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包括哪些
工程建设施工管理制度是确保项目顺利进行，保证工程质量和安全的重要依据，主要包括以下几个方面：
1. 项目管理：涵盖项目启动、计划编制、执行与控制、收尾等全过程，确保每个阶段的工作有序进行。
2. 合同管理：规范合同签订、履行、变更及终止等环节，保护各方权益。
3. 工程质量管理：设定质量标准，实施质量检查与验收，防止质量问题的发生。
4. 进度管理：制定合理的工期计划，监控工程进度，及时调整以满足项目目标。
5. 成本管理：控制工程预算，防止超支，确保经济效益。
6. 人力资源管理：合理配置人员，进行技能培训，提升工作效率。
7. 设备与材料管理：规范设备使用与维护，确保材料质量，降低工程风险。
安全
安全是工程建设施工的基石，我们的安全管理措施如下：
1. 安全责任制：明确各级管理人员的安全职责，确保安全责任落实到人。
2. 安全培训：定期进行安全教育，提高全员安全意识和应急处理能力。
3. 现场安全管理：设立安全警示标志，严格执行作业规程，防止事故发生。
4. 危险源识别与控制：定期排查安全隐患，制定预防措施，及时消除风险。
5. 应急预案：建立应急响应机制，应对突发事件，减少损失。
6. 事故报告与处理：发生安全事故时，立即上报并启动应急预案，确保人员安全，查明原因，防止重演。
清单
以下是施工管理制度的具体清单，供各部门参考执行：
1. 项目启动文件：包括项目策划书、合同文件、初步设计文件等。
2. 施工日志：记录每日工作情况，包括进度、质量、安全等方面。
3. 质量检查表：用于检验工程各阶段的完成质量，确保符合标准。
4. 进度报表：每周更新工程进度，以便管理层掌握实时状态。
5. 成本控制表：记录实际支出与预算对比，及时调整成本策略。
6. 员工培训记录：证明员工已接受过必要的安全和技能训练。
7. 设备保养记录：确保设备良好运行，降低故障率。
8. 材料采购与验收单：跟踪材料来源，确保材料合格。
9. 安全检查记录：定期进行安全检查，记录整改情况。
10. 应急预案文档：详细描述各种可能的紧急情况及其应对措施。
以上制度旨在为工程建设施工提供有序、高效、安全的管理环境，各相关部门应严格执行，确保工程项目的顺利完成。在实践中，我们将不断总结经验，完善制度，以适应不断变化的工程环境。
工程建设施工管理制度范文
第1篇 工程建设施工安全管理规定范本
(一)为做好工程施工安全管理,保证安全施工,根据国家安全生产的方针、政策和有关的操作规定,坚持安全第一,预防为主的指导思想,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全安全施工生产责任制为中心的各项安全管理制度,杜绝或减少各类安全事故的发生,特制定本规定。
(二)根据工程特点、规模和技术要求,落实安全技术措施。
(三)根据工程特点、规模和技术要求,选择符合安全资质要求的施工企业。
(四)在工程开工前,应当对相邻建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施等进行安全防护。
(五)必须审查监理单位的监理文件,监理单位应当将施工安全纳入监理范围,与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。
(六)为施工提供的各类产品和安全设施应当保障人体健康,符合人身、财产安全的国家标准、行业标准或者地方标准;没有国家标准、行业标准或者地方标准的,不得存在危及人身、财产安全的不合理危险
(七)根据工程进展的实际情况定期或不定期对施工现场进行安全检查,对发现的安全隐患必须及时整改。
(八)对于存在危险因素施工作业,必须要求施工单位编制专项施工安全作业设计,经批准后才准予实施。
(九)安全技术资料应当专人管理,做到及时、完整归档。
(十)天然气站场及房屋建筑施工现场应当实行封闭式管理。施工现场的入口处应当设置施工现场总平面图、安全规定、防火制度等标牌。
