有哪些
设备管理规程
设备管理规程是确保企业设备高效、安全运行的重要规范，它涵盖了设备的购置、安装、使用、维护、更新和报废等全过程。主要包括以下几个方面：
1. 设备购置：明确设备购置的审批流程，包括需求分析、预算制定、供应商评估、合同签订等环节。
2. 设备安装与调试：规定设备安装的技术标准、安全规范及验收程序。
3. 设备使用：制定设备操作手册，规定操作人员资质、操作流程和安全注意事项。
4. 设备保养与维护：设定定期保养计划，规定故障报修流程和维修标准。
5. 设备性能监测：设立设备性能指标，定期进行性能测试和数据分析。
6. 设备更新与改造：明确设备更新的决策依据，如设备老化、技术升级等，以及改造方案的制定与实施。
7. 设备报废：规定设备报废的标准，如设备寿命、维修成本等，以及报废流程。
模板
设备管理规程模板
一、设备购置管理
1. 设备需求识别
2. 预算编制与审批
3. 供应商选择与合同签订
4. 设备验收与入库
二、设备安装与调试
1. 安装环境准备
2. 设备定位与安装
3. 调试与性能验证
4. 安全检查与验收
三、设备使用管理
1. 操作人员培训
2. 设备操作规程
3. 设备使用记录
4. 安全操作监督
四、设备保养与维护
1. 定期保养计划
2. 故障报修流程
3. 维修质量控制
4. 备件库存管理
五、设备性能监测
1. 性能指标设定
2. 数据采集与分析
3. 性能评估报告
4. 不良性能改进措施
六、设备更新与改造
1. 设备更新决策
2. 改造方案设计
3. 实施与验收
4. 更新改造效果评估
七、设备报废管理
1. 报废标准设定
2. 报废申请与审批
3. 设备清理与处置
4. 报废设备记录
标准
设备管理规程标准
1. 规范性：规程应清晰、明确，避免含糊不清的表述，确保执行时无歧义。
2. 完整性：涵盖设备管理的全生命周期，无遗漏环节。
3. 实用性：规程应贴近实际工作，便于操作人员理解和执行。
4. 可操作性：每个步骤都应有具体的操作指南和标准，便于执行和考核。
5. 适应性：规程需随着设备和技术的发展适时更新，保持其有效性。
6. 安全性：强调设备使用和维护过程中的安全操作，预防事故的发生。
7. 经济性：在保证设备效能时，考虑经济效益，避免过度投入。
设备管理规程的制定与执行，旨在提高设备利用率，延长设备寿命，降低运营成本，保障企业生产活动的顺利进行。通过严格执行规程，企业能够实现设备管理的标准化、规范化，从而提升整体运营效率。
设备管理规程范文
第1篇 物业辖区设备管理规程（7）
物业辖区设备管理规程(七)
一、目的:通过对物业公共设备、设施的管理,使所有公共设备、设施在使用中保证完好状态,使设备在工作中保持最大效率,满足服务的要求。
二、适用范围:本公司物业管理权限内的公共设备、设施。
三、内容
1、设备检修管理制度
1)设备检修申办制度
2)根据工程维修部年度月度工作计划对各自职责区域内的设备进行维修保养,先填写维修任务单,填写所维修检修内容,在规定时间完成检修工作后,由维修工填写实际工作记录和维修所用的材料配件的规格数量。
3)临时紧急设备维修,抢修由工程维修部主管到场签发维修工作任务单,检修完成后由检修人员填写实际工作记录,和所用配件、数量、规格、检修时间。
2、设备安全管理制度
1)设备检修(故障抢修)挂牌制度
⑴ 挂牌:凡工程维修部员工在设备检修抢修前,应切断电源,执行挂牌作业。挂警示牌前应填写浙江z物业工程维修部设备检修(故障抢修)挂牌单一式两份,将该挂牌单用夹子夹在所挂警示牌上(遇紧急情况可以先挂牌后填单),挂牌单上注明挂牌时间、原因、设备编号、挂牌人姓名,并由发令人签名,日班由工程维修部主管发令,如主管不在由领班发令,中夜班由正值班人发令。
⑵摘牌:当检修、抢修工作完毕后应及时摘除所挂警示牌,摘牌人应在挂牌单上填写摘牌时间、摘牌人姓名、发令人签名。挂牌单一份由摘牌人保存,一份交由工程维修部保存。
⑶设备的标识:a.所有设备实现单机挂(粘)标识牌,标识各设备的名称、编号、该设备的运行状况,使每台设备受控。
b.阀门类的标识牌(on+绿色┃)为开启,(off+红色○)为关闭,各类阀门使用情况变换应及时改变所挂受控状态牌。
3、设备定期检查试验制度
1)空调冷水机组:空调冷水机组使用期间每小时检查一次,由空调操作人员负责检查并填写冷冻站运行记录表,记录冷凝压力、冷凝温度、蒸发压力、蒸发温度、油温、油压、供水温度、回水温度、回水压力、电流、开机停机时间,每天记录表由空调领班审核后交工程维修部文员装订成册保管备查。空调冷水机组停机期间每日搞一次清洁保养工作,做到机台、地面无积尘,手摸无手印,每天检查有无泄露点。
2)消防水泵:消防用自喷淋泵、消火栓泵,每月进行一次试验运转,试验运行时将控制开关打到手动位置,然后启动水泵,检查压力表压力,检查电流,当检查正常后将控制开关复位到自动状态,然后通知保安部,由保安部通知消防控制中心自动启动各消防泵,并和保安部作好试验运行记录,由试验负责人签名。
3)空调风机盘管:空调风机盘管每年夏季前4月份、冬季前11月份对所有业主室内进行两次滤网清洗,以保证空调风机盘管的正常运行;清洗滤网同时检查风叶振动情况,发现异常当即处理,并由检查人员填写维修任务单,工程维修部主管分楼层抽查清洗质量,一楼大堂空调风机盘管滤网每两周清洗一次。
4)其他设备试验:其他设备试验根据工程维修部年度月度工作计划实施(详见工程维修部年度月度工作计划表)。
4、设备检查、评审
1)工程维修部经理、主管对本公司管理权限内的设备进行不定期抽检,包括月检、周检。
2)每日审核冷冻站运行记录表、热力运行记录表、水泵房运行记录表、工程维修部综合日报表。
3)每月检评工程维修部月度计划完成情况。
5、工具管理制度
1)工具分个人工具和公用工具。个人工具由维修人员个人保管,工程维修部登记注册规格、数量、型号,工程维修部主管每年分两次抽检其完好程度、是否缺损,缺少一件,由使用保管人员按使用期限折价赔偿,公用工具借用期间不按操作规程使用造成损坏,由借用人修复,修理费用由借用人酌情赔偿。
2)公用工具由工程维修部内勤人员保管,维修设备时由维修人填写借用单,写明规格、数量、型号、借用日期。
3)公用工具分电动工具和大型维修工具两类。
4)电动工具包括电锤、冲击电钻、手枪电钻、台钻、砂轮机、砂轮切割机、角向磨光机、电动曲线锯、电焊机,电动工具使用时应根据该工具的使用说明要求使用,使用时应检查绝缘性能是否良好、电源插头接线牢靠,使用人应戴绝缘手套操作电动工具,电动工具使用完毕须将外表擦洗干净。归还保管人员后,应在借用单上填写归还日期、归还人员签名。
5)大型工具包括重型套筒扳手、600mm 管子钳、900mm管子钳、1号管子台虎钳、450mm活扳手、2吨手拉葫芦、14p八角锤,大型工具使用应按该工具使用要领进行,榔头使用前须检查榔头柄装配是否松动,倒锲有否装好,以防使用中榔头脱柄伤人;手拉葫芦和重型套筒扳手使用后应将表面擦洗干净,并涂一层保护油膜。所有大型工具使用完毕后应及时交还保管人员,并在借用单上填写归还日期、归还人签名.
