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有哪些
变电设备现场检修规程主要包括以下几个关键环节：
1. 设备预检与评估：在检修前，对设备进行全面检查，评估其运行状态，确定需维修的部分。
2. 安全措施：设立安全警戒区，确保人员安全，切断电源，悬挂警告标识。
3. 拆卸与清理：拆解需要检修的部件，清除污垢和杂物，为后续检查和修复做好准备。
4. 维修与更换：对损坏或磨损部件进行修复或替换，确保设备功能正常。
5. 调试与测试：恢复设备后，进行功能测试，确认设备运行稳定。
6. 记录与报告：详细记录检修过程，形成检修报告，为以后的维护提供参考。
7. 清场与复原：清理现场，恢复设备至工作状态，解除安全措施。
标准
这些环节需遵循以下标准：
1. 国家及行业标准：参照国家电力行业的相关规定和技术标准执行。
2. 制造商指南：依据设备制造商提供的操作手册和维修指南进行。
3. 安全规定：遵守企业内部的安全操作规程，确保作业安全。
4. 质量控制：严格执行质量检验标准，确保维修质量。
是什么意思
变电设备现场检修规程是指在变电站内对电力设备进行预防性或应急性维护的一套程序和准则。它旨在保证设备的正常运行，预防故障发生，延长设备寿命。规程中的每个环节都有明确的操作步骤和标准，旨在确保检修工作的规范性、安全性和有效性。例如，设备预检与评估旨在识别潜在问题，安全措施确保人员不受伤害，拆卸与清理是维修的基础，维修与更换则旨在恢复设备功能，调试与测试验证设备性能，记录与报告便于追踪设备状态，而清场与复原则保证现场整洁，设备可以正常投入运行。整个规程的执行需要结合专业知识、经验和严谨的态度，以实现设备的最佳运行状态。
变电设备现场检修规程范文
第1篇 变电设备现场检修规程
一、总则
（一）本标准以《电业生产事故调查规程》和《安徽省电力系统调度规程》为依据，根据我公司实际情况制订。
（二）检修工作应坚持“计划检修为主”的方针，以“应修必修、修必修好”为原则，努力搞好设备检修工作，不断提高设备的安全、健康水平，提高供电可靠性。
（三）检修工作应加强计划性和管理的规范性。
（四）检修工作应不断采用先进技术、改进工艺，力求延长检修间隔，缩短检修工期。
二、设备的检修类型、内容
（一）设备的检修类型
1、设备检修分为计划检修和非计划检修。
2、计划检修分为标准检修和非标准检修：
（1） 标准检修分为标准大修和标准小修。
（2） 非标准检修分为状态检修、外协检修和改造性检修。
3、 非计划检修分为临时检修、事故抢修和设备维护。
（二）设备的检修内容：
1、设备的计划检修项目分为标准项目和非标准项目（包括重大特殊项目）两类。
（1）标准大修项目的主要内容有：
1）进行较全面的检查、清扫、测量和修理。
2）消除设备和系统的缺陷。
3）进行定期监测、试验和鉴定，更换已到期的（需要定期更换的）或经检查鉴定必须更换的零部件。
（2）标准小修项目的主要内容有：
1）消除运行中发生的缺陷。
2）重点清扫、检查和处理易磨易损部件，按周期进行电气设备的预防性试验。
3）大修前一次小修应进行较细致的检查和记录，以核实大修计划的可靠性。
4）在小修规定的工期内，可提前进行一部分不影响设备出力的大修项目。
（3）非标准项目指标准项目以外的所有项目。其中重大特殊项目是指技术复杂、工作量大、工期长、耗用器材多、费用高，或者对系统设备结构有重大改变的项目。
1） 状态检修。对于部分设备，根据设备使用说明的要求及实际运行状况和健康水平，可以在线监测和可靠性指标分析为基础，进行的以分析设备运行状态为主的检修。
2） 外协检修。对于大型设备，由于不具备整套检修力量和加工设备，需要与社会或某厂承包，对本局设备进行的检修。
3）改造性检修。对于换代设备或已经到使用年限的设备，在进行全部更换或部分改造的同时进行的非标准检修。
2、非计划检修。
