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第1篇 二级电厂单位安全生产目标保证措施
一、2022年燃料分场安全生产目标
1.不发生轻伤及以上人身事故;
2.不发生一般火灾事故;
3.不发生较大设备损坏事故;
4.不发生水淹燃油泵房、输煤栈桥等事故;
5.不发生因燃料设备原因造成全厂停电、停热事故;
6.不发生一般设备事故;
7.不发生设备一类障碍;
7.不突破2022年度设备二类障碍考核指标;
8.不发生被盗、因管理不善造成较大经济损失情况;
9.违章率不超过2%。
二、实现安全生产目标的保证措施
(一)总的要求
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和中电投“任何事故都是可以避免的”安全方针和理念,按着蒙东公司要求认真落实“上岗到位”工作。本着一级对一级负责的原则,各司其职,各负其责。要做到“上岗善于发现问题,到位善于解决问题”,充分发挥安全监督和安全保证两大体系作用,在保证体系上要从技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施,综合治理,保障安全生产;在监督体系作用上,要及时发现、纠正问题,建立激励和约束机制,确保分场安全生产目标的实现。
2、本着“管生产必须管安全”的原则,分场管理人员要负责分管范围内的安全生产工作,对发现的不安全行为和状态,要及时采取应对措施,不能敷衍了事。
3、树立“安全为天”的观念,认真梳理、总结以往安全生产中的经验和教训,全面落实安全生产责任制,做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督、凡事有据可查”。严格安全生产责任追究制度,对未认真履行职责、失职造成事故的,要按着厂、分场相关规定、细则,严肃处理。
(二)防止轻伤以上人身事故方面
1、加强对分场职工的安全生产教育和培训,以“应知应会”、“三熟三能”为重点,使每个职工都能熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点,掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施,做到在岗职工的特殊工种必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。抓好分场、班组两级培训工作,把培训工作与考核机制有机的结合在一起,监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。
2、加强输煤、卸储煤以及燃油系统生产现场的管理,认真落实安全技术劳动保护措施计划,进一步治理和改善劳动安全作业环境,实施安全设施标准化,保证辖区安全设施的完好、可靠。
3、抓好“三不伤害”保证措施。针对燃料分场易造成人身伤害的危险点,如触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、燃油着火爆炸伤害等,认真开展作业前的危险点分析,严格执行所制订的控制措施等有关规定和制度。新入厂人员以及转岗人员必须经过三级培训考试合格后方可上岗,杜绝不合格人员进入生产现场作业,以减少现场作业的风险。
4、对外包工程、外委作业,要做好监护人的派出全过程监护和安全技术管理等工作。派出监护人安全素养、业务水平合格,具有发现问题和解决问题的能力。切实保证外包工程、外委作业工作不出现任何问题。
5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规,逐步增强“以人为本”意识,不断提高对自主安全型、本质安全型企业建设重大意义的认识,利用落实反违章长效机制,严格执行反违章有关规定,特别是蒙东四十五条禁令的贯彻落实。对违章人员绝不手软,本着“零宽容原则”发现一起、纠正一起、考核一起。
6、加强对特种设备、劳动保护用品、安全工器具、电动工器具的管理,做好维护、保养和定期检测工作,保证其完好、可靠、防止因为特种设备、劳动保护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。
(三)防止设备损坏事故方面
1、以执行工作票制度为切人点,积极推进现场标准化,认真落实《电厂检修工作标准》、《缺陷管理制度》、《测温、测振管理制度》、《燃料设备给油脂标准》等规程制度,防止设备损坏事故的发生。
2、认真开展二十五项反错实施导则的对照检查,将导则内容与燃料专业相关联项目细化分解到岗位,形成班组、分场两级检查、整改、落实的闭环管理模式,使反措落实在专业管理上、落实设备上、落实在对照整改上、落实到责任人上。
3、认真开展日常、专项、季节性设备安全巡视检查,消除设备事故隐患,提高设备健康水平。
4、严格执行设备保护、安全自动装置的有关规定,保证其可靠性,防止因保护巨动、误碰、误动,安全自动装置失灵影响燃料系统设备稳定事故。
5、加强检修质量管理,倡导标准化检修作业程序,认真执行检修作业指导书和文件包制度、严格检修工艺标准、从备品储备、设备购进后的检质核对、安装检修工艺、检修质量等方面做到事事有人负责,事事有人把关验收。
6、认真开展安全评价工作,对安全评价整改计划要认真落实。加强重大危险源和危险品的管理,对既定的应急预案按着厂部要求组织进行桌面或实际演练,对演练过程中发现的问题要进行整改或改进,形成闭环管理。不断完善应急预案,提高整体应急反应能力。
(四)防止火灾事故方面
1、认真执行《电力设备典型消防规程》等有关规定,重点做好燃料辖区电缆及电缆沟道、桥架和燃油系统的防火工作。
2、加强重点防火部位或区域的管理,完善规章制度,如“动火工作票制度、检修人员进入油区作业管理制度”等,并认真执行,严格考核。
3、做好辖区消防设备、设施的维护保养和消防器材定期检查,保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。
