有哪些
综合管理规程
一、组织架构与职责
1. 设立清晰的部门结构，明确各部门的职能范围，确保职责划分明确。
2. 定义各级管理层的权力与责任，包括决策权限、执行职责及监督职能。
3. 确定关键岗位人员，设定岗位描述和职责，确保角色定位准确。
二、流程管理
1. 制定并实施标准化工作流程，确保业务操作的一致性和效率。
2. 定期审查和优化流程，以适应企业发展的变化需求。
3. 建立跨部门协作机制，促进信息共享和协同工作。
三、人力资源管理
1. 设定公平、透明的招聘、选拔和晋升制度。
2. 提供持续的员工培训和发展机会，提升团队能力。
3. 实施绩效评估体系，激励员工积极性和创新性。
四、财务管理
1. 制定财务预算和成本控制策略，确保财务健康稳定。
2. 实施严格的财务审批流程，防止财务风险。
3. 定期进行财务审计，保证财务信息的准确性和完整性。
五、质量管理
1. 制定质量标准和检查程序，确保产品或服务质量。
2. 实施质量管理体系，如iso认证，提升企业品质形象。
3. 定期进行质量审核和改进，持续提升客户满意度。
六、风险管理
1. 识别企业面临的各种风险，如市场、法律、运营等。
2. 制定风险管理策略，包括预防、应对和恢复措施。
3. 定期评估风险状况，及时调整风险管理策略。
七、信息与沟通
1. 建立有效的信息传递和沟通渠道，确保信息畅通。
2. 定期召开会议，分享信息，讨论问题，决策方向。
3. 建立内部公告系统，发布重要通知和政策更新。
八、合规与道德
1. 遵守法律法规，确保企业行为合法合规。
2. 制定企业道德规范，培养员工的道德素养。
3. 设立举报机制，处理违规行为，维护公正环境。
模板
综合管理规程模板
1. 概述：简述规程的目的、适用范围和主要原则。
2. 管理领域：列举上述的各个管理领域，并说明其重要性。
3. 规程细则：详细阐述每个领域的具体操作步骤和要求。
4. 执行与监督：规定执行规程的主体和监督机制。
5. 修订与更新：说明规程的修订流程和周期，确保与时俱进。
标准
综合管理规程标准
1. 清晰性：规程应易于理解，避免使用模糊或专业术语。
2. 完整性：覆盖企业运营的各个方面，无遗漏。
3. 可操作性：规程应包含具体的操作步骤和执行标准。
4. 适应性：能够随着企业环境和战略的变化进行调整。
5. 可持续性：鼓励持续改进，以提升企业的长期竞争力。
综合管理规程旨在建立一套全面、系统的管理框架，通过明确职责、优化流程、强化监管，实现企业高效、合规、可持续的发展。各管理层级和部门需严格遵循规程，共同推动企业目标的实现。
综合管理规程范文
第1篇 z_小区综合维修管理规程
小区综合维修管理规程
1.0目的
规范维修手续,及时准确有效地为业主提供优质维修服务。
2.0适用范围
本小区范围内所有日常维修工作。
3.0职责
3.1流程负责人:工程主管
4.0定义
无
5.0接口
5.1与请修部门:
5.1.1各部门属一般维修的请修单,由部门负责人或授权人签字确认,请修内容属人为损坏、丢失、新增加项目时,必须经部门负责人签字确认后,送交工程部。预算费用100元以内的新增或改造项目由工程部负责人批准后实施,100元以上的报领导批准后实施。
5.1.2各部门紧急维修(突发事件处理、停水、停电、停气、停油、公用区域维修、业主、租户请修等)可采用电话或对讲机报修。
5.1.3公共部份或业主可预计性维修由服务中心统一填写维修工作单。
5.1.4在接到请修电话或维修工作单后,紧急维修及业主维修10分钟内维修人员到达现场,公共区域一般维修36小时内完成,因各种原因不能按时完成的及时反馈信息给请修部门,说明原因并告知具体完成时间。
5.1.4维修过程难免会给请修部门的工作带去些许不便,需要各部门的支持、谅解和配合才能使维修工作顺利、快捷的开展。
5.2与服务中心采购:在处理请修部门的紧急维修时,如缺乏相应的维修材料或零配件,应与服务中心联系,按相关紧急采购步骤申请购买所需物品。
5.3与环境部:
5.3.1当维修人员进入公司代管房间维修时,需由专人开门并全过程陪同。
5.3.2因问题不能及时维修时,需第一时间通知客服部确认,并做好相关记录,以便尽快通知业主。
5.4与市政机关部门:维修内容涉及市政工程,或作业过程需得到市政相关部门许可时,应提前作好与相关市政部门的沟通与协调,避免工作受阻。
5.5与服务中心:业主维修工作的协调及对业主的计划停电、停水等,应与物业服务中心取得联系,由服务中心负责与业主沟通。
第2篇 物业工程部设备综合管理规程与细节要求
物业工程部设备综合管理规程及细节要求
1.0目的
制定设备设施管理制度,确保物业管理设备管理工作的统一、完整和完善。、
2.0适用范围
适用于管理处所管理的所有设备设施综合管理。
3.0职责