6、设备润滑
1)泵类设备用3#锂基脂润滑运行,运行泵每月加注一次,季节用泵三月加注一次。
2)防火卷帘门每半年加注25#机油一次。
3)制冷机第一次运行5000小时更换york-c号油一次,以后每运行两万小时更换冷冻机油。
4)空气压缩机每年更换空压机油一次。
5)每次更换和加油由维修人员填写设备加油(换油)记录表,注写加油(换油)设备规格、型号、所加油(换油)规格、数量、日期。
6)工程维修部主管负责抽检加油(换油)情况每季度进行一次,并作检查评审。
7、能源管理制度
1)执行上级能源部门对用水、用电、用热的有关规定使用。
2)合理安排外围霓虹灯的开关时间和外围路灯的照明时间,可用电脑控制的设施全部由电脑程序控制,暂不能用电脑程序控制的由中夜班值班人员控制。
3)坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象,汽车冲洗设专用水表。
4)严禁在大厦内使用碘钨灯、电热杯、速热器、电炉等电热器具。
5)每周统计一次大厦总用水量,检查用水是否在控制范围内。
8、检查:根据工程维修部每天的日报表,由工程维修部经理每天9时进行审核,发现水电有超量情况,当即召集主管评审分析查找原因,排除故障。
9、技术培训制度
1)技术培训由主管负责制定培训计划,确定培训人员、方法、时间及培训考核,经部门经理批准后实施。
2)对新员工必须先进行安全操作规程及有关规章制度的学习,经考试合格后方可进行专业培训。培训期间要进行操作规程、基本功和现场操作考核,考核合格方可安排正式上岗,不合格者,应限期补考使
之合格,补考不合格者予以调离或辞退。
3)培训内容详见工程维修部年度培训计划。
4)考核:考核成绩由工程维修部文员存档保管,详见培训考核记录表。
第2篇 电气设备安全管理规程
一、目 的:建立电气设备的安全管理规范,保证电气设备操作及人身安全。
二、适应范围:本标准适用于本公司电气设备(包括配电箱、开关柜、操纵台、电机、电缆、电力变压器等配电设备)的安全操作管理。
三、职 责:有关部门领导、设备管理员、机电维修人员、设备操作人员对本标准的实施负责
四、内容和要求:
4.1 电气设备包括:配电箱、开关柜、操纵台、电机、电缆、电力变压器等配电设备。
4.2 全公司电气设备必须选择符合国家标准的合格产品,电气设备的安装必须符合安全规定,符合本公司规定。
4.3 电气设备完好标准:
4.3.1 主要技术性能达到国家标准,满足生产工艺要求。
4.3.2 操作和控制系统装置齐全,灵敏可靠。
4.3.3 设备运行良好,绝缘强度及安全防护装置符合电气安全规程。
4.3.4 电气设备通风、冷却系统,效能良好。
4.3.5 设备内外整洁,润滑良好。
4.3.6 无漏油、漏电、漏水现象。
4.4 对主要电气设备,制订相应的标准操作规程、维护检修规程、检修安全操作规程。
4.5 电气设备的操作人员应有上岗操作证,配电设备操作人员、电气维修工应有本市技术监督局颁发的电工证(高压电工、低压电工)。
4.6 电气设备要每月进行一次清除灰尘、油污等保养工作,生产技术部每月进行一次电气设备安全检查,发现电气设备的缺陷和事故隐患及时处理。电力设备每年安排一次预防性检修,更换老化元件。
4.7 电气设备安全检查内容:
4.7.1 根据电气设备完好标准内容进行检查。
4.7.2 电气设备绝缘性能,电气保护装置可靠性(包括:继电保护装置、避雷针、接地装置、接零保护等)。
4.7.3 全公司各级配电室管理是否符合安全规范,是否配有灭火器等电气安全用具(电气设备用干粉灭火器)。
4.8 公司配电室操作人员每天定时检查公司内变配电设备,填写设备运行记录,严格遵守各种设备管理规程,保证电气设备安全可靠的运行。
4.9 对于临时用电设备、临时线路、临时开关等,均应符合安全用电规定,指定专人管理,使用完毕后立即拆除。
4.10 对于保健品制造工艺中易燃易爆岗位,应选择防爆电气装置(如电动机、开关、继电器等),以免发生安全事故。
第3篇 供配电设备设施安全运行管理规程
1.0目的: 规范供配电设备设施运行管理工作,确保供配电设备设施良好运行。
2.0范围: 适用于公司所辖广交会大厦供配电设备设施的运行管理。
3.0职责:
3.1 工程部经理负责变配电设备设施运行综合管理。
3.2 工程部值班工程师对变配电设备设施运行进行监督。
3.3 值班工程师负责组织实施供配电设备设施运行管理工作。
3.4 工程部值班电工负责供配电设备设施的运行管理。
4.0 工作程序
4.1供电计划
4.1.1根据用户的需要,供电系统实行24小时工作,高低压配电房24小时值班。
4.1.2供电设备需停电检修时工程部经理签发《停电申请》交服务中心总经理审核并经业主同意,并由客户服务部以公告或通知形式传达到用户。
4.2 巡视监控。
4.2.1 严格执行配电房(间)管理制度,定期对供配电房(间)进行卫生清洁,保证设备运行环境情况良好。
4.2.2 变配电室值班电工每2小时巡视高压开关柜、变压器、配电柜、发电机、给排水设备、消防水泵及中央空调配电等,每周检查一次各开关箱、供电设备、给排水设备等。
4.2.3 变配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控,并把每次所到巡视点的时间记录在《高低压变配电运行记录表》上。
4.2.4 巡视内容:
a)变压器运行是否超温(85摄氏度);
b)有无异常响声或异味;
c)各种仪表指示是否正常,指示灯是否正常;
d)单相、三相电压是否在额定值的±10%范围内,是否超载运行;
e)各种接头是否有过热或烧伤的痕迹;
f)防小动物设施是否完好;
g)接地线有无锈蚀或松动;
h)各种临时用电驳接情况;
i)各种标示牌、标示物是否完好;
j)安全用具是否齐全、有效,是否存放于规定位置;
4.2.5 对于巡视中发现的问题,当值变配电室值班电工应及时采取整改措施加以解决,处理不了的问题应及时如实地汇报给主管,在主管的协同下加以解决。整改时应严格遵守《供配电设备设施安全操作作业规程》和《供配电设备设施维修保养作业规程》的相关规定。
4.2.6 当用户或施工单位需要临时用电时,应向服务中心申请填写《临时用电申请表》,经工程部经理审批后,由工程部值班工程师安排供电。
4.2.7维修电工每周对公共照明设施巡检一次,并填写《消防设备检查ⅰ》。
4.3 异常情况处置。
4.3.1 触电处置。发现有人触电时,当值变配电室值班电工应保持镇静、
保持头脑冷静,尽快使触电者脱离电源,并进行紧急抢救。
a) 拉开电源开关、拔去插头或熔断器;
b) 用干燥的木棒、竹竿移开电线或用绝缘工具(平口钳、斜口钳等)剪断电线;
c) 用干燥的衣服或绝缘的塑料布垫住,将触电者脱离电源;
d) 防止触电者在断电后跌倒;
e) 如果触电者尚未失去知觉,则必须让其保持安静,并立即请医生进行诊治,密切注意其症状变化;
f) 如果触电者已失去知觉,但呼吸尚存,应使其舒适、安静地仰卧将其上衣与裤带放松,使其容易呼吸,若触电者呼吸困难,有抽筋现象,则应积极进行人工呼吸或医生赶到现场救治为止;
4.3.2 配电柜自动空气开关跳闸的处置:
a) 判断跳闸原因(短路或过载);
b) 查清楚负载种类及分布情况;对可疑处逐个检查,确认故障部位或报告主管,请求支援解决;
c)如故障已排除应立即恢复供电;
4.3.3 变配电房发生火灾按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置;
4.3.4 变配电房发生水浸时的处置:
a)视进水情况,拉下总电源开关或高压开关;
b)堵住漏水源;
c)如果漏水较大,应立即通知工程部值班工程师,同时尽力阻滞进水;d) 漏
水源堵住后,应立即排水;
e) 排干水后,应立即对湿水设备设施进行除湿处理(如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等);
f) 确认湿水已消除(如各绝缘电阻达到规定要求),开机试运行,如无异常情况出现,则可投入正常运行;
4.4 “市电”停电时,大厦备用发电机应在3分钟内启动,提供应急照明。同时,当值变配电室电工应巡查电梯内有无困人,如有应按《电梯困人救援作业规程》实施救援工作。
4.5 变配电室管理。
4.5.1 非值班人员不得进入机房,若需进入,须经工程部经理批准,并在
值班人员陪同下方可进入机房。
4.5.2机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应具备齐
消防器材,并禁止吸烟。
4.5.3 每班打扫一次机房的卫生,每周清洁一次机房内和设备设施卫生,做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无尘、无油渍、无锈蚀、无污物,油漆完好,整洁光亮。
4.5.4 机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活,防小动物设施完好。
4.5.5 对机房都应当做到随时上锁,钥匙由当值值班电工保管,值班电工不
得私自配钥匙。
4.6.1交接班要求。
4.6.2 接班人员应准时来接班;
4.6.3接班人员应认真听取交班人员交代,并查看《值班登记本》,检查工具、物品是否齐全,确认无误后在《值班登记本》上签名;
