生产中如何安全生产4篇

第1篇 浅谈在安全生产中如何体现人本思想

随着我国全面建设小康社会进程的推进，在安全生产中“以人为本”的全新理念，必将进一步得到高度的树立和强化，人本思想也必将呈现着时代的特色并产生强大的精神动力。进入21世纪，随着改革开放的深入和时代的发展，安全生产不断更新着安全思想、安全理念。经济发展规律将继续影响和改变着人们的生产、生活观念和行为。全新的价值观念，以人为本的思想，已成为安全生产中弘扬和倡导的主流。因此，在安全生产中体现人本思想是时代进步的表现。那么，说到底如何在安全生产中体现人本思想呢？笔者认为应从如下几个方面认识与理解：

一、“____”的重要思想体现着人本思想的深刻内涵

在发展经济的同时，向劳动者负责，向全社会负责，给广大群众创造一个健康、安全、稳定、和谐的环境，是实践“____”重要思想的具体体现，安全生产不仅直接关系到人民群众生命的安全和根本利益，影响改革发展和稳定的大局，同时，安全生产又体现了先进生产力发展的客观要求，是淘汰落后、保护先进生产力发展的重要手段，是先进生产力的重要标志之一，而保护广大劳动者的健康安全，又反映了党和政府对人民群众生命安全的深切关怀，同志“____”的重要思想中，最主要的一条是“始终代表着最广大人民的根本利益”。人民利益中最基本的权利是生存权和劳动权，这不仅体现着人本思想的深刻内涵，而又博大精深地阐述了“以人为本”的实质。可见，安全生产必须体现“____”的重要思想，以“____”指导安全生产。因此，安全生产必须作为新时期各级党委、政府的突出的政治任务常抓不懈。衡量领导者的政绩，不仅要看本地区，本部门经济和社会发展的速度和效益，而且还要看取得这种速度与效益的成本和代价。我们不能用生命和鲜血换取某种速度和效益。为官一任，首先就要保一方平安。抓好安全生产保一方平安，是我们的领导干部“立党为公、执政为民”的具体体现。在社会主义市场机制建立的过程中，安全生产已越来越多地与社会生产的各个领域相融合，是很具体的、实在的一项工作。同志说：“要看到反腐败是很具体的，在社会主义市场经济条件下，不能允许只要有钱赚，就可以危及人民的生命安全。”因此安全生产领域中同样存在着反腐败斗争。那些容许不具备条件的企业开业，就是纵容企业放松安全生产；不加强对企业安全生产的监督，对发生严重事故的企业不严肃查处，就是失职；行政无作为就是渎职；对科学的无视，对人命财产的漠视，这种行为就是腐败。可见，对安全生产的认识和态度，不仅是要不要抓安全生产的问题，也是是否体现党的宗旨，是否实现我们党的全心全意为人民服务的根本利益的一件大事。因而，“____”的重要思想体现着以人为本的深刻内涵，践行“____”的重要思想，就是在安全生产中体现着人本思想。这是一个不能忽视的大问题。

二、体现人本思想是抓好安全生产的主题

世间人是第一最保贵的。社会生产的主体是人，安全生产本身是对人的生命权益的维护。人的安全意识强弱，安全文化素质的高低，直接决定着安全生产的具体过程和结果。同时在安全文化三要素（时间、空间、人）中，人是最重要的。可以说“以人为本”是安全生产的核心理念，一切为了人的人本观念是搞好安全生产工作的基本准则。然而，安全生产水平反映着国家的文明程度，我国是发展中国家，科技和生产力水平较低，企业安全生产投入不足，劳动者的安全意识，安全文化的整体素质与当前的经济发展要求极不适应。党和政府历来十分重视安全生产工作，对爆破器材和烟花炮竹、道路与交通、煤矿、化学危险品、公共聚集场所等方面的安全生产专项整治工作，已取得了明显成效，但是，必须清醒地看到，当前全国安全生产形势仍然严峻，重、特大事故时有发生，已经引起了方方面面的密切关注和焦虑。在安全生产的实际工作中我们深深地感受到，要实现我国安全生产状况的根本好转，既要依靠必要的物质基础和监督管理，更有赖于坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高全民的安全素质。通过加强安全生产宣传教育等有效途径，强化全社会成员“关心安全、关爱生命”的意识，做到自主保安，遵章守纪，实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。使“安全第一”的观念在人们头脑中扎根。“安全第一”是人们对安全生产的一种理性认识，体现了人们对安全生产的价值取向，也体现了人们对人类自我生命的价值观。思想转变的观念是先导，把“安全第一”转化为人们头脑中的观念，确切让人们感受到生命的至高无上，从而使人们珍惜生命、爱护生命、保护生命。由此可见，抓好安全生产就是体现人本思想的落脚点，只有抓好安全生产，才能实现以人为本的全新理念，体现人本思想这一主题。