3.1工程主管全面负责设备设施的综合管理工作
3.2工程领班负责本区域内设备设施的组织实施工作;
4.0程序内容
凡价值在2000元(人民币)以上的、连续使用一年以上、安全寿命周期内都需要技术管理的固定资产,都应列入工程设备档案管理。
4.1设备设施的档案建立
4.1.1对工程部管辖设备建立《设备台帐》。
4.1.2工程部对管辖设备进行设备标识和设备编号。
4.1.3所有设备应按单机单台或功率系统建立《设备卡》。
4.1.4设备台帐应和设备现行的状态保持一致。
4.1.5《设备台帐》和设备出厂原件资料工程部统一保存,工程部留复印件。
4.2档案资料管理规程
4.2.1有工程设备档案由工程部负责管理,工程档案管理人员应严格遵守公司档案管理制度和保密守则。
4.2.2各类档案应按系统分类:强电、弱点、空调、机管等,统一存放档按盒并贴上标签。
4.2.3编制档按目录,内容和档案盒外标签一致。
4.2.4外单位交来图纸由文员统一签收,并将有关图纸交各系统工程师核对实物,如图纸无误则由文员按系统归档;图纸有误,则有文员联系交图单位更正。
4.2.5档案及图纸是工程维修保养的重要依据,应妥善保存,如发现用途不明的资料应交工程师审阅确定用途。需销毁的资料应由总工程师及系统工程师组成鉴定小组研究后决定。
4.2.6借阅档案须经工程主管批准,文员登记并指定归还日期,由文员按期追还,需续借的要重新登记。
4.3设备的购置管理
4.3.1设备的购置包括原有设备的更新和新添设备的购置。
4.3.2设备的购置应遵循满足服务提供需求的原则。
4.3.3设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
4.3.4新添设备由工程部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。
4.3.5工程部对新购设备进行清点验收、资料整理、协调安装、调试和试运行。
4.3.6验收符合要求的设备,按规定纳入台帐、设备卡片等日常管理。
4.4设备的封存停用
4.4.1连续停用6个月以上的设备,由使用部门就地封存,填写《设备封存单》。
4.4.2封存的设备应切断电源,将设备擦拭保养,做好防尘、放锈蚀处理。4.4.3表明封存设备的保管人,未经允许任何人不得拆卸零配件,以保证其完好性。
4.5设备设施的大修改造
4.5.1现行设备的运行状况、维修记录、零配件的更换等。
4.5.2大修改造的方案的论证审批,填写《设备大修改造审批单》,报物业管理处审批。
4.5.3设备大修改造竣工后,由管理处组织验收,填写《设备大修改造竣工报告单》,并观察其运行状况。
4.6设备报废处理作业程序
设备使用达到一定年限,或科技进步,或不符合环保达标要求,或因为其他原因,对现行设备不得不做报废处理。
4.6.1申请报废
a)对具备报废条件的设备提出报废。
b)注明设备详细资料,如购买日期、安装日期、投入使用日期、使用中的状况、维修记录、配件好材记录、维修成本状况等。
c)提出报废理由。
d)设备能耗过大,或环境污染严重,国家规定应以淘汰的产品。
e)已超过设备规定使用年限,损坏严重,维修费用过高,大修以后设备使用性能仍不能满足要求。
f)设备屡屡发生故障和事故,存在比较严重的不安全因素,且在经济投入上不宜大修和改造。
g)因自然灾害,事故损坏,修理费用接近或超过该设备的市场价值。
4.6.2鉴定
a)工程部按报废设备的规定对设备进行技术鉴定。
b)财务部对设备报废的经济合理性进行审核。
4.6.3审批
公司根据实际需求和工程部、财务部的鉴定审核意见批复。
4.6.4撤消台帐
批准报废的设备,工程部撤消设备台帐。
4.6.5报废处理
a)需新用设备替换的在用设备,待新设备投入使用后再进行报废。
b)批准报废的在用设备,在保证安全的前提下运行,不再进行大修。
c)可转让的设备作价转让。
d)不可转让的设备,将可利用的零部件拆下留用,其余部分做废品处理。
5.0相关文件
6.0记录
6.1《设备设施台帐档案表》
6.2《设备卡》
6.3《设备购置审批单》
6.4《设备封存单》
6.5《设备计划大修保养审批表》
6.6《设备大修保养验收表》
6.7《设备报废申请表》
第3篇 物业管理公司综合事务部规程
物业管理公司综合事务部标准规程
一、总则
综合事务部是____物业管理有限公司的一个重要组成部门,是直接代表我们物业管理公司对外形象的一个重要窗口。因此,综合事务部中的每一位管理人员都必须具备较高的文化素质、过硬的思想作风和全面的业务能力,树立良好的服务意识和服从意识,彻底贯彻公司关爱如家人的服务理念,配合各部门的工作,为公司树立良好的对外形象。
二、综合事务部组织机构
说明:
1、综合事务部共 3人。经理1人,职员2人.