4.6.4 有下列情况之一者不准交班:
a)上一班运行情况未交代清楚;
b)记录不规范、不完整、不清晰;
c)机房不干净;
d)接班人未到岗;
e)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,接班人协助进行;
4.7 每班技工必须严格执行交接班制度,应作好各值班记录,工程部值班工程师月底提交工作总结与下月工作计划。当值变配电室值班电工应将供配电设备设施的运行数据(电压、电流、功率因数、环境温度、有功用量、无功用量)及运行状况清晰、完整、规范地记录在《高低压变配电运行记录表》内。工程部主管在每月的10号之前将上一个月的记录整理成册后交工程部存档,保存期为两年。
5.0 记录
5.1 《值班登记本》。
5.2 《高低压变配电运行记录表》
5.3 《停电申请》
5.4 《临时用电申请表》
6.0 相关支持文件
6.1 《供配电设备设施安全操作标业规程》。
第4篇 输变电设备标准化管理规程
摘要: 国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标和“三抓一创”的工作思路对当前生产设备管理工作提出了更高的要求,同时也明晰了如何开展工作的具体思路,其目的就是要逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。省公司也相应提出了“安全基础扎实”的战略目标并在企业安全文化建设中首先对设备管理提出明确要求。为达到和实现以上目标,必须认真开展输变电设备标准化管理工作,通过制定输变电设备的质量、管理维护等标准、变电和线路工区评价标准、等级变电站和等级线路评价标准等一系列标准规范,并在基层部门认真贯彻执行和积极进行督促评价工作,以有效提高全网输变电设备的运行维护水平,实现省公司输变电设备统一、规范的管理。
1专业管理的目标
1.1企业战略对专业管理的要求
国家电网公司提出的“一强三优”(即电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)的企业发展战略对设备管理专业提出了明确的要求。保证电网安全稳定运行设备管理是电网坚强的必要条件;采用先进、经济、实用的生产设备管理提高控制水平和劳动生产率,以确保资产优良。“三抓一创”(抓发展、抓管理、抓队伍,创一流)为生产设备管理工作指明了工作思路,就是要提高生产设备管理水平,持续改进专业管理流程,努力提高专业管理人员的综合素质,逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。
省公司也相应提出了“安全基础扎实”的战略目标,省公司安全文化建设中首先对设备管理提出明确要求,因为设备是企业经营的物质基础,也是安全生产和安全文化建设的物质形象。通过设备管理这个环节打牢安全生产的物质基础。设备管理标准,必须符合国家标准、行业标准和企业标准。外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。
1.2目标描述
通过制定输变电设备的质量标准、管理维护标准、质量评价标准、变电工区评价标准、线路工区评价标准、等级变电站评价标准、等级线路评价标准等,实现省公司输变电设备统一、规范的管理。提高全网输变电设备的运行维护水平,确保电网安全、可靠运行,实现国网公司坚强电网的目标。
1.3专业管理的范围
输变电设备标准化管理范围为500kv、220kv、110kv输变电设备。
1.4专业管理的企业文化
专业管理的企业文化是健康、无损、规范、标准。
2专业管理的工作流程
2.1完成工作的组织机构
生产部负责组织系统内相关专业的专家编写各类标准和评价办法,省公司组织审查,督促各类标准、办法执行。由生产、安全、调度、人力资源、工会、思想文化工作部、电科院相关人员组成考评组对各地市供电公司进行变电工区、线路工区、等级变电站、等级线路进行考评。
2.2流程图
参见附件一。
2.3流程过程控制方法说明
2.3.1 标准制定阶段
组织制定省公司变电工区评价标准、线路工区评价标准、输变电设备的质量标准、管理维护标准、质量评价标准、等级变电站评价标准、等级线路评价标准等。其具体内容如下:
1)变电工区和变电站管理要求和标准
制定《安徽省电力公司变电工区管理评价办法》,考核共六大项,前五项即指标部分、安全管理、生产运行管理、综合管理、教育培训总分为150分,第六项加分项10分。评价结果分为优秀、合格、需整改三个等级。综合得分在140分以上的为管理优秀工区,综合得分在120分至139分的为管理合格工区,综合得分在119分及以下的为管理需整改工区。
制定《安徽省电力公司变电设备质量标准》,根据有关国家标准、行业标准和企业标准,对变电站内共16类设备(含一、二、三、四次设备)从设备基础、设备外观、设备性能和设备技术管理四个方面制定明确的质量标准,另外对变电站内的生产场所亦提出明确要求。
制定《安徽省电力公司变电设备维护标准》,根据国家电网公司制定《电业生查事故调查规程》、《变电站管理规范》以及《安徽省电力公司变电设备质量标准》,对变电站内16类设备和生产场所提出了一般管理要求,从设备巡视检查、设备检修维护周期和设备资料管理等三个方面提出具体运行维护要求。
制定《安徽省电力公司变电设备质量评价标准》,从设备外观、检修与试验、技术管理和性能指标等四个方面对变电站内16类设备和生产场所进行评价。评价总分为200分,其中变电一次设备为80分,变电二次设备为70分,其他设备为50分。
制定《安徽省电力公司变电站等级评定办法》,根据国网公司和省公司有关标准,对省内110kv及以上变电站进行等级评定。评价标准分为质量评价标准和综合管理评定。其中质量评价标准200分。综合管理评定300分。根据得分结果,将变电站等级分为二星级至五星级变电站和非等级变电站共五等:二星级变电站为“基本合格变电站”。三星级变电站为“合格变电站”。四星级变电站为“优秀变电站”。五星级变电站为“标兵变电站”。非星级变电站为不具备评比条件的变电站。
2) 线路工区和输电线路管理要求和标准
制定《安徽省电力公司线路工区管理评价办法》,其考核共六大项,前五项即指标部分、安全管理、生产运行管理、综合管理、教育培训,总分为150分,第六项加分项总分10分。评价结果分为优秀、合格、需整改三个等级。综合得分在140分及以上的为管理优秀工区,综合得分在120分至139分的为管理合格工区,综合得分在119分及以下的为管理需整改工区。
制定《安徽省电力公司输电线路质量标准》和《安徽省电力公司电力电缆质量标准》。
制定《安徽省电力公司输电线路管理标准》,依据国网公司、华东网公司和省公司有关标准,对输电线路安全、运行、检修、专项技术工作、带电作业、工程、技术资料、电力设施保护、培训、设备评价、工区评价工作的管理要求。
制定《安徽省电力公司输电设备评价办法》,采用分项打分对设备进行评价,总分为200分,其中设备运行质量状态100分,根据新旧程度、运行指标、缺陷情况及灾害专项设施配置四个方面评分确定;设备运行维护管理100分,根据设备的巡视、检测、维修、防灾害与外破工作及基础资料等五个方面评分确定,总分100分;根据总评分值高低对35kv及以上架空输电线路按照a、b、c、d、e五个等级评定线路。 a等为设备运行质量状态健康;运行维护管理工作规范有序。b等为设备运行质量状态一般;运行维护管理工作基本达到要求。 c等为设备运行质量状态存在少量问题待改进;或运行维护管理少量工作达不到基本要求。d等为设备运行质量状态存在大量或严重问题,待恢复;或运行维护管理部分工作达不到基本要求,需整改。e等为设备运行质量状态存在不可恢复的严重质量问题,待报废;或运行维护管理工作较差。
2.3.2 宣贯下达阶段
省公司生产部牵头,组织各地市公司分管生产领导、输变电部负责人、变电、线路工区负责人和相关专业人员进行培训,宣贯并下达省公司制定的各项标准。
2.3.3 创建阶段
各市供电公司开展自评工作,制定创建计划。
省公司督促、指导各市供电公司落实创建计划。
2.3.4 评比考核阶段
2004年年末由生产、安全、调度、人力资源、工会、思想文化工作部、电科院相关人员组成考评组对各市供电公司进行变电工区、线路工区、等级变电站、等级线路进行考评,开展年度评比工作。2004年度共评定2个优秀变电工区、2个优秀线路工区,1个待整改变电工区和3个待整改线路工区。同时评定220kv莲花变等共10座四星级变电站和220kv定远变等15座三星级变电站。评定220kv秦蚌2857等40条线路为a级线路、220kv滁西2853等55条线路为b级线路、110kv临淮527等59条线路为a级线路。
根据年度评定结果,在2005年度省电力生产工作会议上进行表彰和授牌。
根据2004年度创建工作具体检查情况,在总结经验和分析存在问题的基础上,又制定并下发《2005年度星级变电站和高等级线路创建工作要点》,同时对星级变电站考评办法进行修订。
2.4关键节点说明
通过标准化管理实现公司电网设备健康无损、维护及时、运用规范的目标。
标准制定阶段要充分结合现场实际,制定的规程制度应具备较强的可操作性。创建阶段要充分做好省市两级公司的互动沟通,以期达到预定目标。考核评比阶段应注重总结经验教训,为下一年度工作开展打下良好基础。
2.5岗位设置及说明
核心的岗位主要有以下三类。
