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第1篇 物业项目共有部位设施设备主管岗位职责
物业项目共有部位、设施设备主管岗位职责
1.0目的
明确员工职业道德规范,熟悉工作流程
2.0范围
适用于'___'物业服务中心
3.0内容
3.1、做好管理培训工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议,并督促各项工作落实情况。
3.2、负责该小区工程工程部的日常工作协调;人员调配和制度编写与执行;落实本部门制定的年度(月度)工作计划和培训计划的开展工作。
3.2、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管等技术工作,并对竣工图纸、资料进行档案管理。
3.3、负责审批涉及建筑结构的房屋室内装修方案,防止出现违章改建及装修,并对违章提出处理意见。
3.4、负责对该小区房屋的结构安全进行鉴定,对一般损坏房屋提出修缮方案并报批施行,如果自行鉴定为危房则必须报房屋安全主管部门再次进行鉴定,并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。
3.5、制定工程工程部、设施设备及房屋大中小修计划,报经批准后组织实施。
3.6、负责组织制定完善部门内部的电气设施安全使用、管理、维修及技术资料管理与指导监督工作。
3.7、负责外委维保供方的保养设备(消防、电梯)进行维修保养评估;对电梯年检的组织工作。
3.8、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作和做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
3.9、负责相关专业对外的业务联系、协调与相关主管部门的关系。
3.10、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。
3.11、完成领导交办的其它工作任务。
第2篇 s项目物业设备主管岗位职责
项目物业设备主管岗位职责
报告上级:工程部经理、副经理
督导下级:设备领班
联系部门:工程部各专业
1、负责大厦、公寓制冷、供热、供水、排污及消防水系统的安全运行,制定有关设备的操作程序并监督执行;
2、负责计划本专业所需保养、维修材料的使用、采购计划;
3、负责大厦、公寓所有机房内的设备和管道的维修和保养工作;
4、检查本专业人员岗位责任制,巡查制度、交接班制度的执行情况,督促本专业员工严格执行防火及安全的有关规定;
5、负责有关报表的统计、水质分析统计、设备损坏记录;
6、负责大厦、公寓业主装修施工质量和安全检查工作;
7、完成各部门领导临时交给的各项工作,完成后及时报告。
第3篇 物业项目设备主管岗位职责（15）
物业项目设备主管岗位职责(十五)
对主任负责,开展项目内设施设备的运行、维保工作。确保项目的正常供水、供电、供气,保证设备的安全使用和完好率。
认真贯彻执行公司经营管理方针及各项程序文件,严格按公司质量要求管理员工。
爱岗敬业,具有奉献精神,以身作则,严格要求自己。
了解、熟悉辖区内项目设施设备状况,地下管网分布情况。
制定年度项目设施设备的维保计划、资金预算,报管理主任审核。
制定公用设施、设备的月维保计划和周维保计划,并负责具体实施。
负责制定物料、备用品申购计划,报物业服务中心主任审核。
负责工具、材料的申领工作。
对员工的工作情况负有检查、督促、纠正的管理责任。每天最少检查二次工程人员的运行、维保工作情况和相关记录,检查情况和处理结果记录《物业服务中心工作记录》。
负责水表、电表、煤气表抄表的审核工作。
负责有关设备的图纸、资料、说明书的收集存档,做好设备台帐工作。
负责专用工具和其它工器具的使用、保管工作,做好工具台帐工作。
组织召开员工每周例会,掌握工作动态,了解各方面信息,总结和布置工作,确保计划按时按质完成。
积极开展多种经营、创收工作;励行节约,爱护公司财物。
负责对运行、维保人员的职业道德、业务技能、安全操作意识和服务意识的培训工作。引导工程人员积极开展特约服务工作;引导工程人员勤俭节约,节约水、电、易损易耗品;引导工程人员保管、爱护工具。
对于客户的抱怨、投诉要按《不合格控制程序》上的要求操作,及时回访、解释,对于有效投诉要尽快处理,不拖延,处理方案、结果要反馈客户并记录《投诉回访单》。
负责组织协调本岗位所属员工的工作安排,考核员工工作绩效。
关爱员工,公平、公正考评员工绩效,不公报私仇,不假公济私。
团结友爱、互相帮助,协调本岗位与其它岗位的工作关系,积极配合其它岗位的工作。
负责进行维修回访工作,并把回访情况记录《户内维修回访单》。
项目内发生突发事件,接到通知须在第一时间赶赴现场,不得延误,不得以其它借口推诿。
接受下属、业主和公司上级部门的监督。
认真学习掌握法律法规、公司各项程序文件和岗位技术技能,虚心听取他人意见,不断改进工作方法,提高业务水平和管理水平。
传达物业服务中心下达的批令,认真完成主任交办的其他任务,定期向主任汇报工作。