1） 临时检修。指大、小修以外的非计划停运检修。临时检修应尽可能减少或避免。当运行中发现威胁设备安全的紧急、重大、一般缺陷，必须及时处理时，应经调度同意后安排临时检修，以避免设备的严重损坏和对系统安全运行造成重大影响。
2） 事故抢修。发生事故、设备损坏，必须进行的恢复性检修。
3）设备维修。在主设备备用期间或不影响设备运行的情况下进行的检修维护工作。
三、检修计划和备品配件
（一） 设备检修计划的编制依据：
1、设备说明书和检修建议书；
2、设备的技术状况及可靠性统计资料；
3、设备升级目标；
4、技术监督及定期试验要求；
5、安全措施、反事故措施、节能计划及改造项目；
6、技术革新建议和推广先进技术项目；
7、备品配件国产化规划；
8、气象水文资料。
（二）检修计划的制定：检修计划的编制应以“电厂机组检修与送出线路之间相平衡；基建工程与生产任务之间相平�；技改、大修与正常检修预试之间相平�；一次设备检修与二、三、四次设备校验之间相平�；跨地区及跨不同电压等级检修之间相平�”为原则。
1、年度检修计划：每年的10月底前。各单位根据所管辖设备的运行状况和检修周期，编报下年度设备大修、技措、反措工程计划，由生产部落实大修、更改资金后，报生产副总（总工）审批下达。
2、 季度检修计划：每季前一个月，各单位根据年度计划的安排，结合本部门的实际情况，编制季度检修工作计划，报生产部部汇总审核后，由公司下达。
3、月度检修计划：根据季度工作计划安排和执行情况，结合运行单位的设备缺陷报表，各单位在每月28日前制订好下月工作计划，并报至生产部部以便统筹掌握工作进度和设备状况。月度计划的申报内容包括大修、小修、设备缺陷处理。
4、 临时检修：根据具体情况和上级要求，生产部部可直接给有关单位下达临时性检修任务。各单位根据具体情况如需安排临时性检修，必须在征得生产部部同意后方可安排工作。
5、 各部门在编报下月检修计划的时候，必须将本月的计划执行情况（包括临时检修、事故检修等计划外检修工作）报给生产部，以便掌握各单位的计划管理工作效率等情况。
（三）备品及材料
1、备品定额及日常检修材料库存定额由生产部主持制订，物资公司、各生产单位参加。
2、年度检修计划中特殊检修项目所需的大宗材料、特殊材料和备品配件、大、小修所需物资由使用部门编制计划，报生产部，经分管副总批准后，由物资公司采购。
3、日常消耗材料、事故备品由物资公司根据库存定额自行采购。
4、检修用料应提倡节约，各生产单位应建立材料消耗档案，不断完善材料消耗定额。
四、计划检修的准备和组织工作：
（一）检修前必须掌握的资料：
1、上次检修到本次检修的运行时间；
2、在一个检修周期内运行中发生的异常情况、缺陷和设备损坏情况；
3、本次检修前绝缘试验、油化验资料和上次检修的资料；
4、本设备历史遗留问题和制造质量方面的问题；
5、 本设备最新改进方案。
（二）计划检修前应做的准备工作：
1、 编制开工报告和施工计划任务书；
2、 落实好检修应更换的配品配件、专用工具，编制材料计划。
3、 针对本设备的缺陷，做好检修方案，并根据此方案，落实好相应的材料、器械等。
4、 提前做好设备检修的停电申请工作。
（三）检修的组织工作：
检修现场必须有现场工程负责人、技术负责人、安全负责人。在检修工作中必须认真执行安全规程、检修规程和各种技术管理制度。
（四）检修的验收：
1、 检修工程结束后，由运行单位进行验收。在设备有较大缺陷或有非标准项目的检修内容以及大型设备的检修工作结束后，由生产部组织验收。
2、 检修工作结束后一个星期之内，由检修部门填报检修总结报告交生产部审查，同时检修报告录入生技mis。
五、检修报告的主要内容：
1、 设备型号、技术参数、出产厂、出厂年月、安装地点等；
2、 检修标准项目与非标准项目表；
3、 更换主要的零部件的名称和材质；
4、 规定的调试和试验数据；
5、 消缺项目和进行的主要工作；
6、 尚存在的问题（包括下次大、小修应采取的措施和解决的问题）；
7、其它专题总结和需要说明的问题。
六、小修、临修的管理：
1、在一般情况下，小修临修不安排非标准项目，以消除设备缺陷为主；
