第1篇 装饰公司工程部副经理岗位职责
装饰公司工程部副经理岗位职责
1、在总经理领导下,直接受部门经理的领导,协助经理管理好公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
第2篇 开发公司工程部经理岗位职责
房地产开发公司工程部经理岗位职责:
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
第3篇 物业公司工程部经理岗位职责任职要求
物业公司工程部经理岗位职责
职责描述:
1、组织对前期物业项目进行考察，拟制物业工程方面的合理化建议;
2、组织物业验收组，对房屋、设施、设备、绿化工程等工作内容进行验收和接管;
3、按照国家有关技术法规、规范、标准，制定设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准，并及时更新;
4、审批机电设备年度保养计划;制定设备大中修计划，审批大中修方案、更新改造方案;初审设备配件及工程材料预算内购置申请，维修设备、电动工具购置申请报相关领导批准;
5、设备维修保养供方及中修、大修、更新改造、缺陷整改供方的选择、定期评审。负责中修、大修、设备更新改造、缺陷整改工程监督、组织验收，负责核对工程量并作出决算。负责分包合同管理(招标、订立、办理合同会签手续、履行监督、变更、索赔、工程结算等);
6、定期对公司所属物业内的土建、设备进行检查、诊断，负责组织解决技术难题和安全整改，推进全公司的节能、降耗工作;
7、负责部门人员的工作指导和业务培训、组织实施物业公司管理体系制度、工作流程。
任职要求:
1、机电暖通专业大专以上学历，5年以上商场/写字楼/酒店/公寓工程管理经验;
2、具备良好的组织、协调、沟通能力，具有极强的敬业精神和责任心 ，能妥善处理紧急及突发事件。
物业公司工程部经理岗位
第4篇 物业公司工程部经理岗位职责与职位说明书
2.5 工程部经理
2.5.1 岗位职责
a)制定贯彻执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度。
b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。
c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。
d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。
e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。
f)组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。
g)负责工程技术人员的业务培训和考核工作。
h)协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。
i)负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出整改意见。
j)组织物业前期介入工程方面的工作。
k)负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
l)负责主管领导交办的其他工作。
2.5.2职位说明
a)年龄30岁以上,身体健康;
b)大专以上学历,工程类专业,从事酒店或物业管理行业相似职位三年以上;
c)对工程类精通某一技术工种,并对其他技术工种有较广泛的了解,具有一定的管理能力和组织协调能力;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;
e)工作负责范围:负责下属单位工程技工的培训考核,负责工程设备的维护保养,负责工程中、大修工程的业务指导工作。
第5篇 地产公司工程部经理工作岗位职责
地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施
汇报对象:直接向总经理报告并接受其指导。
本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
职责与任务:
职责一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
职责二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务:组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三、职责表述:对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
职责四、职责表述:预算管理工作。
工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理办法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五、职责表述:主持对项目组的考核和评价。
工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。
工作任务:负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
第6篇 地产公司工程部经理岗位职责
地产公司工程部经理岗位职责提要：职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施
汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。
本职：负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
职责与任务：
职责一、职责表述：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。
工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
职责二、职责表述：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。
工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
职责三、职责表述：对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。
职责四、职责表述：预算管理工作。
工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
职责五、职责表述：主持对项目组的考核和评价。
工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。
职责六、职责表述：负责部门内的日常管理。
工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
第7篇 装饰公司工程部经理岗位职责-3
装饰公司工程部经理岗位职责3
1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗 敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务 的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对 违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促 检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算 必须准确无误。
5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提 高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。
第8篇 某百货公司工程部经理岗位职责
百货公司工程部经理岗位职责
(1)全面负责工程部的各项工作。
(2)负责组织开展百货工程设备设施的维修、养护、运行、管理。
(3)负责制定工程管理制度和设备操作程序。
(4)负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。
(5)负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
(6)负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行考核。
(7)负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。
(8)负责百货用户的装修管理,审批用户的室内装修方案。
第9篇 物业公司工程部经理岗位职责（11）
物业公司工程部经理岗位职责(十一)
1、岗位名称:工程部经理
所属部门:工程部
直接上级:物业公司总经理
直接下级:工程部副经理
2、工作职责:
2.1、在总经理、副总经理领导下,全面负责工程部的各项工作。
2.2、负责接管小区新建物业以及各种设备设施的接管验收工作,依据有关管理规定建立健全各种档案资料,设备台帐、接收记录。
2.3、负责制定工程管理规章制度、设备操作程序和安全管理措施,加强培训并严格执行。