4、开展消防安全教育和培训,普及防火逃生知识,义务消防员人数比例要按着相关规定进行设置,按着要求开展消防系列活动,以满足消防工作需要。
5、定期进行防火部位或区域的安全检查,对不符合防火规定的,及时处理。
(五)防止发生水淹燃系统(油区泵房)和输煤栈桥事故方面
1、认真落实防汛预案,高度重视雷雨季节天气变化趋势,对汛情要有充分的前瞻性和深刻认识。
2、防汛度汛物资储备齐全,每周都要有专人进行潜水泵检查试验和物资储备情况检查并有详实记录,及时完善不足。
3、雷雨天气对重点部位进行多频次实地检查,发现问题及时采取行动。
4、辖区各部位排水设备、设施要确保正常启动使用,泵类设备缺陷消缺及时,各类沟道疏通顺畅,防止因为排水、排污设备问题而发生水淹泵房、输煤系统事故。
(六)防止发生被盗、因管理不善造成较大经济损失情况方面
1、经常对员工进行法制教育,加强员工的法制意识。确保分场内部人员不出问题。
2、分场做好员工的思想品德考察工作,以保证员工队伍的纯洁。如发现有不适合的人员,及时上报人事部门进行调换或辞退。
3、加强日常管理,不给不良分子有可乘之机。仓库钥匙要有专人管理; 仓库、办公室、休息室离开前要关好门窗并上有防盗锁;
4、检修使用的小件、散落物品、各类工器具以及备品、备件要及时入库。露天栅栏仓库内不存放贵重物品。
5、更衣室橱子内不得放置贵重物品和大量现金; 请求相关部门在易发生盗窃案件的部位,装置监控器、防盗报警器等安全防范设备。
6、夜间值班人员要加强库房和生活区巡查工作,发现可疑的人和事时及时进行报告。
第2篇 二级机构安全生产职责
1.建立健全安全生产保证体系,设置安全生产机构,配备专职安全员,并设置安全生产领导小组,定期召开会议(每季度不少于一次),负责对本单位安全生产工作的重大事项及时做出决策,组织督促检查实施。
2.制定本单位安全生产管理制度,组织编制技术操作规程,制定安全技术措施,制定安全生产事故应急救援预案,督促落实并检查执行情况。定期对项目经理进行安全生产责任考核。
3.组织并督促各生产单位对生产操作工人进行施工工艺培训和安全操作技术培训。
4.负责安全设备等的技术鉴定,开展安全技术研究,积极采用先进技术和安全装备。
5.参加现场安全防护设施的验收。
6.按规定参加安全事故的调查、处理。
7.在编制、检查和评价生产计划的同时,认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划。做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合,防止事故发生。
8. 坚持抓生产必须抓安全的原则,在保证安全的前提下组织施工生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产,应及时制止。
9.在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要正确果断处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录。
10.组织本单位安全生产检查。
11.负责采购(租赁)的各类材料、机械设备、架设工具及劳保用品等必须具有生产许可证、产品合格证,并且所附各项技术资料齐全有效,其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。
12.负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理,制定发放和使用制度,并严格执行。
13.参加进入施工现场的大型机械设备的检查验收。
14.负责对本单位所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器等施工生产设备进行管理,保证设备安全运行。
15.负责编制施工生产安全操作规程。
16.负责对施工生产设备的操作运行人员进行定期培训、考核。
17.对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。
第3篇 电厂二级单位安全生产目标和保证措施
一、2011年燃料分场安全生产目标
1.不发生轻伤及以上人身事故；
2.不发生一般火灾事故；
3.不发生较大设备损坏事故；
4.不发生水淹燃油泵房、输煤栈桥等事故；
5.不发生因燃料设备原因造成全厂停电、停热事故；
6.不发生一般设备事故；
7.不发生设备一类障碍;
7.不突破2011年度设备二类障碍考核指标；
8.不发生被盗、因管理不善造成较大经济损失情况；
9.违章率不超过2%。
二、实现安全生产目标的保证措施
（一）总的要求
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”和中电投“任何事故都是可以避免的”安全方针和理念，按着蒙东公司要求认真落实“上岗到位”工作。本着一级对一级负责的原则，各司其职，各负其责。要做到“上岗善于发现问题，到位善于解决问题”，充分发挥安全监督和安全保证两大体系作用，在保证体系上要从技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；在监督体系作用上，要及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保分场安全生产目标的实现。
2、本着“管生产必须管安全”的原则，分场管理人员要负责分管范围内的安全生产工作，对发现的不安全行为和状态，要及时采取应对措施，不能敷衍了事。
3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结以往安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督、凡事有据可查”。严格安全生产责任追究制度，对未认真履行职责、失职造成事故的，要按着厂、分场相关规定、细则，严肃处理。