三、在安全生产中如何体现人本思想

基于上述认识，在安全生产中体现人本思想的关键问题就是真抓实干，运用科学的管理方法，遵循事物的发展规律与经济发展规律，正确处理安全生产与经济发展和社会稳定的关系，关键要从安全管理的内容、特点、手段以及方法上实现其“革命性”的举措：改变安全管理与企业经营管理脱节；改变被动的事故管理，深入研究人机事故及其它事故致因中的辨证关系，把事故后追查处理转变到事前安全预测与控制；改变静态安全管理为动态安全生产决策的管理方式。增强系统管理和综合管理，强调充分应用安全科学技术、提高本质安全程度。

在此思想的指导下，我们应确定适应社会主义市场经济的安全生产管理的新思路：

一是安全生产的法律和规章制度是人们安全生产的行为准则。但在经济成分多元化的市场经济条件下，要让人们克服短期行为，避免因浮躁、物欲膨胀而忽视安全生产，自觉地遵守安全生产法律和制度的约束决非易事。要把安全生产法律和制度真正转化为人们自觉的行为准则。一方面要加强安全生产法规教育，树立法律意识；另一方面必须加强法制管理，建立高水平的执法队伍，构建操作性强的执法程序，做到有法必依、执法必严。

二是人员的安全素质决定安全生产状况。人员安全素质的实质是指人员的安全文化素质，其内涵十分丰富，主要包括：安全意识、法制观念、安全技能知识、文化知识结构、心理应变能力、承受适应能力和道德行为规范约束能力等。安全意识、法制观念是安全文化素质的基础；安全技能知识、文化知识结构是安全文化素质的重要条件；心理应变、承受适应能力和道德、行为规范约束力是安全文化素质的核心内容。三个方面缺一不可，相互依赖，相互制约，构成人员的安全素质。一切安全生产理论知识、规程、技术标准，只有转化为人们的安全生产技能，成为人员安全素质的组成，才能真正发挥作用，全面提高人们的安全生产素质，充分发挥人的能动性，以实现安全生产的目标。

三是安全管理机制科学适宜。可以肯定地讲：大概所有决策者都能正确理解“安全第一，预防为主”、“安全就是效益”的道理，但这一道理代替不了安全生产具体管理办法和措施。在安全工作上，往往存在些看似有理可讲，实则有悖于企业管理规律的安全管理办法。如不加以解决，安全生产不可能出现质的飞跃。因此，安全生产管理的当务之急就是首先解决安全管理如何运作的问题，即建立起安全生产长效机制，使安全管理工作与生产建设工作有机地结合起来，达到最佳“匹配”状态。如此，安全管理各项规范、制度、办法、措施才能发挥出最大效力。

第2篇 浅谈班组安全生产中如何做好人的工作

安全工作是一项复杂的系统工程。班组作为企业各项工作的落脚点，一向被称为安全工作的“前哨”。班组处于生产作业的第一线，其成员操作设备，使用工器具，接触环境，最有可能发生各类事故。根据资料显示，班组事故率在90%以上，而事故发生的直接原因中，人为因素占80~90%，也就是说人的因素处在第一位。因此班组安全工作必须确立以人为中心 ，做好人的工作，才能有效控制班组事故的发生，笔者以为应从三个方面进行：

