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第1篇安全生产中长期规划工作方案 第2篇规划、计划部门主要负责人安全生产责任制 第3篇班组成员和班组安全生产工作规划 第4篇分管规划计划工作领导 安全生产责任制 第5篇分管规划计划工作领导安全生产责任制 第6篇安全生产长期规划实施方案格式 第7篇工程安全生产监理规划编审
第1篇 分管规划计划工作领导 安全生产责任制
1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。
2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用。
3、设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的各项规定。对 发现涉及规划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。
第2篇 规划、计划部门主要负责人安全生产责任制
规划、计划部门主要负责人对企业规划、计划方面的安全工作负主要领导责任。其的安全生产职责如下:
1. 负责组织制定本部门各岗位的安全生产责任制,并对落实情况进行考核管理。
2. 负责审定生产建设计划的同时,组织审定安全监管部门编制的安全措施计划和重大隐患整改计划,并纳入企业经济发展计划。
3. 组织对新建、改建、扩建项目和技术改造、技术引进项目工艺路线的可行性论证。
4. 负责督促设计部门落实建设项目合规性、设计本质安全性要求。
5. 组织开展承包商安全生产考核和评价。
6. 对本部门各岗位相关安全生产工作进行指导、检查和考核。
第3篇 班组成员和班组安全生产工作规划
根据本班组全年无重大事故安全生产的目标,本人对2009年度的安全生产工作提出了新的要求,并依据本人签署的《安全责任书》,2009年我从以下几方面做好本职的工作。
一、对车间的安全生产操作规程进一步学习,熟悉掌握其内容,并熟练操作,不违章操作。
二、遵守厂规厂纪,不私自串岗作业,工作时不打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”。
三、对厂、车间的安全培训教育积极主动的学习,不懂就问,真正的想要安全。
四、积极参加车间、班组组织的安全活动。
五、对车间及班组长下达的工作任务积极完成,做到安全第一。
六、做好车间的5s的现场。
七、做好车间的巡回检查工作,发现事故隐患立即向班长或车间主任汇报。
班组2009年安全生产的工作规划
根据车间2009年安全生产工作安排部署,为确保本班组全年无重大事故安全生产,实现本车间下达的安全生产责任指标,本班组对2009年度的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据班组下达的《安全责任书》及考核方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、人身财产安全、安全等管理工作上有重大突破2009年我们应重点做好以下几方面的工作。
一、 现场
1、加强现场的检查力度,对存在安全隐患的设备及时上报车间;
2、对2009年度的班组安全培训工作做了统一安全,例行班前安全例会;
3、对车间重大危险源及关键装置做安排专人进行重点检查;
4、加强班组现场5s管理,确实做好5s管理,做到符合车间要求。
5、配合车间领导做好车间的日常问题处理及隐患整改工作。
二、设备
对车间的关键设备及重大危险源等加强巡回检查,一方面确保设备正常,出现隐患及时汇报车间。
三、人员
1、对新入厂职工做好班组级安全教育,做好师带徒工作;
2、对新老员工进行消防设备使用、应急逃生演练、专业消防知识进行检查,督促其熟悉掌握。
通过上述工作的安全要求差异结果,进行下一步整体调整。
第4篇 工程安全生产监理规划编审
工程安全生产监理规划编审
安全生产监理规划应全面分析工程中涉及安全方面的范围及重点,达到安全监理预控要求,为安全生产监理工作提供依据。
1、职责分工
项目安全生产监理规划属于项目监理规划的一部分,由项目总监理工程师主持编制,随项目监理规划审批。单列的安全生产监理规划要在封面上进行相应签认(封面见3-1)。
2、安全生产监理规划的编制内容
2.1安全生产监理依据;
2.2安全生产监理工作范围:一般按当地建设行政主管部门必查项目,约十个方面;
2.3安全生产监理工作目标;
2.4安全监理工作重点:结合工程特点编制,如:起重运输机械、临时用电、脚手架、季节性施工等;
2.5安全生产监理组织机构;
2.6安全生产监理机构岗位职责;
2.7 安全生产监理工作制度;
2.8安全生产监理工作方法及措施;