(十一)施工现场的道路应当平整、干净、畅通,有交通指示标志。施工现场的沟、坎、井应当填平、设围栏或者盖板;危险地区应当悬挂警戒标志,夜间应当设置红灯示警。
(十二)施工现场应当建立防火和危险品保管、使用制度,设置符合消防要求的设施,并保持其完好的备用状态。
(十三)现场工程人员应当遵守施工安全的技术标准、操作规程和制度,提高自我保护意识。现场工程人员有权对危害人身安全或者健康的作业程序、作业条件、作业方式提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥。
(十四)施工现场发生重大事故,必须及时向上级和当地主管部门、公安机关报告。由于我方人员失职造成的,根据情况对当事人追究责任。
(十五)本规定由公司工程技术管理部负责解释。
(十六)本规定自发布之日起实行。
工程技术部安全管理目标
(1)2月20日至2月25日对收假的各施工项目部展开开工前的安全大检查
(2)2月25日—3月5日开展三级入场教育;
(3)4月1日—30日开展施工现场100%戴安全帽及安全防护用具的双百活动。
(4)5月1日—5月30日开展“全国安全生产周”活动及上级部门开展的安全生产月活动,接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查,推动施工现场小责任区整洁,大现场文明标准化管理;
(5)6月—7月30日施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。
(6)8—9月份开展小责任区整洁,大现场文明标准化检查活动,迎接下半年文明安全工地复查及验收。
(7)9月15日—12月25日开展百日安全生产无事故活动,重点开展对雨期施工及冬期施工教育管理活动;
(8)12月25日—12月30日进行安全生产总结,表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。
(10)全年不发生一半以上人身伤亡事故。
(11)去年不发生一般以上生产事故(设备事故、管网施工、爆炸事故、操作事故、火灾事故)
(12)不发生一般以上同等的工程建设事故、环保事故和其他安全事故。
第2篇 地产工程建设施工发电机管理指引
某地产工程建设施工发电机管理指引
为了加强施工现场发电机使用的管理,结合集团公司的实际情况,拟定本管理指引,供参照执行。
一、本指引主要适用于施工现场未开通临时用电或业主提供电源容量不足,需使用发电机供电的。
二、工程部应派专业监理工程师负责发电机的管理:发电机进退场管理台帐的建立、发电机进场验收、发电机使用记录等工作,并在组织架构和岗位职责上予以明确。
三、发电机使用的申请、批复管理
1、工程现场使用发电机前,应由使用单位提出使用申请及用电方案。
2、工程部应根据合同及施工方案的要求进行审查,对发电机用电负荷的大小及性质给予审核,审核要点包括:使用发电机的原因、用电设备清单及其负荷的大小、发电机供电的施工部位、发电机位
第3篇 地产工程建设施工临时用电日常管理规范
某地产工程建设施工临时用电日常管理
1、工程部应指派相应监理工程师负责本区域施工用电的巡查、各级电表查抄、临时用电接引及配合、安全用电监督、用电技术资料核查等工作,并在组织架构和岗位职责上予以明确。
2、每月应进行一次安全用电技术资料的核查,包括:月度用电设备进出场统计表、接地电阻测试记录、电工每日巡视记录、配电箱每日检查记录,并做好安全用电月度检查记录。
3、每月应最少进行一次施工用电的检查,并对存在的隐患及时督促整改。
4、施工用电申请须由监理工程师及工程部经理审批,并由监理工程师负责协调挂表接电。
5、电表需拆除时,必须由监理工程师复核有没有未扣除、未记录费用的情况,经工程部经理审批后方可拆除电表。
6、监理工程师负责跟进电表的安装、移位、拆除,并负责核查施工单位全称、各级电表间逻辑关系、工程项目所对应的合同编号;施工用电有变更时,须即时上报。监理工程师进行工作交接时,交接内容应包含管辖区域内各级电表管理工作的交接。
