培训、外部教育资助等机会。

6. 员工关怀计划：包括员工活动、心理咨询服务、家庭日等，旨在增强员工归属感和团队凝聚力。

标准

1. 基本薪资标准：参照行业平均水平，结合公司财务状况和岗位价值设定，确保具有市场竞争力。

2. 绩效奖金计算：设立明确的绩效指标和评分体系，确保公平、透明，与个人和团队贡献直接挂钩。

3. 福利计划合规性：遵守国家劳动法规，确保所有福利项目符合法定要求，并适时调整以满足员工需求。

4. 股权激励授予：依据员工的职务、业绩和对公司长期发展的贡献，由薪酬委员会决定。

5. 培训与发展投入：每年设定一定比例的预算，用于员工培训和发展项目，确保员工技能更新和职业规划。

6. 员工关怀计划实施：定期评估员工需求，设计并执行相关活动，确保员工满意度。

是什么意思

房地产公司工资福利待遇系统规程旨在建立一个公正、公平、透明的薪酬制度，以吸引和留住优秀人才。基本薪资反映员工的职位价值和能力，绩效奖金激励员工提高工作效率和质量。福利计划保障员工的基本生活需求，股权激励则与公司的长远发展绑定，让员工共享公司成功。员工培训与发展计划促进员工个人成长，而员工关怀计划则强化企业文化，提高员工满意度和忠诚度。这些规程共同构建了一个全面的薪酬体系，旨在实现公司与员工的双赢。

房地产公司工资福利待遇系统规程范文

一、工资制度:

1、评定员工薪金的原则为:按能力和贡献定职务,按职务定级别,按级别定薪酬。

2、全体员工按岗位领取工资,公司以月薪形式根据员工考勤卡计算薪酬,于每月15日前发放上月工资,遇休息日延后,每年春节前发放双薪。员工必须对各自的薪金数额给予保密。

3、员工的薪金在其试用期满之时,根据其工作和考核结果作一次调整。

4、公司对工作满一年以上的员工每年调薪一次,视员工工作表现评定加幅。

5、员工遇下列情况,可由其部门负责人向人事行政部申请临时调薪,以资鼓励:

(1)有特殊功劳表现者。

(2)入职员工具有优秀的技能与显着成绩者。

(3)为同行业竞相争取者。

6、在公司产生效益的前提下,于农历年前按比例发放上一年度的年终奖。

7、员工工资标准及架构表(附表4)

二、员工福利

1、住宿待遇:公司将视发展的情况拟建__苑,为有贡献及忠诚于企业的员工解决福利按揭购房。

2、膳食待遇:公司::员工按实际出勤日补助午餐费,每天伍元人民币,月终计薪时一并发放,领取出差补贴的扣除午餐补助。

3、年薪假:凡在本公司工作满一年(由结束试用期转正之日计起)的员工,均可享有年薪假七天,以后每年递增一天,如享受探亲假不再享受年薪假。年薪假在春节期间一次休完,不作调休。

4、公假:凡属下列情况之一者为公假。

(1)因公负伤不能工作者。

(2)经领导批准参加会议、社会活动者、出差者。

(3)经公司领导批准参加的各种学习,如函授、电大、培训等。

(4)国家法定节日。

5、婚假

员工在公司工作满一年后结婚,且符合国家有关规定的,给予全薪婚假三天;属晚婚者,另加晚婚假七天。

6、丧假

(1)员工直系亲属(祖父母、父母、配偶、子女及姐妹、兄弟、岳父母)之故可给有薪丧假三天。

(2)员工到外地办理丧事,可根据路途远近核给路程假,但路费自理,超出期限按事假处理。

7、探亲假

(1)公司员工在春节期间均享受7天探亲假期。凡已满试用期之员工,春节返乡探亲,车费报销50%,短途车车费一律不报销。乘车标准如下:

职务级别 乘车标准

高管级 乘坐飞机

部门 火车硬卧

主管级 火车硬卧

员工一、二级 火车硬座

(2)探亲假春节期间一次性休完,不作零星调休之用。

8、事假

员工应尽量避免事假,如因特殊情况需经公司核准,酌情批给,但必须在不影响工作的前提下,事先作书面申请(填写请假单),事假一律无薪,并不得全勤奖。

(1)事假三日之内(含三::天)需经部门负责人同意,送人事行政部核准后方可休假,如遇急事电话通知部门经理,人事行政部人事主任备案,事后补假单。

(2)事假三日(不含三天)至五日(含五天)须报所管部门的副总经理批准并送人事行政部经理核准。

(3)事假五日(不含五天)至七日(含七天)须报总经理批准,并送人事行政部经理核准。

(4)部门经理(含副经理)事假须经主管副总经理批准。

(5)事假超过七天,按自动离职处理。

9、病假

(1)提出病假须出示市级医院诊断证明及医疗费用单。

(2)病假三天内(含三天)发给基本工资的80%,病假三天至七天(含七天)发给基本工资的50%计发,七天以上不计发工资。

(3)病假三日(含三天)之内由部门经理批准和人事主任核准,三日以上需经主管部门的副总经理批准,经人事行政部经理核准,而病假八天以上至十五天(含十五天)须经总经理特批,无工资计发。

(4)病假超出三十天按自动离职处理。

10、产假

符合计划生育政策并在公司工作满一年(从试用期满之日算起)的女员工,凭市级医院证明可享受下列假期待遇:

(1)小产

小产类别

休假天数

备注

不满三个月

15天

工资按照基本工资标准核发,不享有其它福利待遇。

三个月至七个月

25天

七个月以上

90天

(2)正常生产

本公司工龄

产假天数

工 资

备注

正假

晚育

一年

90天

+15天

50%

1、上述产假需符合:①来公司工作一年以上;②属独生子女。

2、工资按照基本工资标准核发,不享有其它福利待遇。

二年

90天

+20天

60%

三年

90天

+40天

80%

四年以上

90天

+60天

100%

11、公伤或死亡

员工在工作中意外受伤,需立即通知部门经理及人事行政部,凡因工伤或死亡者,部门经理应及时向人事行政部呈交事故报告,按《广州市公伤保险规定》办理。

12、医疗保险、养老保险及失业保险

公司依照国家有关规定支付上列保险金给员工,并在每月发薪时支付给员工自行购买,如员工需要公司为其办理,则从其工资中扣缴。

13、贺金及生日

员工结婚且符合国家有关规定的,可分别获得公司发给的人民币100元及50元的贺金;员工生日可获赠公司领导签字的生日贺卡及参加每月公司举办的生日或晚会或贺金50元。

14、娱乐活动

在不影响日常工作的情况下,公司将举办各种各样有益身心健康的文化娱乐活动,如联欢会、月生日晚会、旅游等,选派代表参加体育比赛及其他社会活动,丰富员工的业余生活。

15、手机话费的报销(单位:人民币元/月)

(1)报销原则:经公司批准的人员,按以下规定限额内实报实销手机话费。

(2)报销标准如下:

级别

职务

报销标准

备注

高管层

总经理

实报实销元

具

体

名

单

另

附

副总经理

500元

部门层

部门经理

250元

主管层

总经理秘书、工程师、公关秘书、车队队长

200元

员工层

司机

150元

2、此单一式两份,一份由人事行政部存档。

三、关于对新入职员工明确每月薪酬结构的规定

为了新入职员工明确本人月薪酬结构,符合《劳动法》的有关条例特拟订本办法。

凡新入职员工,在接受入职培训时人事行政部应向新入职员工明确其月薪酬结构。

出示以下单据,新入职员工签字生效。

先生/女士:

您任职___房地产开发有限公司期间,在完成正常的工作任务的前提下,试用期工资为等 级,每月薪酬为元人民币;试用期满工资为等级,每月薪酬为元人民币。您所领取的薪酬中包括:基本工资、浮动工资、岗位津贴、交通津贴、住房公积金、技术补贴、医疗补贴、工龄补贴、全勤奖金、养老保险、失业保险和工伤保险(详见下表)。