2.9安全生产事故的处理。
3、发送与保存
《安全生产监理规划》列入项目监理规划,作为其组成部分,随其审批发送保存。
为便于专项检查,还应将安全生产监理规划存在安全生产监理资料卷内。
第5篇 分管规划计划工作领导安全生产责任制
1、在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和反事故措施要求。
2、责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,确保安全设施与主 体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用。
3、设备选型应符合安全生产的各项要求和安全生产管理的各项规定。对 发现涉及规划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项改进措施。
第6篇 安全生产中长期规划工作方案
为深入学习贯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署,加强企业安全生产管理工作,控制企业安全生产活动,进一步明确安全生产责任人的安全管理职责,杜绝重特大道路交通事故,遏止重大责任交通事故,减少一般交通事故,保障人民生命财产安全,根据《道路旅客运输企业安全管理规范》等相关法律法规;加强我厂安全生产管理工作,强化安全生产监督管理职能,制定和实施企业安全生产中长期规划、和跨年度专项工作方案。
一、总体思路
我公司'十二五'安全发展的总体思路是:以科学安全发展观为指导,牢固树立安全求发展的思想理念,坚持'以人为本,安全第一,预防为主,综合治理'的工作方针,围绕建设便捷、安全、高效的现代交通运输业的目标,以市交通运输行业安全生产工作部署和要点为指引,以落实本企业安全生产主体责任为主线,以加强企业基础建设为重点,以静动态管理、加强巡查,督促落实隐患整改,控制危险源为手段,努力构建企业法人负总责、企业员工人人有责,一年初见成效,三年取得明显成效,经得起各种风险挑战的工作格局,确保本企业安全生产形势持续稳定。
二、指导思想目标管理;
坚持与人为本,深入贯彻落实企业科学发展观,坚持'安全第一、预防为主、综合治理'的安全理念,全面推进安全生产的深入开展,防止和消除各类安全隐患,有效防范安全生产事故的发生,实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。
三、落实安全生产责任目标机制;
全面贯彻安全生产法律法规,建立健全安全生产领导层层责任制,签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》,做到各司其职,各负其责,负责抓好日常安全生产工作,实行严格的目标管理,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制,组织和实施公司的中长期、年度安全生产工作的规划、目标及计划,组织全面落实本公司的安全主体责任,实现中长期、年度的安全生产目标机制。
四、提高安全生产中长期规划安全宣传意识;
确实加强安全生产的宣传教育工作,要深入学习《安全生产法》等法律法规以及有关安全生产文件精神,树立 '安全生产、人人有责'的思想,学习安全操作规章制度,抓好安全生产管理人员和驾驶从业人员的宣传教育培训工作,重点开展'安全生产月'的宣传活动,普及安全知识,使安全意识深入人心的长远目标。
五、加强安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案;
1、安全行车'综合治理'方针,把日常安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来。针对本公司的重点安全工作,薄弱环节,要防范在先,整改到位。严格要求车辆安全日趟检制度,做到不漏检、不漏项,禁止检验不合格的车辆参加营运生产工作。认真开展事故隐患排查,加大治理重大事故隐患的力度,杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,做到长效机制。
2、加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。车辆发生安全生产交通事故,应及时上报和立即组织人员赶赴现场,自救互救、疏散和现场紧急情况的施救,并参与安全生产交通事故的协调和置后处理工作。
3、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度计划和专项工作方案的开展,我司做好总结工作,及时落实专项工作做到,构建安全生产长效机制。
六、具体工作设想
