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第1篇 采购副科长岗位职责任职要求
采购副科长岗位职责
自动化采购副科长 东莞市达瑞电子股份有限公司 东莞市达瑞电子股份有限公司，达瑞 1.本组团队建设，人员培养与考核，定期对本部人员做有针对性的教育训练;
2.主导供应商开发与评审作业，定期对现有供应资源与交易条件进行检讨与优化;
3.协助主管各类物料年度/月度采购成本下降目标，拟订切实可行的实施计划，并督导对应责任人落实执行;
4.采购课各类表单(报价单、报价比价表、采购订单、对帐单)审核;
5.通过各种途径持续搜索更具优势的采购渠道或采购模式，以达到不断降低采购成本;
6.采购部门人员纪律、行为道德的教育与监督;
7.部门各类报告的制订、会议的参与或主持;
任职资格:
1.大专以上学历，五年以上自动化行业采购经验，二年以上管理经验;
2.会应用cad绘图软件，较强的统筹分析与沟通协调能力，对降低采购成本有清晰的策略并能实施执行;
3.良好的团队组织能力，具备很好的职业操守及职业素养，积极乐观，勇于挑战，能承受较大的工作压力。
第2篇 生产副科长岗位职责
制造/生产副科长(储备) 浙江彩皇精细化工有限公司 浙江彩皇精细化工有限公司,彩皇精细 主要工作内容:
1.合理安排生产
2.参与各工序的指导、监督、确认
3.iso相关工作
4.管理指导部下、完成上级交办的其他工作
_作为制造部储备干部候补(副科长)培养,将来希望能够达到管理制造现场30人左右团队的能力。
_先期2年-3年左右在上海及日本进行工作及培训学习。新工厂竣工后返回平湖担任制造部干部候补(副科长)。
(择优选派去日本)
任职要求:
1.户籍不限
2.年龄35岁左右及以下
3.有3年以上生产部门主管的工作经验
4.日语2级相当及以上水平, 与日方人员沟通基本没有问题
5.有化工类企业工作经验背景者优先
第3篇 安检副科长岗位职责
一、岗位基本信息:
岗位名称
安检副科长
岗位编号
暂不填写,为数据库做准备
公司/ 部门
蒙发煤炭公司
部门
呼和乌素煤矿安监站
制作人
制作日期
审批人
审批日期
二、岗位关系:
岗位职务关系
岗位名称及在岗人数
直接上级
安检科长
其他上级(如存在多重汇报,请写明)
直属下级
技术员、安检员、检身工、火工管理员、火工保管员
其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位)
总辖人数
人
岗位功能关系
填入名称
接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户
矿长/副矿长/总工程师
提供安全大检查会议记录
安全副矿长
煤矿隐患排查基本情况表(安监局)/隐患整改数据(煤炭局)/员工安全资格培训/特种作业证办理(培训中心)/提供安全相关数据(职业疾病控制中心)/火工的批报相关手续(公安局)/扣款通知(薪酬专员)
机运队/掘进队/机电科/通风队/综采队
下达隐患整改通知书
外部客户
内部供应商
安检技术员
接受技术资料/图纸/施工方作业规程、安全措施/安全相关数据
外部供应商
三、岗位绩效与职责:
岗位设立目的概述
协助安检科长完成井下安全管理工作,监督检查各部门对安全制度、法规和上级政策的执行情况,确保无安全生产事故发生。
关键绩效领域
关键绩效指标(参考)
l业务管理
煤矿安全工作计划完成率/安全事故发生起数/安全隐患整改率/安全事故处理及时率/安全培训计划完成率/覆盖率/培训达标率/职业病发病起数
l费用管理
安全专项资金预算执行偏差率
l档案管理
档案完整率/档案建立及时率
l人员管理
关键员工离职率/员工培训课时/考试合格率
岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)
业务职责
1、根据国家,行业相关政策,及上级主管单位要求,配合安检科长建立、健全煤矿安全管理相关规章制度。
2、配合安检科长负责组织各部门、科室、区队完成岗位操作规程,安全措施,落实安全生产责任制。
3、配合安检科长配合安全副矿长定期组织安全大检查,及时发现隐患,要求相关单位进行整改并对整改进行监督,确保煤矿安全生产。
4、参加安全事故调查工作,对事故责任者提出处理意见。
5、了解熟悉工作场所情况,对不安全作业场所和危及人身安全行为责令其停止工作,撤出工作人员,并对“三违”人员进行相关处罚。
组织及人员管理
1、安检科员工的日常工作检查指导。
费用管理
1、
四、岗位权限:
建议权
审核权
决策权
业务方面
“三违”人员的处罚建议权
重大安全隐患停工处理权
人事方面
费用方面
五、岗位任职要求(上岗基本要求):
学历
高中
总工作经验年限
5年
管理年限
( )年,基层中层高层
专业知识技能要求
专业知识技能
煤炭相关专业
资格考试
安全资格证、科队长证书
行业或专业
经验要求
行业或专业
年限(年)
煤矿井下工作经验
5年
其它要求
六、岗位成功关键素质能力要求:
1
4
2
5
3
6
七、工作条件及强度
工作制
工作环境和条件
□正常班
工作地点
□室外□室内□室内外兼有
□长白班
工作环境影响程度(1-5)
气味
温度
湿度
噪音
粉尘
辐射
□倒班(○两班倒 ○三班倒)
3
3
3
3
3
工作姿势(出现概率)
站立
走动
70%
坐
30%
精力
紧张程度
不紧张1 234 5非常紧张
发生频率
低1 23 4 5高
体力消耗
小1 23 4 5大
八、晋升与职务轮换
晋升岗位
可直接升迁的职位
轮换岗位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
九、其他说明:
