安全生产抓安全8篇

第1篇 吉林电力公司抓安全生产不松劲

“十一五”开局之际，吉林省电力公司把安全生产做为强化企业管理的首要任务，总结以往经验，狠抓安全生产“五要素”的落实。一是大力培育安全文化，通过开展各种竞赛活动，强化安全管理培训等方式，提高了公司全员安全意识，树立了科学全面的电网安全观；二是严格执行安全法制，制定实施了一系列安全用电防范事故的规章制度，并加大了执行力度。与政府有关部门联合开展打击危害电力设施安全专项整治活动，依法加大电力设施保护力度，截止7月末共破获案件167起，抓获犯罪嫌疑人25人；三是加强了应急预案管理，完善了应急体系建设合理安排电网运行方式，圆满完成春检任务；四是层层落实安全责任，加大“三个从严”、“到岗到位”和“精确复制”的监督、检查、考核力度，按照“四不放过”原则对各类事故差错认真分析原因、查清责任。五是加大安全投入力度，提升安全科技水平，充分发挥科技在安全生产上的支撑作用，上半年除正常的安全生产投入外，还投入500万元用于安全防护装置、防护用品和工作票专家系统的完善，安全措施和管理措施得到进一步落实。通过对安全生产从严管理，吉林省公司上半年生产形势平稳，没有发生国家电力公司考核事故。

针对下半年工作重点，吉林省公司对安全生产提出新要求：第一要继续深入贯彻落实国家电网公司关于加强安全生产工作的系列要求和安全生产1号令；第二要认真落实安全责任，把安全责任落实到工作的每个环节、每个岗位和每个员工；第三要建立安全生产长效机制，结合各种安全活动，查找安全隐患，加大整改力度，防止事故发生；第四要严格执行规章制度，用“三铁”反“三违”，坚持“四不放过”的原则。吉林省公司决心通过对安全生产的长抓不懈，夺取“十一五”生产建设规划的全面完成。

第2篇 抓安全生产，促经济效益

安全生产与实现经济增长是人类生存和发展的两大根本性问题。实现安全是人类最大的永恒命题。人人渴望安全，国家治理安全，人类呼唤安全，世界共需安全，安全重视程度之高，安全谈论之多，安全投入之大可能是前所未有的。

在当今以“厂网分开、竞价上网”为主要内容的电力体制改革和转变经营机制过程中，考虑电力企业如何取得最大的效益，是完全应该的。随着社会主义市场经济在理论上的进一步确立和实践中的长足发展，电力企业经营机制、管理机制正发生着深刻的变革，安全同样毫无例外地面临着许多新情况及其迫切需解决的重大课题。从一些现状调查研究和预测分析来看，电力体制改革，既为加强安全工作提供了良好的机遇，同时又给安全生产带来了一些不稳定因素。所以，安全生产与经济效益到底是一个什么样的关系呢？ 如何才能用安全生产促进企业经济效益的提高呢？是在电力体制改革、转变经营机制过程中的一个重要问题。

对企业而言，安全生产与经济效益是对立统一的关系。以电力生产为例，随着电力体制改革的深入进行和近几年来煤炭市场变化带来的冲击，电力行业竞争日趋激烈，多重因素使得行业整体利润率大幅下降，赢利空间越来越小，企业发展进入微利经营时代。在这种局势下，一方面，电力工业是国家国民经济的支柱产业,其安全问题直接关系到各行各业的发展和人民的生活水平。企业必须更加重视安全生产，将其视为企业生存与竞争中决定成败的主要因素之一；另一方面，竞争又迫使企业在成本压力下不得不千方百计地降低安全成本，这意味着企业有为实现经济效益而减少安全方面的人力、物力投入的可能。二者既相互矛盾，又辩证统一，解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间的平衡点。安全是效益的首要前提，效益是安全的坚实保障。作为一个企业，应该明确企业的责任和目的。我们不能忽视安全，这是任何一个企业的责任；我们也不能不要效益，我们要确保国有资产的保值增值和员工的切身利益，这既是责任的体现，也是每一个企业的根本目的。没有安全，企业很难维持正常运转，但是，世界上没有一个企业会不为提高经济效益而努力。实践中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在。所以，安全管理与企业经济效益的理想状态是“双赢”，即随着安全管理水平的提高，企业经济效益也会随之增长。

一、生产必须安全

电力安全生产每时每刻牵动着整个国民经济的正常运转和发展，关系着人民生活用电和安全用电。《电力法》中明确要求“电网要保证安全、稳定、可靠地供电”。因此，无论任何人在电力系统从事任何工作，都有保证电力安全生产的责任，都必须自觉地执行“安全第－，预防为主”的方针。不仅是在处理安全与效益、安全与进度的关系时要坚持安全第一，在电力企业深化改革，以经济效益为中心，减人增效，创一流企业，向社会主义市场经济过渡的过程中，处理安全与各项工作的关系时，仍然必须服从“安全第一”的原则。安全生产是电力企业的头等大事，因为搞好安全生产是保证电力企业生产经营活动正常进行，提高经济效益的必要条件。安全生产是针对生产活动而言的，有生产活动就需要安全生产，它既来源于生产，服务于生产，又保证和推动生产的发展。搞好安全是保护生产力，也是社会主义优越性的具体体现，社会主义生产的根本目的是满足人们日益增长的物质文化生活需要，而安全是人的最基本需要。所以，搞好安全生产是电力企业稳定和发展，社会安定的客观需要。在安全问题突出时要强调安全第一，在一个时期安全生产趋于稳定时，也要强调安全第一。人类的生产只能是安全生产，不可能是没有安全的盲目生产。安全与生产有内在的联系，生产必须安全，安全促进生产，这就是客观的规律性。

二、安全就是效益

由于安全劳动在生产过程中所处的特殊地位和所起的特殊作用，以及它和经济效益的关系，揭示了安全经济效益的规律，提出了安全劳动创造经济效益的论点。承认安全是创造效益的基础和条件，这还不够，安全本身就是效益，这才是全面地看待电力企业安全与效益的关系。安全就等于不出事故，出事故必然导致损失。人身伤亡和损坏设备，都是破坏生产力，使企业效益降低，劳动生产率降低，社会效益也随之下降。至于说安全生产是不是最大的经济效益，这要具体分析。比如说，1997年3月甘肃泰安变停电事故和1997年8月龙羊峡电厂停电事故等，都对社会造成了较大的影响，要花大量的修复费用，政治影响极大，事故就是灾难，严重事故就会酿成震惊全国、震惊世界的大祸，给人民群众的生命财产和国家财产造成难以弥补的损失。安全就是防止灾害、预知危险，消除最终导致发生伤害和损失的事件。安全工作是造福职工、造福企业、造福社会的系统工程。事实一再证明，安全创效益，事故毁灭生灵，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。安全生产对企业来说是正效果，它体现了经济效益、社会效益、生态效益的一致性。所以说安全生产是最大的经济效益是不过分的。实际上，世界各国电力工业都奉行“安全第一”的方针，多少年来一直执行的很好，并取得了安全生产的好成绩和效益。在市场经济下，电力企业追求利润，仍然要首先追求发电量、供电、售电量，这些仍然是安全生产下的产物，安全生产仍然要靠规划、设计、施工、安装调试、生产运行各方面来共同保证，要靠全过程的经营管理的各项工作来保证。反过来说，安全生产仍然是检验各项工作成效的一项标准，这一规律是不会改变的。

三、抓安全生产，促经济效益

安全是实现经济效益的前提条件，安全和效益是密不可分的统一体,只有将安全和生产紧密地结合起来,才能创造经济效益。“安全第一”公理是一看就明，一讲就通，但一做就难，甚至有些人明知故犯。要真正落实“安全第一”，关键在于政府、社会、人民对安全的深刻理解和实践活动中的自律，要做好安全生产工作，首先应当在从思想上、从法规上、从纪律上、从安全技术上重视它。安全工作常抓不懈，决不能一曝十寒，应当时时刻刻把它和我们的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。其次要抓好安全责任制的落实，切实把安全管理放在各项工作的首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，层层落实各级安全生产责任制，严格执行安全规章制度，切实加强危险源、危险点的管理，努力抓好安全生产目标与责任的过程控制和结果管理，以减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负经济效益。再次，找到经济效益与安全投入的最佳投入点，进行合理的安全生产投入，增加安全设施设备，改善工作环境，营造健康的安全文化氛围，提高员工的生产积极性，从而提高生产效率，从而间接地增加企业经济效益。

总之，企业的安全工作来不得半点侥幸心理。生产安全，就是企业最大的效益，是企业生存的保障。“安全第一”的方针在电力企业决不只是手段，乃是电力企业必须追求的目标。当生产经营与安全发生矛盾时，必须服从安全，电力企业只有在这样的基础上，把安全生产与经营活动结合起来，以完善在市场经济下的生产经营管理工作，以获取更大的利润，才是完整的生产经营观点。我们绝不能为了一时的眼前利益而铤而走险，而是应该尽力在抓好安全生产的前提下，促进企业经济效益的稳步提高，实现效益和安全的双赢。

第3篇 抓安全生产重在预防

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。“安全第一，预防为主” 作为口号和方针，应是具体的和实在的，能使大家听得到、看得见、摸得着。要抓好安全工作，各级人员要深刻领会和贯彻“隐患险于明火”的重要思想，超前管理，超前控制，制定事故预想和防范措施，查找安全隐患和死角，大力将事故消灭在萌芽状态。决不能“生产有计划，安全一句话”，或者“安全第一”只喊在口头上，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。

安全第一，就是把安全工作放在第一位。各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保安全工作列入本单位的议事日程。各级领导在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多经企业的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全“一票否决权”，从而树立安全第一的绝对权威。

安全第一重在预防为主。预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一的基本做法，要实现安全必须扎扎实实地从预防为主做起。

怎样理解预防为主，我们坚持一个理念：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。

预防为主要以人为本，抓教育培训。

预防为主就是要各级行政正职或安全员对职工进行教育培训，要求职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才安全。电业职工应熟悉《电业安全工作规程》，掌握触电急救法和人工呼吸法，精通专业技术和安全技术。

预防为主要首抓落实责任制。

预防为主就是要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。

预防为主就是未雨绸缪，认真做好事故预想，制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。重点做好三保(保人身、保电网、保设备)、四防（防触电、防高空坠落、防火、防车辆交通事故）工作，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。

预防为主就是要坚持两票三制，杜绝无票工作、无票操作；要完善防误装置，杜绝误操作；要坚持事故调查“四不放过”原则，总结经验教训，避免事故重复发生。

预防为主就是要警钟长鸣。要在思想上经常提醒“不怕一万，就怕万一”；安全监察人员经常深入生产现场，查隐患，查漏洞，坚决制止违章指挥、违章作业、违章操作。经常敲响安全生产警钟。

预防为主既要讲意识，又要讲行为、措施。要坚持执行各项安全规章制度，要坚持做好例行安全工作，班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报都是预防为主的具体内容与做法。

“安全第一，预防为主”是相辅相成、辩证统一的关系。只有重视安全，才会去做预防工作，只有做好预防工作，才能实现安全。

第4篇 抓安全生产工作不能一说了之

电力安全生产的方针是以预防为主的，预防的方式方法也是多样的，因时因事因人而异，但是笔者以为抓安全生产管理千万不能仅仅“一说了之”。

现在从上到下对安全生产的工作肯定是重视的，几乎是大会讲小会讲，各类会议讲；工前说工后说，时时事事说。这种安全教育真是用心良苦呀！安全生产的“经”是要经常念，要使安全的钟声不断在每个员工的耳膜上震荡。可是，就是这样苦口婆心，在安全生产上还是时不时就出这样或那样的问题，在分析事故时各级人员都感到非常烦恼：“安全问题我们说过了呀！”，是呀，大家都说过了，可还是不安全，这是为什么呢？

说，仅仅是教育过了，说过了以后还要认真的研究、周密的考虑、细心的防范，才能筑好安全生产的大堤。大到公司、部门，小到班组、现场，我们都要从人员、设备、机械、措施、方法、制度、环境、素质、心态、组合、互保、责任、监督等多个方面去时刻把握，不断找准差距，采取有效管理，才能真正提升安全生产的水准。

事故都是出现在生产工作现场，我们的班组长和现场工作负责人就更应该密切关注现场的安全，要多用心计多动脑，决不能华而不实、一说了之！

第5篇 抓安全生产要坚持“四个不”

人，最宝贵的是生命。但由于这样那样的原因，多少人在各类事故中不幸罹难，让生者为之悲痛不已。有许多事故，本来是可以避免的；有许多遇难者的生命，本来是可以挽救的，可是，由于认识没有到位，责任没有到位，工作没有到位，措施没有到位，检查没有到位，以致造成了这么多无法弥补的损失。