二、综合事务部职责
综合事务部是常务副总经理领导下的综合管理部门,负责行政、人事、新项目开发和档案文件管理等工作。其职责范围:
1、学习、研究党和国家的方针、政策、贯彻落实领导的指示,深入基层调查研究,努力掌握第一手资料,为公司领导的工作决策提供可靠的依据。
2、负责公司工作计划、总结、规章、制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作,做好印鉴及各类合同的管理工作。
3、负责公司级会议的筹建和安排,做好会议记录,整理会议记要,对会议决议的执行情况进行催办和检查。
4、做好档案和有关资料的管理工作。档案资料包括公司文件、会议纪要、员工档案及工程峻工图纸资料等。
5、协助上级领导处理日常工作,监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
6、负责人事管理工作,根据公司需要做好人员招聘,并协助办理好各项有关手续。
7、做好公司的考勤统计工作及劳动工资的管理、社保工作。根据政策做好员工的调资定级工作,并负责办理员工的请假、休假有关手续。
8、负责公司员工的培训工作,协同各部门共同抓好员工的思想素质和业务水平的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质员工队伍。
9、负责接待业户投诉及回访工作。
10、负责公司的后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保管和发放。固定资产及员工餐厅的管理。
11、负责小区内清洁、绿化工作的监督、检查。
12、在市场调查的基础上,积极慎重的做好新项目的可行性研究报告,争取做到开发一个,成功一个。
13、以承包、出租、自营等方式搞好住宅区内商业网点和文化体育设施,做到既方便住户,又增加企业收入。
14、根据实际情况,积极开办新的服务项目。如物业政策法规咨询、中介服务、家政服务等。
15、负责组织策划小区业户健康有益的文化娱乐活动。
16、处理公众关系,在双向信息沟通的基础上,处理好公司内外的各种公众关系,如员工关系、住户关系、社区关系、媒介关系、政府关系等。
17、作为公司的对外发言人,负责对外宣传、沟通工作,树立良好的企业形象。
18、严格按着装要求着装,作到着装整洁、证件佩带齐全,准时上班。
19、工作中要讲文明、讲礼貌,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼,不急不燥,以理服人。
20、完成领导布置的其他工作。
四、岗位职责
(1)综合事务部经理职责:
直接上级:副总经理
直接下级:事务管理员、人事管理员
管理范围:综合事务部的全部人员及日常工作
1、学习、研究国家及物业管理行业的方针、政策、贯彻落实领导的指示; 深入基层调查研究,为公司领导的决策提供可靠的依据。
2、负责综合事务部工作计划的制定,组织实施本部门日常工作及监督、检查本部门各项工作的执行情况。协调本部门与其它部门之间的工作关系。
3、负责公司工作计划、总结、规章、制度等各类文件的起草、审核 工作。
4、负责公司级会议的筹建和安排,对会议决议的执行情况进行催办和检查。
5、积极开办新的服务项目,并提出可行性研究报告或建议、意见。
6、协助公司领导处理日常工作,监督各部门和小区管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。
7、处理公众关系,在双向信息沟通的基础上,处理好公司内外的各种公众关系,如员工关系、住户关系、社区关系、媒介关系、政府关系等。
8、定期组织检查各小区的工作情况,并做好工作记录。
9、有权对本部门人员的任免、奖励、升迁和处罚向上级主管领导提出建议。
10、作为公司的对外发言人,负责对外宣传、沟通工作和新项目的开发,树立良好的企业形象。
11、负责公司印鉴及各类合同的管理工作。对外签订的各种合同,均应送财务部,由财务部监督和配合合同的执行。
12、严格遵守公司经营管理制度,保守公司秘密,就本职工作及所辖人员的工作对直接上级负责。
13、完成领导布置的其他工作。
(2)人事管理员职责
