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第1篇 供电所安全管理关键是机制健全
随着农电体制改革的深化，夯实农村供电所安全管理基础，规避安全责任风险，减少安全事故的发生，是当前供电企业各项工作的重中之重。就目前农村供电所管理现状而言，由于农村电力设施良莠不齐。农电管理人员人手少，安全意识不强。广大农村电力客户安全用电意识薄弱，供电所的安全管理工作遭遇到前所未有的挑战，我结合我所安全管理工作实际，就如何应对农电安全管理中面临的难题，谈点粗浅的意见，与广大供电所同仁交流探讨。
始终坚持安全第一，突出责任意识，不断强化班组人员安全生产责任制
安全生产是建设“一强三优”现代供电公司的基础，我们要始终确定安全工作的基础地位不动摇，不断加强对安全生产工作的领导，强化全员的安全责任意识。
首先，按照国网公司《安全生产职责规范》的要求，明确各级各班组的安全职责，建立科学规范的安全目标、责任、管理机制，重点理顺安全生产保证体系和安全监督体系的关系。安全生产保证体系要贯彻“谁管，谁负责”的原则，坚持“管生产必须管安全”，安全生产监督体系工作重点是监督班组安全生产责任制的落实，法律法规和上级安全指示的贯彻执行。两个体系职责不同，目标一致。互为联系，工作中必须按照各自职责做好安全生产的管理和监督工作。相互支持、相互配合、相互补足。
其次，进一步强化安全生产的激励约束机制，继续实行一把手安全述职制度，说清楚制度，责任追究制度，坚持将安全目标，安全业绩列入所年度三个文明建设责任制考核中，层层分解安全指标，级级强化安全措施。人人落实安全职责，做到一级对一级负责，加大安全生产重奖重罚考核力度，以严肃认真的责任追究制保证安全生产责任制的落实。
第三，注重责任到位，抓好安全例行工作，开展每周一的安全学习会，安全分析会和安全网例会，做到会前有调研、会中有讨论、会后有结果。对检查中发现的安全隐患研究制订防范措施，针对一些典型安全隐患，研究出专项整改措施，抓好安全日、安全周、安全月活动。组织安全员经常深入班组，深入现场，积极参与班组安全活动，及时了解和掌握生产一线的安全生产工作动态，解决安全生产和技术上存在的问题。
加强安全文化建设，加强安全教育培训力度，提升员工的安全意识和能力
落实市公司的要求，认真开展“爱心活动”积极实施平安工程，大力宣扬“关爱生命、以人为本、超前防范、落实责任”的安全理念，努力构建以“人人想要安全、人人有能力安全、人人做到安全”为核心的安全文化体系。着力提升全所人员的安全生产综合素质。我们要通过开展“爱心活动”教育，培育“爱心理念”让“奉献爱心”融入员工的人生观和价值观，增强责任心，把纠正一次违章，避免一次事故等作为奉献爱心的活动，从小事做起，从我做起，主动奉献，通过实施“平安工程”以员工安全、线路设备安全为目标，在全所上下树立平安理念。建立平安机制，建设平安文化，推动全所安全生产的长治久安。工作中，坚持把安全思想教育放在首位，以行为规范为核心，紧密与生产实际相结合，正确引导职工的思想动态。使职工安心本职工作。不断增强安全意识，加强安全警示教育，通过系统内外事故的剖析，不断增强安全忧患意识，继续以安全周、安全月为载体，积极开展安全教育活动，培养职工遵章守纪的法律意识，加大安全培训力度，着力提高职工技能，深层次研究有利于职工提高技能的激励，考核机制，抓好职工技能培训考核工作，加强对临时工的安全教育，保证他们能同步学习安规，掌握安规，遵守安规，突出抓好班组长和工作票，操作票“三种人”的教育，提高班组长和工作负责人的管理水平，技术业务能力，使之适应岗位需要，为现场安全提供保证，确保现场的安全有序进行。
坚持管理，考核从严，进一步完善安全生产的管理制度
根据供电所安全生产的实际需要，结合市公司的要求，在深入调查研究，广泛征求意见的基础上，修订完善安全生产规章制度，废止一些不合时宜的安全规章制度，努力使安全工作的流程进一步简洁流畅，要求进一步明确真正实现“用安全制度来约束职工的思想，规范职工的行为。”不断改进和强化安全监督机制，规范台帐、资料、记录、会议、活动等例行工作，结合供电所生产工作中重点任务和要求，针对性地开展安全生产大检查，安全性评价工作，全面促进供电所安全工作水平的提高。加强供电所安全信息上报工作，严肃事故即时报告制度，防止发生迟报、漏报、隐瞒不报事故阻碍的现象。做好平时安全基础资料的收集、整理，严肃安全统计。考核制度，使安全工作制度化、规范化。坚持管理从严的观念，以“三铁”反“三违”做到抓违章，抓隐患，抓异常不放手 ，敢于顶真碰硬，深入持久地开展反违章工作，一是强化对施工和检修现场的安全督查，超前防范事故，二是规范“安全监督通知书”的使用，对督查发现的问题进行闭环管理，使查处违章有记录，处罚有依据。所内公开栏对违章行为进行曝光，达到查处一处违章，全员接受教育的目的。
强化安全目标，抓好班组现场管理
供电所安全生产，班组的现场是重点，突出抓班组现场这一重要环节，重心下移，着力点靠前，做到抢修和施工的全过程管理，强化班组的基础建设，根据实际健全班组的基础台帐，资料，实行科学化，规范化管理，确保班组管理的优质，高效、安全。大力加快现场作业规范化进程，结合新安规的要求。逐步推广应用现场标准化作业，理顺简化现场作业流程，加大安全设施投入，落实好省公司《员工安全手册》的要求，规范现场安全设施和措施，改善安全工作条件，营造现场安全作业的良好氛围，严格“两票三制”，“六要八步”等安全要求，狠抓开、收工会。保证现场各项安全措施落实到位。坚决杜绝违章作业、违章指挥，特别是习惯性违章行为，消除安全隐患，形成个人保班组，班组保供电所，供电所保公司的一级保一级的安全生产局面.
第2篇 如何健全施工安全管理体系
目前，随着水利水电工程施工项目的逐项加大，施工中的安全管理工作成为不可忽略的中心问题，施工安全应放在第一位。既要保护生产活动中人的安全与健康，又要保证工程施工顺利进行。因此，建立一套完整的施工安全管理体系是保持社会安定团结和经济可持续发展的重要条件。
一、建立安全管理体系的作用
(1)职业安全卫生状况是经济发展和社会文明程度的反映。使所有劳动者获得安全与健康，是社会公正、安全、文明、健康发展的基本标志，也是保持社会安定团结和经济可持续发展的重要条件。
(2)安全管理体系不同于安全卫生标准，它对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定，通过科学管理应使工作环境符合安全卫生标准的要求。
(3)安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统，其循环也是整个管理系统循环的一个子系统。
二、建立安全管理体系的目标
(1)尽力使员工面临的风险减少到最低限度，并最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其他损失的目标。
(2)通过实施《职业安全卫生管理体系》直接或间接获得经济效益。
(3)实现以人为本的安全管理。
(4)提升企业的品牌和形象，项目职业安全卫生是反映企业品牌的重要指标。
(5)促进目管理现代化。
(6)增强对国家经济发展的能力。
三、建立安全管理体系的要求
1．安全管理体系原则
(1)安全生产管理体系应符合建筑企业和本工程项目施工生产管理现状及特点，使之符合安全生产法规的要求。
(2)建立安全管理体系并形成文件，文件应包括安全计划，企业制定的各类安全管理标准，相关的国家、行业、地方法律和法规文件、各类记录，报表和台账。
2．安全生产策划
针对工程项目的规模、结构、环境、技未含量、施工风险和资源配置等因素进行安全生产策划，策划内容包括：
1)配置必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段、措施。
2)确定整个施工过程中应执行的文件、规范。
3)冬季、雨季、雪天和夜间施工安全技术措施及夏季的防暑降温工作。
4)确定危险部位和过程，对风险大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取相适应的安全技术措施，并得到有关部门的批准。
四、安全生产保证体系
1． 安全保证体系
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，安全管理部门负责人全面负责安全工作，下设专职安全员和兼职安全员。
2． 安全生产目标
安全生产目标是：杜绝因工死亡事故，不发生重大施工、交通和火灾事故，力争实现零事故。
3．安全人员及职责范围
(1)施工安全领导小组。项目经理为施工安全第一责任人，下设以项目经理为组长，成员以安全管理部门负责人为主，由各管理部门负责人参加的施工安全领导小组，负责监督安全施工，制定安全生产管理措施及方法，是工程施工安全的最高领导机构。有权处理一切违章行为。
(2)安全管理部门负责人。安全管理部门负责人为施工安全的重要责任人，负责施工实施安全规章和落实全面的安保工作。
(3)专职安全员。专职安全员以各施工班组专业安全员为成员，具体负责日常的安全工作。检查施工现场的安全隐患，对穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作业不系安全带等安全违章行为进行纠正和处罚，同时负责爆破、拆除、混凝土及土方施工过程中人及设备的安全和防护工作。
(4)兼职安全员。由施工员及各专业班组长兼任，负责具体落实分部工程、各工序的安全检查和督促工作，把安全隐患消除在萌芽状态。
总之，施工项目在抓好安全管理时，还应结合工程的实际情况，既要严格管理制度，也要关心每个成员的身体健康和心理健康状况，充分体现以人为本的管理理念。因为外来的控制与赏罚并不是安全管理的唯一方法，如果能让施工人员明白共同的安全管理目标和意义，以增强对整个项目的安全管理的参与程度，并进行精神鼓励，相对一个更高的思想境界来讲，施工人员就能够进行自我控制，这样就能更好地发挥人的想象力和创造力，以利于充分发挥个人的智慧与能力，达到实现个人价值的更高境界。真正体现“以人为本”的管理理念。
第3篇 健全监理企业安全生产监督管理责任制
①监理合同：工程监理企业在与建设单位签订的委托监理合同中，
应明确安全生产监督管理的范围、内容、职责及费用。建设单位应将安全生产监督管理的委托范围、内容及对工程监理单位的授权，书面告知施工单位。
②监理企业：监理企业应建立安全生产监督管理体系，制定安全生
产监督管理规章制度，检查指导项目监理机构的安全生产监督管
理工作。
监理企业法定代表人应对本企业监理工程项目的安全生产监督管理全面负责。监理企业法定代表人可以委托专人（总经理、副总经理、总工程师等）专门负责本企业的安全生产监督管理工作。
监理企业设派出机构的，应指派该机构的安全生产监督管理负责人。
③项目监理机构：
项目监理机构应根据监理合同的约定和监理项目的特点设立相应的经有资格的单位培训合格的专职或兼职安全生产监督管理人员。
总监理工程师对监理的工程项目的安全生产监督管理负责，并根
据工程项目特点，明确监理人员的安全生产监督管理职责。总监理工
程师应委托专人（专职或兼职）分管工程项目的安全生产监督管理工
作。
④明确责任：监理单位、总监理工程师、专业监理工程师和安全生产监督管理人员依据《条例》承担相应的安全生产监督管理责任。
a.总监理工程师的职责；
a.对所监理工程项目的安全生产监督管理工作全面负责；
b.确定项目监理机构的安全生产监督管理人员，明确其工作职责；
c.主持编写监理规划中的安全生产监督管理方案，审批安全生产监督管理实施细则；
d.审核并签发有关安全生产监督管理的《监理工程师通知单》和安全生产监督管理专题报告等文件；
e.审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目安全生产事故应急预案；
f.签发《工程暂停令》，必要时向建设单位和有关政府部门报告；
g.检查安全生产监督管理工作的落实情况。
b.安全生产监督管理人员的职责
a. 参与编写安全生产监督管理方案和协助专业监理工程师编写安全生产监督管理实施细则；
b. 审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证；审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特殊作业人员上岗资格证书；
c. 检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况；
d. 检查施工单位安全培训教育制度和安全技术措施的交底制的执行情况；
e. 协助专业监理工程师审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案；
f. 核查建筑施工起重机械设备拆卸、安装和验收的手续及记录；
g. 检查施工单位施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施执行情况；
h. 定期不定期对施工现场进行安全巡视检查，填写监理日记；发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师报告。
c. 专业监理工程师的职责
a. 编写本专业安全生产监督管理实施细则；
b. 审核施工组织设计或施工方案中本专业的安全技术措施；
c. 审核本专业的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案；
d.检查本专业施工安全状况，发现安全事故隐患及时要求施工单位整改，必要时向安全生产监督管理人员通报或向总监理工程师报告。
d.监理员职责
检查施工现场的安全状况，发现安全问题要求整改并及时向安全生产监督管理人员或专业监理工程师报告。