'十二五'期间,本企业将围绕市政府安全工作部署,省、市交通运输部门的工作要点,结合我公司的实际,做好以下工作:
1、持续强化常态化规范化管理。从日常规范化管理着手,从年初抓起,结合季节特点,一年四季常抓不懈,想方设法遏制安全事故的发生。
2、逐年加强安全生产培训教育,以提高企业安全培训效果质量为着力点,全面增强业务安全知识,一是积极组织参加行业部门举办的业务培训,确保高危岗位,重点人员100%持证上岗;二是自觉抓好安全及其他方面的宣传教育,确保本企业全员接受经常性安全教育。
3、自觉增强责任主体意识,落实层级管理,从基础、从制度抓起,把安全生产责任制落实到一线人员,分解到各个岗位。
4、不断创新科技管理应用,发挥gps监控作用,实行营运车辆实时监控,保持监控率达到100%。
5、每年增加安全生产投入,完善安全设施设备,补充车辆灭火器材、增加应急救援设备、淘汰更新运输车辆、改善安全条件;开展重大危险源和事故隐患评估,监控和整改支出;安全生产宣传、教育、培训支出,安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备和推广应用支出。
6、逐年改善停车场环境,增加电子探头等监控覆盖面,确保场地和营运车辆安装gps监控面达100%。
7、逐年完善应急管理,修订应急预案,每年进行一次以上安全生产应急演练,检验应急处置效果,提高应急处置能力。
8、持续排查隐患,落实整改;持续改进薄弱环节,确保本企业始终保持在可防可控状态。
七、按照公司安全生产重点工作目标分解要求,结合企业安全生产实际情况,制订中长期规划并予以实施:
1、安全生产方针:
'安全第一,预防为主,综合治理'
2、2022年度安全生产工作总目标
1)、安全指标
a、全力遏制重、特大群死群伤安全生产责任事故的发生;
b、道路危险品运输企业不发生倾侧、泄漏全责事故和轻微伤亡责任事故,控制百车事故经济损失低于20万元;
c、努力把一般轻微事故经济损失降到最低限度(道路旅客运输及城市公交企业百车责任事故率低于0.35宗;
d、百车死亡率低于0.36,
e、百车事故经济损失低于20万元)
f、一般事故频率次要责任以上少于二次;
h、gps监控交通违法行为全年不得超过全省企业平均违法次数;
i、火灾事故次数为零。
2)、五个达标:
a、从业人员安全宣传教育培训率为100%;
b、安全生产管理人员,司乘人员持证上岗率100%;
c、事故隐患整改率100%;
d、安全生产管理制度落实率100%;
e、创建安全生产标准化达标企业。
公司各部门依据本安全生产目标,结合本部门实际情况,在相关职能和层次上进行分解,签订各级安全生产目标责任书,确定量化年度安全工作目标,以便于考核评定。
3、当前至2022年安全目标(公司十二五规划2022-2022年)
今年是公司提出'十二五'规划的第三年,也是企业落实年和安全生产年,公司根据'十二五'精神和上级部门的要求,制订公司五年安全目标。
五年安全目标:
追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故,不发生工业安全生产事故。深入开展安全生产标准化管理,遵循以人为本的原则,加强从业人员安全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素质,在企业各级建成完善的,体系化的安全生产长效管理机制。
主要做好以下几方面的工作:
1、依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度;
2、根据安全管理制度制订相关的安全工作操作规程;
3、坚持从业人员的安全教育培训;
a、是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训;
b、是定期对安全管理人员进行安全教育培训。
4、坚持开展对车辆的季节性安全检查,节假日安全检查,综合安全检查和日常安全检查;
5、坚持以科技为支撑,提高技防能力;
6、坚持加强开展安全基础管理工作;
7、坚持隐患排查治理;
8、坚持对事故严格按照'四不放过'原则进行处理;
9、坚持对违法违规行为进行严肃处理;
10、坚持安全文化建设,创造良好的安全环境;
11、坚持安全生产费用专款专用,保证安全生产投入的有效实施;
12、坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定,严格违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。安全生产工作任重道远,全体干部员工要更清醒的认识到 '隐患险于明火,责任重于泰山',一定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。要在2022年底和2022年底分别对本规划情况进行中期评估和终期考核。
