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包括哪些
施工文明施工管理制度是确保工程质量和安全，维护施工现场秩序，提升项目形象的重要规范。它主要包括以下几个方面：
1. 现场布置与管理：合理规划施工现场，设立明显的出入口，保持工地整洁，避免杂物乱堆乱放。
2. 施工人员行为规范：所有人员应遵守工地纪律，佩戴安全帽和工作服，禁止酒后作业和无证上岗。
3. 设备与材料管理：设备定期保养，材料有序堆放，防止损坏和丢失。
4. 环保措施：控制噪音、扬尘污染，做好废弃物分类和处理。
5. 安全生产：严格执行安全规程，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
6. 文明施工宣传：树立文明施工意识，通过标语、培训等方式提高全员素质。
安全
安全是施工文明施工的核心。为保障人员安全，我们需：
1. 设立安全警示标志，明确危险区域，防止意外发生。
2. 所有电气设备必须接地良好，防止触电事故。
3. 高空作业必须佩戴安全带，使用合格的脚手架和防护网。
4. 对易燃易爆物品实行专人管理，严格控制火源。
5. 建立应急响应机制，定期进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
6. 定期对员工进行安全培训，增强自我保护意识。
清单
以下是施工文明施工管理制度执行的清单：
1. 制定并公示工地规章制度，包括作息时间、卫生标准等。
2. 设立专职安全员，负责日常安全巡查和隐患整改。
3. 建立设备检查记录，确保所有设备运行正常。
4. 实行材料领用登记，控制材料损耗。
5. 设立环保专员，监督现场环保措施的落实。
6. 定期开展文明施工检查，对违规行为进行处罚。
7. 建立安全事故报告制度，及时上报并分析原因，防止类似事件再次发生。
施工文明施工管理制度的实施需要全体员工的共同参与和努力，只有这样，我们才能打造出一个安全、高效、文明的施工环境，确保工程的顺利进行。
施工文明施工管理制度范文
第1篇 施工文明工地管理标准
施工“文明工地”八条标准
一、施工工地要有平面布置图。
二、材料堆放要有条有理。
三、施工进场的落地灰、砖头等建筑垃圾,要做到天天清扫。
四、安全防护设置要符合规定,临待要有挡板,电线要架空,电架有箱、有锁,工人要使用安全“三宝(安全帽、安全带、安全网”)。
五、工地环境污水要畅通,场四周要干净。
六、要有防火措施,厨房要有砖砌,屋面要用瓦盖,草棚之间要有八至十米的距离。
七、各种车辆要符合装载标准,不准掉灰。
八、工地要有保卫制度,宿舍要有文明卫生公约。
第2篇 现场装修施工文明管理规定
现场装修施工文明管理规定
一、施工中必须严格遵守该物业管理部门的管理规定,尽量减少对环境造成的污染和对周围居民的影响,协调好各方位的关系。
二、开工当日起,工地必须按规定悬挂统一《施工进度表》、《施工责任牌》、《现场文明施工管理规定》,在工地门口张贴统一宣传标语。业主原有的铁门、门铃及其它,要用板或报纸保护好。
三、工地必须按规定配制灭火器,摆放在明显位置,并由专人负责管理。
四、施工现场严禁区吸烟,施工必须按规定统一着装、严禁打赤膊、穿拖鞋施工。
五、工地严禁生火做饭、严禁家属、非施工人员进入、严禁使用未成年人士。
六、工地中严禁饮酒、聚众赌博、打斗殴及其它违法乱纪活动。
七、施工用电要设立临时电箱,现场必须配置专用漏电开关,施工电源程序从这拉起,禁示违章乱拉、乱接电线、严禁使用权用非施工、大功率电器、严禁长明灯。
八、施工用水点只能固定一处,严禁长流水,保持地面干燥,无积水现象。
九、保持施工场地清洁,材料堆放整齐,集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,开工时,生活用品必须在暂未施工的地方集中堆放,且摆放整齐。
十、工地中必须设立临时大小便设施,并由专人负责每日冲洗,保证无异味,严禁随地或利用排污管口大小便。
十一、施工中的施工人员必须在公司考核注册的,按规定配带工作牌。实行一人一证。临时施工人员可配带临时工牌,每工地不得超过三人。
十二、工地建立《施工日志》制度,由施工班长每日填写,内容包括一日生产活动记录及要解决的问题,记录好工程监理或业主现场提出的问题,并呈报项目经理,制订解决主案及日期。
十三、工地中所有施工图纸必须用夹板装钉成册,且保持图纸完整,直到工地结束。
十四、高层施工严禁向外掷物,沿外窗、外阳台施工者必须注意安全;严防物体附落、严禁将工具、材料等物品放在可能跌落的位置,施工人员须穿戴安全防护用品。
十五、严禁私自使用施工成品、半成品,在施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施,严禁损坏污染成品、半成品,堵塞管道(包括门窗、洁具、电器、家具、木地板等。)
十六、施工中严格遵守《安全操作规程》及国家有关安全施工的管理规定,严禁不顾安全和设备的野蛮施工,和不按操作规程施工,特殊工程必须持证上岗。
十七、施工现场做好完全用电,安全防火工作,清理好现场的易燃,易爆物品,必要时指定专人监护。
十八、业主购置的物品存放工地,施工人员须爱护,保护好业主的东西,损坏者按原价赔偿。收工后,必须由专人员负责清扫各工作面垃圾,装代后集中堆放,及时处运。注意门窗锁好。
十九、防止闲散人员破环,注意工地钥匙传递,切勿流入不相干者之手,严禁丢失。
二十、工地上所有人均应遵守当地管理处制度,文明施工。
二十一、施工队长有责任培训好自己的工人,精心施工,服从公司管理人员的管理及监督。工人应注意谈吐文明,有礼貌,有不满情绪应循正当渠道向公司反映,一律不准向业主倾诉,不准向业主借钱及索取一切财物娟发现,公司将其施工队作为处罚,直到除名。
二十二、业主或业主朋友、或外来参观人员须有施工人员接待,介绍公司简介推广公司品牌。
二十三、服从公司的统一安排,各施工人员要主动协调并完成,对于业主提出的问题应妥善处理,对不能处理的问题,应报公司工程部人员协商解决。
第3篇 绿色施工文明安全标化工地管理措施
1 把创建北京市绿色施工文明安全标化工地列为本项目的重点工作,由单位安全环境部门负责申报及对现场进行指导和控制。
2 成立创建北京市绿色施工文明安全标化工地领导小组,由项目经理任组长,负责安全文明工地创建的现场策划和实施。
