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包括哪些
施工管理管理制度旨在确保工程项目的顺利进行，提高效率，保证质量，控制成本，以及维护工地的安全。它涵盖了以下几个关键领域：
1. 项目计划与协调：明确项目目标，制定详细的施工计划，包括工程进度、资源分配、任务分工等，并确保各环节间的有效协调。
2. 质量控制：设立质量标准，执行定期检查，确保工程符合设计规范和客户要求。
3. 成本管理：监控工程预算，控制材料消耗，减少浪费，确保项目在预算范围内完成。
4. 人力资源管理：招聘、培训、考核施工人员，确保团队技能水平和工作效率。
5. 设备与物料管理：合理调配设备，及时采购和供应物料，确保施工顺利进行。
安全
安全是施工管理的重中之重，我们的制度着重强调以下几点：
1. 安全培训：所有工作人员必须接受安全教育，了解工地风险，掌握应急处理措施。
2. 现场安全规定：严格执行工地安全规程，如佩戴防护装备，遵守操作流程，禁止违章作业。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现隐患立即整改，防止事故的发生。
4. 应急预案：建立完善的应急预案，确保在突发情况下能迅速响应，保护人员安全。
5. 事故报告与分析：发生安全事故后，及时上报并进行事故原因分析，防止类似事件再次发生。
清单
为确保施工管理的有效执行，以下是必要的管理清单：
1. 项目计划书：详细列出工程进度、任务分配、关键里程碑等。
2. 质量检查表：设定检查标准，记录每次检查结果。
3. 成本跟踪表：记录实际支出，对比预算，分析差异。
4. 人员名单与职责：明确每个团队成员的职责和工作内容。
5. 设备清单：列出所有施工设备，注明状态、使用频率和保养情况。
6. 物料采购与领用记录：跟踪物料的采购、入库、领用和消耗情况。
7. 安全培训记录：记录员工的安全培训情况和考试成绩。
8. 工地安全巡查表：记录每日安全巡查情况，包括发现的问题和整改措施。
9. 应急预案文档：详细说明应对各种紧急情况的步骤和责任人。
10. 事故报告及分析报告：记录事故详情，分析原因，提出预防措施。
通过这些管理制度的实施，我们将能够实现高效、安全、优质的施工环境，确保工程项目的成功完成。
施工管理管理制度范文
第1篇 安全文明施工管理规定范本
1、 设置专职保卫人员,并保证全天24小时值班,所有与工程相关的人员凭“出入证”进入现场,严禁非工程相关人员进入工地,严禁施工人员带家属和小孩进入工地。
2、 除保安和值班人员外,工地现场不得有其他未经批准的施工人员居住,违者处违约金200 元/人、次。
3、 严禁未经批准私人在工地现场开伙,严禁乱倒剩饭、剩菜,违者处违约金200 元/人、次。
4、 各工序施工完毕后应及时清理垃圾,保证“工完,料尽,场清”,严禁抛洒施工垃圾,违者处违约金500 元/处、次。各专业应随时安排人员打扫所承包作业范围的卫生,以保持工地清洁。
5、 原材料、半成品的堆码应有严格的区域,品名、规格应标志清楚,严禁在道路、通道中堆放任何材料。违者处违约金500 元/处、次。
6、 工地生活垃圾和施工垃圾应分别按指定点堆放,且每三天须作清理,严禁在工地区域内乱丢果皮、纸屑、产品包装物等一切杂物。严禁随地大小便。违者处违约金 200 元/处、次。
7、 工地现场严禁打架斗殴,违者除承担法律和治安责任外,并处违约金 2000元/人· 次。
8、 由于绿化施工与土建施工交叉进行,因此进入现场应戴安全帽,进入施工作业面的一切人员,不戴安全帽者,处违约金200元/人· 次。
9、 遵守政府各部门有关环保(噪音管理、夜间施工、道路污染等)的各项规定,办理一切相关手续并承担相应费用;若有违规,由此引起的一切责任由乙方承担。
10、专业分包单位必须配备具有上岗证的电工管理人员,确保施工用电安全。
11、工程在施工期间,施工队伍
12、成品保护
(1)、施工过程中,不得污染已建成小区道路,必须安排专人负责小区道路的清扫和清洗。
(2)、 施工过程中,需用彩条布、草席或地毯等材料对已完工饰面层进行有效覆盖,以避免成品被污染。绿化工程施工人员须配备两双工作鞋,进入作业区换鞋,以减少泥土污染;如因绿化施工对已经进行保护的铺装路面等进行破坏和污染的,由绿化施工队伍进行回复,并承担1000 元/处、次的罚款处理。
(3)、 如因施工队伍原因未按规定采取文明施工措施,造成红土等污染物污室外硬质景观部分,所造成清洁及其它费用由施工队伍承担,并承担 1000 元/处、次的违约处理。
第2篇 小区苑工程文明施工管理细则
某苑工程文明施工管理细则
为搞好文明施工,将__苑工程建成文明样板工地,特制定如下实施细则。
一、建立健全施工计划管理制度
1、认真编制施工月、旬作业计划。
2、做好总平面管理工作,建立单位工程工期考核记录。
3、认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。
4、合理安排施工程序,做好安全生产。
5、加强成品、半成品保护,制定保护措施。
二、建立健全现场技术管理制度
1、施工必须按照设计图纸,施工组织设计和方案进行施工。
2、施工前必须进行技术交底工作。分公司技术科对项目交底,项目总工对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。
3、分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。
三、建立健全现场材料管理制度
1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。
2、砼构件、玻璃、门、窗等各种成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。
3、现场仓库内外整齐干净,怕潮,怕洒,怕淋及易失火物品应入库保管。
4、严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地砂浆、碎砖等余料。做到工完场清,余料要堆放整齐。
5、现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。
四、施工现场场容要求
1、现场要加强容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工程序良好。
2、施工现场要做到五有、四净三无、四清四不见、三好及现场布置作好四整齐。
3、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物资的顺利进场,排水沟必须通畅,无积水,场地整洁,无施工垃圾。
4、要及时清运施工垃圾,由于该工程量大,周围材料多,施工垃圾也较多,必须对现场的施工垃圾及时清运,施工垃圾清理后集中堆放,高层垃圾用吊斗集中吊运下来,严禁向楼下抛扔,集中的垃圾要及时运走,以保持场容的整洁。
