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第1篇 绿化养护工程安全生产保证措施格式怎样的
为及时、有效的搞好事故应急救援工作,切实保障此次专项工程能安全、有序的进行,本投标人将建立由项目经理亲自抓,各科室负责人具体抓的安全管理组织机构,并由其落实各项具体的应急措施和应对方案,特别是加强在专项工程施工期间现场安全管理,快速、有序、高效、有条不紊地应对和处置施工现场各种施工机械故障、交通事故等突发事件,保证交通安全畅通。本着'文明施工,安全畅通'的宗旨,能有效控制可能发生的各类突发事件,并以最有效的、最快速的应急措施组织应付,防止事态扩大,保证高速公路营运。
1、 建立安全生产保证体系始终贯彻'安全第一,预防为主'的方针,建立健全安全生产保证体系。项目实施前成立安全生产领导小组,全面领导安全生产工作。落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制。实行逐级安全技术交底制,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并建档保存。安全保证体系框图见附表2.
2、 确定防范要点防范要点主要有以下两个方面:防交通堵塞,防交通事故。基于高速公路的特殊性,本投标人将建立可行的应急预案,在工作面上准备应急车道。当作业路段出现车辆故障时,第一时间打通行车道;当作业路段出现车流急剧增加,有堵车现象时,马上压缩作业面,开通应急车道,同时由交通疏导员予以疏导。当发生交通事故时,立即报警,并积极配合疏导交通,出现伤亡时积极施救。
3、 加强施工现场交通安全管理
3.1 、施工现场配备的各种安全设施应齐全有效,醒目规范。摆放完毕的安全设施由安全生产领导小组进行检查验收,及时发现变动及时校正。当天的作业面应在夜间开启施工警告灯。
3.2 、所有现场施工人员应穿着安全标志反光服,作业时在作业区以内活动,不盲目穿越车行道,不盲目指挥车辆。
3.3 、
第2篇 绿化养护工程安全生产保证措施
绿化养护工程安全生产保证措施
为及时、有效的搞好事故应急救援工作,切实保障此次专项工程能安全、有序的进行,本投标人将建立由项目经理亲自抓,各科室负责人具体抓的安全管理组织机构,并由其落实各项具体的应急措施和应对方案,特别是加强在专项工程施工期间现场安全管理,快速、有序、高效、有条不紊地应对和处置施工现场各种施工机械故障、交通事故等突发事件,保证交通安全畅通。本着'文明施工,安全畅通'的宗旨,能有效控制可能发生的各类突发事件,并以最有效的、最快速的应急措施组织应付,防止事态扩大,保证高速公路营运。
1、建立安全生产保证体系
始终贯彻'安全第一,预防为主'的方针,建立健全安全生产保证体系。项目实施前成立安全生产领导小组,全面领导安全生产工作。落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制。实行逐级安全技术交底制,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并建档保存。安全保证体系框图见附表2。
2、确定防范要点
防范要点主要有以下两个方面:防交通堵塞,防交通事故。
基于高速公路的特殊性,本投标人将建立可行的应急预案,在工作面上准备应急车道。当作业路段出现车辆故障时,第一时间打通行车道;当作业路段出现车流急剧增加,有堵车现象时,马上压缩作业面,开通应急车道,同时由交通疏导员予以疏导。当发生交通事故时,立即报警,并积极配合疏导交通,出现伤亡时积极施救。
3、加强施工现场交通安全管理
3.1、施工现场配备的各种安全设施应齐全有效,醒目规范。摆放完毕的安全设施由安全生产领导小组进行检查验收,及时发现变动及时校正。当天的作业面应在夜间开启施工警告灯。
3.2、所有现场施工人员应穿着安全标志反光服,作业时在作业区以内活动,不盲目穿越车行道,不盲目指挥车辆。
3.3、施工机械设备作业时不占用行车道,
第3篇 黄河工程维修养护企业安全生产和管理规范
黄河工程维修养护企业,肩负着黄河防洪工程维修养护、工程隐患巡查、工程抢险等确保防洪工程安全的重任,加强企业的安全管理显得尤其重要。安全工作无小事,所以应该警钟长鸣,把安全工作放在首位。作为维修养护企业加强安全生产和监管要多管齐下,采取各种措施保证职工人身安全,确保无安全事故的发生。
一、牢固树立预防管理为主,安全发展的原则,切实抓好养护企业安全规范化、标准化建设。