亡羊补牢，痛定思痛。血的教训，需要我们每个人做出深刻的反思，安全生产工作需要我们共同去努力，共同去探讨。依笔者之见，抓安全生产至少应坚持如下“四个不”：

一、抓安全生产不能“大题小做”

安全生产是人命关天的大事。上至国家元首，下至黎民百姓，一定要牢固树立安全第一的意识，把安全生产放在头等重要的位置，集中精力抓紧抓好。“民不安，则社稷不稳”。安全生产事关国家和人民群众生命财产安全，事关人民群众的切身利益，事关国家改革、发展、稳定的大局，诚如省长黄智权所言，安全生产是发展经济的重要保障，没有一个良好的安全环境，事故频发，就不可能集中精力去抓经济工作，发展经济就成为一句空话。所以，各级领导决定不能掉以轻心、大题小做，决不能把赢利放在第一位而忽视安全生产，一定要改变安全生产工作，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象，一定要站在实践“____”的高度，以对党和人民高度负责的精神，增强责任感和紧迫感，采取强硬措施，强化监督，严格管理，坚决遏制安全事故上升的势头，为人民群众提供一个安居乐业的好环境。

二、抓安全生产不能“纸上谈兵”

时下，安全生产的突出问题是工作落实不下去，管理严不起来，上面的政策一到下面就变形走样，层层打折扣，一些地方和单位安全生产工作没有实实在在一抓到底，只停留在一般性的工作布置上，监督检查走马观花，流于形式，对事故责任的追究查处不严厉、不彻底，大事化小，小事化了，各类事故也就随之应运而生。所以，我们抓安全生产不能停留在口头上，而要落实在行动上，要坚持克服那种以会议传达会议，以讲话贯彻讲话，以文件落实文件的现象，要扑下身子，深入一线，抓住薄弱环节，进行专项整治，对一些容易出现问题的地方要像当年抗洪抢险一样严防死守，把各种事故消灭在萌芽状态。在安全生产检查中真正做到全面彻底，不留死角，不走过场，不放过任何蛛丝蚂迹。要把自查与抽查，检查与整改，检查与责任追究结合起来，对有突出问题的要敢于动真格的，该是谁的责任就打谁的板子，绝不手软，绝不姑息迁就。

三、抓安全生产不能“孤军作战”

谁都知道，各级领导干部特别是一把手是安全生产的第一责任人，要对本地区本单位的安全生产负总责。但是，我们不能因此就以为安全生产只是头头脑脑的事，与一般群众不搭界，群众是创造历史的英雄，也是安全生产的主力军，各级领导干部要善于发动群众，依靠群众，大打一场人民战争。要让群众体会到“安全关系你我他，幸福生活靠大家”，通过各种行之有效的手段，提高全民的安全生产意识，集中群众的智慧和力量。可召开各种形式的动员会、讨论会，请群众查隐患、找问题、出对策、堵漏洞，要对哪些“小诸葛”，“点子大王”等有功人员给予重奖。如果人人都把安全生产工作视为己任，人人都能在安全生产工作中发光发热，那么，安全生产工作的形势就会柳暗花明，大有转机。

四、抓安全生产不能“临阵磨枪”

安全生产是一场没日没夜、旷日持久的战争，仅靠一两个战役、一两次突击、一两回大规模的行动是远远不够的，我们一定要警钟常鸣，居安思危，标本兼治，常抓不懈。要通过各种途径，致力形成一种安全生产时时讲、事事讲、人人讲的良好氛围，要从血的教训中警醒起来，举一反三，引以为戒，绝不能有任何侥幸心理，绝不能有丝毫松懈麻痹思想，要克服厌战情绪，要改变安全生产时紧时松的现象，始终绷紧安全生产这根弦，一时一刻也不能放松。要不断研究安全生产工作中出现的新情况新问题，加强安全生产工作的前瞻性和预见性。在进行专项整治的同时，着重建立起长效安全管理体制，夯实安全生产工作基础，把安全生产工作纳入法制化、规范化、科学化管理的轨道。要努力建设一支政治合格，业务精通，作风过硬的安全生产监管队伍，加大安全生产投入和安全生产宣传、教育、培训工作力度，提高全社会的安全意识和防范能力，逐步建立安全生产技术保障与支撑体系，从根本上改变当前安全生产的被动局面。

第6篇 安全生产：抓安全必须反违章

一、电力生产违章的现象及原因

1、从生产工作中的违章现象来看，违章分为：生产现场有关的装备设施不符合规定要求的装置性违章；生产人员个人的作业性违章和习惯性违章，尤其在事故抢修、生产任务紧张或工作不顺利的情况下，只重视完成生产任务，只重视工程进度，而忽视安全生产的措施落实；生产指挥人员违反《电业安全工作规程》以及有关安全生产的规章制度、技术措施等违章指挥导致工作人员违章冒险作业的指挥性违章；管理人员不按规定结合生产现场实际情况正确地制定和执行有关安全生产管理制度、规程、措施、方案的管理性违章。

2、违章还可分为偶然性违章和习惯性违章两种情况。从违章者本人的安全技术素质和心理状态、行为习惯等角度来看，偶然性违章，主要是由于缺乏必要的基本的安全技术知识所导致，而习惯性违章则是固守旧的不良作业传统和工作习惯违反安全生产规程的行为，它具有极大的隐蔽性，往往被工作人员所忽视，不易被发现。

3、生产人员发生违章现象时的心理状态

（1）“随众”的心理：在生产现场如果有人不遵守《电业安全工作规程》以及有关的规章制度，而又没有人出面及时制止，这时马上就有人跟着干。

（2）“说与做错位”的心理：电力生产中各级组织尽管经常强调要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，但有些工作人员往往是“说起来重要，做起来忘掉”，在实际工作中还是忽视了安全。

（3）“与己无关”的心理：有的人认为安全工作是上面的事，是头头的事，是安监部门的事，与我无关，当“老好人”，发现别人违章也不纠正、不检举、不汇报。

（4）“麻痹侥幸”的心理：这种人存在麻痹思想，对违章行为不以为然，工作中图省事、省力、方便、马虎、凑合，认为不会发生什么问题。

（5）“经验主义”的心理：主要反映在部份有一定工作经验的老职工身上。他们工作积极主动，但在工作中不讲科学，特别是抢修工作中或工期紧抢进度时忽视安全措施的落实，冒险作业，对自己违章行为习以为常。

（6）“异常”的心理：某些工作人员因社会、家庭以及个人生理等原因，情绪受到影响，工作时注意力分散，容易发生违章行为，导致事故发生。

（7）“无意识”的心理：对于临时工、青年工人、刚参加工作的毕业生，由于对安全生产中各项工作的规章制度了解不够全面，缺乏经验，安全意识差，对工作中的各种不安全因素和各项违章行为的危险性认识不足，当别人指出并纠正违章时，往往都意识不到自己违章在什么地方。

二、怎样杜绝违章行为的发生

1、强化职工的安全教育，提高职工的安全意识

在反违章工作中，强化对职工的安全意识教育极为重要。安全教育的目的是提高工作人员的安全意识和安全技能，树立“居安思危”、“警钟长鸣”的防范意识和遵章守纪、确保企业长治久安的主人翁责任感。安全教育着重抓好安全思想教育和安全技术教育。而安全思想教育包括安全生产方针政策教育、企业优良传统教育、纪律教育、职业道德教育、法制教育和企业安全文化活动。安全技术教育要经常学习安全工作规程，使每个人都能熟悉理解规程以及执行、操作的要求，同时学习操作规程和工艺规程，并严格按照操作、工艺规程的要求，保质、保量、安全地完成各项生产任务；学习检修、试验和安全工器具等的使用方法、规定、标准，结合实际操作和技术讲解等方法进行培训。

2、提高班组长素质，促进班组安全工作到位

因为班组长是安全生产管理的最前沿实践者，也是安全生产的直接执行者，称职的班组长是搞好基层安全生产的保证。班组长要具备一定的管理水平，且技术过硬，业务熟练，有责任心，善于团结他人一道工作。班组要建立健全各项规章制度，奖惩分明，班组重点要控制未遂事故和异常现象的发生，对本班组发生的安全事件要做到“三不放过”的原则。另外在各项工作中要认真履行“两票三制”，确保“两票”合格率100%。

3、加强生产现场工作监护制度的执行和安全监督检查制度的落实

各级安全监督机构和安监人员要经常深入车间、班组，施工现场，了解职工劳动保护情况，解决反违章中存在的问题，帮助、指导基层查隐患、促整改，纠违章、保安全。

4、落实责任，分级负责；齐抓共管，纠正违章

企业要层层落实“三级”管理责任制，分解安全生产目标。在安全管理上要严格执行“安全第一，预防为主”的思想不变，行政第一负责人作为安全生产第一责任人的责任不变，贯彻执行各种行之有效的安全规章制度不变，从严强化安全生产的工作力度不变，安全生产重奖重罚的原则不变，党政工团齐抓共管，依靠广大职工抓好安全生产的传统不变。安全管理要变抓结果为抓过程，抓事后变为抓事前预防，抓粗放型管理变为抓严、细、实管理，抓管事变为抓管人为主。安全管理的严、细、实是杜绝违章行为的有力保障。

5、从严考核，纠正违章

纠正违章就是要通过从严考核，使违章者及有关人员都有切肤之痛，把教训牢牢记心中，永不再犯。对违章指挥作业的干部或因管理性违章而造成作业人员违章的领导更要加倍处罚。要把安全考核从结果的考核转变为对违章事件过程的考核，逐步形成全员、全过程的管理、切实做好预防工作。

6、反违章工作任重道远，要长抓不懈

反违章工作是一项长期的任务，各级领导必须认清反违章工作的重要性和长期性，要把反违章工作与贯彻落实规章制度结合起来，用规章制度做保证。要把反违章工作与抓生产任务结合起来，使之具体化、经常化。只有这样才能使反违章工作深入持久地开展下去，从而达到预防事故，确保安全生产的目的。

第7篇 明确思路强化措施狠抓安全生产

为提高广大干部职工的安全意识和责任意识，充分认识到当前煤炭安全生产工作的严峻形势，山东省岱庄生建煤矿进一步端正思想，认真查找不足，积极按照“树立一个理念，抓好两个基础，处理好三个关系，坚持四个不变，做到五个到位，重点抓好六项工作”的安全生产工作思路，切实做好全矿的安全生产工作。

“树立一个理念”即牢固树立“安全为天”这一理念。

“抓好两个基础”即抓好全矿基础工作和基层工作。

“处理好三个关系”即正确处理好安全和生产的关系、安全和效益的关系、安全和发展的关系。

“坚持四个不变”即始终坚持主要负责人作为安全生产第一责任人的责任不变，第一责任人应当严格履行“一岗双责”的职责；始终坚持行之有效的规章制度不变，要不断健全和完善各项安全生产制度和操作规程；始终坚持严肃查处事故的态度不变，谁出问题谁负责，追究谁的责任，一查到底；始终坚持逐级落实安全生产责任制不变，进一步明确各单位、各级、各层面的安全生产责任目标，层层分解，目标到人。

“五个到位”即通过召开安全生产专项会议，开展了反事故演习、主题签名等多种形式的安全教育活动，第一做到预防工作到位，始终坚持把工作重点放在预防为主上来，做到思想、精力、工作三到位。第二做到从严管理到位，严格要求，严格监督，严格管理，严格奖罚。第三做到“四不放过”原则到位，事故“四不放过”原则延伸到隐患治理上（没查清不放过，措施没落实不放过，隐患治理责任单位及责任人没确定不放过，隐患治理方案不落实不放过）。第四做到齐抓共管到位。第五宣传教育到位，使广大干警职工进一步提高警惕，牢固树立安全意识。

“重点抓好六项工作”一是抓好安全生产专项整治工作。进一步深化安全管理工作，加强内业建设；进一步健全各项安全生产责任制，引导干部职工人人重安全，并在全矿范围集中开展一次以“一通三防”、防治水和综合防尘为主要内容的大检查，全面检查薄弱环节和安全隐患，对查出的问题及时整改。二是抓好安全生产监督监察工作。突出预防为主，强化现场管理，以安全检查为重点，深入现场，狠反“三违”，坚持反复查、查反复，不厌其烦，防患未然。班组做到班评估，工区做到日检查，矿部做到周检查，矿做到每周一次的安全大检查；各科做到业务日问，日查，周检，月考核，部里做到每月两次安全大检查，每月一考核，切实做好监督监察工作。三是抓好安全文化建设。各单位都结合自身实际，形成各具特色的立体安全文化体系，确保了安全工作的持续稳定发展。四是抓好安全教育培训工作。抓好“每日一题”、“每岗一题”、“每月一考”、“入井宣誓教育”、“亲情安全教育”、“程序化作业法”等安全教育工作。同时做到专项投入，专项培训。不断加大对装备的投入，加强对专门人员的培训，使他们系统地掌握安全生产的管理与操作。五是抓好安全生产许可证审查与通风示范矿井建设工作，致力于建设一个高标准的安全高效矿井。六是集中精力，集中人员，确保实现安全生产年。按照年初制定的目标，在年底的时间里，集中力量抓安全，抓协调，抓现场，抓管理，做好动员，鼓足干劲，完善制度，确保实现安全生产年。

第8篇 班组长抓安全生产的领导方法

1．以身作则，做好表率

班组长能否以身作则，做好表率，直接影响到班组长安全职责的实现。 因此，只有以身作则，身体力行，才能获得职工的支持，才能影响和带动职工共同 搞好班组安全工作，从这个意义上讲，以身作则，做好表率，是个重要的工作方法。 班组长以身作则，就是要求别人做到的事，自己首先做到，要求别人不能干的事，自己首先不干。班组长做好表率，做到关心同志的安全想在前；安全思想工作做在前； 遵守安全制度走在前；安全生产工作干在前。在抓安全生产时，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、尽职尽责，热心为本组工人的安全健康服务。

2．要贯彻依靠群众的原则

安全生产工作是群众性的工作，要相信群众，依靠群众，发动群众，实行群防、群治、群管、群控，做到全员、全面、全过程、全方位的管理。 如果只有班组长的积极性而没有群众的积极性，班组安全工作就搞不好。要把群众发动起来首先要加强安全生产的宣传教育，只有使群众认识到安全生产的重要性，全组职工才会自觉地做好安全工作，事故才能得到防范。

3．要贯彻法治的原则

当前大多数的事故是违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等原因所造成。为了制止“三违” (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，杜绝事故的发生，光有一般号召不行，而应健全安全制度、安全规范， 把控制人的行为和改善物、环境的本质安全，纳入规范化、 程序化、标准化的管理轨道上来。安全制度建立起来以后， 就必须强制严格执行，并与经济责任制挂钩。这项工作做好 了，必将把班组安全管理提高到一个新的水平。

4．班组安全管理要“严”字当头

“严是爱，松是害，出了事故害几代”。班组要有严格的制度、严明的纪 律、严肃的工作态度。只有“严”字当头，职工的安全意识才能逐步树立起来，违章现象才有可能消除，事故才有可能杜绝。 严格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到严而有格，耐心说服，要晓之以理，动之以情而不能压服。多数职工是通情达理的，只要方法得当，工人肯定会乐于接受的。

5．要奖惩兑现

奖励和处罚都是一种引导的办法。奖励是正面引导，处罚是告戒人们自觉地反对和制止不安全行为。班组长要敢于坚持原则，该奖的就奖，该罚的就罚，不要只罚不奖。一般说来，要以表扬奖励为主，不能认为处罚的人越多越好。正确的做法应该是处罚面小，教育面大，抓住典型，罚一儆百。

6．实行民主管理

民主管理的实质是走群众路线，班组长要发动职工参加安全管理工作，行使当家作主的权力。对班组的安全工作要集思广益，广泛征求群众意见。如：班组安全生产目标和安全措施要交群众讨论；制定班组的安全生产制度、标准要交群众审议；安全评比考核等工作都要走群众路线，充分发扬民主，听取群众意见，调动全组职工安全生产工作的积极性。

7．开展各种形式的安全竞赛

竞赛是一种鼓励争先创优的有力措施，是开展比学赶帮的良好形式。把竞赛形式运用到班组的安全管理工作，就可以造成一个人人重视安全、 个个关心安全的大好局面。因此，班组要根据自己的特点， 开展各种形式的安全竞赛，如百日无事故竞赛，师徒安全对手赛，安全知识竞赛等等。

8．要号召党团员起模范带头作用

“火车跑得快，全靠车头带”，班组的党团员就是组里的火车头。因此，要求党团员不仅在生产上是模范，在安全生产上也要起表率作用，带头学习安全技术知识；带头遵守安全技术操作规程； 带头搞好本岗位的安全文明生产；带头执行班组安全生产“互保”制；带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。努力做到党团员身边无事故。

9．要搞好与组员的团结

安全生产工作从某种意义上说，是关心人的工作。在生产过程中要做到互相关心、互相帮助，才能避免事故发生，对那些性格内向或孤僻的人，也应主动接近他、关心他、帮助他，以情感人，增强团结。