5、为避免上一层的积水经楼梯、电梯井等部位流到下一层,造成施工现场的混乱,及利于楼层积水的排放,应在层与层之间的楼梯、电梯井等部位设置挡水措施,使本层集水在本层排放,使作业层保证有干燥的工作面。
6、项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。
7、对于所用场地道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。
8、在现场出入口设洗车槽。派专人负责,对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。
9、除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体物质。
10、对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。
五、宿舍管理制度
1、每间宿舍挂牌明确卫生、治安、防火责任人。
2、不准外来工及闲杂人员留宿,如有特殊情况必须留宿,需在门卫室办理登记手续,经工地主管同意方可。
3、不准在宿舍里就餐。
4、不准在宿舍里生火、煮饭,不准躺在床上吸烟。
5、按时就寝,按时息灯,不得有眠灯。
6、床铺上下整齐、美观大方。
7、安全帽、工具、日常生活用品要放置整齐有序。
8、宿舍保持卫生清洁,无蛛网,无污水,无污物,无异味。
9、宿舍区周围无污物和污水。
六、厨房卫生制度
1、室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无虫。
2、采购的食物无腐败变质,当天烹制食物24小时留样。
3、蔬菜要浸洗、有漂水措施。
4、冰箱生熟食物分开放置,熟食有遮盖;设生、熟铁板刀;调味品加盖存放和保持卫生。
5、食堂卫生许可证、炊事员健康证上墙,炊事员操作时要戴工作帽,穿工作服,不戴手饰物。
6、现场设置茶水桶,茶水桶要加锁。
7、洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。
七、现场安全、保卫制度
1、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火、计划生育管理责任人。
2、施工现场的管理人中、作业人员必须配佩工作卡。工作卡由我单位制作,工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡分颜色区别。
3、建立来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。
4、经常对工人法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动。
八、施工现场治安与防火管理措施
为做好施工现场防火、治安管理,贯彻消防、治安管理方针,确保企业生产和职工生命财产安全,制定施工现场防火、治安管理措施。
1、严格贯彻执行《中华人民共和国国消防法》和《中华人民共和国国治安处罚条例》,实施集团公司《施工现场防火管理规定》和《施工现场治安管理规定》。
2、落实谁主管、谁负责的原则,做好层级责任制,任命层级防火、治安责任人、落实防火、治安责任。
3、对于易发生火灾的场所为工人宿舍、厨房、办公室、模板堆放,按消防要求配备泡沫式灭火器。
4、建立健全防火、治安制度、落实各项措施。坚持对在场人员进行法制、治安管理、消防知识教育,配备足够的义务消防员。
5、加强对易燃易爆危险品和用火、用电管理和使用。严格动火作业的审批和交底制度。
6、坚持层级防火、防范检查制度,发现不安全隐患及时整改。
7、严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯。临时建筑设施内的照明必须做到一灯一制一保险。
8、配备足够、有效的消防器材,教育工人正确使用,以应付突发意外,做到有备无患。
9、施工期间需要动火作业及动火的部位,必须先办好动火作业许可证后才能给予进行动火安全交底工作,发出动火作业安全交底书,要求参加动火作业人员在交底书栏目上签名。
11、凡施工期间需要动火作业时,参加动火作业人员必须严格执行动火安全规定,在动火前做好八不,在动火中做到四要,在动火后做好一清工作。
12、严禁在施工现场范围及宿舍区内生火和男女混住,不准躺在床上吸烟、不准在宿舍内堆放易燃易爆物品和使用电热器具。现场及宿舍内外要保持道路通畅。
13
、施工现场在施工期间根据各个时期,严格执行《施工现场防火管理规定》,确保消防器材的用量。
14、加强对施工现场模板(木料)制作安装场的监控,认真做好防火工作,定期清理木糠、木碎。保持施工大楼各层间的出入通道畅通。
15、新工人进场上岗前要接受安全防火、灭火知识和消防法规、法制、治安管理培训教育,并设立班组长为防火、治安责任制,做到日日防火、防范、整体安全。
第3篇 某项目油毡瓦屋面施工管理规程
项目油毡瓦屋面施工管理规程
1.目的
用于指导工程管理人员对油毡瓦屋面施工进行全面质量控制,确保其施工全过程处于受控状态。
2.适用范围
本规程适用于油毡瓦坡屋面工程施工过程各阶段的质量控制。
3.职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;
3.2项目工程部负责本规程的具体实施。
4.工艺流程
5.管理过程
5.1事前控制
5.1.1屋面工程施工前,施工单位应编制防水施工或技术措施,并明确细部节点处理方法。
5.1.2施工单位技术负责应向施工班组进行技术交底,内容包括:施工工艺、施工顺序、构造层次、节点处理方法、工程质量标准、保证质量的技术措施、成品保护措施等。
5.1.3根据采购合同要求检查油毡瓦的规格、型号、数量是否确实无误,检查其它辅助材料是否符合要求。检查油毡瓦的合格证或质保单是否齐全。
5.2事中控制
5.2.1找平层应粘结牢固,无疏松、空鼓、起壳、起砂现象,表面平整度应不大于5
第4篇 某某空调工程项目施工管理
要想保证施工活动的正常进行,除了制定完善的管理方案、技术措施,严谨的计划外,加强现场的工程施工管理也十分重要。
施工组织管理好,可以使计划得以顺利实施,人员和材料合理分配,避免窝工和材料浪费现象。施工管理混乱,则计划无法完成,人员无法正常使用,材料供货拖延。因此,我公司采取以下方法和手段对施工情况进行有效地控制和管理。
一、施工组织
施工安排和调整是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心。其中项目经理负责总体的协调安排,机电主管主要负责现场施工的具体组织调整,项目副经理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。专业工程师负责现场各专业具体施工的组织、监督。主要有如下内容
1、检查作业计划执行中存在的问题,找出原因,予以解决。