预防管理行为规范标准化是保护每个工作人员、施工人员在生产过程中的安全健康,施工设备的安全防止受到意外伤害的重要措施之一。首先,要加强制度建设,健全安全管理体系。对安全文明施工实行统一规划、统一组织、统一协调、统一管理,用规范化、标准化的安全管理制度进行约束。其次,对生产上岗人员从源头把好安全生产关。上岗的管理人员、施工人员必须进行岗前培训,了解有关安全生产管理方面的各项管理制度,让每个上岗人员从思想上,高度重视安全生产的重要性,增强自身防护能力。特种车辆作业人员,一定要做到持证上岗。再次,从制度上下功夫,严把安全生产关,形成人人重视安全,人人管理安全,人人抓好安全的氛围。最后,要设置专职安全员,定期深入一线进行安全隐患检查,对于用火、用电等各方面仔细排查,切实抓好有安全隐患必排、有安全漏洞必查、有违规作业必究、有安全隐患必改的重要环节,把可预见性影响生产安全的隐患排除在萌芽状态。
二、加强安全生产宣传教育和培训工作,居安思危、警钟长鸣。通过一系列安全生产宣传培训活动,从一些具体的实际案例中受到教育,得到启发,时刻重视安全生产管理活动,让安全生产预防管理工作落到实处。由于黄河大堤是重要的物流通道,大型车辆较多且车流量较大,出现交通事故的几率比较高,养护人员在大堤上养护时存在高危风险,任何疏忽大意都将造成不可挽回的损失。通过安全生产宣传培训活动居安思危,警钟长鸣,让每个人时刻绷紧安全意识这个弦。定期组织安全生产大检查,建立安全生产管理体系,从制度到实施层层落实安全责任制,为实现安全生产责任零事故把好关。
三、开展形式多样的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全防线。
结合养护公司实际大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全宣传,如可利用班组会议、施工、抢险现场等进行教育,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
四、签定“安全生产承诺书”,落实安全责任。
养护人员进行外业施工或者对工程日常养护,面临着各种安全问题,为落实安全责任制,防止和削减各类安全事故的发生,养护人员全员签定“安全承诺书”,把安全生产落实到每个部门、岗位、人员,形成安全工作齐抓共管的良好局面和人人参与的浓厚氛围。通过“安全承诺书”签名活动,把安全工作提高到应有的高度,从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变,给每位施工人员思想上套上了一道安全“紧箍咒”,确保无安全事故发生。
五、增强施工现场安全监督,严格安全操作规程。
在工程施工期间,一是应成立安全生产领导小组。为养护人员提供必要的安全保护器材,制定并落实安全措施,从而保证整个工程施工现场施工安全。二是要做好安全宣传工作。组织施工人员认真学习上级安全法规和规章制度,明确了安全员抓安全。在全体施工人员中,积极进行安全宣传教育工作,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全意识,从思想上重视安全生产工作。三是严格安全操作程序。各工种严格执行相应的安全操作规程,施工人员进入现场,必须佩带有效的安全保护设施。严禁酒后操作机械设备,严禁机械设备带病或超负荷运转,对违章批示、操作的当即遏制,确保平安。对用电装配做到经常搜检,防止电线接头呈现接触不良、打火现象,电器设备一律按尺度设置装备摆设漏电呵护器,按用电负荷配备尺度保险丝,确保用电平安。为保证夜间抢险或施工安全,要在施工现场两侧吊挂红灯示警,并放置专人夜间值班看管,以防发生意事故。四是开展安全检查。在现场设立了专职安全检查员,按照有关原则,重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生以及生产人员的行为,发现不安全因素彻底消除。安全员认真进行施工前、施工中和施工后的安全检查,消除或避免事故隐患。
此外,我们还要消除在思想认识上存在的三个误区。一是对职工培训的认识误区。认为已连续实现安全生产多少年,大多职工也从事维修养护多年,觉得没有再加大培训力度的必要了;再者是专、兼职安全管理人员少,一味追求施工工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障。
二是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
三是目标和落实措施上脱节的误区。有些企业虽在年初签订了目标,又与上、下级签订了责任书,但过后并没有落实措施,使责任书流于形式,成了一纸空文。
总之,安全工作只有起点,没有终点,安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子。时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣, 把好安全生产关。