2.4、安排部门各项日常工作制度,全面有效的安排人员岗位,优化人员架构,做好考勤和绩效管理工作。
2.5、组织编制部门年度、月度、周工作计划,包括设备保养计划,物资采购计划,财务预算计划,报公司批准后执行,并定期汇报。
2.6、负责公司新改扩建项目的预算编制,报总经理批准后执行,并负责质量监督和验收工作。
2.6、全面负责业主收楼后室内室外的返修工作,协调开发公司和施工单位认真处理,确保业主满意度,并做好责任鉴定和现场签证。
2.7、负责审核业户的室内二次装修的初审、验收工作(初审由工程师负责)。
2.8、负责部门环境质量体系要求的各项工作具体落实。
2.9、制定并组织实施各种应急预案,完成领导交办的其它工作。
3、任职要求:工民建或相近专业、大学以上学历,工程师职称,持有经理上岗证,有4年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。
第10篇 物业公司工程部经理岗位职责
工程部经理(物业公司) 重庆泰正(集团)有限公司 重庆泰正(集团)有限公司,泰正 职责描述:
1、在物业经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置;
2、负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;
3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;
4、组织定制各岗位规范和操作规程;
5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作;
(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;
(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;
(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;
(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;
(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;
(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决;
6、节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效;
7、抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;
8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;
9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训和考核;
10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况;
任职要求:
1、专业知识:具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识;
2、政策法规知识:熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护等方面的知识;
3、财务知识:熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理和基础知识和程序;
4、职称:具有工程师或高级工程职称。
5、技能要求:
(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;
(2)业务能力:处理工程技术问题;对下属培训指导能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同能力;
(3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力;
(4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力;
第11篇 某装修公司工程部经理岗位职责
装修公司工程部经理岗位职责
1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。
2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
11、负责对设计师工艺方面的培训工作。
12、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。
13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
14、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
第12篇 装修公司工程部经理岗位职责-7
装修公司工程部经理岗位职责(七)
1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。
2、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划,做好项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。
5、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。
11、负责对设计师工艺方面的培训工作。
12、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。
13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。
14、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。
15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
第13篇 装饰装修公司工程部经理岗位职责
装饰装修公司工程部经理岗位职责
1、在副总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见,负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、团结本部员工努力完成公司下达的各项设计任务,应与客户保持密切联系及督促设计部主任工作。
6、做好施工的周工作计划于小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。
7、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
8、完成总经理交赋的其他工作。
第14篇 房地产公司工程部经理岗位职责任职要求
房地产公司工程部经理岗位职责
公司招聘房地产工程部经理，要求有责任心，熟悉房地产开发工程部工作。年龄在40岁左右，大学本科毕业，工程类专业，有一定的工作经验。条件优秀的，年龄可适当放宽。
房地产公司工程部经理岗位
第15篇 物业公司工程部副经理岗位职责（6）
物业公司工程部副经理岗位职责(六)
1、岗位名称:工程部副经理
所属部门:工程部
直接上级:工程部经理
直接下级:工程部服务主任、维护主任
2、工作职责:
2.1、在经理的领导下,协助经理处理部门各种系统工作。
2.2、熟悉小区的各种设备设施,负责对所管辖物业的建筑结构、隐蔽工程、供配电系统、空调系统、给排水系统、运输系统(电梯)、弱电智能化系统、消防系统等设备设施的运行、维修、保养方案的起草工作,经上级批准后组织实施。
2.3、负责所辖新物业管理项目的接管验收中各设备、设施、系统、土建、和装饰专业的工程档案核查工作,并整理归档。
2.4、负责核查用户装修申报材料的专业内容,并督促下级做好巡查工作
2.5、负责起草小区技术改造、项目整改计划,负责审核新改扩建项目施工单位预(决)算书中的专业技术内容;核查施工承包合同的内容;
2.6、负责编制小区计量表具、电梯、供水系统等政府有特殊要求的设备设施的年检工作计划并实施,办理小区各重大设备的外部委托维护和保养工作,并做好相关评价和记录。
2.7、负责业主返修工作的处理,召开相关单位的工程协调会,监督下级做好工程责任划分、现场监理等工作,加快效率,确保业主满意。
2.8、完成领导交办的其它工作。
3、任职要求:大学本科以上学历(工科专业),工程师职称,持有管理上岗证,有4年以上本职工作经验,具有扎实的专业知识基础,丰富的实际工作经验,较强的资源运用能力、组织管理能力和综合事务管理能力。
第16篇 开发公司工程部项目经理岗位职责
房地产开发公司工程部项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。_
(31)负责工程停工、复工的管理。
(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。
(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
(34)监督检察项目文件资料的管理。