2、各单位在小修、临修之前，要认真收集设备的缺陷情况，以便确定下次大修项目和备品更换；
3、当年要进行大修的设备，大修前半年一般不安排小修。如有其它紧急情况，可考虑大修提前进行。
七、电气设备做到应修必修、修必修好。各单位必须切实抓好计划、准备、现场施工交接验收、总结评价五个环节。同时，大力推广新技术、新工艺、新材料、新方法，合理组织检修力量，提高检修效率、缩短检修工期、确保检修质量。
八、主要设备的检修周期：
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第2篇 地面变电所设备操作规程
1.值班人员必须经过培训和现场实际操作实习,经考试合格,方可担任值班工作,值班人员必须熟悉和掌握本变电所的供电系统、运行方式和设备性能,熟悉和掌握《供用电安全规程》的有关规定。
2.操作前的检查
2.1对检修线路送电,值班员必须查明现场情况,如检修人员是否撤离,接地线是否拆除,常设遮栏是否恢复等。
2.2对各用电线路送电,值班员必须查明开关,线路等是否良好,是否后有人工作。
2.3对双回并列运行或带电倒闸时,值班员必须查明是否定相,定相后有无变动。
经查证无误后,方可按停送电制度进行送电操作。
3.停送电操作程序及操作制度
3.1停送电操作程序:
3.1.1停电操作,必须按照油开关、负荷侧隔离开关、母线侧隔离开关程序进行,送电操作程序与此相反,严禁带负荷拉、合隔离开关。
3.1.2停主变时,应先拉负荷侧油开关、隔离开关,后拉电源侧的油开关、隔离开关,送电操作与此相反。
3.1.3停进线一回或二回电源开关,事前必须先检查母线联络开关是否合好,联络开关合闸后,方可停一回电源。
3.2停送电操作制度
除紧急情况(事故处理)外,在一般情况下,停送电操作执行下列制度:
3.2.1工作票制度
工作负责人必须办理工作票,变电值班员按工作票进行停送电操作,按工作票要求设置安全措施。
3.2.2操作票制度
操作前值班员必须填写操作票,操作票包括下列内容:应拉合的开关刀闸名称、标号,检查开关刀闸位置,检查接地线的挂、拆,检查负荷分配,检查有无电压,按操作顺序,每操作一项做一个记号“ν”,操作时先操作模拟图,后操作开关柜。
3.3监护制度
高压设备操作,实行一人操作,一人监护制度。
(付班操作,正班监护)。
3.4复诵制度
3.4.1值班员接受停送电命令时,要向发令人复诵一遍停送电线路名称,操作内容,安全措施等。
3.4.2操作时,监护人发令,操作人复诵,先操作模拟图,后操作开关柜,在发令人确证无误后方能操作。操作一项,在操作票相应栏上作记号:“v”
4值班注意事项
4.1值班员应经常巡视变配电设备的运行情况,发现异常情况及时报告有关负责人。在紧急情况下,可以先采取措施,然后报告。
4.2值班员在巡视检查中,不得越过安全遮栏。
4.3值班员与有关负责人在电话联系停送电时。双方都应报告姓名,并将电话内容、通话时间和双方姓名记在记录薄内,有录音电话的变电所必须录音电话录音,只有停送电正常后,录音才能抹掉。
4.4操作中发现疑问,不准擅自更改工作票和操作票,必须向发令人报告,弄清楚后再进行操作。
4.5对双回供电的线路,停送电时必须与用户联系,正常操作,先送备用回路,后停需停回路,保证用户不失电。
4.6值班员必须严格执行停送电制度,非电力调度指定人员发布的停送电指令,值班员不得执行按一次停关电工作,停、送电联系由一人负责的原则进行。
4.7停送电操作必须戴绝缘手套、穿绝缘靴站在绝缘台上工作。
第3篇 变电站巡视设备危险点防范措施规程
1 正常巡视
1.1 雷雨天:
(1)防避雷针落雷反击伤人,应穿绝缘靴并远离避雷针5m;
(2)防避雷器爆炸伤人,应戴安全帽,而且不得靠近避雷器检查动作值;
(3)防室外端子箱及机构箱进水,应把端子箱及机构箱门关牢。
1.2 夜间:
(1)夜间能见度低易发生事故,应保证户外照明良好并两人同时巡视,以便互相照应;
(2)巡视时防地沟盖板缺少或高低不平导致踏空摔伤。
