- 目录
公司有管理制度牌，其主要目的在于明确公司运营的规则与行为准则，为员工提供清晰的行为指南，确保组织运行的高效有序。它能够规范员工的行为，促进团队协作，维护公司文化和价值观，同时也有助于预防和解决工作中可能出现的问题。
包括哪些方面
管理制度牌通常涵盖以下几个关键领域：
1. 行为准则：规定员工应遵守的职业道德、行为规范和职业操守。
2. 工作流程：详细描述各部门的工作职责、任务分配和审批流程。
3. 时间管理：包括工作时间、休息时间、假期制度等。
4. 薪酬福利：明确薪酬结构、绩效考核标准和福利政策。
5. 员工发展：培训机会、晋升通道和绩效改进计划。
6. 纪律处分：对违反规定的处理办法和申诉程序。
7. 安全规定：强调工作场所的安全操作和应急处理措施。
重要性
管理制度牌的重要性不言而喻，它是公司内部秩序的基石。它为员工提供了明确的期望，减少了误解和冲突。它强化了公司的核心价值观，塑造了企业文化。通过规范行为，提高了工作效率，降低了管理成本。一个健全的管理制度能够吸引和保留人才，提升公司的整体竞争力。
方案
制定和完善管理制度牌应遵循以下步骤：
1. 全面评估：收集现有制度的反馈，识别需要改进的地方。
2. 制定草案：由人力资源部门主导，各部门参与，确保制度全面且实用。
3. 征求意见：广泛听取员工意见，确保制度公平合理。
4. 修改完善：根据反馈进行调整，确保制度的可行性和接受度。
5. 实施与培训：发布新制度，进行全员培训，确保员工理解并遵守。
6. 定期审查：每隔一段时间，对制度进行审查，确保其适应公司的发展变化。
值得注意的是，管理制度牌并非一成不变，应随着公司发展和外部环境的变化适时调整。管理层应以身作则，模范遵守制度，以示对制度的尊重和重视。只有这样，管理制度牌才能真正发挥其应有的作用，推动公司持续健康发展。
公司有管理制度牌范文
第1篇 公司有毒化学品安全管理制度(2)
公司有毒化学品安全管理制度(二)
1.1目的
为加强对有毒化学品的安全管理,保证安全生产,保障员工、群众生命财产的安全、保护环境,特制订本制度。1.2适用范围
本制度适用于有毒化学品的管理,凡在厂内使用和接触危险化学品的部门必须严格遵守本管理制度。
1.3主体内容
本管理制度规定了有毒化学品的采购、收发、装卸、储存、使用及报废处理。
1.4职责范围
1.4.1财物部负责申请采购有毒化学品。
1.4.2仓库负责保管、发放采购的有毒化学品。
1.4.3以财物部为主,各部门、车间负责监督本制度执行。
2.有毒化学品采购制度
2.1、凡我公司生产用的原辅材料系有毒化学品采购时,供应商必须有工商部门签发的经营许可证,以及一书一签。
2.2、财物部申请采购危险化学品,采购有毒化学品必须根据本公司生产的实际需要及贮存条件进行采购。
3.有毒化学品储存和出入库制度
3.1、凡有毒化学品经采购运输入厂后,仓库保管人员必须立即通知生产技术部试验室进行抽样检验,检验员应在接到检验通知后的24小时内报告检验结果给仓库保管员,对质量不合格的产品,仓库保管员应及时向有关部门汇报,听候处理。
3.2、有毒化学品必须储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内加锁管理。专用储存地点应当符合有关安全、防火规定,并根据物品的种类、性质,设置相应的通风、防爆、泄压、防火、防雷、报警、灭火、防晒、调温、清除静电、防护围堤等安全措施。
3.3、有毒化学品储存应当分类、分项存放,堆垛之间的主要通道应当有安全距离,不得超量存放。
3.4、有毒化学品管理人员必须增强责任心,加强管理。
3.5、有毒化学品入库前,必须进行检查登记,入库后,应当定期检查,领取时必须记录领取人员姓名备查。
