- 目录
有哪些
安全生产管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了预防事故、保障员工安全、确保生产流程稳定等多个方面。以下是安全生产管理制度的主要内容：
1. 安全责任制度：明确各级管理人员和员工的安全职责，建立从上至下的安全责任体系。
2. 安全教育培训制度：定期进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 风险评估与控制制度：识别潜在风险，制定预防措施，降低事故发生概率。
4. 应急预案与演练制度：制定各类应急预案，定期组织应急演练，提升应对突发事件的能力。
5. 设备设施安全管理制度：确保生产设备的安全运行，定期进行设备检查与维护。
6. 作业许可制度：对特殊作业进行审批，确保作业过程的安全。
7. 事故报告与调查处理制度：及时报告安全事故，深入调查原因，防止类似事故再次发生。
8. 安全检查与考核制度：定期进行安全检查，对安全工作进行绩效考核。
流程
安全生产管理制度的执行流程如下：
1. 制定制度：依据法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定全面的安全生产管理制度。
2. 宣传教育：通过培训、会议等方式，使全体员工了解并理解制度内容。
3. 责任落实：明确各级管理人员和员工的安全职责，签订安全责任书。
4. 实施执行：在日常工作中严格执行各项制度，确保安全生产。
5. 监督检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并对违反制度的行为进行纠正。
6. 反馈调整：收集制度执行情况的反馈，适时修订和完善制度。
目录内容
1. 引言 - 制度目标与背景 - 适用范围
2. 安全责任制度 - 管理层职责 - 员工职责 - 责任追究机制
3. 安全教育培训 - 新员工入职培训 - 定期复训 - 培训效果评估
4. 风险评估与控制 - 风险识别 - 风险分析 - 预防措施制定
5. 应急预案与演练 - 应急预案编制 - 演练计划与实施 - 演练效果评估
6. 设备设施安全管理 - 设备安全操作规程 - 设备维护保养 - 危险设备管理
7. 作业许可制度 - 特殊作业定义 - 作业审批流程 - 作业现场监控
8. 事故报告与调查处理 - 事故报告程序 - 事故调查方法 - 整改措施制定
9. 安全检查与考核 - 定期检查安排 - 考核标准与方法 - 不合格项的改进
10. 制度修订与更新 - 制度修订流程 - 制度更新周期 - 制度文件管理
通过以上内容，企业可以构建起一套完善的安全生产管理制度，从而保障生产活动的安全有序进行，减少事故发生的可能性，保护员工的生命安全和企业的生产效益。
安全生产安全生产管理制度范文
第1篇 工程项目安全生产安全教育管理制度
工程项目安全生产管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程开工时,工人上岗前(尤其新人)一定要进行安全生产的教育,未经安全教育的不准上岗,具体操作实施由公司、工地项目部、班组三级分别组织进行,经过安全教育后,在安全教育登记表上,教育和被教育者均应由本人签字,方可进入现场施工,三级安全教育的课题从以下内容进行:
公司教育内容:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范和公司安全规章制度,安全生产重要性,事故发生后应急措施和及时报告。
项目部安全教育内容:施工现场安全基本常识,安全注意事项,防护用品、用具使用知识,防毒、防尘、防火知识及紧急情况安全处置,工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
班组教育内容:本工种安全操作规程、劳动纪律和岗位讲评等。
工人变换工种后,要进行安全操作技能及安全操作知识的考核,合格后方能上岗。
第2篇 安全生产安全技术措施经费提取使用管理制度
安全生产管理制度:安全技术措施经费提取和使用管理制度
为确保安全生产的顺利进行,加强安全技术措施经费的提取和使用管理,特制定本制度。
一、所有在建工程均按工程造价的0.5%提取安全技术措施经费;
二、安全技术措施经费的提取,必须实行专款专用;
三、在建工程如需安措经费的投入和劳保用品的发放,必须向分管领导申请,分管领导批准后,安全主管部门核实发放;
四、安全主管部门在采购劳保用品时,必须确认劳保用品的质量;
五、定期向公司安委会汇报安措经费的提取和使用情况;