第4篇 养护科安全生产工作职责
1、 在管理处的领导下主持养护科全面工作，严格执行公司的各项规章制度，负责按照国家、省公路管理法律、法规规定对所属高速路段的养护进行维护管理、施救排障和实施安全管理工作。
2、 负责组织养护人员和协助执法人员进行执法、业务培训，提高业务水平和规范执法行为。
3、 负责查处重大、疑难部位，办理诉讼，复查案件；办理赔补偿案件。
4、 负责实施巡查，监督施工养护安全，组织清排障工作，预防二次事故的发生，保障高速公路安全畅通。
5、 负责组织公路养护管理人员开展高速公路管理法律、法规宣传。
6、 收集高速公路管理过程和相关规定在执行中的意见，为管好高速公路养护收集素材，提供依据。
7、 督促、检查养护队人员巡查、办案及内业管理等工作情况。
8、 协调与沿线政府、公安、交警和执法支队的关系，为顺利开展公路管理工作创造有利条件。
9、 制作、印刷、保管、发放公路管理表册；整理、保管公路管理档案；填制、上报公路管理报表。
10、 负责高速公路路面整洁及相关人员的管理。
11、 完成上级交办的其他工作。
第5篇 养护部内业档案人员安全生产职责
1、 在养护部领导下,协助搞好上传下达,按时完成各项任务。
2、 积极参与文化知识和业务知识培训,不断提高业务技能和自身素质,培养良好的职业道德
3、 能正确理解和掌握依法办案的程序,负责整理养护信息的收集、整理、汇报等工作,为领导决策提供依据。
4、 及使填写登记表和业务报表,每月25起前作好本月的养护统计报表,报科长审核后上报管理处领导。
5、 建立养护档案、装备档案、处罚档案、复查档案、诉讼档案、占用许可、合同档案、队员档案,负责对设施、人员、案件做好档案管理工作。对于不能外传的案件材料和其他资料作好保密工作,做到归档及时、规范、完整。
6、 负责票据、印章、服装、专用器材的使用管理。按规定领取和发放各种物资,建立领发制度,做到帐物相符,并经常检查使用保管情况。
7、 经手各项票据、款项以及各种养护费用收入,必须做到帐、款两清,项目明确,严格按章办事,并严格履行财务手续。
8、 编写宣传资料,适时开展安全宣传。
9、 加强养护人员的管理、教育、考核,进行不定期检查。
10、 完成领导交办的其他工作。
第6篇 养护工程安全生产保证措施
为及时、有效的搞好事故应急救援工作,切实保障此次专项工程能安全、有序的进行,本投标人将建立由项目经理亲自抓,各科室负责人具体抓的安全管理组织机构,并由其落实各项具体的应急措施和应对方案,特别是加强在专项工程施工期间现场安全管理,快速、有序、高效、有条不紊地应对和处置施工现场各种施工机械故障、交通事故等突发事件,保证交通安全畅通。本着'文明施工,安全畅通'的宗旨,能有效控制可能发生的各类突发事件,并以最有效的、最快速的应急措施组织应付,防止事态扩大,保证高速公路营运。
1、建立安全生产保证体系
始终贯彻'安全第一,预防为主'的方针,建立健全安全生产保证体系。项目实施前成立安全生产领导小组,全面领导安全生产工作。落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制。实行逐级安全技术交底制,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并建档保存。安全保证体系框图见附表2。
2、确定防范要点
防范要点主要有以下两个方面:防交通堵塞,防交通事故。
基于高速公路的特殊性,本投标人将建立可行的应急预案,在工作面上准备应急车道。当作业路段出现车辆故障时,第一时间打通行车道;当作业路段出现车流急剧增加,有堵车现象时,马上压缩作业面,开通应急车道,同时由交通疏导员予以疏导。当发生交通事故时,立即报警,并积极配合疏导交通,出现伤亡时积极施救。
3、加强施工现场交通安全管理
3.1、施工现场配备的各种安全设施应齐全有效,醒目规范。摆放完毕的安全设施由安全生产领导小组进行检查验收,及时发现变动及时校正。当天的作业面应在夜间开启施工警告灯。
3.2、所有现场施工人员应穿着安全标志反光服,作业时在作业区以内活动,不盲目穿越车行道,不盲目指挥车辆。
3.3、施工机械设备作业时不占用行车道
第7篇 养护部副经理安全生产职责
1、 协助经理贯彻落实党的路线、方针、政策,国家法律法规上级主管部门和公司领导的有关决定、决议,搞好本部门的安全管理工作,认真落实安全管理各项规定。
2、 按照本部门的分工及部门工作目标,实施分管工作,解决实施过程中的问题,检查督促有关人员的工作情况。
3、 组织领导分管业务及人员进行业务工作研究,制定相关工作规划,完善相关规章制度,总结分析经验,改进工作,提高工作效率。
4、 领导分管的业务人员推广先进安全管理经验、先进管理方法、先进科学技术,提高管理水平,提升安全工作上新台阶。