2、合理安排施工任务,保证总体计划的落实,完成;
3、督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况,保证正常的施工秩序。
4、迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项 决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。
5、做好恶劣天气施工准备工作,对于防风(台风)、防暴雨要有具体措施。
6、定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。
7、每天下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映问题,使问题能够及时得到解决。
二、生产管理
1、人力管理
对使用的劳力进行合理的计划、组织、指挥、监督和调度,充分调动工人积极性,维持较高的劳动效率是施工管理的最重要环节。
我公司将由机电主管负责工程总体安排和人数的总体控制,专业工程师和班长具体安排工人工作,每周召开人力分析和动员会议,::具体分析人力消耗和劳动生产率情况,即使发现人力分配不合理现象,动态进行人力控制。
另外,我公司还将注意为工人提供较好的生活环境,保证足够的休息时间,不打疲劳战。
2、材料管理
空调工程中使用的材料规格、品种较多,其中板材、管材和保温材料都是消耗量较大且有消耗系数的材料,管理好与坏对于材料的消耗量有直接的影响。协调好供需的关系,加强材料管理,特别是有消耗系数材料用量的核算就十分重要。我公司将着重加强材料消耗量的控制,具体管理措施有:
板材、管材、型材、保温材料等有消耗系数的材料由专业工程师负责每周计算制作的成品量和实际使用材料数量,核算材料消耗系数,对于超消耗情况及时分析原因,采取针对性措施控制消耗;
对于其他有具体数量的材料,则采取限额领料,定期跟踪的方式,及时发现材料短缺和丢失现象。
3、机械设备和工具管理
磨刀不误砍柴工,良好的工机具和设备是保证工程进度的基础。所以,加强机械设备的管理,对于现场施工具有重要意义。主要有如下方面:
正确选择机具、设备,合理组合使用,实行单机和机组核算。
调整工作安排,提高机具使用率,充分利用台班。
对于不常用的零配件,提前准备。
三、对外沟通协调
工程施工管理中,管理人员应经常与业主、政府部门、其他承包商、监理和大楼物业管理部门保持联系,及时了解信息和反馈意见,对工作安排,减少返工和窝工有指导作用。如:
1、定期请甲方查看工地,了解施工情况,提出意见;
2、按时参加甲方召开的工程会议,了解各承包商之间的交叉安排等情况;
3、加强与监理的沟通,了解其对工程下一步的重点安排;
4、配合其他承包商工作,尽量为他们提供工作便利。
5、服从他们的管理检查,尤其是工程质量及安全文明施工的管理。
6、加强自检工作及资料收集。
7、加强与建筑内物业管理部门的沟通的管理,重视其意见并及时整改。
8、指导工人尽量不与他人或外界发生矛盾。
第5篇 园林绿化施工管理作业规程
1.0目的
1.1本规程规范园林绿化工程施工管理程序,确保工程质量得以严格控制。
2.0适用范围
2.1本规程适用于公司承接的园林绿化工程的施工,验收接管等。
3.0职责
3.1总经理或主管总助分别负责工程合同及工程资金使用的审批及审核,负责工程验收接管结果的审批及审核。
3.2部门经理负责工程合同及工程资金使用审批的复核,工程验收接管结果的把关复查,工程施工中的抽查。
3.3园林绿化工程师负责工程合同的资金使用审批的起草、工程施工的全面管理工作,工程结算及工程接管工作,并对施工现场负全责。
3.4施工员负责工地日常施工的管理协调工作。
3.5财务人员对工程合同与资金使用起审核监督作用。
4.0工作程序描述
4.1施工前期工作
4.1.1与公司有意向的工程项目,由园林绿化工程师与甲方作具体沟通,并安排分包方按甲方要求出方案图及施工图,并按图作初步预算。
4.1.2 对于接洽并承接的工程项目,由园林绿化工程师起草施工合同,按公司合同审批程序进行合同审批。
4.1.3 按公司招(投)标程序确定工程施工分包方,园林绿化工程师与分包方一起进行施工前的人员、物资、工具等的安排以备进场施工。
4.1.4园林绿化工程师根据分包方提供的施工方案,审核后重新按甲方要求编制出新的施工组织方案,并按公司补送文件审批程序审批,用作施工指导。
4.2工程施工过程
4.2.1 园林绿化工程师及施工员与分包方现场施工人员一同到工地现场,并安排好人员的住宿、就餐等。
4.2.2 施工员长驻工地,并将工地施工中存在问题随时与分包方及园林绿化工程师沟通,并做好日常的施工日志工作。
4.2.3 园林绿化工程师负责工地的全面管理,与各方面的沟通协调工作,并对施工中的不合格项目作出具体的整改要求,并及时办理单项工程的验收。
4.2.4 园林绿化工程师按合同条款起草工程资金使用表,按公司程序审批资金使用。
4.2.5 部门经理不定期对工地施工作巡查。
4.3工程竣工验收
4.3.1 分包方在工程施工完毕后,向园林绿化工程师提交竣工报告及初验申请。
4.3.2分包方还应同时递交《工程设计图》、《工程竣工图》、《工程单项验收单》、《工程变更单》。
4.3.3 园林绿化工程师合同施工员审核分包方资料后,认为可竣工验收后报部门经理,按公司程序审批办理。
4.3.4 部门经理应会同园林绿化工程师、施工员、分包方等一起去施工现场核实工程情况,并做好相应记录。
4.3.5不合格项目则出具不合格通知书,并限期整改后由分包提出复验申请,若合格可办理竣工验收,并签名报分管总助及总经理审批。
4.3.6绿化种植竣工后养护期一般为三个月,园林项目竣工后保修期为一年。
4.4工程验收后的工作
4.4.1 园林绿化工程师根据分包方提供的《竣工图》及结算资料核实后编制出新的工程结算,并按公司的结算审批程序审批。
4.4.2 对在工程质保期发生的工程问题,园林绿化工程师应及时处理,并作好记录。
4.4.3 园林绿化工程师负责将下列资料及记录加以整理并交行政人事部归档。
a)《工程合同》
b)《工程设计图》
c)《工程竣工图》
d)《工程单项验收单》
e)《工程变更通知书》
f)《工程施工组织方案》
g)《工程竣工组织方案》
h)《工程预(结)算书》
4.5工程流程图
接洽、承接工程――出初步方案及预算――签合同――确定分包方――进场施工――施工中的检查――竣工验收――工程质量――工程资料归档。
5.0引用文件和记录表格
5.1 《工程变更通知书》
5.2 《工程签证单》
5.3 《单项工程验收单》
5.4 《工程竣工报告》
工程变更通知书
____:
贵单位在_____工程施工中,因_____造成如下项目作如下的变更:
1、_________________
2、____________________
3、______________________
4、______________________
特此通知!
