第1篇 房地产工程管理中心副总经理岗位职责描述
房地产公司工程管理中心副总经理岗位描述
1、职务名称:工程管理中心副总经理
2、直接上级:总经理
3、直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理
4、本职工作:主持工程管理中心全面工作
5、直接责任:
_负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。
_编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。
_参与工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。
_提名本中心主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,经人事行政部考核,综合管理副总审核,报总经理审批。
_与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。
_主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。
_做好策划部、租售部、公关部、物业经营管理部、人事行政部的各项横向配合工作,完成公司的各项工程及经营计划。
_完成公司领导的交给的各项临时性工作。
第2篇 房地产工程部项目经理岗位职责（十三）
房地产公司工程部项目经理岗位职责(十三)
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。
(31)负责工程停工、复工的管理。
(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。
(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
(34)监督检察项目文件资料的管理。
第3篇 房地产工程部经理岗位职责描述
房地产公司工程部经理岗位描述
1、职务名称:工程部经理
2、直接上级:工程管理中心副总经理
3、直接下属:施工主管
4、本职工作:负责工程部的工作
5、工作责任:
_认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。
_负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送工程管理中心副总经理。
_负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工。
_按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作。
_负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施。
_负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生。
_负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报。
_在征得工程管理中心副总经理同意的原则下,及时处理施工现场的各种质量事故。
_认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室,工程管理中心助理总经理处理。
_负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。判断确无能力完成施工任务的施工队应及时向主管领导汇报解决。
_负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性。
_负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查。
_及时完成公司交办的各种临时性工作。
第4篇 房地产工程总经理岗位职责任职要求
房地产工程总经理岗位职责
岗位职责:
1、按照集团的发展战略，制定各个项目的工程开发计划;
2、全面负责所开发项目的工程管理工作;
3、负责有关工程质量方面的持续改进工作;
4、负责对项目工程质量管理工作的监控;
5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作;
6、根据项目公司年度经营计划，审核下属部门年度、季度、月度工作计划;
7、配合集团建立本部门关键绩效考核指标;
8、配合完成集团对相关部门的绩效考核工作。
房地产工程总经理岗位
第5篇 房地产工程部经理岗位职责说明书
房地产工程部经理岗位职责说明书
岗位编号:0114
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:工程部经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:各专业工程师、内部勤务员
职责与工作任务:
本职:负责公司开发项目施工管理全面工作
一、职责表述
组织制定公司开发项目施工进度计划、年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并 检查督促
工作任务:
编制本部门年度计划,报上级批准后执行
编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并 接受监督检查和考核
二、职责表述
主持公司开发项目工程全面管理工作
工作任务:
参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作
主持设计招标工作
负责接收策划部的规划设计,并主持结构及施工图纸设计,控制设计阶段对项目的成本管理
参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查
协调各部、各线业务工作进展
负责施工招标工作
参与施工合同谈判
作好资金使用计划,按合同要求进行工程拨款管理
三、职责表述
主持项目工程管理全面工作
工作任务:
主持土建、安装、强弱电、上下水、暖、气、景观、装修等工程管理工作
主持地基、主体、内外网工程管理全面工作
负责制订工程质量及技术保障方案,并进行监督等有效管理
负责工程量清单的审核、签字、存档、结算过程管理
负责工程现场的技术、安全管理工作并负第一责任
负责检查工程材料进场到使用全过程,保质保量
负责控制施工成本的工作并对上级提出降低施工成本的合理性建议
对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案
做好施工现场的形象管理工作
接受总工程师、办公室相关职能的监督审查,配合好竣工审计工作
负责公司所有工程资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报
五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项
权力:
本部总体经营计划制订的建议和实施权
本部门具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性工程费用使用有决策权
对项目公司工程工作有垂直组织管理工作权利
对公司内部验收项目产品有组织验收权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内预算、材料、销售、策划、总工办等所有部门
外部:政府及其他相关部门,设计院、施工等单位
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:工程部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责
第6篇 房地产工程副总经理岗位职责
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第7篇 房地产工程项目经理岗位职责
房地产公司工程项目经理岗位职责
1.按照公司工程管理制度,负责开展项目管理工作;
2.按照公司、部门的管理制度,以及工程管理的技术要求,负责在开工前提供项目管理实施计划,经公司批准后组织落实;
3.对工程项目总进度计划进行审查,经公司批准后组织实施;
4.负责协调督促开工前的各项准备工作,做好施工现场三通一平;
5.组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;
6.对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;
7.作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;
8.从施工图纸设计阶段开始,负责同设计院的具体业务联系,提高解决图纸和现场问题的效率;
9.参加工程会议,全面准确掌握工程进展;
10.监督项目计划的实施,及时发现问题,并督促监理、承包商提出整改措施;