5、 负责为主要负责人提供科学的管理方法、先进经验,为主要负责人决策提供依据。
6、 主要负责人请假或因公外出期间按上级决定或主要负责人委托主持本部门日常工作。
7、 及时总结安全经验教训,并将先进经验运用到实际工作中去。
8、 完成上级或主要负责人临时交办的其他工作。
第8篇 绿化养护工程的安全生产措施
绿化养护工程的安全生产措施
1、安全目标
我公司一贯坚持'科学施工,安全生产'的施工原则,施工时注意'安全第一,预防为主'。对于本工程,我们郑重承诺:整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故,重伤率小于0.1%,机械完好率达95%以上,避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故,避免出现重大火灾、水灾、交通等事故。
2、建立健全安全保证体系
项目经理部成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长的安全领导小组。由项目技术负责人负责安全管理。
3、岗位安全职责
(1)项目经理
a.对合同工程项目的安全生产负领导责任;
b.在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖励办法。
c.认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;
d.组织安全生产检查,定期分析项目施工中存在的不安全生产问题,并及时解决。
e.发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施。
(2)项目技术负责人
a.对工程项目中的安全生产负技术领导责任;
b.严格执行安全生产技术规程、规范、标准,主持项目安全技术措施交底工作;
c.组织编制施工组织设计的制定工作、安全技术措施,保证其可行性与针对性,并检查监督,落实工作;
d.及时组织安全技术培训。认真执行安全技术措施与安全操作规程,防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;
e.参加安全防护设施和设备的验收;
f.参加安全生产检查,从技术上分析施工中不安全因素产生的原因,提出改进措施。
(3)安全员
a.认真执行安全生产规章制度,不违章指导;
b.落实施工组织设计中的各项安全技术措施;
c.经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;
d.对员工进行安全技术和安全纪律教育;
e.发生工伤事故及时报告,并认真分析原因,提出和落实改进措施。
4、健全安全生产管理制度
(1)建立安全生产责任制:明确规定各职能部门、各工区、各班组成员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,项目经理为安全生产责任第一责任人,逐级签订安全生产责任书,形成一个'人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全'的良好施工氛围。
(2)建立持证上岗制:安全员、质检员、试验员等管理人员和特殊工种操作人员必须持证上岗。
(3)坚持教育培训制:加强全员职工安全教育和技术培训工作,实行定期会议制和分期培训制,使广大职工牢固树立'安全第一,预防为主'的思想,不仅会生产而且会安全生产。
(4)坚持安全检查制:建立定期检查和不定期抽查相结合的安全检查制度,通过检查以增强职工的安全意识,将安全隐患消灭在萌芽状态。
(5)建立安全奖惩制:从计量支付中提取1%的资金作为我标段的安全生产奖励基金,用于奖励为安全工作做出成绩的部门和个人。
(6)坚持事故申报制:严格执行国务院《关于企业职工伤亡事故和处理》的规定,认真做好意外的事故的调查、处理和申报工作。
5、制订各项安全生产防护措施
(1)各类机械的操作规则和注意事项;
(2)施工现场保安制度及火工产品保管制度;
(3)用电安全须知及电路架设养护作业制度;
(4)工区防洪、防火、防毒措施;
(5)施工安全技术措施、工序监督执行措施;
(6)有关劳动保护的法令和法规的执行措施。
6、主要分项工程安全措施
(1)施工人员与交通车辆的安全防范
①首先对施工人员进行安全教育,所有机械、设备、车辆操作人员必须持证上岗,不得操作与操作证不符的机械,不得将机械、设备、车辆交与无本机种操作证人员操作。
②在施工现场设置专职安全员指挥车辆的进出,确保施工人员和机械的安全。
③在道路和施工现场周围设立、配备必要的交通标志、警示牌和夜间警示灯具,保证过往的施工人员、机械、车辆的安全通行。
(2)施工单位安全管理
①与施工人员签订施工安全协议书,使施工安全管理责任到人