1.3 雾天:
(1)防突发性设备雾闪,应穿绝缘靴巡视;
(2)空气湿度大,绝缘水平降低易发生放电,在室外布置措施或巡视时严禁扬手;
(3)防能见度低误入非安全区域内。
1.4 大风天:
(1)刮起的杂物可能使电气设备短路,认真巡视并及时处理杂物;
(2)防止开合机构箱门失控夹伤手,开合箱门时用力适度,避免箱门在风力作用下夹伤手;
(3)防止设备防雨帽、标示牌脱落伤人,平时要认真检查,发现不牢固的要及时处理。
1.5 高温天:
(1)防止充油设备内部压力增大,油位升高导致喷油,应注意监视油位变化,必要时请求停电处理;
(2)防止液压机构压力异常升高,断路器不能正常可靠动作。
1.6 汛期:
(1)做好汛期前检查,排水管道畅通防电缆沟进水;
(2)操作时穿绝缘靴,戴绝缘手套,防止巡视道路操作平台积水,危及操作人员安全。
2 特殊巡视
2.1 系统接地:
(1)检查设备时应戴安全帽,防止接地故障产生谐振引起电压互感器爆炸伤人;
(2)穿绝缘靴及戴绝缘手套,并与接地点保持8m以上距离,防接地点产生接地电压而形成跨步电压伤人。
2.2 电流互感器开路:穿绝缘靴,戴绝缘手套和安全帽,防止其爆炸伤人或产生高电压电击伤人。
第4篇 地面变电所设备操作规程2
地面变电所设备操作规程(二)
1.值班人员必须经过培训和现场实际操作实习,经考试合格,方可担任值班工作,值班人员必须熟悉和掌握本变电所的供电系统、运行方式和设备性能,熟悉和掌握《供用电安全规程》的有关规定。
2.操作前的检查
2.1对检修线路送电,值班员必须查明现场情况,如检修人员是否撤离,接地线是否拆除,常设遮栏是否恢复等。
2.2对各用电线路送电,值班员必须查明开关,线路等是否良好,是否后有人工作。
2.3对双回并列运行或带电倒闸时,值班员必须查明是否定相,定相后有无变动。
经查证无误后,方可按停送电制度进行送电操作。
3.停送电操作程序及操作制度
3.1停送电操作程序:
3.1.1停电操作,必须按照油开关、负荷侧隔离开关、母线侧隔离开关程序进行,送电操作程序与此相反,严禁带负荷拉、合隔离开关。
3.1.2停主变时,应先拉负荷侧油开关、隔离开关,后拉电源侧的油开关、隔离开关,送电操作与此相反。
3.1.3停进线一回或二回电源开关,事前必须先检查母线联络开关是否合好,联络开关合闸后,方可停一回电源。
3.2停送电操作制度
除紧急情况(事故处理)外,在一般情况下,停送电操作执行下列制度:
3.2.1工作票制度
工作负责人必须办理工作票,变电值班员按工作票进行停送电操作,按工作票要求设置安全措施。
3.2.2操作票制度
操作前值班员必须填写操作票,操作票包括下列内容:应拉合的开关刀闸名称、标号,检查开关刀闸位置,检查接地线的挂、拆,检查负荷分配,检查有无电压,按操作顺序,每操作一项做一个记号“ν”,操作时先操作模拟图,后操作开关柜。
3.3监护制度
高压设备操作,实行一人操作,一人监护制度。
(付班操作,正班监护)。
3.4复诵制度
3.4.1值班员接受停送电命令时,要向发令人复诵一遍停送电线路名称,操作内容,安全措施等。
3.4.2操作时,监护人发令,操作人复诵,先操作模拟图,后操作开关柜,在发令人确证无误后方能操作。操作一项,在操作票相应栏上作记号:“v”
4值班注意事项
4.1值班员应经常巡视变配电设备的运行情况,发现异常情况及时报告有关负责人。在紧急情况下,可以先采取措施,然后报告。
4.2值班员在巡视检查中,不得越过安全遮栏。
4.3值班员与有关负责人在电话联系停送电时。双方都应报告姓名,并将电话内容、通话时间和双方姓名记在记录薄内,有录音电话的变电所必须录音电话录音,只有停送电正常后,录音才能抹掉。
4.4操作中发现疑问,不准擅自更改工作票和操作票,必须向发令人报告,弄清楚后再进行操作。
4.5对双回供电的线路,停送电时必须与用户联系,正常操作,先送备用回路,后停需停回路,保证用户不失电。