1) 各类输变电设备管理技术支持岗位
主要负责各类输变电设备技术管理工作,制定相关设备的技术管理标准。
2) 宣贯及监督执行岗位
主要负责各类输变电设备技术标准宣贯及监督执行工作。
3) 执行岗位
主要负责各类输变电设备技术标准落实工作。
2.6岗位人员能力说明
2.6.1 各类输变电设备管理技术支持岗位
熟练掌握各主要输变电设备管理的基本理论和相关技术;能够通过有关设备的国家标准结合本省实际制定本省各类输变电设备技术管理标准。
2.6.2 宣贯及监督执行岗位
熟练掌握各类输变电设备管理、信息和控制的基本理论和相关技术标准;具有较为丰富的运行经验;宣贯并监督各类标准执行;工作积极主动,认真负责。
2.6.3 执行岗位
熟练掌握各类输变电设备技术管理标准;负责所管辖设备的技术标准落实工作;具有较为丰富的运行经验;工作积极主动,认真负责。
3绩效评价
3.1绩效评价的组织机构
建立省公司和市公司两级绩效考核组织,省公司主要负责对220kv及以上输变电设备进行考核,市公司负责对地区供电公司110kv及以下内部进行考核。成员包括各类输变电设备管理专责人、科室负责人和生产分管领导。
3.2绩效评价的指标体系
目前主要是输变电设备可靠性指标。
3.3绩效评价的流程及说明
考核结果由各类输变电设备管理专责人统计,经科室负责人审核和生产分管领导审定后公布。
3.4绩效的评价方法
绩效评价方法是“考核管理办法”,其核心就是依据各类输变电设备管理技术标准。
3.5绩效评价的纪录形式
年度考核结果均在省电力工作会议和省电力生产工作会议上进行表彰和授牌。
3.6绩效评价结果的应用
绩效评价结果与省公司目标管理挂钩,同各地市公司分管领导的具体位次排序挂钩。
4持续改进
4.1对指标体系的改进方法
逐步加大对各类输变电设备技术标准宣贯力度,加强监督和考核力度,努力提高输变电设备管理水平。
4.2对标杆数据的修订
逐步提高各类输变电设备可靠性指标。
4.3对绩效考核改进的方法
进一步细化绩效考核的内容,针对各单位的具体情况分门别类进行考核,简化考核办法,提高考核的效率和效果。
第5篇 设备缺陷管理规程
设备缺陷分类
1、 一般缺陷:指不直接影响安全运行,能在维护中处理者,或虽影响安全运行但可延至小修时处理者。
2、 重大缺陷:严重影响安全运行,但不会很快造成事故,可以安排在计划临修中处理者,或虽不会造成事故,但对运行方式的灵活、可靠、经济有严重影响者。
3、 紧急缺陷:严重危及安全运行,需立即进行处理者。
三、 管理分工
1、 各供电所及变电站应设立设备缺陷记录本。
2、 一般缺陷由各所站掌握并及时消除。
3、 重大缺陷由各运行单位掌握,并报生技科。
4、 紧急缺陷为各运行单位和生技科掌握。
二、送电线路
1、危急缺陷
(1)架空导线断股、损伤已达到25%以上,架空地线断股、损伤已达到17%以上;
(2)线路的导线、地线连接处抽动位移,连接管断裂、发热、温升超过130k;
(3)线路上挂有异物,不立即处理会造成接地、短路或影响安全者;
(4)承力拉线或直线杆塔拉线损坏,塔材、连接螺丝多处被盗,不处理有可能造成倒杆者;
(5)杆塔基础塌陷、变形、破裂、损坏、被冲刷、倾斜 ,不处理会造成倒杆者;
(6)金具穿钉移位、挂环断裂、变形,不处理会造成导线脱落者;
(7)球头锈蚀严重、弹簧销脱出或生锈失效,不处理将造成瓷瓶脱落者;220kv及以上电压等级线路同一串绝缘子上零值或破损瓷瓶片数达到4片及以上者。
2、严重缺陷
(1)导线破股、断股,损坏率达总截面17%---25%者;
(2)架空地线锈蚀严重或其破股、断股,损伤截面占总面积的7--17%,在短期内不处理,有可能造成断线、散股者;
(3)水泥杆塔多处裂纹、露筋,对杆塔强度有较大影响者;
(4)杆塔的受力拉线断股达三分之一以上或锈蚀严重,坚持运行有危险者;
(5)杆塔的主材角钢或主受力构件连接螺丝缺少只数占总数量的三分之一以上者;
(6)杆塔的主受力处缺材或缺材条数达到五条以上者;
(7)每串绝缘子上的零值瓷瓶、破损瓷瓶超出规程要求;
(8)跳线对电杆、对导线的间隙小于规定值者;
(9)接地电阻高于规程规定,超标准严重,不符合要求者;
(10)导线对树木、桥梁、楼群建筑、施工吊塔、通讯线路、电视天线及临时性设施等物体的安全距离小于规程规定值,但不会立即引起线路跳闸者;
(11)杆塔或拉线基础被冲刷,破坏塌陷,使基础稳固受到较大影响。
3、一般缺陷
(1)导线,损坏率达总截面7%以下,需绑扎的;
(2)架空地线有轻微锈蚀者;
(3)水泥杆塔裂纹、露筋,超过规程标准者,但不影响杆塔强度者;
(4)杆塔的受力拉线有轻微锈蚀,可坚持运行者;
(5)杆塔有倾斜或受力弯曲,其倾斜度或挠度2%,长期运行对安全有影响者;
(6)杆塔的主材角钢或主受力构件连接螺丝缺少只数占总数量的三分之一以上者;
(7)杆塔的主受力处缺材或缺材条数不足五条者;
(8)每串绝缘子上的零值瓷瓶、破损瓷瓶不超出规程范围的;
(9)接地电阻高于规程规定,超出标准,不符合要求者;
4、轻微缺陷
(1)杆塔短缺1-2块角铁、少量螺栓;
(2)塔材、金具的轻微锈蚀;
(3)导线的表面轻度烧伤;
(4)基础需少量回填土;
(5)水泥杆杆段有轻微锈蚀、裂缝;
(6)拉线、拉棒的轻微锈蚀等。
第一条:线路缺陷管理的目的,在于对设备存在的缺陷进行统筹安排、及时处理,做到查有记录、积累资料、便于分析和总结经验。
第二条:送电线路有下列情况之一者,即认为存在缺陷
1. 零部件代用、缺损、锈蚀、严重变形等;
2. 不符合《架空送电线路运行规程》规定的运行标准者;
3. 达不到《架空送电线路设计技术规程》和《架空电力线路施工及验收规范》的要求者;
4. 防护区外危机线路安全运行的设施和障碍;
5. 不符合设计图纸和上级技术文件并影响线路运行安全者;
第三条:线路缺陷按其严重程度可分为三类。
一、 紧急缺陷:是指严重程度已使设备不能继续安全运行,随时有可能导致事故发生的缺陷,必须尽快(在1日内)消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
(一)、有下列情况之一者可视为紧急缺陷:
1、杆塔及基础情况
1)铁塔长度3米以上的塔材5块及以上;架线塔缺塔材15块及以上;耐张塔缺塔材10块及以上;
2)铁塔有一节包钢缺螺栓数量达1/3及以上者;
3)杆塔拉线断线或丢失、拉线下楔丢失;
4)杆塔基础周围取土、基础严重下沉、滑坡及受洪水冲刷等情况已造成杆塔倾斜、有可能随时倒杆塔的;
2、导线与本来避雷线情况
1)导线避雷线上悬挂有异物并随时可能造成事故者;
2)导线连接器过热;
3)导、地线连接金具损坏或螺栓帽及开口销子丢失,有可能随时导致掉线事故发生者;
3、绝缘子情况
1)瓷横担断裂;
2)瓷质绝缘子、玻璃绝缘子零值或自爆片数大于下表数值者:
电压等级(kv) 35 110 220 330 500
零值或自爆绝缘子片数 1 3 5 4 6
4、其他随时可能导致发生事故的缺陷;
二、重大缺陷是指缺陷比较重大,但设备仍可在短期内继续安全运行的缺陷。无需对外停电既可消除的重大设备缺陷,应在该缺陷发现之日起三天内消缺;需对外停电才能消除者,也应尽快做好安排,抓紧消缺。(消除前应加强监视)
(一)、有下列情况之一者可视为重大缺陷:
1、杆塔及基础情况
1)铁塔缺长度3米以上塔材3—4块;架线塔缺塔材8—14块;耐张塔缺5—9块;铁塔有一节包钢缺螺栓数量在1/5以上,1/3以下者;铁塔主材弯曲或变形严重已导致铁塔结构受力不正常者;
2)杆塔的拉线断股、损伤达25%以上(如:7股断2股,19股断5股);
3)杆塔基础周围取土、杆根遭冲刷、下陷严重,危及线路安全运行的。
2、导线与避雷线情况(复合光缆等同架空地线维护)
1)导、地线断股损伤截面超过运行标准;
2)导线在最大弧垂或最大风偏时,限距达不到下列数值的作为重大缺陷:
电压(kv)
项目 35 110 220 330
树木(垂直距离) 4 4 4.5 5.5
树木(净空距离) 3.5 3.5 4 5
经济作物林 、渠道、街道行道树 3 3 3.5 4.5
铁路轨顶 7.5 7.5 8.5 9.5
铁路接触网 3 3 4 5
交跨电力线路或弱点线路 3 3 4 5
建筑物(水平) 3 4 5 6
建筑物(垂直) 4 5 6 7
公路 7 7 8 9
特殊管道 4 4 5 6
居民区(导线对地距离) 7 7 7.5 8.5
非居民区(导线对地距离) 6 6 6.5 7.5
交通困难地区(导线对地距离) 5 5 5.5 6.5
3)在运行中接续管、补修管损伤、变形严重者;
4)引流并沟线夹螺栓松动及缺弹簧垫片、连接不紧者。
3、绝缘子、瓷横担情况
瓷质绝缘子、玻璃绝缘子零值或自爆片数达到下表数值者:
电压等级(kv) 35 110 220 330 500
损伤绝缘子 片数 1 3 5 4 6
4、鸟类活动频繁区防鸟设施损坏、变形或缺少;
5、接地引下线断线,接地网丢失;接地装置严重锈蚀,截面减少在50%以上者。
6、其它比较重大但设备仍可在短期内继续安全运行的缺陷
(二)般缺陷是指近期对安全运行影响不大的缺陷,应在2个月内消除。除紧急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均为一般缺
第四条 线路缺陷应用送电线路的缺陷标准术语进行填写,要求书写工整,具体写法见附录。