一、通过培训教育，提高班组成员的安全意识和自我防护能力

人的行为受意识支配，不同的思想意识引发不同的行为结果，而一个人思想意识的形式与他所受的教育程度和内涵密切相关。因此，加强宣传教育、通过开展安全培训，使职工掌握并应用安全防护知识，是班组安全工作确立以人为中心的十分重要的一项工作。其培训教育的内容应包括几个方面：一是安全工作重要性及相关法律法规的认识，要让职工弄懂安全与生产，安全与质量，安全与效益的关系，要让职工明白没有安全，企业其它一切工作将无从谈起，要使职工真正树立安全第一的思想，端正安全态度；二是安全基本知识，这是提高职工自我防护能力的重点，内容有相关工种的安全技术要求，安全操作规程，工器具的正确使用方法，人身伤害与职业危害的预防，事故急救知识，防护用品的正确知识，如安全心理学，安全系统工程，危险因素预测预防等，使职工在对安全基本知识有一个比较系统了解的同时，有侧重地掌握与自己工作相关的内容；三是本企业、车间、班组、岗位的一系列安全规章制度，尤其是本岗位（工种）的安全规程，这是每天工作都要用的，必须熟练掌握。总之，通过培训教育要让班组的每一个成员知道安全的重要性和安全法规制度；会识别事故隐患和危险源；会用掌握的知识对付和处理各类事故；有良好的安全意识和安全心理。另外，培训教育的形式也要结合人的特点。企业目前通常采用的形式，比如三级安全教育，安全操作技能训练，班前班后会，事故案例分析等，这些都是实践证明十分必要而且卓有成效的方法，必须加以坚持，关键是班组安全教育这一环节，一个班组或大或小，其成员有老有少，有男有女，身体有好有坏，技能有高有低应当结合班组的这些特点，有区别有重点有针对性地进行。比如新工人，包括学徒工、临时工和培训实习人员，他们上岗不久，缺乏经验，好奇心强，就要有老职工传帮带、生产操作中时时处处加以指点；又如有的同志比较散漫，性格急燥，粗心大意，他们劳动热情可能比较高，但往往顾前不顾后，冒险蛮干，平时作业就应当搭配比较谨慎沉稳，细心周密性格的同志与其协作，经常敲敲警钟。人的思想、情绪、身体状况受到外界各种因素的干扰随时都会发生变化，如与人矛盾，亲友有难，夫妻口角，子女学业以及身体有疾，睡眠口角，子女学业以及身体有疾，睡眠不足等，都会在工作中表现出来，直接影响生产操作状态，削弱处理各种问题的应变能力。因此，平时工作就应当细之又细，要十分注意观察和了解每位组员的思想情绪，准确把握影响情绪的各种因素，有的放失地开展安全教育。另外，与人打交道，做人的工作，要十分注意工作方法，班长是班组安全的主要责任人，应当与班组的安全员，劳动保护监督检查员密切配合，分工协作；要以身作则、带好头，对班组成员切勿粗声大气；对违规行为不要横加指责，要心平气和共同分析原因，查找差距，做到以理服人；切忌空泛说教，忌不分场合，不明原因，动辄责罚；要讲究艺术，注意方法，才能收到良好效果。

