有哪些制度
在企业运营中，生产制度扮演着至关重要的角色，主要包括以下几个方面：
1. 安全规程：确保员工在生产过程中遵循既定的安全操作步骤，防止事故的发生。
2. 质量控制：设定严格的质检标准和程序，确保产品符合预期的质量要求。
3. 生产计划：规划生产进度，合理分配资源，保证生产效率。
4. 设备管理：维护设备正常运行，定期检查保养，预防设备故障。
5. 应急预案：制定应对突发事件的策略，以快速恢复生产秩序。
是指什么
生产制度是指企业为保障生产活动有序进行，所设立的一系列规章制度和操作流程。它涵盖了从原材料采购到成品出库的全过程，旨在确保生产安全、提高生产效率、保证产品质量，并对可能出现的问题提供解决方案。生产制度是企业管理的基石，体现了企业的经营策略和文化。
重要内容
1. 员工培训：对员工进行安全知识和技能的培训，提升其遵守制度的意识和能力。
2. 环保措施：实施环保政策，降低生产对环境的影响。
3. 法规遵守：确保所有生产活动符合国家法律法规和行业标准。
4. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，以便及时解决问题和反馈信息。
5. 绩效评估：通过定期的绩效考核，激励员工遵守制度，提高工作效率。
制度流程
生产制度的实施流程大致如下：
1. 制度制定：根据企业实际情况，结合行业特点，制定详尽的生产制度。
2. 公布与培训：向全体员工公布新制度，进行必要的培训和解读。
3. 执行与监督：严格执行制度，管理层进行监督，确保制度落实到位。
4. 反馈与调整：收集执行情况的反馈，根据实际情况适时调整和完善制度。
5. 持续改进：通过持续的监控和改进，使生产制度始终保持适用性和有效性。
每个企业都应根据自身特点，构建适应自身发展的生产制度，确保生产的稳定性和可持续性。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
安全生产安全技术制度范文
第1篇 安全生产安全技术措施制度
安全生产管理制度:安全技术措施制度
为了改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒,提高劳动生产率,根据有关规定,结合我公司实际情况特制订本制度。
一、安全技术措施必须围绕提高企业的经济效益,改善作业环境,提高劳动生产率为目的。保护职工的安全与健康。
二、组织编制在建工程施工组织设计时,技术部门首先要向安全部门进行交底。
三、在进行图纸会审,组织施工时必须由安全部门参加,工程必须具备完善的劳动保护措施。
四、新技术的应用,新设备的购置有完善的安全技术措施和安全保护装置,并有相应安全管理操作制度。
五、新技术的应用和单项工程在施工组织中发生不符合安全环保方面问题,施工单位必须与技术、安全环保部门进行会审诊断,消除不利安全因素。
六、安全技术措施计划,必须有详细的设计。施工方案、工程预算,并要有安全、施工技术部门共同会签。
七、安全技术措施中应具备环境保护、卫生和女工保护。
八、安全技术措施一经审定,要严格执行,任何单位和个人不得擅自变更。
九、新建改(扩)建工程及新产品的试制竣工验收。试行安全技术部门要进行严格的审议。
十、单项工程施工或新技术引进开发过程中,安全技术部门要进行现场指导和考察。
十一、单项工程施工验收安全部门会同有关人员参加验收填写验收报告单。
十二、在生产急需,工程停建和其它特殊情况下,可以进行中间验收,但必须严格验收考核标准。
十三、安全技术措施经费,每年度从在建工程管理费中提取不低于0.5%,用于安全环保技术措施实施。
第2篇 铅锌矿安全生产安全技术措施审批制度
为进一步加强安全技术措施审批管理制度工作,使其更规范,程序更严格,确保安全措施从设计到审批都严格把关,责任到人,特制定本制度。
一、工程项目设计中的安全技术措施审批制度：
1、工程项目设计必须按照“三同时”的原则进行。
2、项目中的安全技术措施方案由项目设计部门负责人审核，主要负责人审批。
二、施工作业中的安全技术措施审批制度：
1、施工单位在施工过程中遇到的安全问题，需要采取安全措施时，要向主管部门汇报。
2、施工主管部门要对施工中的安全问题排查，并协同相关技术部门制定安全技术措施方案，由部门主管经负责人理审批。
三、生产作业过程中的安全隐患整改措施审批制度：
根据隐患级别分类，不同级别的隐患整改安全措施方案的制定和审批规定如下：
1、ａ级隐患：
生产技术部门制定隐患整改安全措施方案，由主管部门负责人审批、报安全部负责人。
2、ｂ级隐患：
生产技术部门制定隐患整改安全措施方案，由安全员审核，报矿长审批。
3、ｃ级隐患：
生产单位现场班、队长制定隐患整改措施，当班安全员现场监护整改。
第3篇 安全生产安全技术措施经费提取使用管理制度
安全生产管理制度:安全技术措施经费提取和使用管理制度
为确保安全生产的顺利进行,加强安全技术措施经费的提取和使用管理,特制定本制度。
一、所有在建工程均按工程造价的0.5%提取安全技术措施经费;
二、安全技术措施经费的提取,必须实行专款专用;
三、在建工程如需安措经费的投入和劳保用品的发放,必须向分管领导申请,分管领导批准后,安全主管部门核实发放;
四、安全主管部门在采购劳保用品时,必须确认劳保用品的质量;
五、定期向公司安委会汇报安措经费的提取和使用情况;
六、严禁不按计划支出安全技术措施经费和劳保用品的发放。