3 高起点,严要求。工程从开工准备开始,将创建北京市文明安全工地作为重点工作,各项文明安全工作均严格按照国家规范和北京市的有关规定进行规划和设置,并在施工过程中严格执行各项检查制度。
4 不定期的请北京市有关专家到现场检查指导工作,在施工过程中及时将各种不符合项消除。
5 严格安全文明生产责任制。根据现场的实际情况,对安全生产、文明施工目标进行层层分解,落实到人,并与责任人签订协议书,明确各自的责任。
6 严格对分包商的管理。将创建北京市文明安全工地的相关要求写入分包合同,同时定期对分包商进行考核,将创建北京市文明安全工地措施的落实作为重要考核内容,如两次考核不合格,坚决将其清退。
7 做好入场工人教育工作。所有工人入场前均要对其进行入场教育,将创建北京市文明安全工地的目标及实施方案和对工人的要求向工人讲解清楚。同时坚持对工人的日常教育工作,使创建工作深入人心,达到“操作按规程”的目的。
8 对现场文明施工进行动态管理,现场除悬挂安全条幅、标志牌以外,另设安全文明施工宣传专栏,并设立专人负责,拍摄现场施工中的安全文明施工行为和不安全文明的施工行为照片,进行张贴宣传,现场文明安全领导小组每周组织相关人员对现场进行一次安全文明检查评比,并对评比结果进行公布,奖优罚劣,查出的不符合项按“三定”原则落实整改。
第4篇 绿化工程安全施工文明管理组织措施
绿化工程安全施工、文明管理组织措施
(一)现场生产施工措施:
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系:
(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。
(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。
(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。
4、现场安全用电措施:
(1)严格执行《现场临时用电规范》,认真编制临时用电施工组织计划。
(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求,安装、维修或拆除。
(3)施工用电线路采用三相五线制,即工作零线与接地保护零线(地线)分开。
5、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。
6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。
(二)现场文明施工保证措施:
1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。
9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
10、做好施工现场的卫生保洁工作,指派专人负责,力争做一个工程,树一座文明丰碑。
第5篇 酒店装饰安全施工文明管理措施
酒店装饰安全施工和文明管理措施
__工程是一个形象工程。我公司能参与该工程的装璜项目施工,是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目的,安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工,它是施工现场管理的一项重要基础工作,是在施工现场管理中按照现代施工的客观要求,为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,以达到提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的基础性管理工作有着重要意义。在本装璜工程的项目管理中,对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。
第一节 安全施工的措施
一、落实和健全安全生产管理组织体系
二、落实安全责任、实施责任管理措施
1本工程是项目施工负责制,实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人;
2建立、完善以项目经理为首的安全生产领导,开展安全管理活动;
3由项目经理建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全落实情况,及时报告;
4建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度;
5安全施工责任落实情况的检查,必须有详细的记录。
三、落实安全教育、安全训练、管理措施
1对管理、操作人员的强化安全教育;
2对工人(特别是新工人)的强化安全教育和训练;建立好台帐记录;
3三级安全教育和训练的落实;
4对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。
5订立奖惩制度和实施办法。
四、落实安全检查措施
1检查各级的管理制度和实施情况,由项目经理和项目安全员稽。
2查制度、规程的执行情况。
3认真处理稽查中发现的问题,进行奖罚。
4检查要制度化,要定期不定时实施。
五、落实施工作业标准化措施
1根据公司的施工作业标准及操作程序,强化职工的工作意识。
2严格机械的操作规程,训练职工的机械作业的技能。
3禁止无证上岗和岗位串岗作业。
六、落实施工现场的防火措施
1制定防火规章制度,落实消防人员,组织到位。
2添置消防设施,设立到专员负责。
3严格控制动火地段,建立申报、批准、监督制度。
4木制作、油漆面上必须置处灭火器。
第二节 文明管理措施
一、对严格劳动纪律,遵守操作与安全规程采取的措施
1每天上班前,召开班前交底会,由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程。
2建立安全生产责任制,加强规范化管理,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案。
3定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,保证安全有效。