4.6值班员必须严格执行停送电制度,非电力调度指定人员发布的停送电指令,值班员不得执行按一次停关电工作,停、送电联系由一人负责的原则进行。
4.7停送电操作必须戴绝缘手套、穿绝缘靴站在绝缘台上工作。
第5篇 66kv变电所设备检修安全操作规程
1. 要检修的电气设备或线路必须停电。
2. 对变压器或sf6断路器检修要求线路停电时,需办理停电申请手续。
3. 对停电设备断开电源不仅要拉开开关,还要拉开刀闸,使每个电源至检修设备或线路至少有一个明显断开点。
4. 在履行工作许可手续时,应征得调度室调度员及变电所值班员的许可后,方准开始工作。
5. 验电应将电压等级合适的且合格的验电器做好试验,证明验电器指示正确后,再将检修的设备进出线两侧各项分别验电。
6. 装设或拆除接地线,应使用绝缘拉杆或戴绝缘手套,必须由两人进行,一人操作,另一人监护。
7. 装设接地线,应在验明导电体确无电压后,先装接地端,后装导电体端,拆除时,先拆导电体端,后拆接地端。
8. 带有电容设备或电缆线路装设接地线时,应先放电后再装接地线。
9. 对停电待检修设备或线路两侧应分别装设接地线。
10.应在检修设备或线路相对应的开关和刀闸操作把上悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌。
11.检修设备或线路时,至少应有两人在一起工作。
12.工作完毕,应由工作负责人检查无误后方可摘掉标示牌及接地线待送电。
编制:校对:审核:
第6篇 输变电设备标准化管理规程
摘要: 国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路对当前生产设备管理工作提出了更高的要求,同时也明晰了如何开展工作的具体思路,其目的就是要逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。省公司也相应提出了“安全基础扎实”的战略目标并在企业安全文化建设中首先对设备管理提出明确要求。为达到和实现以上目标,必须认真开展输变电设备标准化管理工作,通过制定输变电设备的质量、管理维护等标准、变电和线路工区评价标准、等级变电站和等级线路评价标准等一系列标准规范,并在基层部门认真贯彻执行和积极进行督促评价工作,以有效提高全网输变电设备的运行维护水平,实现省公司输变电设备统一、规范的管理。
1专业管理的目标
1.1企业战略对专业管理的要求
国家电网公司提出的“一强三优”(即电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的企业发展战略对设备管理专业提出了明确的要求。保证电网安全稳定运行设备管理是电网坚强的必要条件;采用先进、经济、实用的生产设备管理提高控制水平和劳动生产率,以确保资产优良。“三抓一创”(抓发展、抓管理、抓队伍,创一流)为生产设备管理工作指明了工作思路,就是要提高生产设备管理水平,持续改进专业管理流程,努力提高专业管理人员的综合素质,逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。
省公司也相应提出了“安全基础扎实”的战略目标,省公司安全文化建设中首先对设备管理提出明确要求,因为设备是企业经营的物质基础,也是安全生产和安全文化建设的物质形象。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础。设备管理标准,必须符合国家标准、行业标准和企业标准。外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。
1.2目标描述
通过制定输变电设备的质量标准、管理维护标准、质量评价标准、变电工区评价标准、线路工区评价标准、等级变电站评价标准、等级线路评价标准等,实现省公司输变电设备统一、规范的管理。提高全网输变电设备的运行维护水平,确保电网安全、可靠运行,实现国网公司坚强电网的目标。
1.3专业管理的范围