第五条 线路缺陷实行专责巡线员、保线站、工区三级管理。各级管理人员的职责如下:
1、 专责巡线员
专责巡线员负有巡视线路设备、发现设备缺陷、掌握设备运行状况的责任;负责完成自行处理的缺陷,负责提交、委托缺陷处理;负责对缺陷处理的全过程进行督促、跟踪和检查验收。
查线必带的工器具:望远镜、斧头、扳手、刚卷尺、记录本,需个人补加的材料《保护电力设施通知书》、《关于砍伐影响电力线路安全运行的树木的通知书》。如发现携带工器具不全者扣罚当事人奖金500元。
每月的巡线计划(日巡线区段)应在巡线工作开始前书面报告站长,以便站长督察。不按规定上报者,不予报销当月车票和住宿费。
1) 认真巡视所管线路设备,巡线时必须在巡线记录本上详细记录当日的巡线日期、天气、线路区段,发现缺陷应及时用缺陷标准术语记录在巡线记录本上。
2) 巡线中能自行处理的一般缺陷,不得委托上报,处理后应详细记录在巡线记录本上,可延期在下月巡线中消除。未按期消除缺陷者,每处扣罚100元。
3) 巡线中必须处理防护区的树木。难以处理的树木(如房前屋后及院内的树等)由站上安排处理,因阻挡不能处理的树木应下发通知书;新栽小树必须及时处理。(对防护区外超高树木应有记录,便于掌握)。违反上述规定者。每处扣罚专责巡线元100元。
4) 巡线时对发现的防护区内不合格的交跨越、建房、杆塔基础取土及影响送电线路安全运行等情况,应及时联系处理。回站后向站长书面汇报,并在巡线记录本上作详细记录。未按规定处理者,扣专责巡线元100元。
5) 巡线员在巡线中发现紧急缺陷应立即向站长和工区汇报。
6) 巡线时对线路的检修、清扫情况进行质量验收,并做好记录。发现质量不合格者应向站长书面汇报区段、杆号等详细情况,经站上坚定后将结果上报工区,工区将根据实际情况进行处理。
7) 巡线结束后,专责巡线员应在第一个工作日内填写缺陷记录,并将缺陷情况及处理方案书面抱站长。逾期扣罚专责巡线员500元。
8) 以线路为单元,在每月23日前把本月发现的缺陷总数、消缺率统计上报,逾期扣罚专责巡线员500元。
9) 设备发生变化后,应在收到移交资料后一个月内变更技术资料。逾期扣罚专责巡线员、技术员奖金各500元。
2、 保线站
保线站是缺陷管理的基层单位、也是处理缺陷的组织和实施单位之一。
1) 站长应根据线路缺陷情况、预防性检查周期和《送电工区线路缺陷消除的责任分工规定》等制订月工作计划,负有安排消缺、检查消缺质量和巡线质量,落实本站缺陷管理的责任。
站长每月应将下个月的巡线计划在25日前书面报工区。
2) 副站长协助站长工作,站长不在站上时,代理站长搞好缺陷管理工作。副站长是保线站线路检修、缺陷处理的主要工作负责人。
3)专责技术员协助站长并指导专责巡线员搞好缺陷管理工作,编写输电线路月报表、大修计划、用送电线路缺陷标准术语填写线路缺陷卡、月份线路巡视及处理情况表其他有关报表,经站长签字后报工区运行专工处。
统计本站每月的缺陷情况及消缺率,在每月5日前报工区。逾期未能上报者,扣站长、技术员各500员。
4) 巡线工作结束后,站长应在第二个工作日内组织对全站的设备缺陷进行分析归类,必要时安排人员到现场进行复查和鉴定,对所发现的缺陷提出处理方案或建议。
5) 缺陷填写和汇报必须详细准确。保线站上报工区的缺陷与实际不符或有误者,工区扣该保线站每处500元。
6) 站上的消缺工作,站长必须下现场。站长抽查巡线质量,每月不应小于5次。无故不完成者,扣除500元。下现场情况应随月报一同上报。
7) 在年度考核中,班站紧急、重大缺陷的消缺率应达到100%,一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率达不到上述要求者,扣该站一个月月奖。
3、 工区
1)根据各站上报的月工作计划、线路月报表、线路缺陷卡及线路工作的季节性特点,运行专工负责编制月运行工作计划,下达月消缺任务,在27日前向检修专工提交缺陷委托。逾期扣罚500元。
2)对紧急、重大缺陷必要时组织有关人员及时到现场复查落实,制定处理方案,及时消除缺陷。需委托检修处理的,应在最短时间内委托,检修班站在规定的时间消除缺陷。
3)对紧急、重大难以处理的线路缺陷或线路设备存在的问题和处理方案应及时向局生技部汇报。缺陷处理后,向局生技部汇报处理情况。未按要求完成扣罚500元。
4)运行专工应在接到检修情况通知书、缺陷回执单后3日内向保线站下达检修情况通知单和返回缺陷卡,并在下月安排保线站对缺陷处理和检修情况进行质量验收。逾期扣罚500元。
5)根据线路运行的实际情况,安排设备互查工作。
4、线路缺陷管理流程图(见附图):
本制度于二00二年元月修订
附录:
送电线路缺陷标准术语
1.线路方向以杆号方向为正方向,即线路大号侧方向。面向正方向分前、后、左、中、右。
2. 架空地线分左、右地线,地线吊架分左、右地线吊架;导线分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,双分裂导线需注明某相左、右线;导、地线压接管与导、地线分法相同,但必须注明压接管距某杆的距离;间隔棒要写明某相某档,再按接近某杆塔由近及远计数。
3.导、地线缺陷必须写明在某档中的位置及详细情况和周围环境(地形、该档交叉跨越情况)。并沟线夹由后向前依次计数。导、地线防振锤从杆子中心向前、后侧依次计数。应写明防振锤型号,移位要写明某杆塔的距离(单位:米)。
4.瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐张瓷瓶串还应分前侧、后侧。双串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。
瓷瓶片数从横担向导线依次计数。其缺陷必须写明是低、零值,打破多少(单位:平方厘米),自爆,并写明瓷瓶位置、型号、大小槽、色别。瓷瓶串信偏斜要写明偏斜方向、度数或距离(单位:毫米)。
5.杆段按自然位置分;双杆分左、右杆;铁塔分塔头及塔身上、中、下段;杆塔的前后侧和左、右侧按线路正方向分。
6.横担分导、地线横担、左横担头、右横担头。单杆和垂直排列者其横担导线相位分。
7.叉梁分上、下叉梁。每个叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁节板胺前、后侧分。
8.杆塔倾斜、横担歪斜应注明方向(前侧、后侧、左侧、右侧、左前侧、左后侧、右前侧、上、下)及数值(单位:毫米)。
9.塔材应注明规格及尺寸、塔材号、数量。
10.导、地线拉线按左、右杆的前、后侧分(例:左杆前导线拉线);杆子内、外角拉线。拉线分上楔、钢绞线、下楔、拉线棒、基础。接线绣蚀要注明拉线规格和锈蚀的详细情况。
11.接地装置按左、右杆分。接地装置接地引下线和接地网组成,记缺陷时要写明确。
12.基础起土要写明起土方位、起土深度、起土范围、距杆塔距离(单位:米),起土人或单位及详细地址。必要时画图说明。
13.防护区内缺陷必须写明某档前后杆号、距最近某相垂直和水平距离、在该档中距某杆塔距离,其交叉跨越物或建筑物归谁所有,详细地址,并注明当时温度。
14.防护区内树木应写明树种、树径、数量(棵),距导线垂直或水平距离(米),树主。超高的树木要说明超高多少米。
16.缺陷和文字难以详细表达时,应附图说明。
17.缺陷应按一般、重大、紧急进行定行。
18.缺陷应归类计量:如树为多少条线路多少处共多少棵,拉线为多少条线路多少基共多少条,塔材为多少条线路多少基共多少块等,其它缺陷为多少条线路多少处。
第6篇 某企业设备转运安全管理规程
1.值班房转运
值班房拖运时拖钩必须插好保险销，并有合格的保险绳套，人员不得乘坐在值班房内；摘、挂拖钩时必须有专人指挥，操作人员手部严禁放入活动连接部位；转运过程中，车速不得超过40公里/小时，谨慎行驶，遇危险路段时，人员必须下车监护指挥。
2.连续油管作业设备转运
注入头、防喷器上下作业车时，作业车应停放于平整坚实路面上，两侧附近不得有沟渠；注入头、防喷器上下作业车必须有专人指挥，指挥人员不得站在作业车上；注入头转运过程中应用禁固装置与作业车连接固定。
3.接送班
接送班必须由值班干部押车；乘车人员必须严格遵守乘车规定，站稳抓牢，严禁在车上打闹；禁止人货混装；遇危险路段时，人员应下车步行；严禁随意搭车、扒车；车辆未停稳时严禁上下车。
第7篇 _z小区设备设施综合管理规程
小区设备设施综合管理规程
1.0目的
保持所有设备设施的安全、有效、低成本运行。
2.0适用范围
本小区所有的设备设施。
3.0管理职责
3.1 流程负责人:工程主管
4.0定义:
无
5.0程序(或操作细则)
5.1 服务特性:及时、准确、安全有效
5. 2流程图
6. 0接口
6. 1与施工单位:
设备设施保修期间,工程部应作好各施工单位保修工作的联络与监督,确保设备设施故障的及时恢复及施工缺陷的及时整改。
6.2与外委维修保养单位:
对于各类设备设施的外委维保项目,工程部应按相关委托合同,对承包方实施监管,确保合同条款的正确实施、所有维保项目的及时完成且符合国家或行业相关规范,且作业完后,应作故障内容、维修措施、零部件更换等相关内容的记录,并由委托、承包双方签字确认。
6. 3与使用部门:
6.3.1设备使用过程中,使用部门应对设备进行日常点检,发现问题立即通知工程部进行处理,对于使用中发生故障的设备应立即停止使用,并关掉电源,等待工程人员排除故障后方可恢复使用。使用部门还应按设备使用说明书,对设备进行必要的维护保养工作,以使设备维持良好的使用性能。
6.3.2分体空调,窗式空调盘管机及风口过滤网,每月由使用部门清洗一次,其它区域过滤网由工程部统一安排。
6.4与服务中心采购:由于维修工作的不可预见性,设备设施零配件的供应存在一定程度的随机性,不可能全部按计划进行,服务中心采购应做好有关应急材料及零配件的及时供货。
第8篇 供配电设备设施管理标准作业规程
1.0目的
规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设备设施良好运行。
2.0适用范围
适用于物业管理公司管理的供配电设施进行管理
3.0职责
3.1维修部主管负责配电设备设施运行的实施情况。
3.2维修部供配电室组长负责供配电设备设施的运行管理。
3.3变配电室值班电工负责供配电设备设施的运行管理。
4.0程序要点
4.1巡视监控。
4.1.1变配电室值班电工每班巡视两次高压开关柜、变压器，每两小时巡视一次；中班巡视三次配电柜、电容柜，每周巡视一次落地箱、电表箱。
4.1.2配电室值班电工应按规定的频次进行检查、巡视、监控，并把每次所到巡视点的时间记录在《供配电设备设施运行日记》上。
4.1.3巡视内容：
a)变压器油位、油色是否正常，密封处是否漏油，变压器运行是否超温（8s℃）；
有无异常响声或气味；
b)各种仪表指示是否正常，指示灯是否正常；
c)单相、三相电压是否在额定值的土10%范围以内，是否超载运行；
d)各种接头是否有过热或烧伤痕迹；
e)防小动物设施是否完好；
f)接地线有无锈蚀或松动；
g)各种临时用电接驳情况；
h)各种标示牌、标示物是否完好；
i)安全用具是否齐全，是否存放于规定位置；
j)按时开关管辖区域内内路灯、灯饰或喷水池，及时维修好辖区内路灯。
4.1.4对于巡视中发现的问题，当值变配电室值班电工应及时采取整改措施加以解决，处理不了的间题应及时如实地汇报给组长或主管，在组长或主管的协同下加以解决。整改时应严格遵守《供配电设备设施安全操作标准作业规程》和《供配电设备设施维修保养标准作业规程》的相关规定。
4.2异常情况处置。
4.2.1触电处置。发现有人触电时，当值变配电室值班电工应保持镇静、保持头脑冷静，尽快使触电者脱离电源，并进行紧急抢救。
a)拉开电源开关、拔去插头或熔断器；
b)用干燥的木棒、竹竿移开电线或用绝缘工具（平口钳、斜口钳等）剪断电线；
c)用干燥的衣服或绝缘塑料布垫住，将触电者脱离电源；
d)防止触电者在断电后跌倒；
e)如果触电者尚未失去知觉，则必须让其保持安静，并立即请医生进行诊治，密切注意其症状变化；
f)如果触电者已失去知觉，但呼吸尚存，应使其舒适、安静地仰卧，将上衣与裤带放松，使其容易呼吸，若触电者呼吸困难，有抽筋现象，则应积极进行人工呼吸，并及时送进医院；
g)如果触电者的呼吸、脉搏及心跳都已停止，此时不能认为其已死亡，应当立路对其进行人工呼吸。人工呼吸必须连续不断地进行到触电者自行呼吸或医生赶到现场救治为止。
4.2.2配电柜自动空气开关跳闸的处置：
a)判断跳闸原因（短路或过载）；
b)查清楚负载种类及分布情况；
c)对可疑处逐个检查，确认故障部位或报告组长／主管，请求支援解决；
d)如故障已排除应立即恢复供电。
4.2.3变配电房发生火灾按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。
4.2.4变配电房发生水浸时的处置：
a)视进水情况，拉下总电源开关或高压开关；
b)堵住漏水源；
c)如果漏水较大，应立即通知机电维修部主管，同时尽力阻滞进水；
d)漏水源堵住后，应立即排水；
e)排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理（如用干的干净抹布擦拭、风吹干、自然通风，更换相关管线等）；
f)确认湿水已消除（如各绝缘电阻达到规定要求），开机试运行，如无异常情况现，则可以投入正常运行。
4.3变配电室管理。
4.3.1非值班人员不准进入机房，若需要进人，须经机电维修部主管批准，并在值班人员陪同下方可进人机房。
4.3.2机房内严禁存放易燃、易爆、危险物品。机房内应备齐消防器材，并禁止吸烟。每班打扫一次机房的卫生，每周清洁一次机房内和设备设施卫生，做到地面、墙壁、天花板、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好，整洁光亮。
4.3.3机房内应当通风良好、光线足够、门窗开启灵活，防小动物设施完好。
对机房都应当做到随时上锁，钥匙由当值班电工保管，值班电工不得私自配钥匙。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人员应准时来接班。
4.4.2接班人员应认真听取交班人员交代，并查看《供配电设备设施运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《供配电设备设施运行日记》上签名。
4.4.3有下列情况之一者不准交接班：
a)上一班运行情况未交代清楚；
b)记录不规范、不完整、不清晰；
c)机房不干净；
d)接班人未到岗；
e)事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。
4.5当值变配电室值班电工应将供配电设备设施的运行数据（电压、电流、功率因数、环境温度、有功用量、无功用量）及运行状况清晰、完整、规范地记录在（供配电设备设施运行日记）表内。变配电房组长在每月的3号之前将上一日的记录整理成册后交机电维修部存档，保存期为2年。
5.0记录
《供配电设备设施运行日记》。
6.0相关支持文件
6.1《供配电设备设施安全操作标准作业规程》。
6.2《火警、火灾应急处理标准作业规程》。
第9篇 供配电设备运行管理规程（4）
供配电设备运行管理规程(四)
1、每天定期巡查供配电系统设备,包括(高、低压室,变压器室,发电机房),并将设备运行参数记录在供配电系统运行记录表上。
2、发现供配电负荷有显着变化或其他设备异常,应马上查找原因,并通知主管工程师安排处理。
3、用电高峰或潮湿天气期间,应每班两次关灯检查接头是否有过流放电现象,发现异常马上处理。
4、未经主管工程师同意,不得私自更改设备线路和运行设置。特殊情况下,须经主管工程师批准并做记录。
5、严格执行机房管理规定和交接班、值班规定。
6、高压工具应每年送供电局年检,年检合格标志贴在工具表面上。
7、与系统有关的钥匙集中放置在钥匙箱中,交接班时清点数量,发现缺失立即追究。外借钥匙应做好登记并按时追收。
第10篇 设备运行规程管理标准
签 发 人： 责 任 人：签发日期： 执行阶段： 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、分公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 ※规程制定与修改的要求 1.首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。 3.对新投产的设备，工厂要负责在设备投产前30天制定出使用、维护规程并下发执行。 4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。 5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。 6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。 7.对使用多年，内容修改较多的规程，要通过群众与专业管理相结合的方式，由工厂组织重新修订、印发并同时通知原有规程作废。 8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，工厂批准执行，缺陷消除后临时规程作废。 ※设备使用、维护规程必须包括的内容 1.设备使用规程必须包括的内容 (1)设备技术性能和允许的极限数。 如最大负荷、压力、温度、电压、电流等。 (2)设备交接使用的规定。 两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。 (3)操作设备的步骤。 包括操作前的准备工作和操作顺序。 (4)紧急情况处理的规定。 (5)设备使用中的安全注意事项。 非本岗位操作人员，未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等。 (6)设备运行中故障的排除。 2.设备维护规程应包括的内容 (1)设备传动示意图和电气原理图。 (2)设备润滑“五定”图表和要求。 (3)定时清扫的规定。 (4)设备使用过程中的各项检查要求。 包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期（时间）、检查人等。 (5)运行中常见故障的排除方法。 (6)设备主要易损件的报废标准。 (7)安全注意事项。 ※设备使用、维护规定的贯彻执行 1.新设备投入使用前，要由工厂专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员人手一册，并做到规程，不离岗。 2.生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。 3.设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。 4.生产单位每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核内容。