六、严禁不按计划支出安全技术措施经费和劳保用品的发放。
第3篇 安全生产安全教育工作管理制度
安全生产管理制度:安全教育工作管理制度
一、总 则
为提高全员安全素质,夯实安全基础工作,教育职工掌握必需要求的安全生产知识与技能,必须加强对全体职工的安全教育工作,做到遵章作业,减少事故的发生,避免国家与集体的财产遭受损夫,保障职工的安全与健康,根据国家实际情况,特制定本制度。
二、安全教育组织机构
1、公司成立职工教育委员会,定期研讨职工安全教育情况,审定职工教育培训计划中安全教育内容。
2、公司安全处负责日常工作,并将安全教育列入重要议事日程,并组织实施。
3、本着分级管理,对口负责,相互配合的原则,各部门、基层单位负责对职工不间断的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的职工在进入施工现场前,必须经过公司三级教育后方可上岗。参观、参加劳动人员必须由公司安全部门进行专门教育后,指派专人带领方可进入施工场所。
2、公司分期分批举办安全管理培训班进行一次安全教育。
3、班组长教育
凡担任班组长工作的人员必须接受安全生产知识教育。公司每年将举办若干期班组长安全培训班,并经考试合格后持证上岗。
4、特种作业人员教育
凡从事电工、起重机械、。金属焊接(气割)、、卷扬起重等,特种作业人员必须经安全部门按管理系统专门培训考核。合格后发给操作证方可上岗,并定期参加复审。
5、复训教育
对特种作业及特种设备操作,危险作业的人员公司将每年进行一次考核。违章作业(指挥)人员必须由安全部门举办违章学习班,进行学习,考试合格后,重新上岗。
6、变换工种教育和跨地区转换场地教育
凡变换工种及调入人员中生产人员必须经安全部门教育。考试合格后方可担任所变换的工种作业。
7、全员教育
必须坚持每周一的安全活动日。利用派班会、班前班后会等多种形式,学习建筑施工安全生产及有关安全知识。总结安全生产情况,布置下周措施,必须有本单位负责人亲自主持,并建立原始学习记录,公司将每年在安全生产周活动日子进行安全知识竞赛。
8、复工教育
无论何种假期或原因脱岗一周以上,在重新上岗前必须由安全部门进行一次安全教育,未经培训者不准上岗。
四、安全教育内容
1、新工人三级安全教育内容
公司级教育:国家有关生产方针、政策、法规;本公司生产特点及注意事项;一般从事井下作业的安全知识及事故案例。
项目部级教育:本项目的施工特点和注意事项;岗位安全规章制度和安全规程;本单位的事项案例。
班组级教育:岗位安全操作规程和安全职责;预防事故的措施;工器具,劳动保护用品的正确使用和注意事项。
参观、参加劳动人员的教育:所进入施工现场的安全注意事项。
2、中层施工管理负责人教育内容
国家和企业的安全生产政策、制度、法规及有关文件;安全管理方法;现代科学安全管理知识及应用;工伤事故及安全生产责任制。
3、班组长教育内容
国家有关安全生产的政策、法规,上级文件及规章制度、规程;班组安全生产管理及安全职责;现代科学安全管理方法的理论与应用;工伤事故的处理与现场急救技术。
4、特种作业人员教育内容
除进行一般安全知识教育外,按国家特种作业《安全技术考核标准》有关内容培训。主要是本工种安全技术的理论知识和实际工作;工器具、设备安全操作规程,安全防护用品及装置的使用与检查方法;发现事故的预防和消除措施;故障的排除技术和发生事故后的抢救措施。
5、复训教育内容
本岗位安全操作规程和岗位责任制;采用新设备;新技术、新工艺时的安全操作技术;事故案例部析和违章作业(指挥)的危害。
6、变换工种及转地区教育内容
按变换工种后所担任的工种安全技术知识和实际操作技能;本岗位注意事项和安全职责。跨地区人员要有接收单位进行新地区概况和安全注意事项教育。
7、全员教育内容
一般安全生产知识;传达上级有关生产文件,简报、通报。重温安全工作规程和岗位责任制;结合本单位的生产特点和一周来的安全生产情况,发动职工,组织讨论,找出薄弱环节,制订措施;学习、传授工伤急救技术;学习本地区和本公司有关重大事故的通报,从中受到教育吸取教训。
8、复工教育内容
本工种安全工作规程和岗位责任制;本单位生产特点及安全注意事项;新设备、新技术、新工艺、新环境的安全技术及要求。
五、安全教育时间
1、新工人进现场三级教育,结合本公司特点:
公司级 三天
施工项目部级 四天
班组级 五天
2、中层施工管理人员和班组长教育按上级或有关要求而定。不得少于七天。中层施工管理人员每二年轮训一次。
3、特种人员教育按国家《安全技术考核标准》或企业有关规定而定。
4、复训,变换工种,复工教育不得少于一天。