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第6篇 工程分包单位绿色施工管理规定
1、绿色施工责任:签订《绿色施工管理协议》。实行“总包统一负责,分包单位各负其责”原则。总承包单位对施工现场的绿色施工负总责,总承包单位和分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理,分包单位不服从管理导致环境污染事件的,由分包单位承担主要责任。
2、分包绿色施工管理人员:安全员同时负责绿色施工的管理。
3、绿色施工方案报批制度:分包单位必须执行总包单位绿色施工方案。分包单位自行编制的单项作业绿色施工措施,须报总包审批后方可执行,若改变原方案必须重新报批。
4、绿色施工教育:分包单位工人入场接受安全教育时,同时接受绿色施工教育
5、绿色施工检查:分包单位必须接受总包、上级部门和政府、行业主管部门的检查;
分包单位专职绿色施工人员实施每日绿色施工巡查制度。
分包单位必须严格执行绿色施工检查整改消项制度,做到定人定时定措施整改。
6、旁站监督:分包单位的安全员、施工员以下工序旁站监督:涉及到水、气、光污染的作业、交叉作业以及总包方认为需要旁站的作业。
第7篇 配网工程现场安全文明施工管理十条规范
1. 责任明确:现场必须公示各参建责任单位。
2. 围蔽标准:施工现场围蔽符合规范要求。
3. 标牌齐全:施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。
4. 施工环保:严控施工噪音和污水排放,禁止粉尘飞扬。
5. 物料整齐:分类、整齐堆放物料;标牌清楚,走道畅通。
6. 用电可靠:施工用电机具和设备必须安装漏电保护器,且可靠接地。
7. 操作规范:按规范和流程施工,严禁违章作业。
8. 防护有效:安全防护用品配置齐全并正确使用。
9. 消防安全:现场消防器材配置合理,现场严禁吸烟。
10.现场清洁:严禁直接在路面砂浆搅拌,做到“工完、料尽、场地清”。
第8篇 办公楼装饰工程 项目法施工管理
办公楼装饰工程项目法施工管理
1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各环节的高质量的运行。
2、公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明,的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。严谨的程序规定,对产品生产(含单项工程项目的施工管理)的各个环节的控制作出具体的要求,列出了预防措施及不合格品的处理办法,是目前非常高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。
3、按照项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目成员的责、权,利,为项目顺利高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。
4、与项目部签订《责任承包书》,在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。、签订《项目责任承包书》,公司根据项目法要求,在项目开工前,由项目成员根据所承担的责任大小,上交一定金额的责任保证金,同时公司工程部及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定,事实证明,通过上述措施,能够很好地调动项目成员的工作积极性,有利于实现对项目施工管理的成本、工期等、质量、安全、文明施工等各项计划要求。
5、将技术工人的生产回报紧密联系起来,从而调动施工工人的积极性。、将技术工人的生产与回报紧密联系起来,对技术工人的工资管理采取开《施工任务单》的方式,通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班和个人,使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来,从而调动施工人员的积极性。
6、《施工任务单》根据施工进度计划的要求,按施工计划进行编制,按分部分项工程签发。
7、为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用,《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。
8、通过采用先进管理模式,可提高工作效率,保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务,满足业主及上级主管部门的要求。
第9篇 安全生产责任制：施工管理人员
一、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产的各项规章制度和措施,协助队长抓好安全生产工作。
二、要积极参加安全生产工作会议,并对安全工作提出合理化建议,协助队长组织好安全日活动和安全检查。
三、管理人员在值班期间要及时上岗,不脱岗,并对自己当班时发现的问题做好记录,及时上报,并提出解决问题的办法妥善解决问题。
四、管理人员在工作中要做到认真负责,大胆管理,带头并督促使用好个人防护用品,不违章指挥,随时纠正违章作业。
五、协助队长做好安全生产的宣传、教育和管理工作,及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施,确保安全工作的顺利进行。
六、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员落实整改。
七、对冒险、蛮干和违章作业者应及时制止和教育。
第10篇 绿色文明安全 施工管理措施
一、编制依据
1、北京市地方标准《绿色施工管理规程》(db11/513-2008)
2、大学科研楼工程施工组织设计
3、大学科研楼工程施工图纸
二、编制说明
2.1编制说明
我国正处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建筑业,必须发展绿色建筑,改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务。
为贯彻“以资源的高效利用为核心,以环境的优先保护为原则”的指导思想,达到追求高效、低耗、环保,统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工要求,特编制此措施。
2.2工程概况
2.2.1主楼:
本工程结构类型为剪力墙结构,地上十一层,地下一层及设备层,地下一层为自行车库及五级人防工程,层高为3.85米,设备层层高2.15米,建筑檐高45米。建筑总长度55.8米,总宽度44.8米,建筑面积22470平方米,其中地上建筑面积:19620平方米,地下面积:2850平方米
2.3参建单位
建设单位:;
监理单位:;
设计单位:。
施工单位:
三、管理机构
成立以项目经理为第一责任人的绿色施工领导小组,项目管理人员为组员的绿色施工领导小组。
组长:
副组长:
组员:
四、绿色施工原则
根据北京市地方标准《绿色施工管理规程》(db11/513-2008) 绿色施工定义为:建设工程施工阶段严格按照建设工程规划、设计要求,通过建立管理体系和管理制度,采取有效的技术措施,全面贯彻落实国家关于资源节约和环境保护的政策,最大限度节约资源,减少能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,提高施工人员的职业健康安全水平,保护施工人员的安全与健康。
绿色施工应遵循如下原则
绿色施工应遵循的原则
序号
内 容
1
通过优良的设计和管理,优化生产工艺,采用适用技术、材料和产品
2
合理利用和优化资源配置,改变消费方式,减少对资源的占有和消耗
3
因地制宜,最大限度利用本地材料与资源
4
最大限度地提高资源的利用效率,积极促进资源的综合循环利用
5
尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源
五、绿色施工目标及目标责任分解
5.1绿色施工目标
6.1.1 环境保护:噪声排放达标,符合《建筑施工场界噪声限值》规定;污水排放达标,生产及生活污水经沉淀后排放,达到《污水综合排放标准》(gb8978-1996)标准规定;控制粉尘排放,施工现场道路硬化,达到现场目测无扬尘;达到iso14001环保认证及《绿色施工管理规程》(db11/513-2008)的要求;达到“零污染”要求的目标。
6.1.2 节材与材料资源利用:合理安排材料进场计划降低材料损耗率,积极推广应用“四新”计划;
6.1.3 节水与水资源利用:生活用水节水器具配置比率达到60% ,万元产值用水量指标控制在7.8t;
6.1.4 节能与能源利用:严禁使用淘汰的施工设备、机具和产品;万元产值耗电量指标控制75kwh;公共区域内照明,节能照明灯具的比率大于80%;
6.1.5 节地与施工用地保护:禁止使用粘土砖;平面布置尽量减少临时用地面积,充分利用原有建筑物、道路等;
5.2绿色施工目标责任分解
6.2.1 项目经理(---):负责各分包单位之间的统筹与协调,全面落实绿色施工的管理工作,建立项目责任制,确定目标和指标,负责资源提供。
6.2.2 项目总工(---):编制绿色施工措施,制定项目绿色施工技术措施,执行绿色施工导则和标准。
6.2.3 综合工长(---):组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施,并进行自查讲评、落实改进措施。
6.2.4 经营部经理(---):编制施工预算和指标测算,按月工作量报表统计,进行施工预算与实耗量对比分析。
6.2.5 材料主管(---):对进场材料验收和数量核对,建立原材料进场和耗用台帐,逐月和分阶段统计消耗数量,与经营部对比,以掌握材料消耗情况。
6.2.6 工长(----):熟悉图纸和规范要求,组织施工生产,落实工程进度计划和绿色施工措施,负责向施工班组交底。
6.2.7 质量员(---):执行规程规范和质量标准,动态跟踪施工质量,负责质量故障成本统计。
6.2.8 安全员(----):确保安全文明施工,落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广,做好环境保护。
6.2.9 绿色施工管理员(---):负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。
六、绿色施工措施
6.1节材措施
6.1.1根据施工进度提前做好材料计划,合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存,材料堆放整齐,一次到位,减少二次搬运。
6.1.2加强管理,模板涂刷脱模剂,拆模时,严禁硬撬,减少人为损坏,增加模板周转次数。废旧模板整修后用作临边洞口的盖板、柱子与楼梯踏步的护角。
6.1.3水电、消防管道等预留、预埋与结构施工同步。
6.1.4施工前对管线进行综合平衡设计,优化管线路径;对本工程室外台阶及屋面事先进行排版,工程加工,减少材料浪费。
6.1.5材料采购就地取材;
混凝土采用商品混凝土,商品混凝土采用离工地距离最近的北京京首建混凝土有限公司,施工距离约2km。
6.1.6设计采用普通hpb235、hrb400钢筋,在提料下料时,充分考虑长料长用、短料短用,长短搭配,减少下脚料,并将下脚料加工成马镫、梯子筋、顶模棍等措施类材料,提高下脚料利用率,从而节约钢材。
6.1.7模板工程施工期间,加强质量控制,重点检查模板的加固情况,避免胀模发生后,出现人工剔凿浪费人工及浪费混凝土现象。
6.1.8混凝土施工期间,加强落地灰利用,减少建筑垃圾产生,变废为宝;浇筑混凝土墙体时,严格控制标高,比顶板、梁底高10mm,减少剔凿量。
6.1.9本工程建筑节能设计2#楼执行北京市《居住建筑节能设计标准》dbj11-602-2006,3#楼执行北京市《公共建筑节能设计标准》(dbj01-621-2005),外墙保温设计2#楼采用70厚聚苯板,3#楼采用50厚挤塑聚苯板外保温系统,其做法采用华北标准88j2-9,本工程满足节能65%的目标。
6.1.10外墙门窗2#楼外门窗采用塑钢中空玻璃,玻璃层为:5+5普通玻璃,空气间隔层为12mm,传热系数为2.8。
本工程:
6.1.11油漆、涂料等按计划用量随用随开启,不用及时封闭,避免有害物质的滞留。
6.1.12工程为11层高层,外脚手架采用外挂脚手架。它构造简单,操作方便,减少钢管量的投入量、节约人工费。
6.2节水与水资源利用
6.2.1施工现场生产、生活用水使用节水型生活用水器具,在水源处设置明显的节约用水标识;
6.2.2 加强节水管理,施工用水进行定额计量。施工区、生活区用电计量分开,现场设置节电警示标牌;
6.2.3 混凝土养护采用薄膜覆盖,喷水养护措施。
6.3节能与能源利用
6.3.1合理选择施工机械设备,杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具、和产品,选择的设备功率与负载相匹配;
6.3.2加强施工机械管理,做好设备维修保养及计量工作;
6.3.3施工现场照明采用节能照明灯具。
6.3.4办公室规定的制冷温度标准为26℃,使用时间为上班时间的上午10:00至中午11:30,下午2:00至5:30,其余均为关闭空调时间;
6.3.5生活区及办公区照明灯具选用节能型灯管,办公室及生活区门口粘贴“节约用电 下班关好电源”等宣传标语。
6.4节地与施工用地保护
6.4.1禁止使用粘土砖,本工程墙体采用页岩陶粒混凝土空心砌块及页岩陶粒混凝土空心隔板,保护耕地,同时减轻工程结构自重,增加使用面积,加快施工进度。
6.4.2现场办公区用房采用活动彩板房,提高周转利用率,现场东围墙利用原有围墙继续使用,其余围墙利用原建筑拆除后的砖砌筑。
6.5扬尘控制
6.5.1 施工现场主要道路进行硬化处理,土方集中堆放于场外,采取覆盖措施。裸露的场地采用覆盖措施,办公室门口种植绿化带,进行美化。
6.5.2 施工现场大门口设置洗车池用来冲洗车辆。
6.5.3 施工现场设密闭水泥库房,密闭存放。
6.5.4 遇有四级以上大风天气,不进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。