第11篇 公司设备维修管理规程办法
公司设备维修管理规程
第一条 本规程旨在确定本公司的设施等维修计划及维修手续。
第二条 本规程中的维修是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的增 设、改造和更新。
第三条 维修工作的责任人为制造部长、总务部长和技术部长。
第四条 责任人负责制订所属设施等的维修计划,并根据第六条规定的手续,依据维修计划和预算,组织实施维修业务。
第五条 总务科负责协助责任人,组织、协调所属设施等的维修工作。
第六条 财务科负责协助责任人,编制综合维修预算,检查执行预算情况。
第七条 维修计划制订程序
1.责任人在进行维修前,应向技术部长提交维修计划。
2.技术部长确认有必要,请示公司主管后,作出具体的指示。
3.技术部长从技术的角度对维修计划的内容进行审查后,提出全公司的综合设备投资计划,交财务部长审查。
4.财务部长依据该计划,编制资金计划。
5.设备投资计划和资金计划均由总经理裁定,董事会审议。
6.技术部长将决定的设备投资计划,通知责任人和相关部门。
第八条 维修实施计划的编制与实施
1.责任人接到技术部长的通知后,组织讨论具体的维修工程方案,并制订出详细的实施计划,提交给技术部长和财务部长后,组织实施。
2.紧急性的维修工程,不需要办理上列手续,直接由责任人与技术 部长协商后,组织实施。
3.当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算,与设备投资计划有显着差别时,应按第七条所列程序,修订设备投资计划。
第九条 设备投资计划的变更
1.维修实施后,如维修内容、期限、预算等需要作重要变更,或需追加预算时,责任人与技术部长协商后,应提交工程变更或追加预算申请。
2.技术部长应从技术角度对上述申请作出审查后,编制设备计划修正案,提交财务部长审查。
3.设备计划和资金计划的修正案最终由总经理裁决,董事会审议。
第十条 维修实施状况报告
责任人应及时向技术部长、财务部长和总务部长提交维修进展和预算执行情况报告。
第十一条 公司职工住宅和集体宿舍的维修规程,另行制订。
第十二条 本规程的实施细则由负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订 。
第十三条 本规程自×××年×月×日起实施。
第12篇 工程部公共区域设备设施运行管理规程与细节要求
工程部公共区域设备设施运行管理规程及细节要求
1.0目的
制定小区公共区域设备设施运行管理制度,确保物业管理小区所辖的公共区域设备设施的正常运行。
2.0适用范围
适用于管理处所辖的所有小区公共区域设备设施。
3.0职责
3.1工程主管全面负责小区公共区域设备设施运行管理工作。
3.2工程运行领班具体负责小区公共区域设备设施巡视工作的组织与落实;
4.0程序内容
4.1工程部日常巡查规程
为保证小区公共区域的设备设施的正常运行,及时发现并消除故障隐患,工程部运行班必须对所辖的设备设施系统进行日常巡查。
4.1.1运行值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡查小区公共区域的设备设施
4.1.2运行人员外出巡查时,必须随身携带对讲通讯工具,随时与运行领班保持联系。
4.1.3运行值班人员每次巡检均须在相应的运行日志上依次顺序做好巡查情况和结果记录。
4.1.4运行值班人员必须执行巡检签到规定,在设备现场设置的签到表上依次签名。
4.1.5运行值班人员应根据当班设备的具体运行情况,对“手动”档运行的设备和有异常隐患、运行不稳定的设备加强巡检和监控。
4.1.6发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、温湿度表等有缺陷,发现设备运行状况
指示灯有损坏,发现安全保护元件有变化,均应及时调整或更换,保证设备的监控元件在完好状态下运行。发现有不正常的噪音、压力、湿度、振动、泄漏等又不能及时迅速的排除故障,必须立即报告运行领班,并采取适当的防护措施,防止事故的发生或扩大。
4.1.7运行领班每周对巡查情况和记录结果进行抽查,发现问题追查原因,属人为原因追究当班人员的责任,纳入月度考核。
4.2值班制度
4.2.1值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交待离岗时间及去向。
4.2.2根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录。
4.2.3值班员工必须严格执行巡检制度,按时巡查,及时发现事故隐患,迅速排除故障,保证设备正常运行。
4.2.4如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时报告给有关人员。
4.2.5值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案,遇突发性事件应保持冷静,果断处理。
4.2.6值班员工必须做好事故现场的保护工作,收集有关数据和原始记录,等候上级到场处理。
4.2.7调度值班人员接到请修通知时,应及时通知有关班组,安排人员前往维修。
4.2.8所有值班岗位必须在规定值班时间安排合格的人员值班,如需调班,必须报主管人员同意,原则上班组长同班组长、值班人员同值班人员对调。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。
4.3交接班制度
4.3.1值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无固缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班者,必须提前征得班长同意,按规定办理请假手续,才能请假。交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录、介绍运行状况和方式,以及设备检修、变更等情况,清点仪表、工具,检查设备状况等。交班时,双方班组长在值班日志上签字。
4.3.2在下列情况下不得交接班:
a)在事故处理未完或重大设备启动或停机时
b)交接班准备工作未完成时
c)接班人数未能达到规定人数的最低限度时
d)班组长或由主管指定替代班组长的认为及时到时
e)接班人员有醉酒现象或其他神志不清而未找到顶班人时
5.0相关文件
6.0记录
6.1《工程部设备巡查记录表》
6.2《工程部运行班日志》
第13篇 测量设备管理标准作业规程
设备管理标准目的:确保测量设备的能力满足使用要求；设备管理标准适用范围：适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。
一、设备管理标准目的
确保测量设备的能力满足使用要求。
二、设备管理标准适用范围
适用于物业管理处对测量设备从配置、样准、使用至管理各个环节的控制。
三、设备管理标准职责
1、总经理负责批准测量设备的采购计划。
2、管理处经理负责审核测量设备的采购计划。经理助理负责采购计划的实施。
3、管理处机电维修部负责提出测量设备的采购计划或申请；负责测量设备的使用、校准和管理。
四、设备管理标准程序要点
1、测量设备的范围
（1）按用途可分为向顾客计费用的；维护和检修设备用的；对设备运行参数进行监视用的。
（2）按装置可分为安装于固定管道、设备上的；移动使用的。
（3）按来源可分为公司原来已有的、新采购的、借用的。
（4）按形式可分为仪器、仪表、磅秤、天平、量具、测试软件。
2、测量设备配置的要求
（1）数量满足使用需要。
（2）最大量程、最小分度值和精度等级满足被测对象精密度、准确度的要求。
3、测量设备的采购
（1）机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要，提出采购计划或申请，经管理处经理审核，总经理批准后按规定进行采购。
（2）采购计划或申请应详列所需采购测量设备的下列资料：
a、名称、型式或型号、规格、最大量程、最小分度值、精度等级；
b、数量、该产品的标准代号（尽可能做到）、用途、参考生产厂家或供应商名称。
（3）采购人员应严格按采购资料进行采购，如有变动，应事先征询机电维修部主管的意见。
（4）测量设备采购进公司后，应按公司相关规定办理交接手续。机电维修部主管应核对实物是否与所申报采购资料相符，并核查验证包装、外观及所带证明、证件。
4、设备管理标准测量设备的管理
（1）机电维修部主管应指定专人负责管理测量设备，其职责为：
a、建立测量设备台账，其内容包括：出厂编号、公司编号、名称、型式或型号、量程参数、精度等级、生产厂家、数量、使用部门或使用人、开始使用日期等唯一性标识追溯性资料，并随测量设备的变化而保持台账的可用性和可追溯性；