输变电设备标准化管理范围为500kv、220kv、110kv输变电设备。
1.4专业管理的企业文化
专业管理的企业文化是健康、无损、规范、标准。
2专业管理的工作流程
2.1完成工作的组织机构
生产部负责组织系统内相关专业的专家编写各类标准和评价办法,省公司组织审查,督促各类标准、办法执行。由生产、安全、调度、人力资源、工会、思想文化工作部、电科院相关人员组成考评组对各地市供电公司进行变电工区、线路工区、等级变电站、等级线路进行考评。
2.2流程图
参见附件一。
2.3流程过程控制方法说明
2.3.1 标准制定阶段
组织制定省公司变电工区评价标准、线路工区评价标准、输变电设备的质量标准、管理维护标准、质量评价标准、等级变电站评价标准、等级线路评价标准等。其具体内容如下:
1)变电工区和变电站管理要求和标准
制定《安徽省电力公司变电工区管理评价办法》,考核共六大项,前五项即指标部分、安全管理、生产运行管理、综合管理、教育培训总分为150分,第六项加分项10分。评价结果分为优秀、合格、需整改三个等级。综合得分在140分以上的为管理优秀工区,综合得分在120分至139分的为管理合格工区,综合得分在119分及以下的为管理需整改工区。
制定《安徽省电力公司变电设备质量标准》,根据有关国家标准、行业标准和企业标准,对变电站内共16类设备(含一、二、三、四次设备)从设备基础、设备外观、设备性能和设备技术管理四个方面制定明确的质量标准,另外对变电站内的生产场所亦提出明确要求。
制定《安徽省电力公司变电设备维护标准》,根据国家电网公司制定《电业生查事故调查规程》、《变电站管理规范》以及《安徽省电力公司变电设备质量标准》,对变电站内16类设备和生产场所提出了一般管理要求,从设备巡视检查、设备检修维护周期和设备资料管理等三个方面提出具体运行维护要求。
制定《安徽省电力公司变电设备质量评价标准》,从设备外观、检修与试验、技术管理和性能指标等四个方面对变电站内16类设备和生产场所进行评价。评价总分为200分,其中变电一次设备为80分,变电二次设备为70分,其他设备为50分。
制定《安徽省电力公司变电站等级评定办法》,根据国网公司和省公司有关标准,对省内110kv及以上变电站进行等级评定。评价标准分为质量评价标准和综合管理评定。其中质量评价标准200分。综合管理评定300分。根据得分结果,将变电站等级分为二星级至五星级变电站和非等级变电站共五等:二星级变电站为“基本合格变电站”。三星级变电站为“合格变电站”。四星级变电站为“优秀变电站”。五星级变电站为“标兵变电站”。非星级变电站为不具备评比条件的变电站。
2) 线路工区和输电线路管理要求和标准
制定《安徽省电力公司线路工区管理评价办法》,其考核共六大项,前五项即指标部分、安全管理、生产运行管理、综合管理、教育培训,总分为150分,第六项加分项总分10分。评价结果分为优秀、合格、需整改三个等级。综合得分在140分及以上的为管理优秀工区,综合得分在120分至139分的为管理合格工区,综合得分在119分及以下的为管理需整改工区。
制定《安徽省电力公司输电线路质量标准》和《安徽省电力公司电力电缆质量标准》。
制定《安徽省电力公司输电线路管理标准》,依据国网公司、华东网公司和省公司有关标准,对输电线路安全、运行、检修、专项技术工作、带电作业、工程、技术资料、电力设施保护、培训、设备评价、工区评价工作的管理要求。
制定《安徽省电力公司输电设备评价办法》,采用分项打分对设备进行评价,总分为200分,其中设备运行质量状态100分,根据新旧程度、运行指标、缺陷情况及灾害专项设施配置四个方面评分确定;设备运行维护管理100分,根据设备的巡视、检测、维修、防灾害与外破工作及基础资料等五个方面评分确定,总分100分;根据总评分值高低对35kv及以上架空输电线路按照a、b、c、d、e五个等级评定线路。 a等为设备运行质量状态健康;运行维护管理工作规范有序。b等为设备运行质量状态一般;运行维护管理工作基本达到要求。 c等为设备运行质量状态存在少量问题待改进;或运行维护管理少量工作达不到基本要求。d等为设备运行质量状态存在大量或严重问题,待恢复;或运行维护管理部分工作达不到基本要求,需整改。e等为设备运行质量状态存在不可恢复的严重质量问题,待报废;或运行维护管理工作较差。