1、负责公司人事管理工作。根据公司需要做好人员招聘及培训工作, 协同各部门共同抓好员工的思想素质和业务水平的培训,积极开发人力资源,努力造就一支高素质员工队伍。
2、负责公司员工的考勤、工资核算、社保办理、员工请销假办理工作。
负责业户投诉接待及回访工作。按照业户投诉流程的规定进行投诉处理,并负责组织业户回访工作
4、负责公司所有档案资料的收集、建档工作。如员工及业户档案、公司文件、会议纪要、工程峻工图纸资料、设备档案等。
5、负责公司的物资采购工作。建立定点供货制度,争取最优惠的价格、最完善的售后服务。根据各部门的需求,统一进行采购。
6、完成其它临时布置的各项工作。
(3)事务管理员岗位职责
1、负责公司各类文件、资料的打印、复印、分发和核稿、呈批、催办工作。
2、负责固定资产及库房的管理工作。包括各种台帐的建立、物资领用卡的建立、组织固定资产报废鉴定工作等。
3、负责小区清洁、绿化工作的检查监督工作。根据清洁、绿化工作标准,定期或不定期的进行考核。
4、协助部门经理负责小区对外接待工作,并做好登记工作,及时向上级领导汇报相关情况。
5、负责员工餐厅的管理工作。包括卫生检查、饭菜质量、餐厅从业人员健康状况等。
6、协助部门经理处理日常工作事务。
第4篇 矿井防治瓦斯综合管理措施规程
我矿为原赵村煤矿技改井,于2003年5月开始施工。矿井瓦斯资料仅来源于原港口二矿,从原港口二矿深部-450m水平以上瓦斯涌出情况及本矿煤层巷道掘进过程中瓦斯涌出情况来分析,我矿属高瓦斯矿井。为强化矿井瓦斯管理,防止瓦斯事故,确保安全生产顺利进行,根据本矿地质特点及煤层的赋存条件,在瓦斯治理与防范上,特编制此安全技术措施。
一、瓦斯治理措施
(一)、加强瓦斯监测
1、根据规程有关规定应监测地点为矿井总回风、采区一翼回风、采区回风巷、回采面进、回风巷、回采工作面及上隅角、掘进工作面、回风巷、各冒高点、机电峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯积聚的地点。
2、监测手段为常规aqg-1光学瓦斯监测仪监测,便携式jcb-c59a监测仪和kj101瓦斯监控系统三项同时监测。
3、各作业点配备专职瓦斯检查员,对所负责区域进行全面检查,检查地点为:
⑴、总回风、一翼回风在测风站内测定,有支架的巷道应在距棚架上、下各为10cm空间内测定,无支架或砌碹支护的巷道距顶、帮、底各为20cm内测定(测ch4在巷道上部,测co2在巷道下部)。
⑵、采区回风巷瓦斯浓度的测定应在采区风流全部汇合后的风流中测定,并取三点平均最大值为测定结果。
⑶、回采面回风巷瓦斯浓度应在采面煤壁线10m以外回风流中测定,并取三点平均最大值为测定结果。
⑷、回采工作面的瓦斯测定为距煤壁、顶(岩石、煤或假顶)、底(煤、岩石或充填材料)各为20cm(小于1m厚的薄煤层各为10cm)和采空区的切顶线为界的空间。
⑸、掘进工作面的瓦斯测定为风筒出口至迎头的风流瓦斯,掘进回风瓦斯的测定在风筒出口至风流交岔点中间取三点测、取三点平均最大值。
⑹、放炮地点前、后20m为瓦斯测定控制点,对于采面切顶线以外采空区一侧不少于1.2m范围的瓦斯都要进行检测。掘进工作面应从迎头放炮点向外20m,并包括本范围的盲巷、冒高点的局部瓦斯的检查。
(二)、强化放炮管理,杜绝瓦斯事故。
1、严格执行“一炮三检”(即装药前、放炮前、放炮后检测瓦斯)和“三人联锁放炮“制,严格杜绝瓦斯超限放炮;在放炮地点附近20m内风流中瓦斯浓度达到1%时严禁放炮;炮眼内发现异常、温度或高或低、有明显瓦斯涌出、支架压力加大、煤体松散等情况,严禁装药放炮,并向技术负责人汇报,采取措施进行处理。
2、严格执行放炮装药的有关规定:装药时炮眼内煤岩粉必须清除并填上底泥,药卷用木制炮棍轻轻推入,必须使用水炮泥,水炮泥外应用黄泥封实,封泥长度一般不应小于0.5m,封泥不足或不实严禁放炮,并严禁放糊炮、明炮。
3、放炮母线应用铜芯绝缘线,不得有破皮处和明接头,严禁使用铝芯线;放炮前,放炮母线必须扭结成短路并悬挂,放炮钥匙必须由瓦斯员管理,经检查符合放炮条件后方可将钥匙交给放炮员放炮。
4、放炮后等炮烟吹散,放炮员、瓦斯员、班长首先检查瓦斯、顶板、支架、瞎炮、残炮和风筒供风等情况,确认无危险后,方可进入工作面作业。