公司在此特别提请您必须遵守下列规定:

公司将视发展的情况建造“__园”生活区,如获福利按揭住房,您将被取消住房公积金。

您应按政府有关规定办理养老保险、失业保险和工伤保险,否则,公司会从您的薪酬中减除该三项保险金为您办理。

公司有权视发展及经济效益的情况增加或调整您的薪酬,薪酬如有变动,届时公司人事行政部会通知您。

对本规定无异议,请签名后交回人事行政部备档。

入职人:

年 月 日

四、浮动工资执行办法

前言

浮动工资是公司为增加员工的经济收入和充分调动员工工作积极性而设立

的工资制度。在公司运作状况良好,经济效益显着时将增加浮动工资的额度,相反,公司根据运作状况调整或取消浮动工资。希望全体员工::同心同德,勤策勤力为公司创造良好的经济效益。

1、目的:为了激励员工工作积极性,创造良好的工作业绩,特拟定本管理办法。

2、浮动工资的等级:

公司根据员工的职位和与职位相对应的工作职责,设定了九等(a、b、c、

d、e、f、g、h、i)27级浮动工资。(详见___房地产开发有限公司员工月工资架构标准表)。

3、浮动工资的评定:

(原则上由主管上司对所属员工每月的工作态度、工作业绩、工作表现进行评定)

(1)总经理评定:副总经理副总经理评定:各部门经理、总工程师

(2)各部门经理评定属下员工

4、浮动工资评定的工作流程:

每月1日~3日主管上司对属下评分填表-->每月4日~6日人事行政部经理复核-->每月7日~8日副总经理审核-->每月9日~10日总经理审批-->财务部制工资表

5、浮动工资计发的形式及标准:

(1)形式:每月1日~3日主管上司根据员工作计划、工作任务和工作总结、

工作态度、工作表现进行评分。

(2)评定标准:共100分

项目

分值

评分要素

说明

考勤

20分

1、迟到、早退5分

迟到、早退每分钟扣0.25分

2、病假5分

病假每小时扣0.25分

3、事假5分

事假每小时扣0.5分

4、其他5分

每天扣1分

工作

业绩

60分

上下级沟通后所定工作计划、工作任务完成情况,每一项得分

如该员工6月份工作计划共20项工作任务,按期保质、保量完成18项,即每项分数3分,得分为54分

工作

表现

20分

以《员工手册》所定规章制度为标准。

违反一次扣2分

以上规定与其它规章制度的奖惩不矛盾,此部分只计算浮动工资,其它规章制度照执行。

6、月评定分会值与浮动工资%比一览表

绩效考评分值与浮动工资%比一览表

评定等级

评定等级注释

得分

浮动工资%比

备注

优秀

表现非常优秀

90~100分

浮动工资×110%

优良

表现优秀

80~89分

浮动工资×100%

良好

表现较好,达到工作要求

70~79分

浮动工资×90%

合格

符合工作要求

60~69分

浮动工资×80%

不合格

未能符合工作要求

59分以下

浮动工资×60%

如某员工连续工资被评定为不合格,其将被辞退。

7、浮动工资月报表

月份浮动工资报表

部门:填表时间:年月日

序号

姓名

职位

浮动工资

基准

项目得分

得分

实得浮动工资

工作业绩

考勤

工作表现

制表:复核:审核:审批:

8、浮动工资计算方法:

浮动工资基准×季度考评%比×月度考评%比 = 每月实得浮动工资

(工资架构标准表)

如:某员工浮动工资基准为690元,6月30日季度考评得分为95分(浮动工资×90%),7月份~9月份的浮动工资基准为621元,该员工7月份考评得分为65分(浮动工资×80%),其7月份实得浮动工资为621×80% = 496.8元。

690×90%×80% = 496.8元

9、本办法自批准之日起执行。