6.5.5 施工现场材料存放区、加工区及大模板存放场地平整坚实。
6.5.6 施工现场根据设计要求采用预拌砂浆。
6.5.7 施工现场于楼北侧建立封闭垃圾站,供本项目存放使用,生活区南侧设生活垃圾站,供生活垃圾存放,办公区门口设封闭的移动垃圾桶,专人负责清理。
6.5.8建筑物内施工垃圾的清运,采用吊斗运输,严禁凌空抛掷。
6.6有害气体排放控制
6.6.1 施工现场严禁焚烧各类废弃物。
6.6.2 施工车辆、机械设备的尾气排放必须符合国家和北京市规定的排放标准。
6.6.3 建筑材料必须有合格证明。对含有害物质的材料应进行复检,合格后方可使用。
6.6.4室内装修严禁采用沥青、煤焦油类反腐、防潮处理剂。
6.7 水土污染控制
6.7.1 施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置洗车池及沉淀池。
6.7.2 施工现场存放的油料和化学溶剂等物品设有专门的危险品库房,地面垫竹胶板防渗漏。废弃的油料和化学溶剂集中处理,不得随意倾倒。
6.7.3 食堂设隔油池,并应及时清理。
6.7.4 施工现场设置的临时厕所化粪池做抗渗处理。
6.8 噪声污染控制
6.8.1 施工现场应根据国家标准gb/t12524《建筑施工场界噪声测量方法》和gb12523《建筑施工场地噪声限值》的要求制定降噪措施,并对施工现场场界噪声进行检测和记录,噪声排放不得超过国家标准。
6.8.2 施工现场的降噪声设备设置在远离居民区的一侧,如木工棚设在距居民区较远的西北角,地泵采取搭设隔音棚等降低噪声措施。
6.8.3 运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。
6.8.4施工现场场界噪声应符合下表规定。
施工阶段噪声限值表
施工阶段
主要噪声源
噪声限值(db)
昼间
夜间
土石方
推土机、挖掘机、装载机等
75
55
打桩
各种打桩机等
85
禁止施工
结构
混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等
70
55
装修
吊车、升降机等
65
55
6.9 光污染控制
6.9.1必要时的夜间施工,合理调整灯光照射方向,在保证现场施工作业面有足够光照的条件下,减少对周围居民生活的干扰。
6.9.2 在高处进行电焊作业时应采取遮挡措施,避免电弧光外泄。
6.10 施工固体废弃物控制
5.10.1 施工中减少施工固体废弃物的产生。工程结束后,对施工中产生的固体废弃物全部清除。
5.10.2 施工现场设置封闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放,并按规定及时清运消纳。
6.11 职业健康
6.11.1 施工现场应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识或警示说明。
6.11.2 定期对从事有害有毒作业人员进行职业健康培训和体检,指导操作人员正确使用职业病防护设备和个人劳动防护用品。
6.11.4 施工现场应采用低噪声设备,推广使用自动化、密闭化施工工艺,降低机械噪声。作业时,操作人员应戴耳塞进行听力保护。
6.11.7 高温作业时,施工现场应配备防暑降温用品,合理安排作息时间。
6.12 卫生防疫
6.12.1 施工现场员工膳食、饮水、休息场所应符合卫生标准。
6.12.2 宿舍、食堂、浴室、厕所要有通风、照明设施,日常维护要有专人负责。
6.12.3 食堂应有相卫生许可证,各类器具规范清洁。炊事员持有效健康证。
6.12.4 厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带定期消毒。
6.12.5 生活区应设置密闭式容器,垃圾分类存放,定期灭蝇,及时清运。
6.12.6 施工现场应设立医务室,配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、颈托、担架等急救器材。
6.12.7 施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时,应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告,并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。
第11篇 某项目文明安全施工管理办法
第一条 项目文明施工管理要求:
1、每年l月底前,工程部将本企业全部在施工程项目汇总一式两份,报区建委主管部门,并由主管部门将一份上报市建委。2月份后新开工工程按每季度上报。
2、项目部应制定文明施工管理措施,根据公司与项目签订的项目承包合同要求,确定创建文明工地的管理目标。
3、项目部必须建立文明施工管理体系,明确责任及分工,各负其责开展并推进文明施工管理工作。
4、项目部应建立定期检查制度。由项目经理组织相关人员对在施工程,每月两次按《北京市文明安全工地检查表》进行评定,对发现的问题应及时整改。
5、工程部对全部在施工地每月进行一次检查,按《北京市文明安全工地检查表》进行评定。凡检查评分达到,70分及其以上者,为自检达标工地。每月将检查结果、达标率报区建委主管部门。
第二条 项目文明工地申报条件:
1、文明工地的规模要求:
⑴公共建筑工程8000m2以上;
⑵住宅建筑工程5000 m2以上;
⑶工业建筑工程单层5000 m2以上,多层8000 m2以上;
⑷市政道路面积50000 m2以上;
⑸桥梁面积5000 m2以上;。
⑹其它市政设施建设单项造价l000万元以上;
⑺重点工程和重要工程规模可适当放宽。
2、申报文明安全工地的基本条件
(1)企业施工现场达标率必须在80%以上(达标率为核验结果)。
(2)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;无火灾事故;无重大违法犯罪案件;无严重污染扰民;施工料具无浪费现象;无食物中毒和传染疾病。
3、文明安全工地检查的工程部位要求 :多层结构在结构施工进入3层以上;高层结构施工进入7层以上;工业建筑结构完成75%以上;市政工程完成50%以上。
第三条 项目文明施工管理的要点:
1、有先进的技术保证措施和管理手段。
2、项目的施工组织设计(含季节性施工方案和专项施工方案)应内容齐全、科学合理。
3、制定有针对性的安全管理;生活区;现场、料具;环境保护;脚手架;安全防护;施工用电;塔吊、起重吊装;机械安全;保卫消防等的技术措施和管理要求。
4、绘制有施工各阶段的平面布置图。
第四条 现场管理标准:施工现场管理符合《北京市建设工程施工现场安全防护标准》、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》。
第五条:文明安全内业资料管理:
1、安全内业资料由安全员负责收集、整理。
2、项目部人员根据分工负责编制相关内业资料。
3、文明安全内业资料根据《建设工程施工现场安全资料管理规程》的要求进行编制、收集和整理。
第六条 本办法如与《文明安全工地、达标工地验评办法》和现行北京市地主标准不符,按《文明安全工地、达标工地验评办法》和现行北京市地主标准的要求执行。