(三)、加强盲巷管理,严格执行瓦斯排放措施。
1、井下所有出现的盲巷做到有出现立即封闭,不留积存瓦斯的死角;对于采空区的封闭,必须按要求设观察孔,以便观测瓦斯、温度的变化情况;对于永久性封闭必须采用不燃性材料砌筑;对于有水的巷道必须设翻水孔;墙体与围岩必须见硬帮、硬底与煤岩接实,墙面要平整,不能出现漏风声。
2、井下掘进工作面要做到临时停工地点不得停风,如因停电或其它原因造成局扇停止运转,风电闭锁装置立即切断巷道中一切电气设备电源,人员撤到全风压进风巷道内。独头巷道口要设置栅栏,并增设瓦斯检查牌板,挂上警标严禁人员入内,停风的独头巷道每班在栅栏处至少检查一次瓦斯,如发现栅栏内1米处浓度超过3%,应采用木段或木板、黄泥进行封闭。
3、独头巷道停风后恢复通风,其巷道内的瓦斯浓度超过1%,二氧化碳浓度超过1.5%,必须编制专门的排放措施,审批后方可进行排放工作。排放前首先检查瓦斯,局扇及开关前后10m内风流中瓦斯浓度不超过0.5%时,方可人工开动局扇向巷道内送入有限的风量,排除的瓦斯在全风压混合处瓦斯浓度不超过1.5%,二氧化碳浓度不超过1.5%,稳定30分钟后,浓度没有变化,方可恢复正常通风,通风后机电部门对独头巷中电气设备进行检查,证实完好,方可人工恢复巷道中的一切电气设备。
(四)、对瓦斯涌出的掘进巷道管理安全技术措施。
1、在有瓦斯涌出巷道掘进时,掘进通风必须有效、可靠,以预防沼气超限和积聚,杜绝沼气爆炸事故。
2、在煤层内掘进巷道时,局扇通风必须采用压入式,使局扇和电机处于新鲜风流内,应尽可能的采用对旋式局扇,并遵循“先探放瓦斯,后掘进”的原则,未进行瓦斯探放的一律禁止作业。
3、局扇和风筒的布置必须遵守《规程》及有关规定,防止发生局扇喝循环风和工作面瓦斯积聚。
4、瓦斯员不能限于牌板上规定每班三次检查,要做到随时、多次地进行巡回检查。
5、采用风电、瓦斯电闭锁装置,做到停风必停电,送电先送风,安照排放瓦斯的规定启动局扇。
6、掘进迎头必须安装瓦斯探头,回风流距风流交岔点10~15m处必须按设探头。
7、要有完善的洒水,除尘和灭火供水系统,做到湿式凿岩,冲刷巷帮,放炮喷雾,装煤洒水、冲洗煤尘。
8、掘进巷道内的风筒,要吊挂平直,逢环必吊,环环扣紧,异径风筒要设过渡节,先大后小,风筒接头要有反压边,风筒无破口,要做到耳听无声音,手摸无感觉。
9、对巷道的最高点,要细致检查,瓦斯超过1%的冒空区,要设引风管理工作(从风筒上取1小孔插入皮管,另一端伸入冒空区的空洞内排除瓦斯)或引风挡板导入风流吹散瓦斯。
10、对迎头局部瓦斯处理,风筒必须紧跟迎头,加大风量,特别在迎头拐弯处最容易积聚瓦斯,风筒出口距迎头距离不得限于煤巷5m岩巷8m的规定,风筒出口必须超过弯巷。
11、所有掘进工作面的局扇都必须装设三专(专用变压器、专用开头、专用线路)两闭锁(风电、瓦斯电闭锁)设施或采用可选择性的漏电保护装置供电。
(五)、对串联风解决的措施。
1、根据《规程》规定采煤工作面和掘进工作面都应采用独立通风,在采煤工作面与其相连接的掘进工作面,掘进工作面与其相邻的掘进工作面,布置独立通风有困难时,可采用串联通风,但串联次数不得超过1次。
2、进入串联工作面的风流中,必须装有瓦斯自动检测报警断电装置,在此风流中,瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%,其它有害气体浓度都应符合《规程》第100条规定。
3、在有瓦斯喷出或有煤与瓦斯、二氧化碳突出的煤层,严禁任何两个工作面之间串联通风。
4、采煤工作面之间串联通风瓦斯探头安设位置:应安设在进入第二个工作面3~5m处,断电瓦斯浓度t=0.5%,断电范围:风流串入采煤或掘进工作面及其回风道中全部电气设备,复电瓦斯浓度t<0.5%。
5、掘串采工作面瓦斯探头的安设位置应在距采面进风口3~5m处,断电瓦斯浓度为t=0.5%;断电范围:风流串入采煤工作面及其回风道中的全部电气设备。复电瓦斯浓度t<0.5%。
6、掘串掘之间串联通风时,探头的安设位置应在进入第二个掘进面局扇吸风前3~5m处,断电瓦斯浓度t=0.5%,断电范围:风流串入掘进工作面及其回风道全部电气设备,复电瓦斯浓度t<0.5%。
