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电力公司施工管理制度3篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:68

电力公司施工管理制度

电力公司施工管理制度

包括哪些

电力公司的施工管理制度旨在确保工程项目的高效、安全、合规进行,其主要内容包括以下几个方面:

1. 工程项目策划与审批:所有施工项目必须经过详细的前期策划,包括技术方案、预算、时间表等,并需得到相关部门的审批。

2. 施工队伍管理:明确施工队伍的职责分工,规定人员资质要求,实施定期培训和考核。

3. 设备与材料管理:规定设备的使用、保养、检查和更换流程,以及材料采购、验收和使用的标准。

4. 现场管理:设定现场作业规程,包括工作区划分、工具存放、废弃物处理等。

5. 质量控制:建立质量检查机制,确保工程质量和施工进度。

6. 安全管理:制定并执行安全操作规程,预防和应对各类安全事故。

7. 沟通协调:明确内外部沟通渠道,确保信息畅通,有效解决施工中遇到的问题。

安全

安全是电力施工的首要任务,公司应采取以下措施确保安全:

1. 安全教育:定期对员工进行安全知识培训,提高安全意识。

2. 风险评估:对每个项目进行风险评估,识别潜在危险源,制定预防措施。

3. 安全防护:提供必要的个人防护装备,如绝缘手套、安全帽、防护眼镜等,并确保正确使用。

4. 应急预案:建立应急预案,定期演练,提高应对突发事件的能力。

5. 安全检查:定期进行施工现场的安全检查,及时消除安全隐患。

6. 电气操作规程:严格执行电气操作规程,防止电气事故的发生。

7. 作业许可制度:实行特殊作业许可制度,未经许可不得进行高风险作业。

清单

为了确保施工管理制度的有效执行,以下是一份简化的施工管理清单:

1. 制定并更新工程项目计划书。

2. 定期更新施工队伍成员的资质证明。

3. 设立设备维护记录表,定期进行设备检查。

4. 建立材料验收单,确保材料质量符合标准。

5. 制定现场管理规则并张贴于醒目位置。

6. 设立质量检查表,记录每次检查结果。

7. 编制并执行安全操作手册。

8. 定期进行安全教育培训活动。

9. 完善风险评估报告并定期更新。

10. 设定应急响应团队,定期演练。

11. 对施工现场进行定期安全巡查。

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2. 对特殊作业进行审批,确保安全措施到位。

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3. 实施质量反馈机制,持续改进施工质量。

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4. 设立施工日志,记录每日施工情况。

以上各项内容需全体员工共同遵守,以确保电力公司施工项目的顺利进行。

电力公司施工管理制度范文

第1篇 电力公司基建管理部安全施工职责

电力公司基建管理部门安全施工职责:

1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在管理电力建设工程项目的同时,负责管理安全施工和文明施工工作,并承担相应的安全施工、文明施工责任。

2. 督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作,确保现场建立起

正常的安全施工秩序,及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。

3. 在组织审查施工组织设计时,必须同时审查 安全施工、文明施工措施。

4. 协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。

5. 在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中,必须有安全施工的要求和奖罚规定。

6. 必须按电力工业部电建[1994]768号文《关于在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用的通知》的规定,确保电力工程安措补助费的计列与提取。

7. 在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时,必须组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查。

8. 参加基建安全工作会议;参加基建安全大检查和施工企业之间的互查;参加职工死亡事故的调查处理工作。

9. 负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。

第2篇 电力公司施工机械管理部安全职责

1.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定,负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2.负责组织编制施工机械安全操作规程;负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

3.负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

4.参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查,并负责项目完成后的检查、验收工作。

5.贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则,并督促执行。

6.定期进行施工机械安全大检查,及时解决存在的问题。

7.负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。

第3篇 电力公司施工技术管理部门安全职责

电力公司施工、技术管理部门安全职责(指电建公司、分公司、工程处,下同):

1.在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。

2.在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。

3.负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。

4.在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。

5.参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

6.参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。

7.在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。

8.参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。

9.对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目,必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定,做到劳动安全卫生设施与主体工程 三同时。

电力公司施工管理制度3篇

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