第七条 本办法自签发之日起执行。
第12篇 文明施工管理环境保护措施
1安全文明施工措施
在交通工程施工中,其现场施工工序交叉进行,各项工作错综复杂,加强安全管理尤其重要,因此,为保证工程施工得以顺利进行,故制定如下安全文明施工措施。
①﹑首先从组织上进行落实,成立安全文明施工领导小组,项目经理任组长,对安全问题负总责,并设立专职安全员负责施工中的日常安全管理与监督工作,各施工处(队)负责人为安全领导小组成员。
②﹑组织相关施工人员认真学习贯彻执行国家颁发的《安全法》,加强安全教育工作,以增强员工的安全文明意识,项目经理及专职安全员必须持证上岗,建立健全各项安全生产责任制,明确各岗位的安全管理责职,使各项安全责任落实到人。
③﹑设立质量安全责任人警示牌,施工管理人员必须佩带上岗证,加以明确。
④﹑所有施工人员必须配备相应的劳动防护用品,对特殊工种如电焊工、电工、机械操作工必须持证上岗,杜绝无证上岗作业。
⑤﹑施工路段应设置必要的标志及防护设施,夜间施工必须悬挂警示灯,并保证所设设施齐全有效力。
⑥﹑提倡文明施工,对施工中使用的材料,车辆和施工设备,应堆放合理,停放有序,杜绝占道作业,保证通道畅通,撤场时应及时清理施工现场,保证其整洁。
⑦﹑采取切实有效的措施,防止施工设备油类和砼及砂浆滴、漏,杜绝油类与白色杂物污染路面和构造物,在装卸作业过程中应轻装轻放,并采取措施,防止砸坏和破损路面。
2环境保护措施
1、保护植被,对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。
2、控制水土流失,建造临时沉淀池,以减少路基施工及其他被扰动土壤的流失。
3、营造良好环境。经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。
4、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等),按规定处理。
5、运输车辆必须作好防止漏失措施,以防物料污染道路。
3水环境保护措施
1、施工及生活废水的排放按清污分流、雨污分流;
2、各种施工废油、废液集中储积,集中处理;
3、施工产生的污水必须经过沉淀池沉淀,并经净化处理,符合要求后排放。
12.4完工后场地清理及恢复平整的环保措施
1、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理和处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状。
2、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,确保不留环保后患。
第13篇 步行街施工管理规定
商业步行街施工管理规定
一、工地安全管理规定
1、施工人员一律佩戴物业公司发放的施工出入证,从指定的出入口出入工地,进出要自觉接受安防员的检查,凡无证人员,安防员有权拒绝其进入工地。
2、施工人员不按规定通道出入的,安防员有权制止,严重者公司将处以50~200元的罚款。
3、施工队材料必须分类存放,易燃易爆物品必须定点保存并且不得堆放于电源及火源附近。
4、施工队不得破坏楼宇结构,施工期间要对楼宇的设施设备采取防护措施,凡因施工或防护不当造成的一切损失,由施工方负责。
5、在工地范围内,请戴好安全帽,不戴安全帽人员禁止进入工地,施工人员在工地内不戴安全帽,每次罚款50元。
6、各施工单位要努力配合本司工作,服从本司人员管理,对不服从本司管理之人员,将没收施工出入证,并清理出场。
7、各施工现场要做好安全防范工作,按要求配备一定数量的灭火器材,未经允许,严禁使用明火,凡有违规使用明火者,将没收动火人员施工出入证并清理出场,且对其所在施工单位罚款500元。
8、各施工单位每日必须清理垃圾以保持通道畅通、地方清洁及减低火警发生的可能性。
9、施工场地禁止烟,如有违反,没收施工出入证,人员清理出场,并对其所在施工单位罚款50元。
10、敬请文明施工,禁止在工地内大小便,如有违反,没收施工出入证,人员清除现场,并对其所在施工单位罚款200元。在施工队范围内有大小便处罚相应的施工队。
11、未经物业公司允许,任何施工人员不得在工地内居住、煮食、烧水,如有违反,将没收施工出入证,人员清理出场,并对其所在施工单位罚款200元。
12、禁止高空抛物,如有违反,将没收施工出入证,人员清理出场,并对所在施工单位罚款200元。
13、施工水、电按要求使用,不得乱拉电线,乱接水龙头,不得动用消防水。如有违反,每次罚款500元。
14、装修队不得占用公共通道堆放材料和垃圾,不得在非本施工范围内作工场等。
15、施工队沙石、水泥及装修材料、垃圾,特殊情况须堆放在公共地方的,须取得本公司同意,并用编织袋包装且当日清走。
二、物品出入放行规定
1、凡贵重、大件货物一律凭施工单位指定负责人签发的物品放行条放行。
2、如不作登记或无放行条,安防部一律不予放行。
3、放行条不得涂改,、复印,并且所放行物品必须与放行条相符合。
4、进入的材料必须配合安防员检查,易燃、易爆、剧毒物品及违法物品原则上不得进入,特殊情况须取得本公司同意。
三、临电分箱及电气施工管理规定
1、临电分箱及电缆由各施工单位负责拉设。
2、每栋每层设1~2个临电分箱,提供380v、220v供电,三相五线电缆敷设。
3、每个临电分箱均提供三相、单相带漏电开关、零线及地线端子排,不能用闸刀开关。开关配置应结合负载要求、不宜过大或过小。
4、有临电箱及活动插座必须用电缆架空拉设,不能用花线及单支电线拉设,不能随地乱拉设。
5、所有电缆、电线不能用钩搭、缠绕的方式接线,电箱安装要可靠固定。
6、所有用插座取电的用电器必须用插头取电,所有外带插座均应带接地线,不得并线或驳线拉设。
7、所有临电电缆电线必须无破损,接驳处应做好绝缘保护。
8、施工队不得使用漏电、短路电动工具。
9、用电操作人员必须持有效操作证件或上岗证。
10、施工人员离场前必须停(断)临电总电源后方可离开。
11、商场用电线必须是zr-bvv国标双塑阻燃电线。
12、用电隐闭工程在隐闭前必须由工程部门进行验收。
13、所有电气工程的材料配置必须保留产品资料说明,合格证交甲方认证存档。
四、施工余泥清运管理规定
1、各施工单位的装修余泥、垃圾必须运至本司指定垃圾堆放处,且保证日产日清。
2、所有余泥、垃圾在运至指定堆放处前,必须用先用编织袋装好,否则每次罚款200元。
3、为保障安全,大宗垃圾或易燃、易爆垃圾(如纸皮、木屑、油漆、涂料等)产生后必须马上运至垃圾堆放处,不能存在放在施工地点,如有发现,处以罚款200元。
4、少量的沙石、碎砖类装修余泥、垃圾平时可存放在施工场地,但不能堆放在公共区域,并且每天必须要在18:00之前清运至指定堆放处。
5、__步行街内走廊、楼梯等公共区域不能堆放任何装修余泥、垃圾。施工单位必须确保各自施工区域内的走廊、楼梯无装修余泥、垃圾堆放,如有发现,每处罚款100元。
6、本司每天将不少2次对装修现场余泥清运状况进行检查,凡有违反本规定,必将严肃处理。
第14篇 房屋拆除施工管理办法
为了贯彻落实国家有关安全生产法律法规及市《关于印发<进一步明确全市建筑拆除施工安全生产职责的意见>的通知》(安办[]41号)要求,保障建筑拆除工程施工安全,结我镇拆除工程特点,制定本办法。