(六)、预防瓦斯爆炸的措施。
1、防止瓦斯积聚和引燃是预防沼气爆炸的根本措施。
⑴、加强通风是防止瓦斯聚积的有效措施,矿井通风应做到有效、稳定和连续不断,要有足够的风速、风量把沼气吹散、冲淡、稀释到不能爆炸和无害的浓度,为此必须做到:
①、主要扇风机应采用抽出式通风,可减少停风以后沼气涌出量突然增大的危险。
②、采掘工作面必须有足够的风量和足以驱散沼气的风速。回采工作面和煤巷掘进工作面的风速应不低于0.25m/s;岩巷掘进工作面的风速应不低于0.15m/s,严禁无风、微风作业。
③、煤层倾角大于12°的回采工作面都应采用上行通风,如果采用下行通风必须符合规程有关规定。
④、掘进工作面应采用全风压或局部扇风机通风,禁止采用扩散通风。
⑤、掘进工作面都应采用独立通风。开采有瓦斯喷出或有煤与瓦斯突出危险的煤层,严禁任何两个工作面之间串联通风。
⑵、加强瓦斯检查。准确掌握瓦斯浓度是防止瓦斯爆炸的重要手段之一,瓦斯员每次检查都要如实反映出现场瓦斯的变化情况,并将检查结果及时填写在记录本和检查地点记录牌上,并通知在场工作人员。
⑶、及时处理局部积聚瓦斯的主要方法
①、巷道空顶积聚瓦斯的处理方法如隔离法:在棚梁上边或下边钉木板,上边填黄土或砂子,把空顶填塞满,消除瓦斯积聚。分支通风法:在风筒上接上分支小风筒或皮管把风流送到顶板冒落处,吹散沼气。引风法:用导风皮管把风流送到顶板冒落处,吹散沼气。压风法:在压风管上接支管、用压风吹散空顶上积聚瓦斯。
②、回采工作面积聚瓦斯的处理:由于回采工作面的瓦斯主要容易积聚在工作面上隅角,处理上偶角积聚的瓦斯的方法较多:一是利用风幛(风筒布或席子等)引导风流吹散积聚的沼气;二是利用回风尾巷排放上隅角瓦斯。
2、防冶瓦斯引燃的措施。
防止沼气引燃的原则是井下消除火源,严格管理和控制热源,按照这个原则主要应采取如下措施:
⑴、防止明火:严禁任何人携带引火物下井;严禁井下吸烟;使用电炉和任意打开矿灯灯盖;井口房和扇风机房附近20米内,禁止烟火和用火炉取暖;有自燃发火煤层的矿井,要采取措施预防煤的自燃;严格使用明火放炮。
⑵、防止电火花:完善井下电气设备“三大保护”;使用防爆型开关和放炮;严禁明电放炮;严禁使用照明闸刀开关;消灭“鸡爪子、羊尾巴、明接头”;检修电气设备不准带电作业;消灭电气设备失爆现象。
⑶、防止放炮引燃瓦斯:如不严格执行放炮操作规程,就会造成爆破火焰引燃瓦斯出现爆炸事故,因此,严禁使用火雷管和导火索,必须使用瞬发电雷管和安全炸药,不准使用不合格或变质的炸药;严格控制炮眼装药量,炮眼必须填足够的炮泥,无炮泥的炮眼严禁放炮;禁止放浅眼、崩炮、糊炮、裸炮。
3、防止瓦斯事故扩大的措施。
为尽量缩小瓦斯爆炸危害范围,应做到通风系统力求简单,及时封闭废弃巷道,矿井每一水平、每一翼连通主要井、回风流的巷道内要装设两道正、反风门,主扇必须装有反风设备,主扇出风井口必须装设防爆门。
(七)、对可能发生瓦斯或二氧化碳突出的局部地段采取针对性措施。
1、根据瓦斯突出的规律,一般均发生地质变化区,如断层
带和向斜轴附近;煤层顶、底板岩层中有溶洞、裂隙发肓的石灰岩,其中储有大量瓦斯时,则可能发生瓦斯突出。
2、各易发生瓦斯突出区域煤巷掘进工作面必须采用防突措
施进行管理,瓦斯涌出量较大的平巷、上山等巷道掘进时必须打超前探放瓦斯钻孔,并采用间歇作业的方式让工作面煤壁有充足的时间释放瓦斯;掘进工作面要设置反向风门,过风门风筒要设防止风流逆转装置;迎头设置阻碍突出的挡栏装置和防止煤尘爆炸的隔爆设施。
3、加强放炮安全管理。对瓦斯涌出量大的掘进工作面必须
实行远距离放炮,并严格执行放炮停电制度。
4、加强局部通风管理和通风设施管理。长距离煤巷掘进应
采用对旋式局扇供风,风筒选用直径500mm0m/节的专用风筒,降低漏风,提高有效风量。
5、喷出前一般均有预兆:如地压活动激烈,支架破坏,煤质变软湿润,底板有嘶嘶的叫声,瓦斯涌出量变化大等。
6瓦斯喷出的预防措施:可归纳为“探、排、引、堵”四类方法。
⑴、按照地质构造带掘进工作面的前方和两侧打钻,探明含有瓦斯的断层、溶洞的位置,范围和瓦斯情况。打超前钻孔,超前距离不得小于5m,钻孔直径不应小于75mm,孔数至少3个,孔数可根据瓦斯涌出情况适当增加。