②对施工单位作业人员进行安全教育,使他们了解高速公路的特点及安全规定
③施工单位要按规定摆放、安装各种施工标志牌
④施工单位成立'施工安全管理小组',检查监督施工现场安全管理工作,设立现场施工安全员,负责施工区域安全。
⑤在高速公路上进行施工作业的人员,要统一穿着标志服装,夜间必须穿反光标志服装。
⑥作业人员不得走出作业区或随意穿越高速公路通行区域,不得将任何施工机械伸到或放到作业区外。
⑦严禁作业人员在路上拦截、搭乘过往车辆。
第9篇 绿化养护安全生产管理体系保证措施怎么写
1、 安全生产管理体系安全生产管理体系图
2、 安全生产保证措施
2.1 安全生产目标:无安全事故。
2.2 落实安全生产责任制,明确各级、各部门安全生产责任,多形式开展安全生产宣传教育。
2.3 各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底,并履行签字手续。
2.4 建立施工现场安全检查制度:①公司每月检查一次;②项目组每旬检查一次;③施工分队每周检查一次;④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
2.6 认真落实安全生产三级教育制度,加强文明施工,安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和'十项'安全技术措施,对职工进行三能安全教育,各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训,落实下一步计划、杜绝伤亡事故,加强员工的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。
2.7 坚持持证上岗制度,特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中,所有施工场地设有安全防护措施,并要有安全标牌示警。所有施工人员必须统一佩带标志安全帽。
2.8 进入工地必须穿标志服,并做到'三紧':领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用。
2.9 加强现场的施工,施工现场应设专人负责日常清洁工作,各班组应加强文明施工教育和检查,施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。
2.1 0安全用电。主要是抽水用电和照明用电,不得擅自接拉电,
第10篇 养护部经理安全生产职责
1、 根据公司年度工作部署、目标任务,主持拟定本部门的工作计划、实施方案,分解目标任务,并组织实施,督促、检查本部门完成年度工作。
2、 认真贯彻落实公司和上级职能部门各项安全规定加强对各部门安全指导,负责对本公司高速路段的养护、管理。
3、 领导本部门开展职工思想教育、业务技术培训、精神文明建设、行风廉政建设、文明管理和优质服务,提高职工队伍素质,树立良好的社会形象。
4、 落实国家法律法规和上级各项规定,制定本单位各项管理制度,全面推动各项管理工作制度化、规范化、科学化,确保安全工作正常开展。
5、 负责对本部门人员的管理和工作考核,落实公司各项安全管理规定。
6、 负责对重大疑难路政进行养护,并报告给相关领导。
7、 负责收集、整理、规范部门安全资料,健全安全档案管理制度,严格遵守保密制度,转收上级文件、指示,做到记录全面、清晰、准确,重大养护部位事宜按规定及时向有关部门和领导报告。
8、 负责维护公司所辖高速公路的养护权,查处违反行为并做处理。
9、 完成上级交办的其他工作。
第11篇 绿化养护安全生产管理体系及保证措施
1、安全生产管理体系
安全生产管理体系图
2、安全生产保证措施
2.1安全生产目标：无安全事故。
2.2落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育。
2.3各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。
2.4建立施工现场安全检查制度：①公司每月检查一次；②项目组每旬检查一次；③施工分队每周检查一次；④检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间如期整改完毕完成书面反馈。
2.5认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的各项安全生产制度。