11.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督;
12.主持或参与对工程事故的调查,并及时向上级汇报;
13.积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;
14.定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查;
15.负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理,为相关工作提供基本资料;
16.负责现场签证的现场管理工作,跟踪签证的流程和结果,督促签证工程的实施,确保其符合《现场签证管理办法》的要求,以利工程顺利进行;
17.负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;
18.每月向工程管理部提交《工程月报》;
19.配合工程管理部组织的现场巡视检查工作;
20.负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作;
21.监督和检查工程合同的执行情况,收集整理相关资料,协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作;
22.组织做好工程竣工验收准备工作;
23.协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。
第8篇 房地产工程副总经理岗位职责说明书
房地产工程副总经理岗位职责说明书
岗位编号:0104
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:工程副总经理
直接上级:总经理
直接下级:工程部、预算部、材料部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司建设项目工程实施全面工作
一、职责表述
参与制定公司年度经营实施计划
组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划,经总经理办公会批准后,负责 组织实施
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
二、职责表述
主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作
工作任务:
负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展
负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
参与项目各项指标的设定
提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,报总经理审批
做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作,完成 公司的各项工程及经营计划
负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件
负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定
三、职责表述
负责公司工程项目管理方面的全局工作
工作任务:
参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作
参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定
联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核
负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批
负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制
参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作
编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结,及时编制、上报、跟进落实材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项
与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计
负责工程施工过程中的安全监督工作,及时督促施工单位加以调整或改进
主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作
负责处理质量、安全事故
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门总体经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
所属部门具体工作开展的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性工程付款和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:房地产管理、工民建专业及其他相关专业
培训经历:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识,掌握工程项目全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
第9篇 房地产工程部经理岗位职责任职要求
房地产工程部经理岗位职责
职责描述:
1、 按照公司统一部署，全面负责分管项目的工程具体实施。
2、 做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本目标，协助落实项目工程管理班子组建。
3、 参与项目材料、设备等的招标工作。
4、作为主要协调人，负责组织施工现场的“三通一平”工作。
5、 质量管理职责
根据质量管理目标制定项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量管理职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审，组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议，点评项目工程质量情况，并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作，配合前期部门参与各专项验收。
6、进度管理职责
根据进度管理目标，制定项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案，明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划，监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
7、成本管理职责
根据工程承包合同、大型设备采购合同的要求执行，对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制，督促工程管理人员做好工程计量复核工作。
8、对监理的管理职责
根据监理合同和公司相关制度，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。
9、对员工的检查指导职责
对照工作计划，检查员工的工作执行情况，考核员工的工作绩效。帮助、指导下属解决工作困难，提供工作技能、管理技能的培训。引导员工积极向上，关心员工的生活，培养部门的团队精神。
10、外部协调职责
作为施工现场主要负责人，协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及公司相关内部的关系，为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。
11、负责安排人员对因工程质量问题引起的投诉进行处理。
12、完成领导安排的其他工作。
13、薪资面议。
任职要求:
1、具有大型房地产公司开发经验10年以上;
2、相关专业本科学历以上。
房地产工程部经理岗位
第10篇 房地产工程部经理岗位职责
工程部经理(房地产) 北京京投置业集团有限公司 北京京投置业集团有限公司,京投 职责描述:
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;
2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;
3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;
