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第1篇 化工生产部安全生产责任制
1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合企业的特点,组织制定生产工程安全生产管理办法,并监督实施。
2.对现场安全生产负计划、管理和技术责任。在建立技术管理体系时,要与行政部协商明确专(兼)职安全管理人员。
3.在组织生产、检修前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的生产考核指标,定期组织实施考核,生产与安全要紧密挂钩。
4.组织落实生产、检修方案中的安全技术措施,组织并监督安全技术交底和设施设备验收制度的实施。
5.领导组织定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施和定期限整改,并按时将整改情况向上级反馈。
6.发生伤亡事故时,必须做到给公司决策部门提供技术支持,协助保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。
7.协助领导做好建设项目“三同时”管理,参与设计审查,提出技术审查意见,参与竣工验收,确保工程技术质量。
第2篇 浅谈安全生产五要素在化工生产中的作用
化工企业的生产组织和实施，离不开科学、系统化的安全生产管理，而生产管理的永恒话题就是安全。企业追求的目标是效益最大化，但追求经济效益必须把安全生产“五要素”作为重要前提和基础。
在二00五年二月二十八日召开的国家安全监督管理总局干部大会上，李毅中局长首次提出了安全生产“五要素”的概念。这五个要素就是指安全文化、安全法规、安全责任、安全科技和安全投入，它们共同构成了一个科学完整的管理体系，具有丰富的内涵和重要的实践价值。
一、安全文化是化工安全生产的灵魂
安全文化，既安全意识，它是人类活动中创造的安全理念，安全环境和安全条件。所谓安全文化，对于公民而言，就是要通过大力宣传、教育，提高全社会的安全意识，提高全体公民的自我保护意识；对领导干部而言，就是必须树立以人为本的执法理念，树立全面，协调，可持续的发展观，时刻把人民生命财产安全放在首位；对于职工群众而言，就是要建立起不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害的安全生产理念；而对化工企业来说，就是要在国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，牢固树立“以人为本”的安全管理理念，始终把职工的生命安全放在第一位，切实抓好员工安全教育培训工作，增强全员安全生产责任意识，提高全员的安全技术素质，全面推进企业安全文化建设，企业应根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、发放宣传资料、播放宣传片、通过小广播宣传安全知识，也可以利用班组安全活动，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动，促进化工企业安全文化的发展。
二、安全法规是化工安全生产的武器
安全法规，就是要以《中华人民共和国安全生产法》为核心，大力宣传、贯彻、落实安全生产法律、法规、国家标准和行业标准，要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“依法治安”，用法律法规来规范约束企业领导和职工的安全行为，要结合本企业安全生产的特点，建立健全安全生产各项规章制度和安全操作规程，建立各岗位安全生产责任制，并采取各种手段加大安全生产查处力度，在企业内部做到有章可循、有章必循，违章必纠，做到不安全不生产，要生产必须先安全，使职工“安全第一”的思想观念真正落实到日常生产活动中，在企业生产经营过程中营造全员重视安全生产的浓厚氛围，只有这样事故才能够得到有效遏制，安全状况才能够得到根本好转，生产装置才能实现安全稳定长周期运行。
三、安全责任是化工安全生产的核心
安全责任，责任是安全的灵魂，企业是安全的主体，安全责任就是搞好安全生产的责任心。企业“一把手”是安全生产第一责任人，应对企业安全生产全面负责，要组织建立健全本单位安全生产责任制，把“安全生产，人人有责”从制度上确定下来，切实履行本单位安全生产第一责任人的职责，务实抓好企业安全生产管理，同时要把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，做到安全生产“人人有专责，事事有人管”，从而增强各级人员责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，真正做到安全生产“五同时”，共同努力把安全工作落到实处。
四、安全科技是化工安全生产的动力
安全科技，安全是企业管理、科技进步的综合反映。安全要靠技术来支撑，要运用工程技术手段消除物的不安全因素，努力实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全，企业要在改善劳动条件，防止事故，预防职业病，提高员工安全技术素质上下功夫，要采用先进的工艺路线，工艺设备和可靠的生产技术，组织进行生产，要大力开展安全生产技术研究开发，安全技术攻关和行业技术交流，解决安全技术中存在的问题，消除各类不安全的因素，有效杜绝各类事故的发生。
五、安全投入是化工安全生产的基础，
安全投入，是指保证安全生产必须的经费。安全要有投入，有成本，要实现本质安全。尤其对于化工企业来说，必须保证安全资金的有效投入，安全经费要做到专款专用，切实用于改善安全设施和安全环境，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其它安全生产设备、设施，要加大对隐患的治理力度，以确保企业达到安全生产法律、法规、标准规定的安全生产条件，有效防止事故和职业病的发生，所以要提高企业安全管理水平，就必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、可燃有毒气报警系统、设备自动联锁等，只有这样才能保证装置本质安全，实现安全生产管理的最高境界。
综上所述，安全生产“五要素”是化工生产的前提和基础，为确保化工企业安全生产的顺利进行，实现安全生产长治久安，只有创建安全文化，完善安全制度，落实安全责任，加快科技进步，保证安全投入，才能确保化工企业持续、快速、健康、协调地发展。
第3篇 安全生产五要素在石油化工生产中的作用
前言
石油化工企业的生产组织和实施，离不开科学、系统化的安全生产管理，而生产管理的永恒话题就是安全。企业追求的目标是效益最大化，但追求经济效益必须把安全生产“五要素”作为重要前提和基础。
在二00五年二月二十八日召开的国家安全监督管理总局干部大会上，李毅中局长首次提出了安全生产“五要素”的概念。这五个要素就是指安全文化、安全法规、安全责任、安全科技和安全投入，它们共同构成了一个科学完整的管理体系，具有丰富的内涵和重要的实践价值。
一、安全文化是石油化工安全生产的灵魂
安全文化，既安全意识，它是人类活动中创造的安全理念，安全环境和安全条件。所谓安全文化，对于公民而言，就是要通过大力宣传、教育，提高全社会的安全意识，提高全体公民的自我保护意识；对领导干部而言，就是必须树立以人为本的执法理念，树立全面，协调，可持续的发展观，时刻把人民生命财产安全放在首位；对于职工群众而言，就是要建立起不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害的安全生产理念；而对石油化工企业来说，就是要在国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针指导下，牢固树立“以人为本”的安全管理理念，始终把职工的生命安全放在第一位，切实抓好员工安全教育培训工作，增强全员安全生产责任意识，提高全员的安全技术素质，全面推进企业安全文化建设，企业应根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、发放宣传资料、播放宣传片、通过小广播宣传安全知识，也可以利用班组安全活动，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动，促进石油化工企业安全文化的发展。
二、安全法规是石油化工安全生产的武器
安全法规，就是要以《中华人民共和国安全生产法》为核心，大力宣传、贯彻、落实安全生产法律、法规、国家标准和行业标准，要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“依法治安”，用法律法规来规范约束企业领导和职工的安全行为，要结合本企业安全生产的特点，建立健全安全生产各项规章制度和安全操作规程，建立各岗位安全生产责任制，并采取各种手段加大安全生产查处力度，在企业内部做到有章可循、有章必循，违章必纠，做到不安全不生产，要生产必须先安全，使职工 “安全第一”的思想观念真正落实到日常生产活动中，在企业生产经营过程中营造全员重视安全生产的浓厚氛围，只有这样事故才能够得到有效遏制，安全状况才能够得到根本好转，生产装置才能实现安全稳定长周期运行。
三、安全责任是石油化工安全生产的核心
安全责任，责任是安全的灵魂，企业是安全的主体，安全责任就是搞好安全生产的责任心。企业“一把手”是安全生产第一责任人，应对企业安全生产全面负责，要组织建立健全本单位安全生产责任制，把“安全生产，人人有责”从制度上确定下来，切实履行本单位安全生产第一责任人的职责，务实抓好企业安全生产管理，同时要把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，做到安全生产“人人有专责，事事有人管”，从而增强各级人员责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，责任明确，协调配合，真正做到安全生产“五同时”，共同努力把安全工作落到实处。
四、安全科技是石油化工安全生产的动力
安全科技，安全是企业管理、科技进步的综合反映。安全要靠技术来支撑，要运用工程技术手段消除物的不安全因素，努力实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全，企业要在改善劳动条件，防止事故，预防职业病，提高员工安全技术素质上下功夫，要采用先进的工艺路线，工艺设备和可靠的生产技术，组织进行生产，要大力开展安全生产技术研究开发，安全技术攻关和行业技术交流，解决安全技术中存在的问题，消除各类不安全的因素，有效杜绝各类事故的发生。
五、安全投入是石油化工安全生产的基础，
安全投入，是指保证安全生产必须的经费。安全要有投入，有成本，要实现本质安全。尤其对于石油化工企业来说，必须保证安全资金的有效投入，安全经费要做到专款专用，切实用于改善安全设施和安全环境，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其它安全生产设备、设施，要加大对隐患的治理力度，以确保企业达到安全生产法律、法规、标准规定的安全生产条件，有效防止事故和职业病的发生，所以要提高企业安全管理水平，就必须加大安全科技投入，运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、可燃有毒气报警系统、设备自动联锁等，只有这样才能保证装置本质安全，实现安全生产管理的最高境界。
综上所述，安全生产“五要素”是石油化工生产的前提和基础，为确保石油化工企业安全生产的顺利进行，实现安全生产长治久安，只有创建安全文化，完善安全制度，落实安全责任，加快科技进步，保证安全投入，才能确保石油化工企业持续、快速、健康、协调地发展。
第4篇 化工生产副厂长安全生产责任制
1、认真贯彻执行《安全生产法》及上级安全生产方针、政策、法规、指令、决议、规定等。
2、抓好分管部门的安全工作,对分管范围的安全工作负领导责任。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、主管生产必须抓好安全,组织和指挥生产必须坚持安全第一,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,真正做到不安全不生产。
5、每周召开生产调度例会,安排和解决各单位提出的安全问题。
6、合理进行人员调配,确保生产岗位能够按照定员要求均�生产。
7、参加全厂性的安全检查和隐患排查治理,对厂“三定”问题要及时安排有关单位予以落实。
8、经常深入生产一线,解决安全、生产工作中存在的问题。
9、按照《工伤保险条例》对全员进行工伤保险,并督促有关部门按时交纳工伤保险费用。
10、发生事故后,参与现场指挥抢险救援工作,并参与事故原因分析,吸取事故教训,制定整改措施。
11、事故调查结束后要做好生产的恢复工作。
第5篇 化工生产技术部主管安全生产责任制
化工企业生产技术部主管安全生产责任制
1.组织做好安全生产标准化文件工作。
2.负责公司与生产技术过程有关的一切安全生产工作,是部门安全生产责任人。
3.负责生产技术部员工三级教育方案的拟定及具体实施,按公司从业人员安全教育、培训、考核制度相关规定要求做好员工教育、培训、执行、检查、落实及考核工作。
4.负责生产技术部安全生产责任制和各项规章制度及安全操作规程的编制、修订、监督执行和考核。
5.负责生产技术部安全生产技术措施计划的编制,并监督检查执行。
6.严格监督动火制度的执行,对动火证负责初步审查。
7.监督协调有关安全生产的重大问题的解决,纠正违章作业,提出违章处理意见,组织安全检查,应急演练,消除安全隐患措施并监督执行。
8.应掌握国家有关安全生产的法律、法规及规范并熟悉本公司产品的生产工艺、设备、原材料、半成品及成品的物理化学安全性能,能准确判断一旦发生事故的原因,按照应急预案组织扑救。
9.组织生产技术部编制、实施全公司设备维修计划,协助法定代表人做好安全事故分析、调查、善后处理及防范措施的制定。
10.组织生产技术部编写危险化学品的一书一签及其管理。
11.完成领导交付的其他工作。