⑵、排(或抽)放瓦斯:其方法有自然排放、插管排放、封闭巷道抽放等。
⑶、将瓦斯引至回风流:当裂隙小,瓦斯量不大时,可用风筒或管子将瓦斯引至回风流或距工作面20m以外巷道中。
⑷、封堵裂隙:裂隙小、沼气量小时,可用黄泥等材料堵塞裂隙,阻止瓦斯喷出。
7、煤巷掘进:打钻、排放、掘进根据瓦斯涌出量的大小决定间隔作业时间。
8、对透气性差,构造复杂的煤层,可采用“毛头交窑”办法掘进,就是下班前放炮,利用交接班期间释放瓦斯,但必须严格执行交接班手续,接班人必须严格检查瓦斯浓度、风量及支护情况,确认安全后方可进入迎头作业。
二、发生瓦斯事故时应急措施。
(一)、瓦斯爆炸事故的应急措施:
1、井下发生瓦斯爆炸事故时,现场人员一定要沉着,不要惊慌,也不要乱喊乱跑,一定要注意空气震动的方向,背着它的方向脸向下卧倒,头要尽量低,用湿毛巾捂住口鼻,用衣服等物盖住身体,使身体的外露部分尽量减少,巷道内有水沟时,要卧在水沟一侧,在爆炸的一瞬间,要尽量屏住呼吸,防止吸入大量高浓度的有害气体。与此同时,要迅速摘下自救器,按操作方法把它戴好,然后辨明方向,沿着避灾路线,尽快进入新鲜风流,离开灾区。
2、事故发生后,要迅速切断灾区电源,井下人员要积极自救,要有组织地在队、班长或有经验的老工人带领下按避灾路线撤退到安全地点。
3、采用最快速的、最有效的传报技术和方法,通知和引导灾区人员和受威胁区域的人员迅速撤退至安全地点。
4、当巷道破坏严重,又不知道避灾路线中是否安全时,先到安全的地方暂时躲避,并发出信号等待救护。
5、遇瓦斯大量喷出时,先撤人,切断电源,然后加强通风,并将含有大量瓦斯的风流直接引入回风道。
(二)、瓦斯爆炸事故避灾路线
撤出原则:沿进风巷撤出,绝不能沿回风巷走。
⑴、-550m水平各作业点:沿进风方向至-550m水平石门运输大巷→ -550m水平井底车场→ -550m水平主井马头门→ 主井至地面。
⑵、-500m各作业点:
前期:作业点→ 中央采区进风上山→ -490m水平主井马头门→ 主井至地面。
后期:作业点→ 南(北)翼采区进风上山→ -550m水平南(北)翼运输大巷→ -550m水平石门运输大巷→ -550m水平井底车场→ -550m水平主井马头门→ 主井至地面。
第5篇 _z小区设备设施综合管理规程
小区设备设施综合管理规程
1.0目的
保持所有设备设施的安全、有效、低成本运行。
2.0适用范围
本小区所有的设备设施。
3.0管理职责
3.1 流程负责人:工程主管
4.0定义:
无
5.0程序(或操作细则)
5.1 服务特性:及时、准确、安全有效
5. 2流程图
6. 0接口
6. 1与施工单位:
设备设施保修期间,工程部应作好各施工单位保修工作的联络与监督,确保设备设施故障的及时恢复及施工缺陷的及时整改。
6.2与外委维修保养单位:
对于各类设备设施的外委维保项目,工程部应按相关委托合同,对承包方实施监管,确保合同条款的正确实施、所有维保项目的及时完成且符合国家或行业相关规范,且作业完后,应作故障内容、维修措施、零部件更换等相关内容的记录,并由委托、承包双方签字确认。
6. 3与使用部门:
6.3.1设备使用过程中,使用部门应对设备进行日常点检,发现问题立即通知工程部进行处理,对于使用中发生故障的设备应立即停止使用,并关掉电源,等待工程人员排除故障后方可恢复使用。使用部门还应按设备使用说明书,对设备进行必要的维护保养工作,以使设备维持良好的使用性能。
6.3.2分体空调,窗式空调盘管机及风口过滤网,每月由使用部门清洗一次,其它区域过滤网由工程部统一安排。
6.4与服务中心采购:由于维修工作的不可预见性,设备设施零配件的供应存在一定程度的随机性,不可能全部按计划进行,服务中心采购应做好有关应急材料及零配件的及时供货。
第6篇 设备综合管理标准作业规程
一、目的
从总体上确立物业管理处各类设备的管理要求，确保各类设备管理工作的统一、完整和完善。
二、适用范围
适用于物业管理处管理的各类设备的综合管理工作。
三、职责
1、 机电维修部负责所辖小区的各类设备的日常管理工作。
2、 办公室负责各类设备档案的管理工作。
四、程序要点
1、设备档案的建立要求