3.6、仓库内严禁吸烟和使用明火,对进入库库区内的机动车辆必须采取防火措施,用电要有相应的保险措施、人离开仓库必须关闭库房电源。仓库内应当根据消防要求配备消防力量和灭火设施及通讯、报警装置。
3.7、保管人员应对有毒化学品贮存数量及时统计、定期上报主管部门。
3.8、重复使用的有化学品包装物、容器在使用前应当进行检查并作记录,检查记录至少保持一年。
3.9、预防有毒化学品的流失、被盗,一旦发现丢失、被盗,应及时报主管部门,并立即上报公安部门。
第2篇 药业公司有关记录凭证管理制度
药业公司有关记录和凭证的管理制度
为保证质量管理工作的规范性、可追溯性及完整性,根据gsp的相关规定,特制定本制度。
一、各种记录和凭证的编制与设计
1、为保证规范性,经营全过程的质量活动记录和与质量活动有关的凭证,由公司质量管理部统一编制与设计。
2、与质量活动无关的记录或凭证,由使用部门提出,经公司分管领导审核后执行。
二、记录和凭证的印制
1、药品经营和质量管理的有关记录、凭证由行政人事部负责联系印制。
2、财务管理相关的凭证由财务部或行政人事部负责联系印制。
3、公司所有记录、凭证,除行政人事部、财会部外,其他部门不得联系印制。
4、记录和凭证的印制应按经审核的样表式样印制,不得任意改变。
三、领取及发放
1、公司下发的质量管理工作文件,由各部门负责人领取,由行政人事部发放。
2、经营过程的质量活动记录,由各部门指定人员统一领取,由行政人事部发放。
3、与财务管理相关的记录、凭证,由各部门指定人员领取,由财务部负责发放。
4、与行政人事管理相关的一些记录,由部门指定人员领取,由行政人事部发放
5、领取及发放应完善领用签字手续,并做好记录。
四、记录、凭证的书写及使用
1、书写
(1)各种记录、凭证不得用铅笔书写,字迹应清楚,内容真实完整。
(2)不得任意涂改,确实需要更改时,应在更改处盖章或签名。
(3)签名必须填写全名,不得只写姓氏,盖章应清晰易于辨认。
(4)按表格内容填写齐全,不得空格、漏页,如无内容填写一律用“─”表示。
(5)财务管理所需的记录、凭证按财务管理要求书写。
2、使用
(1)各种记录、表格、凭证应严格按要求使用,不乱用、不错用。
(2)记录、凭证可以为手写,也可以为电脑打印。
(3)电脑系统中的与质量活动有关的记录、凭证,其格式应与公司设计的样表相一致。
五、记录、凭证的保管
1、各种记录、表格不得任意撕毁,丢失或作它用。
2、各部门根据各记录、表格、凭证的使用情况,可分月、分季或按年度成册保管。成册的记录或凭证,应在封面注明部门、日期等。
3、由公司行政人事部或质量管理部统一管理的记录或表格、凭证,应全部交该两部门存档。
4、电子记录必须完整,实行授权打开、操作、查阅、备份。
六、监督检查
行政人事部和质量管理部应负责对各部门质量活动记录、凭证的使用情况进行检查,如发现有问题或缺陷应及时纠正整改。
第3篇 某物业公司有偿服务收费管理制度
一.制度内容
为使物业管理实现正常运转,制定本制度
二.适用范围
适用于对有特殊要求的客户提供收费服务和工作过程的管理
三.管理标准
1. 方便客户,尽可能为客户提供更多、更好的服务
2. 体现劳动有偿的原则,合理收费,按劳定酬
四.工作流程
1. 受理客户电话或书面申请
2. 根据客户的需求填写缴费通知单,注明客户需要的有偿服务内容、时间、取费标准后请客户签字认可。
3. 按标准提供客户所需的有偿服务。
4. 请客户按照相关的收费标准缴费。
五.有偿服务工作流程图
客户书面或电话申请----填写工程维修单----服 务----客户满意 客户不满意----签字确认----收 费 返 工----交相关人员处理-----存 档