2.6认真落实安全生产三级教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。开展学习安全生产六大纪律和'十项'安全技术措施，对职工进行三能安全教育，各班相应每周开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划、杜绝伤亡事故，加强员工的自我保护和应变能力。表彰先进、处罚违章。
2.7坚持持证上岗制度，特殊工程必须经培训考核合格持证上岗。在施工中，所有施工场地设有安全防护措施，并要有安全标牌示警。所有施工人员必须统一佩带标志安全帽。
2.8进入工地必须穿标志服，并做到'三紧'：领口紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用。
2.9加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面图布置一致。
2.10安全用电。主要是抽水用电和照明用电，不得擅自接拉电，严格按照操作规程进行。
第12篇 养护部安全生产工作职责
1、 贯彻“管生产必须管安全”的原则，坚持“高标高效，诚信优质，不断改进确保客户满意；预防为主，安全第一，综合治理确保健康安全；遵章守法，科学管理，持续改进安全管理绩效；以人为本，开拓创新，追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针。
2、 加强养护作业人员的安全教育学习，提高职工的自我安全保护意识。
3、 养护施工场所必须设置规范的安全警示标志，加强养护作业人员和养护车辆的安全管理。
4、 工程招投标，必须签订安全管理协议书，每项工程施工前都必须制定安全技术措施，同有关施工单位详细交底。
5、 在布置、检查、总结生产工作时，要布置、检查、总结安全工作，建立安全生产，文明生产和劳逸结合制度。
第13篇 养护部经理安全生产工作职责
1、 根据公司年度工作部署、目标任务，主持拟定本部门的工作计划、实施方案，分解目标任务，并组织实施，督促、检查本部门完成年度工作。
2、 认真贯彻落实公司和上级职能部门各项安全规定加强对各部门安全指导，负责对本公司高速路段的养护、管理。
3、 领导本部门开展职工思想教育、业务技术培训、精神文明建设、行风廉政建设、文明管理和优质服务，提高职工队伍素质，树立良好的社会形象。
4、 落实国家法律法规和上级各项规定，制定本单位各项管理制度，全面推动各项管理工作制度化、规范化、科学化，确保安全工作正常开展。
5、 负责对本部门人员的管理和工作考核，落实公司各项安全管理规定。
6、 负责对重大疑难路政进行养护，并报告给相关领导。
7、 负责收集、整理、规范部门安全资料，健全安全档案管理制度，严格遵守保密制度，转收上级文件、指示，做到记录全面、清晰、准确，重大养护部位事宜按规定及时向有关部门和领导报告。
8、 负责维护公司所辖高速公路的养护权，查处违反行为并做处理。
9、 完成上级交办的其他工作。
第14篇 养护科内业人员安全生产工作职责
1、 在科长的领导下协助科长搞好上传下达，按时完成各项任务。
2、 积极参加文化知识和业务知识培训，培养良好的职业道德和业务技能，汇报等工作，为领导决策提供依据。
3、 能正确理解和掌握依法办案的程序。负责每天养护信息的收集、整理、汇报等工作，为领导决策提供依据。
4、 及时填写各种登记表及业务报表，每月25日前作好本月的路政统计报表报科长审核并及时上报。
5、 做好各种档案管理工作。对于不得外传的案件材料和其他资料作好保密工作，做到归档及时、规范、完整。
6、 负责票据、印章、服装、专用器材的使用和保管。按规定领取和发放各种物资，建立领发制度，做到帐、物相符，并经常检查使用保管情况。
7、 经常与外业人员随时保持联系，协调清障作业，处理事故，对有异议的养护案件及时向有关领导汇报。
8、 经手各项票据。款项以及各种规费收入，必须做到帐、款两清，项目明确，严格按章办事，并严格履行财务手续。
9、 加强保洁员的管理教育，进行不定期检查。
10、 及时完成领导交办的其他工作
第15篇 浅析黄河工程维修养护企业的安全生产和管理
黄河工程维修养护企业，肩负着黄河防洪工程维修养护、工程隐患巡查、工程抢险等确保防洪工程安全的重任，加强企业的安全管理显得尤其重要。安全工作无小事，所以应该警钟长鸣，把安全工作放在首位。作为维修养护企业加强安全生产和监管要多管齐下，采取各种措施保证职工人身安全，确保无安全事故的发生。
一、牢固树立预防管理为主，安全发展的原则，切实抓好养护企业安全规范化、标准化建设。