5、全员教育每周专题学习(活动)不得少于二小时。
第4篇 安全生产安全检查管理制度
安全生产管理制度:安全检查管理制度
为了对生产过程中的安全,工业卫生状况进行旨在及时发现和消除生产中的隐患和管理的缺陷而进行各种检查和整改,达到实现安全目标,特制定本制度:
1、安全检查应坚持预防为主的方针,发动职工揭矛盾查隐患,及时处理事故隐患。
2、对安全生产工作一定要正确认识,认真履行安全职责,把安全工作摆到重要议事日程。
3、对检查发现的安全隐患,应及时组织力量进行整改,决不允许拖延推诿,要积极采取有效防范措施,订出计划,按时解决。
4、派班指令,交接班薄,周一安全学习隐患整改分析会要常抓不懈,坚持到底。
5、一定要严格加强安全生产管理,对新工人、特殊工种工人教育培训,安全措施计划落实工作抓到位。对工伤事故一定要认真调查,及时报告和严肃处理事故责任人。
6、生产现场、工作场所、生产设备以及相应的安全措施,一定要符合劳动安全卫生要求。
7、现场指挥人员不得违章指挥,操作者不得违章作业,特种作业人员要持证上岗,违者按照情节给予罚款。
8、在总经理领导下,由分管副总经理牵头,率领安全处、工作人员实行安全、文明生产人检查。各单位经常组织自查、查思想、查纪律、查隐患、查领导,各职能部门应组织有关人员进行专业检查和季节性检查。
第5篇 工程项目安全生产安全生产管理奖罚管理制度
工程项目安全生产管理制度:安全生产管理奖罚
管理文件:安全生产管理奖罚制度
1.进入工地现场不带安全帽的每发现一次罚款20元。
2.未经工地现场管理人员同意,私自穿拖鞋进入工地或在工地打赤脚,每次罚款20元。
3.未经工地管理人员同意,擅自将六口(电梯井口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口)防护设施拆除的处100元罚款,并责令其马上修复。
4.对在高空作业未采取安全防护措施者,首次教育,对教育后仍不改正者,将处以50元的罚款。
5.施工机具要求安排专人操作,对未经安排擅自开机者,处以50元罚款。
6.井架提升机严禁载人上落,违者罚款100元。
7.严禁在排栅上进行上、下爬行,违者罚款50元。
8.对擅自搭接电源,动用机电设置者,违者罚款50元。
9.施工场地,严禁家属、小孩进入玩耍,违者罚款20元。
10.未做好安全措施的情况下,不准上、下交叉作业,违者罚款50元。
11.安全部门检查发现问题时,对工地发出整改通知书后,逾期未整改者,对有关责任人罚款100~300元。
第6篇 安全生产安全经费管理制度
一、根据国家规定：必须保证安全经费的投入，按工程造价总量1%比例提取安全经费。
二、安全经费的使用，必须坚持专款专用的原则。
三、安全经费用于以下方面
1、安全宣传：购买安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料，大型项目现场安全警示牌、标语。
2、安全教育：项目自行举办的安全教育;项目举办的安全学习，召开的安全专题会议。
3、安全培训：单位派员参加上级安全部门举办的安全资格取证培训。
4、安全整改：一般性安全事故隐患整改。
5、安全奖励：奖励被评为项目部、指挥部、安全先进集体和安全先进个人;经过考核，实现了与项目负责人签订的安全目标责任书的责任人奖励。
6、安全设施：为保证安全而兴建的各种设施以及购买的各种设备工具。配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;
7、劳动保护用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。
8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
9.进行应急救援演练支出。
10.其他与安全生产直接相关的支出。
四、安全管理部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。
五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。
八、安全生产费用实行专户核算。项目部应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。
九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。
十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严重程度严肃处理，处理办法由董事会讨论决定。