二、建立和完善一套规范人行为准则的安全规章制度。

生产过程中，大多数事故的发生都与人的行为，即人的操作方法失误失职直接相关。因此，控制人的不安全因素，规范人的操作行为，是有效防止事故发生的重要手段。应包括两个方面：一是安全操作规章，比较各工种工序的安全操作规程，相关工器具的安全使用方法，防护用品的正确穿戴的使用，设备检修维护安全制度以及某一故障的安全处理程序和措施等，这些办法和规定是用于规范和指导班组成员在实际操作中如何与设备、物料、环境安全相处的行为准则，必须订得越细越好，便于掌握和应用；二是考核监察机制，人的行为往往具有随意性，要使各项安全规章制度真正落实到每位成员的自觉行动上，必须有相应的考核监督机制加以约束。企业职能部门和车间制定的一系列制度，如安全奖罚条例，安全检查评比细则，事故处理办法，安全目标管理责任制等，作为企业中通用的考核办法，其所辖的范围对全企业或全车间而言，原则性较强，对班组中大量的具体安全问题往往难以做到细化，缺乏针对性，不好操作，所以关键应当在班组建立起自我约束，自我管理这样一种机制，最好是把企业的安全管理目标分解到班组，进行细化量化，根据每个班组的实际情况订出明确的考核目标，然后让班组围绕这一目标自己打措施拿主意，考核部门只作业务上的指导。由班组自己定出来的东西执行起来会顺当得多，这与由其它任何组织部门订好了再交给班组执行是有本质不同的。自己做主，从感情上说就有要我这样做和我自己要这样做的区别，而且由于自己对本班组的情况最熟悉，订出来的东西也明显要严密得多，并且，为了维护自己订出来的“法律”，以往组员间相互推诿，互不买帐，于己无关等现象也明显减少，相反彼此间能够相互监督、相互促进，自觉性大大提高。

三、创造一个良好的安全生产环境

人总是处于一定的环境之下。环境的优劣、工作场所的安全与否对班组安全工作有很大的影响，良好的工作环境是确保班组安全作业的前提和基础，所以应当从改善班组工作环境入手，加大安全保障设施建设和投入力度，这也是贯彻“预防为主”工作方针的要求。具体讲就是操作主体所接触的对象必须具备可靠的安全保证，比如设备的安全防护设施完整可靠；场地整洁舒适、明亮通风、防火防爆；个人防护用品齐全完好等。要有安全技术人员负责，经常检查，发现问题和隐患及时整改，对班组提出的意见和要求要认真对待及时解决。要有详细的检查整改和检测记录，所有部位的安全保障情况都要详细与职工交底，让职工充分了解，以增强职工安全感和信心，否则情况不熟，疑虑重重，提心吊胆，是难以有良好状态进行工作和操作的。人的不安全行为是生理、心理、动作几方面产生的，易受环境条件所造成的心理和生理上的影响而发生误动，从这一角度出发，因素的另一情况是操作强度和时间也必须符合标准，如果时间过长任务过重，也会消耗过多能量使人感到疲劳，影响心理和生理反应的稳定性。因此，把握人的生理、心理特征，解决好人、机、料及环境之间最佳组合，才能合理地发挥人本身具有的体力和脑力，消除生产操作中的紧张状态，达到安全生产。

培训教育，规章制度和环境建设三者相辅相成，互为补充，互相促进。培训教育提高人的内在安全素质，环境建设是人的外在安全保障，内在安全素质的提高可以唤起对外部环境的重视和要求，外部环境的建设反过来保证内在因素得以充分发挥，而培训教育和环境建设二者都必须靠规章制度加以规范和保证。

培训教育，规章制度和环境建设三者相辅相成，互为补充，互相促进。培训教育提高人的内在安全素质，环境建设是人的外在安全保障，内在安全素质的提高可以唤起对外部环境的重视和要求，外部环境的建设反过来保证内在因素得以充分发挥，而培训教育和环境建设二者都必须靠规章制度加以规范和保证。

第3篇 安全生产中如何加强“人”的管理浅谈

煤炭生产关系到国家经济发展的大局，由于煤炭生产方式的特殊性，煤炭生产在满足国民经济发展的需要时，必须保证安全生产。近几年来，国家相继出台了诸多法律、政策和规定，同时加紧了对各类煤矿的安全检查，发现有问题的停产整顿，规范了小煤矿。尽管如此，各类煤矿事故仍然时有发生，惨不忍睹的事故现场，家属与泪俱下的哭诉时刻警示我们：安全形势依然严峻。

煤矿安全工作是“天”字号的良心工程是民心工程，牵一发而动全身，职工在脏、苦、累、险的井下工作环境中，不仅是可自然灾害、地质变化的直接威胁，而且日常生产过程中，由于人为因素、外物影响，设备的性能不稳定等诸多因素，都会致使事故发生。为此，不断加强管理，严格按照规程作业，加强科学管理办法，才能为安全生产奠好基，铺实路。在日常的安全生产过程中，本着“安全第一、预防为主”的安全生产理念，不断查找差距，总结经验，增添新的安全技术措施，扎扎实实抓好每一个环节的管理，严格做到横向到边、纵向到底、不留死角、不漏项目的管理，树立安全警钟长鸣的思想，才能有效地遏制各类事故的发生，达到安全生产的目的。

加强领导，提高认识，消除人的不安全行为

人的思想观念和动机决定人的行为，人的每一行为均为大脑指挥完成，为此，要确保安全生产必须从提高人的认识做起，应从以下几个方面来提高人的认识：一是坚持安全理念灌输，让广大干部职工从思想上充分认识到所面临的安全形势和任务，自觉主动地把思想和行动统一到安全工作上来，树立安全第一的思想，消除工作浮躁、态度不扎实的现象，认真履行安全生产责任制，严格按章作业；二是强化各级管理干部的安全责任意识，把安全作为考核每一个干部是否称职的标准，逐级签订安全生产责任书，明确划分各级干部的安全生产目标责任，以此来促使各级干部带头学习、执行规程、措施和相关制度，摆正安全与生产、与发展、与稳定、与效益的关系，切实做到“先安全后生产、不安全不生产”。三是加强职工安全思想教育，充分利用广播、标语、简报、板报等形式，深入开展安全宣传活动，表扬先进，鞭策后进，实现从要我安全到我要安全转变，同时充分利用安全活动和班前会的时间，向职工宣灌安全思想，逐渐培养职工的安全意识，自觉养成生产过程中检查周围环境的不安全因素，坚决做到“三不生产”。

狠抓人的因素，强化安全管理工作落到实处

安全，是煤矿管理的重中之重，安全的好坏直接关系到企业生存，关系到家庭的完整，关系到社会的稳定。为此，我们必须在管理上做文章，保证安全生产，加强管理，注重制度的建设，更应该建立健全各项安全生产的责任制，明确划分各级干部和员工的安全生产责任，严格做到各施其职，各负其责，分工明确，通力合作。一是根据领导就是责任的原则，要求各级干部超前考虑，靠前指挥，严格要求各级执班干部盯住现场，蹲在现场，发现问题及时处理；二是充分发挥广大干部群众的聪明才智，优化采掘工艺及支护形式，要求员工对自己高度负责，珍爱生命，关注安全，在本职岗位上采取最安全、最有效的方式来进行作业，并掀起狠抓反“三违”的活动，在日常安全生产过程中坚决盯住六种违章人员，从操作技术上保证安全生产；三是实行安全提示制度，对每月每天的安全重点和存在的隐患进行提示，让职工对当班的安全重点做到心中有数；四是严格查处各类事故，对查出的各类事故及时组织相关部门人员进行分析，查明原因，找出责任人，对事故严格按“四不放过”的原则从重处罚，以起到警示的作用；五是加强日常安全检查，及时查处对安全生产过程中的不安全因素，消除事故隐患，起到防范于未然的作用，在安全检查上，首先要强调检查人员的责任心。为此，在人员的任用上必须制定严格录用的标准，从坚持原则、忠于职守、秉公执法等几方面进行认真考核。根据《安全生产法》和《煤矿规程》的要求。坚持定期检查和不定期安全抽查相结合的原则，对思想认识、制度建设、措施落实、隐患查处、实际效果等方面进行检查。按边检查边整改、边落实边提高的原则，对发现的问题提出整改意见和措施，并督促整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。再次就是强化检查的效果。要求在现场检查时，严格做到巡回检查，不留死角、铁面无私，认真执行相关管理制度，确保“安全第一、预防为主”的方针落实到实处，并充分发挥群众监督的作用，做到专管群治，全员管理，构筑安全工作的第二道防线。