预防管理行为规范标准化是保护每个工作人员、施工人员在生产过程中的安全健康，施工设备的安全防止受到意外伤害的重要措施之一。首先，要加强制度建设，健全安全管理体系。对安全文明施工实行统一规划、统一组织、统一协调、统一管理，用规范化、标准化的安全管理制度进行约束。其次，对生产上岗人员从源头把好安全生产关。上岗的管理人员、施工人员必须进行岗前培训，了解有关安全生产管理方面的各项管理制度，让每个上岗人员从思想上，高度重视安全生产的重要性，增强自身防护能力。特种车辆作业人员，一定要做到持证上岗。再次，从制度上下功夫，严把安全生产关，形成人人重视安全，人人管理安全，人人抓好安全的氛围。最后，要设置专职安全员，定期深入一线进行安全隐患检查，对于用火、用电等各方面仔细排查，切实抓好有安全隐患必排、有安全漏洞必查、有违规作业必究、有安全隐患必改的重要环节，把可预见性影响生产安全的隐患排除在萌芽状态。
二、加强安全生产宣传教育和培训工作，居安思危、警钟长鸣。通过一系列安全生产宣传培训活动，从一些具体的实际案例中受到教育，得到启发，时刻重视安全生产管理活动，让安全生产预防管理工作落到实处。由于黄河大堤是重要的物流通道，大型车辆较多且车流量较大，出现交通事故的几率比较高，养护人员在大堤上养护时存在高危风险，任何疏忽大意都将造成不可挽回的损失。通过安全生产宣传培训活动居安思危，警钟长鸣，让每个人时刻绷紧安全意识这个弦。定期组织安全生产大检查，建立安全生产管理体系，从制度到实施层层落实安全责任制，为实现安全生产责任零事故把好关。
三、开展形式多样的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全防线。
结合养护公司实际大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全宣传,如可利用班组会议、施工、抢险现场等进行教育,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。
四、签定“安全生产承诺书”，落实安全责任。
养护人员进行外业施工或者对工程日常养护，面临着各种安全问题，为落实安全责任制，防止和削减各类安全事故的发生，养护人员全员签定“安全承诺书”，把安全生产落实到每个部门、岗位、人员，形成安全工作齐抓共管的良好局面和人人参与的浓厚氛围。通过“安全承诺书”签名活动，把安全工作提高到应有的高度，从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变，给每位施工人员思想上套上了一道安全“紧箍咒”，确保无安全事故发生。
五、增强施工现场安全监督，严格安全操作规程。
在工程施工期间，一是应成立安全生产领导小组。为养护人员提供必要的安全保护器材，制定并落实安全措施，从而保证整个工程施工现场施工安全。二是要做好安全宣传工作。组织施工人员认真学习上级安全法规和规章制度，明确了安全员抓安全。在全体施工人员中，积极进行安全宣传教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全意识，从思想上重视安全生产工作。三是严格安全操作程序。各工种严格执行相应的安全操作规程，施工人员进入现场，必须佩带有效的安全保护设施。严禁酒后操作机械设备，严禁机械设备带病或超负荷运转，对违章批示、操作的当即遏制，确保平安。对用电装配做到经常搜检，防止电线接头呈现接触不良、打火现象，电器设备一律按尺度设置装备摆设漏电呵护器，按用电负荷配备尺度保险丝，确保用电平安。为保证夜间抢险或施工安全，要在施工现场两侧吊挂红灯示警，并放置专人夜间值班看管，以防发生意事故。四是开展安全检查。在现场设立了专职安全检查员，按照有关原则，重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生以及生产人员的行为，发现不安全因素彻底消除。安全员认真进行施工前、施工中和施工后的安全检查，消除或避免事故隐患。
此外，我们还要消除在思想认识上存在的三个误区。一是对职工培训的认识误区。认为已连续实现安全生产多少年,大多职工也从事维修养护多年，觉得没有再加大培训力度的必要了；再者是专、兼职安全管理人员少,一味追求施工工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训；由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障。
二是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。
三是目标和落实措施上脱节的误区。有些企业虽在年初签订了目标，又与上、下级签订了责任书，但过后并没有落实措施，使责任书流于形式，成了一纸空文。
总之，安全工作只有起点，没有终点，安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子。时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣, 把好安全生产关。