（1）机电维修部应将管辖范围内的所有设备建立台账（见附表），并在建档后的3个工作日内将台账移交办公室存档。
（2）机电维修应将所辖物业内的所有设备进行设备标识及设备编号：
a、 所有设备应单机单台或按功能系统进行“设备标识”；
b、 “设备标识”用标牌形式予以实施，标牌应有下列内容：
――设备名称；
――设备编号。
c、 设备编号按下列规则编制：
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注意事项：1、设备流水号按物业点的设备总数流水编制。
2、同类型同系统设备的流水号码应保持相对的集中和连续性。
d、 标识的制作规范：
――标识材质用金属薄板制作，表面抛光呈本色；
――设备编号用凹形字体，涂黑色磁漆；
――尺寸长_宽_厚为70mm_20mm_1mm。
（3） 所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备卡》
（4） 设备台账应保持与设备现行状态一致，为此，设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账或设备卡片上予以登录。
（5） 《设备台账》和设备出厂和原件（合格证、说明书、保修协议等）统一由办公室保存。
2、设备日常操作、运行、维修保养管理
详见机电维修部各类设备操作、运行、维修保养管理标准作业规程。
3、设备的购置管理
（1） 设备的购置包括原有设备的更新和新添购置。
（2） 设备购置应遵循满足服务提供需要的原则。
（3） 设备购置的资金来源按相关法规或规定执行。
（4） 设备更新需在原设备办理了报废手续后进行。
（5） 新添设备由机电维修部提出服务用途或配套功能以及主要技术指标的需求。
（6） 采购设备应遵循相关规定进行采购。
（7） 采购设备到达公司后，由机电维修部进行清点核对，接收相关资料，并组织安装调试或试运行。符合要求的，办理验收手续；不符合要求的，按合同或公司相关规定办理。
（8） 经验收符合要求的采购设备按本条例相关规定纳入台账，建立卡片等进行日常管理。
4、 设备状态标识
（1） 机电维修部应对设备状态进行标识，以防止因设备误操作造成人员伤害和设备损坏。
（2） 设备状态分为运行、备用、停用、封存、报废、检修及严禁合闸等。
（3） 正常运行中的设备不予标识。
（4） 标识的方式方法：
a、 设备状态用标识牌进行标识，标识牌用300mm_150mm_3mm（长_宽_厚）的白色塑料板制作，字体为红色一毫米塑料板粘于底板上；
b、 设备状态标识牌应在设备状态确定后，由设备操作人员及时悬挂于应予标识设备的显眼位置；
c、 设备状态改变，标识应随之改变。
5、 设备的停用和封存
（1） 发现下列情况之一，设备应予停用或封存：
a、 多余设备，含服务提供有再需要的设备；
b、 设备功能已不能满足提供服务需要的设备。
（2） 停用或封存的设备应采用适当措施防止锈蚀、碰磕和其他形式对其状态的损坏。
（3） 机电维修部应定期（如一个季度）对停用或封存的设备进行检查，以保持其适用性。
（4） 设备主管人员应填写设备停用或封存的报批单，经管理处经理批准后实施。
6、 设备的报废
（1） 无修复价值的设备应予报废。
（2） 报废设备应由机电维修部组级别鉴定。参与鉴定的人员应包括：设备主管人员、运行人员、品质部代表、管理处经理等。
（3） 设备主管人员应填写《设备报废审批表》，经物业经理助理审核，经理审批后实施。
（4） 需报废设备在未获报废批准、实施前，应悬挂“待报废”标识。
（5） 报废设备应及时撤离原安装或使用场所，未撤离前应悬挂“报废”标识。
（6） 机电维修部应将批准的《设备报废审批表》报公司财务部一份。
7、 红旗机房评比
（1） 机电维修部主管负责定期组织相关人员对各类机电设备房进行流动红旗评比。
（2） 评比内容：地面洁净度、墙面洁净度、门窗洁净度完状况、管道洁净完好 状况、设备表面洁净度、设备性能完好状况、检修保养记录、室内其他设备状况、总体印象。
五、 记录
1、 《设备台账》
2、 《设备卡》
3、 《采购设备验收表》
4、 《设备停用/封存/报废/审批表》
5、 《设备定点管理检查表》
六、相关支持文件
机电维修部所有标准作业规程