第7篇 安全生产长期规划实施方案格式
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《辽宁省安全生产条例》等法律、法规,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理“的方针、政策。结合本企业实际,加强对安全生产的监督与管理,防止和减少安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进企业经济持续稳定发展。
一、目标与管理
公司本着“安全工作、以人为本“,“预防为主、防救结合“的原则,执行统一领导,统一指挥,建立健全管理机构,完善管理制度。全员人人有责,群众积极参与监督,认真落实安全管理制度和责任制。确保长期施工安全,无发生任何安全事故。
二、安全保证措施
我们制定长期安全规划,不是说在口头上,要把各项措施落实到实际中,把想到的和看到的有关安全工作立即做好,无法看到和无法想到的加强防范措施,使其杜绝发生,把安全生产工作放到最重要的位置来实施与管理。经过几十年的实践生产经验与摸索,总结出抓好安全生产的几点意见,供各部门、车间参考。希望各部门、车间根据自己的实际情况,不断完善和抓好安全生产工作,保证安全生产永久性地平平安安,不发生安全事故。
1、加强组织领导,建立健全领导机构“源有头,寨有主“,凡事都要有牵头,因此建立健全领导机构是抓好安全生产的主要因素。经公司领导研究决定,成立安全生产领导小组,组长由公司…………负责担任,下设办公司,具体抓好各项工作。
组长:
何永正
(公司董事长兼总经理)
副组长:
张凯
(副经理兼生产部长)
副组长:
郭军玲
(财务部长)
成员:
刘军亮
(财务副部长)
成员:
何慧超
(生产副部长)
成员:
杨国存
(综合办主任)
成员:
韩凤琴
(后勤部部长)
成员:
申庆丰
(技术部部长)
成员:
王素君
(仓库主管)
成员:
宛海河
(专职安全员)
成员:
李志锋
(员工代表)
下设办公室,由张凯同志担任办公室主任,具体负责日常事务工作。
根据工作的需要,要求各部门都要相应成立安全生产领导小组,由各生产部主要负责人担任第一责任人,抓好部门安全管理工作,以“安全发展”理念为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以倡导安全文化,落实责任,加大源头治理,促进生产安全为目标,结合实际制定具体方案,精心部署,做到长期有效地落实安全生产管理制度和安全生产责任制,直至落实到班组和一线每个作业人员,做到思想到位,组织到位,责任到位,措施到位,将安全生产责任层层分解到每个施工人员,生产岗位。生产环节上务求实效。
2、加强对职工的安全教育培训工作,增强安全生产施工意识,提高安全生产思想素质和技术水平,各自把好安全生产关。有保护好自己生产安全的能力。
3、坚持开展安全生产检查制度,除公司、车间专职安全员的经常性检查外,坚持三级安全生产大检查,公司每季度组织一次安全生产大检查,各车间每周组织一次安全生产检查,班组每天必须在班前或班后对自己的工作岗位以及作业场所进行一次检查。确保生产安全。
4、严格临时电源管理和对特种作业人员的安全生产技术培训,做到持证上岗。
5、严格车间场所的安全管理制度,做到不乱扯、乱放、乱丢。划分文明作业责任区。做到工完场清,整洁安全文明作业。
6、加强设备、工机具的维护与保养,每在上班前,必须先检查一次设备的运转情况,工机具的完好情况及电源线路的安全情况,防止设备伤人及工机具触电伤人等不良现象,杜绝发生机械事故。
7、注重安全投入,增强安全设施。十年规划,确保安全,防范措施首当其中。按规定每年提取安全资金保证安全设施购置和安全费用,加强对安全生产的防范力度,将抓安全生产工作落实到实处,保证生产安全。
三、措施到位,加强生产安全的监督管理
认识到位,措施到位了,那就是要有强有力的执行手段。一是要加强各部门的安全管理队伍的建设,不断提高安全管理队伍的整体素质;二是要加强作业现场安全检查监管力度,对查出的隐患要跟踪整改,确保施工现场安全达标率100%;三是要加强安全生产的检查力度,按年头下达各部门安全生产责任状和考核指标的意向严格考核;四是公司每年组织四次安全生产大检查,警钟常鸣时刻绑紧安全生产这根弦,有效地预防各类事故的发生。
四、明确职责,增强安全生产工作责任感
为了全面落实安全生产防范工作,改善企业本质安全条件。增强综合防御能力,有效地预防各类事故,特别是重大、特大事故的发生。
1、积极探索市场经济条件下安全工作的新思路、新方法、新途径,提高安全生产工作整体素质水平。
2、认真做好安全生产交底工作,根据作业方案,工作环境和季节性工程特点以及作业人员素质等情况。认真做好分部、分项作业的安全技术交接工作。技术负责人,操作人员(交底人)班组(被交底人)必须认真履行书面交底签字手续,使员工每天都能高高兴兴来上班,平平安安回家。
3、强化劳动保护用品的管理,对重要管理保护用品要及时更新,安全带、安全帽等必须经常检查,发现破损,立即更换。确保使用安全。
五、2022-2022年度计划和工作方案
随着企业的不断发展壮大,综合实力不断增强,人的安全思想意识和管理整体素质在断提高,积极探索市场经济条件下,安全生产工作的新思想、新方法、新途径,不断完善和加强安全管理力度,永保生产安全。
(一)、十年远景目标:
1、通过周密部署与精心管理,安全生产做到无发生任何事故。
2、杜绝伤亡和重大安全事故,安全事故实现“0”目标。
(二)、工作实施方案:
1、加强组织领导,建立健全安全生产管理制度,完善安全生产责任制。使每个员工深刻地明确“安全生产、人人有责”。
2、加强安全生产管理工作,指定专人负责,做到常检查指导,发现隐患及时整改。
3、加强对员工安全思想教育和安全技术培训,使员工能掌握安全生产技能,提高自我防护能力,确保生产安全。
4、加强对劳动防护用品管理,从购置国家规定合格产品到安全使用,必须按有关规定佩戴使用。
5、加强安全生产资金的管理,每年从投入总额提取2%的安全专用资金必须到位,列入财务帐户,专款专用,任何人不得挪做他用。保证足额资金,做好劳动防护、安全培训,确保安全生产。
防爆、防火及防毒管理制度
1、 防爆防火管理措施
(1)、电焊作业,施焊场地周围应清除易燃、易爆物品或进行将易燃、易爆物品进行覆盖、隔离、防止焊接作业时使火花溅入易燃、易爆物,引起火灾和爆炸。
(2)、焊接时,温度升高,便电焊设备正常运行遭到破坏,发热量增加,引发电焊设备过度发热,造成短路或超负荷等,必须立即关掉电源,将设备进行检修后方可操作。
2、防火管理措施
(1) 车间内要保持环境清洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。
(2) 保证车间内防火通道的畅通,出口、走道处严禁摆放任何物品。(3) 车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报生产部经理批准,由动力设备室办理。用后及时拆除。(4) 使用各种设备必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。(5) 避免各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。(6) 车间内不禁使用明火,如确实需要须征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期间须由专人负责,使用后保证处理妥当无隐患。(7) 车间消防员按时对本部门内各部位进行检查,出现问题及时报告。(8) 车间内,消防器材及设施必须由专人负责,定点放置,定期检查,保证完好不效,随时可用。(9) 当日工作结束前,应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开,确认安全无误后方可离开。(10)发现火灾险情要积极扑救,并立即报警同时向安保部报告。
3、防毒管理措施
(1)、根椐国家标准规定,车间内空气中铅的最高允许浓度为:铅烟0.03m8/ m3,铅尘0.05m8/ m3。凡超过这个标准均应采取有效防范措施,保证施工人员的身心健康。
(2)、充电的防毒措施,在进行电瓶冲电时,经常都要溶铅、制铅板、除铅锈;在进行铅焊、充电过程中还会产生硫酸铅等毒素。因此,在操作场所必须用抽风机或鼓风机将铅尘、铅烟、铅蒸气抽至室外,进行静化处理后向空中排放,或设置水池进行静化,蓄集铅尘处理,也可用塑料管代替铅管进行消除铅毒。
(3)、锰烟尘是焊接场所最危害的毒气,从事焊接作业点上方应设置吸烟尘罩,将锰烟尘吸入管道,经过滤后进行排放。在车间内分散焊接点,要设置移动式锰除尘器,随时将吸尘罩设在焊接作业点上方,及时吸走焊接时产生的锰烟尘。在现场焊接处在狭小的地方,流动频繁,每次焊接时间又较短,难以设置排毒器,应选择上风方面进行操作,以减少锰烟尘的危害。
(4)、油漆、喷漆工,主要防治苯对人体的危害,特别是在通风不良的车间,地下室,污水池内涂刷各种防腐涂料或环氧树脂玻璃钢等作业,要根椐场地的大小,采取多台抽风机把苯等有害气体抽出室外。在较小的喷漆室内进行小件喷漆,必须采用水幕隔离的防护措施。凡在通风不良的场所涂刷冷沥青时,必须采取机械送风,送氧及抽风措施,不断稀释空气中的毒物浓度,保证生产人员的身心健康。