4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;
5、施工安全管理,对工程成本进行控制;
6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。
任职要求:
1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建造师执业资格者优先;
2、至少有5年施工建设单位工作经验,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟悉工程预算,有较强的专业技术能力;
3、具有较强的决策能力及协调能力,善于处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。
第11篇 房地产工程部经理岗位职责范本
房地产公司工程部经理岗位职责范本
一、工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。
二、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。
三、组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划、发现问题及时协调解决。
四、协助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。
五、协助解决市政配套工作中的技术问题。
六、负责领导开发项目前期开发手续的征办。
第12篇 _房地产工程技术部经理的岗位职责
房地产开发公司工程技术部经理的岗位职责
1、审核工程施工组织设计方案,组织开展设计交底工作;
2、配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划;
3、负责项目施工技术指导、监督工作;
4、主持解决工程技术上存在的问题;
5、负责监督确认项目工程质量并参与项目的技术验收工作;
6、组织相关人员配合本企业房地产项目的招投标工作;
7、负责工程(结)算的工程量复核审查签证,并提出复核意见报工程造价管理部;
8、完成上级领导临时交办的其他工作。
第13篇 大型房地产工程项目经理岗位工作职责
大型房地产工程项目经理岗位职责
1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。
2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。
3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。
4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。
5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。
6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。
7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由管理委员会集体评议审查。
8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。
9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。
10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。
11、参与投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,配合报建、审批工作。
12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。
13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。
14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。
15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度,安全和成本控制,以及各施工单位的工作协调工作。
16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,,确保房屋结构安全水电气使用合理。
17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。
18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;
19、上级交办的其他工作。
入职条件:
1、30-55岁,大学本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。
2、具有5年以上建筑工程管理经验,熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。
3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。
4、了解相应的法律、法规和标准。
5、-熟悉autocad绘图及各类相关软件
6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力
7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理
8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先,担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。
第14篇 房地产工程总经理岗位职责
房地产工程副总经理 中交二航局城市投资发展有限公司 中交二航局武汉置业有限责任公司,中交二航局,中交二航局城市投资发展有限公司,中交二航局 职责描述:
1、根据项目整体开发计划的要求,组织工程项目及材设的管理工作;
2、根据公司项目定位,对项目设计方案和相关工程技术进行管理。
任职要求:1、 建筑/规划本科及以上,10年以上房地产及相关行业管理工作经验,5年以上同等岗位工作经验;
2、 精通房地产项目运作流程、项目施工管理、熟悉房地产设计管理、工程建设各个环节;熟悉工程材料设备、工程预结算;精通工程管理知识及相关法律法规;精通合同条款;
3、 较强的计划执行和时间管理能力;具有极强的领导能力、创新能力、决策能力、沟通协调能力、表达能力;熟练操作各类办公软件、oa系统。
4、 工作严谨务实,正直、果断,责任心强,大局观及企业忠诚度好,敬业精神强。
第15篇 房地产工程部经理岗位职责任职资格
房地产公司工程部经理岗位职责及任职资格
岗位职责:
1、负责项目施工的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6、负责本部门团队建设管理,组织团队培训。
任职资格:
1、35岁以上,结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历,工程师职称,具有一级建造师证书;
2、具有五年以上房地产行业现场管理经验,叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验,具有多个全历程地产项目操作的经验,有商业项目开发管理工作经验;
3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势,熟悉地产项目开发,策划,设计,招标,施工管理各环节;
4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段,熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序;
5、熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对电气,空调,消防,土建,装修等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;
6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题;
7、沟通、洽商与协调能力强,熟练使用cad制图软件,掌握项目管理知识,编制网络进度图或横道图;
8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理;
9、熟悉项目的合同管理;
10、有较强的文字水平及语言组织能力;
11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。