b、对测量设备逐一进行编号标识，其要求为：
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本表未作规定的，由专职管理人员依据上述原则予以规定；
――标识方法应按方便、适用、可行、易于观察的原则进行，一般采用带色彩（如红、黄色）的不干胶纸编号后粘贴于测量设备适宜部位的方法实施。
c、规定测量设备的校准周期。测量设备的校准周期根据其使用频率及测量设备精度等级确定，如表二：
d、按确定或规定的校准周期将测量设备委托国家授权的计量监督检测单位进行校准，并办理相关委托手续；
e、对测量设备的使用、停用、报废及校准标识的保持进行检查、监督或办理相关手续。
5、测量设备的使用
（1）测量设备管理人员应确保测量设备（原安装于机械、电气设备上的除外）在使用前（含采购进入公司的）均经过了校准，且校准结论满足使用要求。
（2）使用人员应熟悉测量设备的使用，正确、合理、按规定选择和使用测量设备，并确保在校准的有效期内使用。
（3）使用人员在调整测量设备时，应防止由于调整不当，而使校准状态失准。
（4）当发现测量设备失准时，应对已测量或计量的结果进行复查，消除由于失准可能造成的影响。
（5）测量设备的保管防静环境应适当，不应与工具、刀具、原材料零配件混放，防止丢失、碰磕、损坏、失准、锈蚀。
6、 测量设备的限制使用和报废
测量设备经校准后判定为不合格的区段或范围，测量设备管理人员应限制不得在不合格区段或不合格范围内使用，这种限制应以适当的形式通知到所有使用该测量设备的人员，并在设备的适当部位或存放处或包装物上明确予以标识。无法限定区段和范围的，可送有关单位检修，检修后经校准合格方允许使用，无检修价值的予以报废。报废应办理相关手续，并报总经理批准。
7、校准的委托
（1）如公司无校准设备、标准物及专业人员，即无能力进行校准，凡需校准的测量设备一律委托国家授权校准单位进行校准。
（2）机电维修部测量设备管理人员在委托校准时，应将送交校准设备的使用量值范围列入委托中，并请校准单位在校准报告/记录中列出所使用校准设备型号、环境温度、校准判定依据的国家标准代号。
8、机电维修部测量
第14篇 设备的备件管理规程
设备的备件管理规程
1、备件的范围
①机械设备、设施常用的零部件：滚动轴承、电器、皮带、链条、皮碗、油封、密封环垫及水暖件等。标准件不属备件。
②由于经常受冲击或拆装容易损坏，以及可能损坏且加工复杂、要求铸锻的零件：齿轮、蜗轮、蜗杆、链轮、凸轮、轴、轴瓦等应列为备件。
③维修或新机器的原材料。
2、备件管理的主要内容
①备件的计划管理
・设备科根据维修计划和储备定额，订出备件的年、季、月的需用量计划，并提前提出，以保证供应。各车间的备件用量由车间设备员提出。
・备件的储存应以能按时供应，满足维修需要，不占用资金为原则。备件的储备定额和消耗定额应根据设备零件、部件的磨损磨蚀规律来编制，逐步过渡到用公式计算。
①备件的基础管理
・・・・制订设备备件目录，绘制整理备件图纸，建立备件卡片及统计图表，使图物相符。
・努力提高备件的标准化、系列化、通用化程度，加强备件的国产化工作。
・在保证设备的修复质量的前提下，做好设备旧件的修复利用工作。
③备件的他贮管理
・备件入库要有合格证，或随新设备入库。要填写入库单，并登记上帐。
・入库的备件要按规格分类定位存放，码放整齐。摆放要合理，便于取用，并挂标签。
・入库的备件要定期检查涂油防锈，不损坏、不丢失、做好维护工作。
・领用备件时，由领用人填写领料单，有关负责人签章后方可发料。备件发出后要及时登记下帐。
・每年要适时清点盘库，做到帐、卡、物三一致。对存放年久，已报废设备的备件或无合格证的备件，报设备管理部门批准后处理。
・备件库要做好防火、防潮、防腐蚀、防尘、防盗的工作，库容库貌整洁。
第15篇 设备限额与机组异常情况管理标准规程
1范围
本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司设备限额与机组异常情况管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司设备限额与机组异常情况的管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
原能源部 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)
原水利电力部 电业安全工作规程(热力和机械部分)
国家电力公司 安全生产工作规定
国家电力公司 安全生产工作奖惩规定
国家电力公司 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求
国家电力公司 电业生产事故调查规程
浙江省电力工业局 浙江省电力系统调度规程
3 管理职能
设备管理部是公司设备限额和机组异常情况管理的归口部门,负责设备限额和机组异常情况管理的检查与考核。发电部、燃料部负责发电设备限额及机组异常情况处理的日常管理工作。
4 管理内容与要求
4.1 设备限额管理
4.1.1 设备限额管理的内容
4.1.1.1 设备运行参数变动的允许范围以及允许的变动速率。
4.1.1.2 设备异常运行时相应参数的报警值、自动跳闸或紧急停运值。
4.1.1.3 备用设备自动投用、停止的相关参数定值。
4.1.1.4 设备运行参数超限额或异常运行允许的持续时间和累积时间。
4.1.2 设备限额编制的依据
4.1.2.1 设备制造商提供的联锁保护定值。
4.1.2.2 设备制造商提供的设备使用说明书和设备运行曲线。
4.1.2.3 制造商的有关联系单。
4.1.2.4 设备调试报告。
4.1.2.5 设备技术改造或异动执行报告。
4.1.2.6 上级行业主管部门制定的有关标准、规程和反事故技术措施。
4.1.2.7 国内外同类型发电设备的运行经验。
4.1.3 设备限额的确定和管理职责
4.1.3.1 设备限额,由发电部、燃料部负责编制,设备管理部负责审核,公司分管生产的副总经理(总工程师)批准后执行。
4.1.3.2 设备限额与现场生产实际不相适应而需更改时,应由相应的运行专工提出书面更改意见,说明更改的原因和技术依据,经设备管理部审核,报公司分管生产的副总经理、总工程师(总工程师助理)批准后执行。
4.1.3.3 设备限额更改后,应由运行专工负责对相应的运行规程和图纸资料修改,并联系、督促相应设备管理人员进行相关定值修改。修改后的定值应及时公布和存档,同时将相应规程和图纸资料的修改情况,向有关人员交代清楚。
4.1.3.4 设备限额每年核对一次,发现不符合时应及时更改。
4.1.3.5 在集控室、煤控室、灰控室、化控室应有相应专业的设备限额标准本,值长处应有公司所有生产设备的限额标准本。
4.1.3.6 各控制室应设有设备参数超限额的专门记录台帐。
4.1.3.7 各控制室的生产过程监控计算机,应具备各运行参数的超限报警、记忆、超限时间记录以及相应的打印功能。
4.1.3.8 当运行设备参数发生超限报警时,运行人员应按运行规程的规定迅速处理,并做好超限记录。
4.2 机组异常情况管理
4.2.1 当机组发生异常情况时,应根据运行规程的有关规定,结合实际情况,按照保人身、保电网、保主设备安全的原则进行处理。当值值长、单元长或煤控班长应作出必要的指示,各岗位运行人员互相配合,尽快限制事故发展,消除事故根源,解除对人身和设备的危害,尽可能保持设备继续运行。事故的处理情况应及时逐级汇报。
4.2.2 在事故处理中,各级运行岗位的值班员,必须坚守岗位,迅速而正确地按运行规程的规定自行处理,事后立即向上级汇报。
4.2.3 如果事故发生在交接班过程中而交接班的签名手续尚未完成时,应立即停止交接班。交班的全体运行人员必须坚守岗位处理事故,接班的全体运行人员应在交班值长、单元长或煤控班长指挥下协助处理事故,待事故处理告一段落,由交接双方值长或煤控班长决定是否继续进行交接班。
4.2.4 发生事故时,发电部或燃料部领导、运行专工应赶赴现场协助值长或煤控班长处理事故,对各岗位运行人员作出必要的指令,但所发指令不得与值长、单元长或煤控班长的命令相抵触。若要改变运行方式,应同值长、单元长或煤控班长协商,由值长、单元长或煤控班长向运行人员发令操作。
4.2.5 事故发生后,对事故现场和损坏的设备未经调查,不得任意变动(抢救受伤者例外),需要立即抢修时,必须经公司安全监察部、设备管理部同意,并经公司分管领导批准。
4.2.6 事故处理完毕后,当值运行人员应将事故发生的经过和处理情况如实记录在交接班簿上,不得弄虚作假,隐瞒事故真相。下班后,当值值长或煤控班长和部门安全员,应立即召集当值人员尽快整理出事故的原始材料,对事故的发生、扩大及处理的全过程进行分析,并写出书面报告。
4.2.7 事故发生的有关原始记录,如操作报警记录打印件、流量、水位、压力、温度、振动等记录,未经安全监察部、设备管理部或部门安全员同意,任何人不得随便取走,更不得涂改。如需作必要的标记(如发生时间及其它记号时)必须有当值值长、单元长、煤控班长或部门安全员在场并同意。
5 检查与考核
5.1本标准的执行情况由公司分管领导和设备管理部组织检查与考核。
5.2按《浙江长兴发电有限责任公司考核标准》进行检查与考核。