一、发包单位须审验承包单位资料
1、拆除工程施工单位,在未签定承包协议前须提供以下资料:(1)、拆除公司授权委托书;(2)、公司简介;(3)、营业执照;(4)、公司法人代码证;(5)、税务登记证;(6)、房屋拆迁资格证;(7)、拆迁工程安全许可证,以上资料复印件须盖公司公章。发包单位对承包单位所提供的材料上网核实。
2、双方签定同后,必须单独签定安全协议书,承包单位应成立拆除施工现场安全领导小组,制定实施方案,以及突发事故应急预案,所有资料整理报镇安委办审查备案,并交纳60万元安全风险抵押金,承包单位方可施工。否则发生安全事故将追究发包单位主要领导责任。
二、承包单位做好拆除施工前的安全准备工作
1、施工前,对施工人员进行一次全面安全教育培训,确保施工人员熟悉掌握所拆除建筑物的结构,了解水、电、设备、管道情况。现场安全负责人要在每次开工前向施工人员进行安全技术交底。
2、开工前,先切断现场总电源,现场应设置警戒线、警示标志,安排专人看守,严禁非工作人员进入施工现场。
3、对于生产、使用、储存危险化学品的建筑物的拆除,要制定安全预案,要经过消防、安全部门参与审核,经过批准实施拆除工程。
三、加强拆除施工中安全管理
1、拆迁工程必须使用机械拆除,严禁人工拆除。凡安委办工作人员巡查发现施工人员未正确佩戴质量格的安全帽,及施工人员违反安全操作规程行为,每人一次罚款200元,从安全风险抵押金中扣除。
2、必须按照施工方案自上而下依次进行,禁止多层同时拆除。严格执行《建筑拆除工程安全技术规范》要求进行施工。
四、做好拆除作业后的安全工作
1、拆卸下来的各种材料应及时清理,按品种、类别堆放在平整的地面上,高度应符安全规定,并留有一定的间距,防止倒塌伤人。拆除的区域,对电力线路、煤气管道、水管、供热设备管道等再进行一次检查,以防留下隐患,并要设明显标记。
2、在保证安全的前提下,拆除单位要和建筑公司相互衔接好。拆迁现场在全部清理出场料后,再按照施工要求进行新的工程建筑。
修订后的《镇房屋拆除施工安全管理办法》于2022年8月10日生效,原《镇保障拆除工程施工安全管理办法》(井政[2008]38号)废止。
第15篇 5a办公楼工程项目安全施工管理规范
安全文明施工管理主要分八项内容:现场管理、安全防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲述。本章着重讲述安全施工管理。
第一节原则与依据
以以人为本、预控风险、遵章施工、持久安康的职业安全健康方针指导下,根据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强性性标准和我公司企业内部《安全文明管理手册》,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况,制定本工程安全文明施工管理措施。其中环境保护及环境卫生见第十四章内容。
第二节管理目标
2.1.全年无因工亡人、重伤事故,轻伤率控制在0.3%。
2.2.确保安全生产。施工现场无三违、无安全隐患。
2.3.创北京市文明安全样板工地。
第三节安全文明施工部署
确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制,向业主提供满意的产品,制定本工程安全文明施工管理体系。
3.1.安全与文明施工的管理组织机构。
3.2.各组织人员分工:
1、项目经理:对施工现场的安全全面负责,保证安全生产。
2、现场经理:执行安全生产的各项管理制度,主抓分包、安全生产,指导各施工队与分包安全管理措施得到有效地实施。落实各项安全责任,办理各项与安全生产有关的手续。督促、安排与指导各分包单位按照有关安全文明施工的管理规定,负责做好各项安全记录,并对安全文明施工的资料整理、归档。
3、项目总工程师:制定各项安全技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行安全交底,制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术性问题。
4、项目书记,开展有关与安全活动和安全教育,监督劳保用品的发放和使用。
5、项目安全员:负责对分包安全技术方案的落实,纠正施工过程中的各种违章,并执行有关处罚规定。同时对施工队做好安全检查,并开展各项安全生产活动,消防演习等。
6、商务经理:负责与各分包及施工队签定合同时,明确安全生产责任制。
7、机电经理:负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与方案,并检查和监督。
8、各部室做好安全方面的各项配合。
3.3 安全管理的思路
施工现场安全管理的总体思路是:方案→交底→检查→方案,循序渐进,即:每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工安全方案及安全技术措施,同时对施工人员下发技术交底和安全技术交底。在实施过程中及时进行检查,以确保方案、交底得到有效落实,对发现的问题及时进行整改,复查并做好安全记录。及时发现的问题,进行分析总结,验证方案和交底的可操作性,以便持续改进。
施工现场安全管理总体思路图:
3.4.安全管理的一般要求
项目实施全面总承包管理,对各分包单位由分包协调部进行协调,由项目安全部统一部署,对所有施工范围内的队伍、分包,提出以下统一要求:
1.凡参与我单位施工的所有单位必须具有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、安全认可证、法人委托书等有关资料,施工人员花名册,并在项目安全部留存复印件以备查验。
2.凡参与本工程建设的所有单位(个人)必须与本项目部签订有效的安全生产责任书。
3.使用的安全防护用品、劳保用品及成品安全设施、设备必须是合格产品,并有相关的资质证书和检测报告,必要时由相关技术人员、安全员和材料员共同检测,留有检测记录。确认合格后方可使用。资料留存(材料设备部)。
4.施工的所有人员必须是经过三级教育,考试并合格,项目安全部根据施工特点和具体情况,对施工人员进行日常安全教育,包括特殊工种、季节性、特殊时期的教育,节假日教育,应急教育等。资料留存。
5.所有特殊工种人员必须持有北京市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有ic 卡全国通用的特殊工种操作证(如:架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工),还要根据工种特点进行专门安全教育,考试合格后方可上岗操作。资料留存项目安全部。
6.凡进入施工现场的所有人员,必须戴好安全帽,系好下颌带。高处作业系好安全带。禁止吸烟,生活区和办公区设吸烟室。动用明火必须办理动火证,并派看火人备消防器材。
7..各分包在自已负责施工范围内,需设置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处,用来提醒施工人员,牌子大小严格按项目ci 统一规定。
8.现场所有安全防护设施、设备,在使用前必须验收合格后方可投入使用。资料留存项目安全部。