（二）防止轻伤以上人身事故方面
1、加强对分场职工的安全生产教育和培训，以“应知应会”、“三熟三能”为重点，使每个职工都能熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗职工的特殊工种必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。抓好分场、班组两级培训工作，把培训工作与考核机制有机的结合在一起，监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。
2、加强输煤、卸储煤以及燃油系统生产现场的管理，认真落实安全技术劳动保护措施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证辖区安全设施的完好、可靠。
3、抓好“三不伤害”保证措施。针对燃料分场易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、燃油着火爆炸伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制订的控制措施等有关规定和制度。新入厂人员以及转岗人员必须经过三级培训考试合格后方可上岗，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。
4、对外包工程、外委作业，要做好监护人的派出全过程监护和安全技术管理等工作。派出监护人安全素养、业务水平合格，具有发现问题和解决问题的能力。切实保证外包工程、外委作业工作不出现任何问题。
5、认真贯彻《安全生产法》等法律法规，逐步增强“以人为本”意识，不断提高对自主安全型、本质安全型企业建设重大意义的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定，特别是蒙东四十五条禁令的贯彻落实。对违章人员绝不手软，本着“零宽容原则”发现一起、纠正一起、考核一起。
6、加强对特种设备、劳动保护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠、防止因为特种设备、劳动保护用品、安全工器具、电动工器具等发生问题造成人身伤害事件。
（三）防止设备损坏事故方面
1、以执行工作票制度为切人点，积极推进现场标准化，认真落实《电厂检修工作标准》、《缺陷管理制度》、《测温、测振管理制度》、《燃料设备给油脂标准》等规程制度，防止设备损坏事故的发生。
2、认真开展二十五项反错实施导则的对照检查，将导则内容与燃料专业相关联项目细化分解到岗位，形成班组、分场两级检查、整改、落实的闭环管理模式，使反措落实在专业管理上、落实设备上、落实在对照整改上、落实到责任人上。
3、认真开展日常、专项、季节性设备安全巡视检查，消除设备事故隐患，提高设备健康水平。
4、严格执行设备保护、安全自动装置的有关规定，保证其可靠性，防止因保护巨动、误碰、误动，安全自动装置失灵影响燃料系统设备稳定事故。
5、加强检修质量管理，倡导标准化检修作业程序，认真执行检修作业指导书和文件包制度、严格检修工艺标准、从备品储备、设备购进后的检质核对、安装检修工艺、检修质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。
6、认真开展安全评价工作，对安全评价整改计划要认真落实。加强重大危险源和危险品的管理，对既定的应急预案按着厂部要求组织进行桌面或实际演练，对演练过程中发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理。不断完善应急预案，提高整体应急反应能力。
（四）防止火灾事故方面
1、认真执行《电力设备典型消防规程》等有关规定，重点做好燃料辖区电缆及电缆沟道、桥架和燃油系统的防火工作。
2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如“动火工作票制度、检修人员进入油区作业管理制度”等，并认真执行，严格考核。
3、做好辖区消防设备、设施的维护保养和消防器材定期检查，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。
4、开展消防安全教育和培训，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例要按着相关规定进行设置，按着要求开展消防系列活动，以满足消防工作需要。
5、定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规定的，及时处理。
（五）防止发生水淹燃系统（油区泵房）和输煤栈桥事故方面
1、认真落实防汛预案，高度重视雷雨季节天气变化趋势，对汛情要有充分的前瞻性和深刻认识。
2、防汛度汛物资储备齐全，每周都要有专人进行潜水泵检查试验和物资储备情况检查并有详实记录，及时完善不足。
3、雷雨天气对重点部位进行多频次实地检查，发现问题及时采取行动。
4、辖区各部位排水设备、设施要确保正常启动使用，泵类设备缺陷消缺及时，各类沟道疏通顺畅，防止因为排水、排污设备问题而发生水淹泵房、输煤系统事故。
（六）防止发生被盗、因管理不善造成较大经济损失情况方面
1、经常对员工进行法制教育，加强员工的法制意识。确保分场内部人员不出问题。
2、分场做好员工的思想品德考察工作，以保证员工队伍的纯洁。如发现有不适合的人员，及时上报人事部门进行调换或辞退。
3、加强日常管理，不给不良分子有可乘之机。仓库钥匙要有专人管理； 仓库、办公室、休息室离开前要关好门窗并上有防盗锁；
4、检修使用的小件、散落物品、各类工器具以及备品、备件要及时入库。露天栅栏仓库内不存放贵重物品。
5、更衣室橱子内不得放置贵重物品和大量现金； 请求相关部门在易发生盗窃案件的部位，装置监控器、防盗报警器等安全防范设备。
6、夜间值班人员要加强库房和生活区巡查工作，发现可疑的人和事时及时进行报告。
