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第1篇 培训中心经理岗位职责任职要求
培训中心经理岗位职责
工作职责:
1、规划汽车制造部的培训体系及工厂培训中心，支持生产制造活动;
2、设计、制定适合汽车制造团队的培训相关政策和流程;
3、基于组织发展需要和员工个人发展需要识别培训与发展需求，并形成培训计划;
4、组织开发培训教材及培训工具;
5、制定、管理各种培训与发展活动，根据业务讲授内部培训课程，保证培训活动的组织开展、反馈记录及持续改善;
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有8年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
培训团队经理
工作职责:
1、建立、实施专职讲师体系，对员工提供专业的培训技术指导和支持。
2、培训的宣传、组织、相关资源协调，推动各项培训按照计划执行与课后考核项目追踪。
3、负责工厂培训体系完善、讲师管理以及学员数据管理。
4、企业文化的宣传组织、氛围营造统筹支持工作。
5、管控工厂培训预算。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有6年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
入职培训讲师
工作职责:
1、负责技能员工入职基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工培训。
4、员工培训效果考评。
5、培训讲师。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有3年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
技能培训讲师
工作职责:
1、负责技能员工入操作基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工技能培训。
4、技能培训中心设备设施日常维护。
5、培训讲师。
任职要求:
1、学历不限
2、在汽车制造领域至少有5年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟悉生产现场管理
4、良好的汽车制造工艺理论及技能。
5、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
综合管理 培训中心 培训中心运营经理
工作职责:
1、规划工厂培训体系及工厂培训中心，支持生产制造活动;
2、设计、制定适合工厂的培训相关政策和流程;
3、基于组织发展需要和员工个人发展需要识别培训与发展需求，并形成培训计划;
4、组织开发培训教材及培训工具;
5、培训中心日常运行管理和统筹维护。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有6年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
培训中心高级规划工程师
工作职责:
1、培训中心总体方案设计与评审。
2、结合车间需求，编制培训设施设备、教具清单
3、主导培训中心各项设施、教具采购及安装。
4、与工程团队配合，跟踪培训中心建造、装修各项里程碑的达成。
5、培训中心日常运营管理。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有5年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练 多个职位 培训中心高级经理
工作职责:
1、规划汽车制造部的培训体系及工厂培训中心，支持生产制造活动;
2、设计、制定适合汽车制造团队的培训相关政策和流程;
3、基于组织发展需要和员工个人发展需要识别培训与发展需求，并形成培训计划;
4、组织开发培训教材及培训工具;
5、制定、管理各种培训与发展活动，根据业务讲授内部培训课程，保证培训活动的组织开展、反馈记录及持续改善;
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有8年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
培训团队经理
工作职责:
1、建立、实施专职讲师体系，对员工提供专业的培训技术指导和支持。
2、培训的宣传、组织、相关资源协调，推动各项培训按照计划执行与课后考核项目追踪。
3、负责工厂培训体系完善、讲师管理以及学员数据管理。
4、企业文化的宣传组织、氛围营造统筹支持工作。
5、管控工厂培训预算。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有6年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
入职培训讲师
工作职责:
1、负责技能员工入职基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工培训。
4、员工培训效果考评。
5、培训讲师。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在汽车培训方面至少有3年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
4、英语听说读写熟练
技能培训讲师
工作职责:
1、负责技能员工入操作基础培训。
2、优化已有课程内容，提升培训效率。
3、根据车间需要，协助车间开展员工技能培训。
4、技能培训中心设备设施日常维护。
5、培训讲师。
任职要求:
1、学历不限
2、在汽车制造领域至少有5年工作经验，汽车培训讲师优先;
3、熟悉生产现场管理
4、良好的汽车制造工艺理论及技能。
5、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
综合管理 培训中心 培训中心运营经理
工作职责:
1、规划工厂培训体系及工厂培训中心，支持生产制造活动;
2、设计、制定适合工厂的培训相关政策和流程;
3、基于组织发展需要和员工个人发展需要识别培训与发展需求，并形成培训计划;
4、组织开发培训教材及培训工具;
5、培训中心日常运行管理和统筹维护。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有6年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
培训中心高级规划工程师
工作职责:
1、培训中心总体方案设计与评审。
2、结合车间需求，编制培训设施设备、教具清单
3、主导培训中心各项设施、教具采购及安装。
4、与工程团队配合，跟踪培训中心建造、装修各项里程碑的达成。
5、培训中心日常运营管理。
任职要求:
1、本科及以上学历
2、在培训管理方面至少有5年工作经验，有培训中心建造经验优先
3、熟悉汽车制造业培训管理知识/经验
4、熟练掌握各种it软件，包括微软系列软件
5、英语听说读写熟练
培训中心经理岗位
第2篇 车辆管理服务培训中心副经理调度岗位职责
一、配合经理搞好思想政治工作,处理日常事务。
二、合理调度车辆,做到车辆调度时间、地点、任务明确,一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知,并负责填写车辆调度登记表。
三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。
四、积极承接外来业务,努力增收节支,完成和超额完成指标。
五、督促驾驶员出车准时、准点,车辆按指定时间、地点停放和到达。
六、安排验收驾驶员例保,并作好具体记录。
七、负责驾驶员的考勤工作。(包括病事假)。
第3篇 培训中心经理岗位职责
高级项目经理/总监-项目管理与培训发展中心500 网易集团 网易(杭州)网络有限公司,杭州网易,网易,网易杭州,网易游戏,网易网络,网易集团,网易 工作职责:
带领和管理下属pm团队,负责网易游戏自研项目海外版本日常管理及推进,持续提升团队专业能力和服务水平,驱动团队快速稳健发展,具体工作职责如下:
1. 结合网易游戏海外布局及规划,协助制定合理的项目计划并推进,促进业务目标达成;
2. 深入业务,根据项目目标有效进行跨部门沟通和协作;
3. 负责项目管理团队日常管理工作和规划;
4. 负责海外自研游戏项目项目集管理 ;
5. 负责提升职能专业能力和专业输出,提升职能影响力。
任职要求:
1. 大学本科以上学历,热爱游戏;
2. 具备丰富的团队管理经验,有良好的的团队管理实践;
3. 具备丰富的海外项目管理经验,熟悉欧美当地文化,关注游戏行业动态,大型外企/软件/互联网企业资深项目管理经理职位3年及以上任职和带pm团队经验;
4. 善于沟通、协调并整合资源,具备良好的团队领导能力和抗压能力;
5. 工作主动性强,富有开拓精神,思维敏捷;
6. 精通英语,通过pmp/acp认证的欧美籍人选优先。
第4篇 培训中心经理岗位职责内容
1.认真对培训工作人员进行培训,积极主动,耐心细致,全心全意,作风正派,不谋私利,为提高酒店人员的索质而尽心尽力。
2.在酒店总经理的直接领导下,负责酒店培训中心的全面工作。按照酒店经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。
3.负责培训计划的制定并组织实施。
4.负责酒店调进、招聘、招收的干部和职工的培训及业务技术的考核工作。
5.负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划,并负责培训计划的组织、实施。
6.负责协调、检查、落实、考核各部门的有关培训工作。
7.编制年度培训预算报总经理,控制每年的预算支出。
8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。
9.对酒店外派学习的员工,按公司规定进行管理、控制、审核,实施培训后跟踪检查与业绩考核。
10.组织本部门员工的业务学习,监督员工执行酒店各项规章制度,评核员工的工作态度与表现。
11.严格遵守各项规章制度,以身作则,提高业务工作水平。
第5篇 车辆管理服务培训中心经理岗位职责
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。
二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。
三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。
五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。
六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。
七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。
八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。