2.3.2 宣贯下达阶段
省公司生产部牵头,组织各地市公司分管生产领导、输变电部负责人、变电、线路工区负责人和相关专业人员进行培训,宣贯并下达省公司制定的各项标准。
2.3.3 创建阶段
各市供电公司开展自评工作,制定创建计划。
省公司督促、指导各市供电公司落实创建计划。
2.3.4 评比考核阶段
2004年年末由生产、安全、调度、人力资源、工会、思想文化工作部、电科院相关人员组成考评组对各市供电公司进行变电工区、线路工区、等级变电站、等级线路进行考评,开展年度评比工作。2004年度共评定2个优秀变电工区、2个优秀线路工区,1个待整改变电工区和3个待整改线路工区。同时评定220kv莲花变等共10座四星级变电站和220kv定远变等15座三星级变电站。评定220kv秦蚌2857等40条线路为a级线路、220kv滁西2853等55条线路为b级线路、110kv临淮527等59条线路为a级线路。
根据年度评定结果,在2005年度省电力生产工作会议上进行表彰和授牌。
根据2004年度创建工作具体检查情况,在总结经验和分析存在问题的基础上,又制定并下发《2005年度星级变电站和高等级线路创建工作要点》,同时对星级变电站考评办法进行修订。
2.4关键节点说明
通过标准化管理实现公司电网设备健康无损、维护及时、运用规范的目标。
标准制定阶段要充分结合现场实际,制定的规程制度应具备较强的可操作性。创建阶段要充分做好省市两级公司的互动沟通,以期达到预定目标。考核评比阶段应注重总结经验教训,为下一年度工作开展打下良好基础。
2.5岗位设置及说明
核心的岗位主要有以下三类。
1) 各类输变电设备管理技术支持岗位
主要负责各类输变电设备技术管理工作,制定相关设备的技术管理标准。
2) 宣贯及监督执行岗位
主要负责各类输变电设备技术标准宣贯及监督执行工作。
3) 执行岗位
主要负责各类输变电设备技术标准落实工作。
2.6岗位人员能力说明
2.6.1 各类输变电设备管理技术支持岗位
熟练掌握各主要输变电设备管理的基本理论和相关技术;能够通过有关设备的国家标准结合本省实际制定本省各类输变电设备技术管理标准。
2.6.2 宣贯及监督执行岗位
熟练掌握各类输变电设备管理、信息和控制的基本理论和相关技术标准;具有较为丰富的运行经验;宣贯并监督各类标准执行;工作积极主动,认真负责。
2.6.3 执行岗位
熟练掌握各类输变电设备技术管理标准;负责所管辖设备的技术标准落实工作;具有较为丰富的运行经验;工作积极主动,认真负责。
3绩效评价
3.1绩效评价的组织机构
建立省公司和市公司两级绩效考核组织,省公司主要负责对220kv及以上输变电设备进行考核,市公司负责对地区供电公司110kv及以下内部进行考核。成员包括各类输变电设备管理专责人、科室负责人和生产分管领导。
3.2绩效评价的指标体系
目前主要是输变电设备可靠性指标。
3.3绩效评价的流程及说明
考核结果由各类输变电设备管理专责人统计,经科室负责人审核和生产分管领导审定后公布。
3.4绩效的评价方法
绩效评价方法是“考核管理办法”,其核心就是依据各类输变电设备管理技术标准。
3.5绩效评价的纪录形式
年度考核结果均在省电力工作会议和省电力生产工作会议上进行表彰和授牌。
3.6绩效评价结果的应用
绩效评价结果与省公司目标管理挂钩,同各地市公司分管领导的具体位次排序挂钩。
4持续改进
4.1对指标体系的改进方法
逐步加大对各类输变电设备技术标准宣贯力度,加强监督和考核力度,努力提高输变电设备管理水平。
4.2对标杆数据的修订
逐步提高各类输变电设备可靠性指标。
4.3对绩效考核改进的方法
进一步细化绩效考核的内容,针对各单位的具体情况分门别类进行考核,简化考核办法,提高考核的效率和效果。