认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实,在此我公司将采取四个方面的重大措施:
二、对施工现场布置采取的措施
1做到按施工平面布置图安置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设施等。
2施工机械进场必须经过安全检查,须检查合格后,方能使用,施工机械操作人员必须建立机组责任制,并且按有关规定持证上岗。
3严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路,严禁任意拉线接电;用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。
4夜间加班施工照明设施,必须符合施工安全的要求;危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。
5现场供、配电箱必须符合有关安全要求,移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆,严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。
三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施
1在施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。
2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡,着装和安全帽的颜色也在有所区别,便于识别。
3在车行人通行的地方施工,必须事前提出申请,经批准后方能进行,并应设置明显的施工标志。
4堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾,每周举行一次清扫和整理施工现场活动,以保持场容场貌的整洁。
5施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施,要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。
四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施
1严禁在施工现场焚烧建筑垃圾,防止有毒有害气体的发生。
2妥善处理泥水浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
3采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。
4禁止对有毒有害弃物乱摊乱放,防止污染。
5对产生噪声、振动的施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声的发生。
有了安全生产管理措施和文明管理措施,只能说是有了行动指南,主要还是重于通过检查,不断发现问题,不断采取新办法的新措施来解决问题,针对所在问题采取改进措施的计划,提高现场职工的素养,从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境,实现工程项目的顺利完成。
第6篇 景区园林养护工程安全施工文明管理组织措施
(一)现场生产施工措施
1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合,加强预防措施,做到文明施工,无重大伤亡事故。
2、建立健全安全保证体系
(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。
(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组,负责审查有关安全措施、制度,组织安全教育、宣传活动及安全技术培训,监督措施的执行,组织定期检查。
(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施,发现不安全因素和隐患,有权要求限期整改。
(4)工班安全员负责工班安全生产,组织班前安全检查和班前安全交底活动。
3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准,做好安全技术交底,落实现场安全措施。
4、工地消防措施:成立工地消防管理小组,项目负责人为组长,专业安全员及其它专业人员为组员,落实责任,并监督执行。消防器材按规定放置,不得他用。
5、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物,保证不污染环境。
(二)现场文明施工保证措施
1、建立安全、文明施工例会制度,每周召开一次安全文明施工例会,责任落实到人。
2、认真贯彻国家有关规定,做好施工现场的各项管理工作,按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品,按规定架设施工用电线路。
3、保证施工现场道路排水通畅,做到工完料净场地清,周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题,及时清理道路上洒落物。
4、严格现场平面管理,平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线,未经审批不准随意变更。
5、合理安排施工工序,尽量少安排夜间施工,施工中尽量少产生噪音,尽量避免扰民问题,为周围居民创造一个安静舒心的环境。
6、项目经理部所有工作人员统一着装,加强个人素质教育,举止得体、大方、文明,对不文明现象及时制止,坚决取缔。
7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。
8、及时对施工工具和设备检查维护,选用噪音小、无污染或污染轻的设备,尽量避免在夜间施工,教育司机尽量少鸣笛,以免施工扰民。
9、加强现场管理,建立规范化施工现场,设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。