加强培训，提高队伍素质，确保安全生产

培训是企业发展的基础，是践行“____”的具体表现。现代企业发展需要高素质的员工队伍，但是煤矿从业人员普遍存在人员流动性大，受教育程度不高等特点，造成一遇到困难思想情绪大，学习业务知识的兴趣不浓，所以往往在工作中出现不知不懂、违章蛮干造成的事故。因此我们必须从员工培训上入手，把这项工作作为企业最基本、最必要的工作来抓。对全体干职员工采取强化培训、分级管理、统一标准、考核合格的原则，有针对性的理论联系实际，提高广大干职员工的科学技术水平、业务水平，采取业余学习为主，脱产学习为辅，岗位练兵，技术比武，以现场为课堂，干部身教重于言教和各类事故案例分析等方式，通过培训来不断提高员工安全思想和自主保安的能力，从而达到“三不伤害”的目的。在安全执法上，要像“黑包公”一样秉公执法，抛开亲情、友情，坚持有情的管理、无情的制度，铁面无私，这样严管重罚，让员工认识到生产过程中不能违章，也不敢违章，从而达到安全生产的目的。

总之，企业发展是为了人，企业的发展必须依靠人，企业安全为了人，动态性的煤矿系统工程必须依靠人，人是企业的灵魂，是企业的核心，是搞好煤矿安全的第一因素，为此搞好煤矿安全工作必须从人的思想和行为入手，建立以人为本的安全长效机制，同时把煤矿的管理、装备、培训工作落到实处。安全工作任重而道远，只有扎实工作，戒骄戒躁，认真总结经验，吸取教训，树立安全工作警钟长鸣、常抓不懈的思想，与时俱进，开拓创新，才能不断开创安全生产工作的新局面，从而促进企业安全再上新的台阶。

第4篇 煤矿安全生产中如何把握人的不安全因素

每当看一起起的煤矿事故，那一刻，我们深深的感触到人得一生真的很短暂，一定要珍惜生命，注意安全。

安全事故，深究其原因，还是因为“违章操作”没有深深地触及到每个人的灵魂，“安全第一，预防为主”的方针没有真正落到实处，部分职工还存在侥幸思想，认为出现安全事故是运气不好，安全意识相当淡薄。

有道是“安全生产，以人为本”。在煤矿事故中，机电事故占的的比例相当大，其中人员的因素占多数，消除了人员因素的隐患才能真正达到安全生产的目的。从历年来煤矿发生的人为事故来看，究其原因不外乎以下几点：

1、作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作造成事故的发生。

2、煤矿职工作业人员文化程度低，对安全技术操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，甚至搞不清质量标准，而导致事故发生。

3、煤矿特种作业人员的频繁调换，临时性岗位的调整，给安全带来了隐患。由于临时性工作时间短，且都是特殊工种，技术较强，职工对临时性工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，同时顶岗人员对临时工作不重视，各个不安全因素给生产埋下了安全隐患。

要消除人员的安全隐患要从下面几个方面来入手：

1、要加强职工的安全教育，要让职工牢固树立“安全第一，生产第二”的思想；其次，要让职工懂得不按章作业，会带来严重的后果，会得不偿失。只有有了“安全为天”的安全意识，才能杜绝违章现象的发生。

2、要建立竞争机制和鼓励学技术的政策。目前煤矿企业虽然实行了多年的“多劳多得”的政策，但是在工作中还存在干多干少一样的待遇，有技术的人干多了还是白干的现象，致使没有人愿意学技术，导致技术人才越来越困乏。只有建立竞争机制和鼓励政策才能更大的发挥技术人才的优势。才能确保安全生产。

3、加强职工的安全业务培训工作。利用多种形式对特殊工种进行安全技术的培训，提高职工的安全技术水平。以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。对于特殊工种的工作避免临时顶岗问题，减少安全隐患的存在，才能确保安全生产。其次安全技术的学习对于煤矿职工人群来说，就是反复的过程，熟练的过程，只有反复和熟练才能使职工真正掌握安全技术知识。

一起安全事故的发生，对于一个企业来讲，其损失是可以弥补的，但对于一个家庭来讲，却是一场天塌地陷的灾难。一个个血的教训在我们身边发生，难道还不能引起我们的高度重视吗？生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命啊！

同志们，“安全防范，人人有责”这不应该只是一句口号。一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应该珍惜生命，远离事故，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个煤矿职工的脑海！让我们的每一天，每一刻都平平安安！