健身经理岗位职责7篇

第1篇 客服经理岗位职责-健身公司

1.管理客服人员。

2.组织客服人员会议。

3.负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

4.负责客服人员排班。

5.严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检查。

第2篇 健身事业部总经理岗位职责

健身事业部总经理 北京鼎泰仓企业管理有限公司 北京鼎泰仓企业管理有限公司,鼎泰仓 职位概要

负责保龙仓投资集团旗下健身俱乐部的全面协调并制订体育休闲事业部的工作计划和经营预算,督导各体育项目日常运转管理,确保为客人提供优质高效的服务并进行成本控制。

主要工作内容

1、协助制定和完成体育休闲事业部各项经营指标:营业额指标,费用指标标,利润指标等;

2、根据集团战略目标及经营计划,组织制定体育板块年度经营目标,修改、实施年度经营计划,并对经营结果负责

3、全面负责北京保龙仓投资集团体育板块及旗下项目公司,主持日常运营工作;

4、及时收集行业动态及信息,负责北京保龙仓投资集团体育产业链的规划和布局,筛选推荐体育投资标的,与资本市场良好沟通;

5、统筹管理体育板块运营成本,负责各项经费审核与控制;

主要沟通关系

内部:总裁、副总裁、体育休闲事业部总经理、各体育项目负责人、综合管理部、财务部;

外部:体育局、省市领导、教育界人士、相关行业领导;

教育背景:

大专以上学历,新闻广告、市场营销、金融等相关专业优先;

培训经历:

参加过商业地产及大型主力店管理等相关专业培训、运营及营销专业培训 ;

工作经验:

相关行业十年以上大型企业运营管理经验,具有体育资源销售管理经验者优先;

知识及技能要求:

良好的体育业内人脉关系,熟悉集团化管控企业运作模式和项目运作流程;

具备高端全面的职业经理人素质和价值观,综合素质优秀;

领导力、项目运作能力、结果导向、诚信敬业;

工作环境要求:

场所:石家庄勒泰写字楼

出差:国内、外一线城市大型城市综合体项目

工作制:综合工时制

第3篇 健身总经理岗位职责

总经理(健身行业) 任职要求:

1、三年以上健身行业运营管理经验(副总或coo以上职级)

2、热爱健身行业,熟悉行业市场

3、善于交际,有较高的情商

4、3.-45岁之间

5、有互联网思维和运营推广项目经验

工作职责:

1、全面负责公司的运营管理 任职要求:

1、三年以上健身行业运营管理经验(副总或coo以上职级)

2、热爱健身行业,熟悉行业市场

3、善于交际,有较高的情商

4、3.-45岁之间

5、有互联网思维和运营推广项目经验

工作职责:

1、全面负责公司的运营管理

第4篇 健身经理岗位职责

健身俱乐部经理 森然杨帆控股集团有限公司 森然杨帆控股集团有限公司,森然杨帆 职责描述:

任职要求:

1、专科以上学历,有一定专业特长及较强的管理及培训能力。

2、有3年以上相关工作经验,熟悉健身行业,有策划、销售、运营管理经验,能策划俱乐部活动,能带领教练队伍,能胜任各部门的培训工作。

3、思维活跃,有创造力.具有沟通组织及分析能力。策划能力强,能制定可行方案并具体组织实施。

4、品貌端正,具有良好的职业道德。有销售团队建设经验者优先,所学专业为体育专业者为佳。

第5篇 健身客户经理岗位职责

1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理。

第6篇 健身销售经理岗位职责

健身器材区域销售经理 市场开拓.

引导与关键客户的谈判,并与分销商的销售团队达成协议

了解区域内经销商的问题和需求

了解影响分销商业务的绩效指标的关键问题

与经销商员工合作完成商业销售。确保经销商的员工向所有潜在的客户展示我们的产品

完成详细的客户资料和计划,与经销商建立双赢关

确保经销商充分支持公司的产品线

确保公司和经销商满足其收入和市场份额目标的计划和战略。

协助分销商管理业务计划,以确保实现收入和利润目标 市场开拓.

引导与关键客户的谈判,并与分销商的销售团队达成协议

了解区域内经销商的问题和需求

了解影响分销商业务的绩效指标的关键问题

与经销商员工合作完成商业销售。确保经销商的员工向所有潜在的客户展示我们的产品

完成详细的客户资料和计划,与经销商建立双赢关

确保经销商充分支持公司的产品线

确保公司和经销商满足其收入和市场份额目标的计划和战略。

协助分销商管理业务计划,以确保实现收入和利润目标

第7篇 健身器材区域销售经理岗位职责

健身器材区域销售经理市场开拓.

引导与关键客户的谈判，并与分销商的销售团队达成协议

了解区域内经销商的问题和需求

了解影响分销商业务的绩效指标的关键问题

与经销商员工合作完成商业销售。确保经销商的员工向所有潜在的客户展示我们的产品

完成详细的客户资料和计划，与经销商建立双赢关

确保经销商充分支持公司的产品线

确保公司和经销商满足其收入和市场份额目标的计划和战略。

协助分销商管理业务计划，以确保实现收入和利润目标 市场开拓.

引导与关键客户的谈判，并与分销商的销售团队达成协议

了解区域内经销商的问题和需求

了解影响分销商业务的绩效指标的关键问题

与经销商员工合作完成商业销售。确保经销商的员工向所有潜在的客户展示我们的产品

完成详细的客户资料和计划，与经销商建立双赢关

确保经销商充分支持公司的产品线

确保公司和经销商满足其收入和市场份额目标的计划和战略。

协助分销商管理业务计划，以确保实现收入和利润目标